1. Innovation Frugale: faire plus avec moins
Mourad ZEROUKHI
Fondation Rennes 1, CREM - CNRS
Ateliers d’
innovation de la Fondation Rennes 1
Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques,
Rennes
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS
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innovation de la Fondation Rennes
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2. IF, pourquoi maintenant?
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3. IF au quotidien
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4. IF au quotidien
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5. IF au quotidien
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6. Qu’ ce que l’
est
IF?
Dé…nition de l’
Innovation Frugale
Capacité ingénieuse d’
improviser une solution e¢ cace dans des
conditions adverses en utilisant des ressources limitées
IF, di¤érentes appellations: Jugaad (Inde ), Gambiarra (Brésil), Zishu
Chuangxin (Chine), Dot It Yourself -DIY (USA), Ibdaa (Arabe),
Lahracha (Kabyle), Système D (France)
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7. Les cinq piliers de l’
IF
.
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8. IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (I)
Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G)
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9. IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (I)
Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G)
3% du prix, 80 % de pièces en moins que le rasoir Fusion
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innovation de la Fondation Rennes
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10. IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (II)
Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens
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11. IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (II)
Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens
Simple, facile à entretenir, abordable et …able
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12. IF, mythes et faits
Services, pas seulement les produits (I)
Réseau de soins palliatifs à Kerala en Inde
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13. IF, mythes et faits
Services, pas seulement les produits (II)
Compte Nickel, premier compte frugal par Hugues Le Bret
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14. IF, mythes et faits
Redé…nir, pas seulement simpli…er
Lampes solaires de SELCO dans les villages indiens
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15. IF, mythes et faits
Low cost mais pas low tech (I)
Renault Logan: moderne, vaste et robuste
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16. IF, mythes et faits
Low cost mais pas low tech (II)
Swach (TATA) vs. Pureit (Unilever)
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17. IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
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18. IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client
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innovation de la Fondation Rennes
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19. IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client
Ecouter les locaux
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20. IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l’ est vraiment simple
IF
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21. IF: les conditions pour réussir
IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction
extrême des coûts)
Tenir compte du contexte ou de l’
environnement client
Ecouter les locaux
La plupart du temps l’ est vraiment simple
IF
Les entreprises occidentales peuvent faire de l’
innovation frugale, mais
elles ont besoin d’
aide
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22. Le risque du tout low cost
Echec commercial de Tata Nano sur le marché indien
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23. Perspectives
Futur de l’
IF
IF, e¤et de mode ou tendance de fond?
Excellence vs équité, un débat vieux de plus d’ siècle...
un
V ...l’ est-elle la solution?
IF
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24. Merci pour votre attention. Questions?
Mourad ZEROUKHI
Docteur en Economie
Titulaire de la Chaire "Economie et Management de l’
Innovation"
Fondation de l’
Université Rennes 1
www.fondation.univ-rennes1.fr
E-mail : mourad.zeroukhi@univ-rennes1.fr
Twitter :@MZEROUKHI
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