Innovation Frugale: faire plus avec moins
Mourad ZEROUKHI
Fondation Rennes 1, CREM - CNRS
Ateliers d’
innovation de la Fon...
IF, pourquoi maintenant?

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
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IF au quotidien

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
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IF au quotidien

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
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IF au quotidien

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Innovation CNRS

Ateliers d’
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Qu’ ce que l’
est
IF?
Dé…nition de l’
Innovation Frugale
Capacité ingénieuse d’
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c...
Les cinq piliers de l’
IF

.
M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI )
Innovation CNRS

Ateliers d’
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IF, mythes et faits
Meilleur, pas seulement moins cher (I)

Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G)

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Meilleur, pas seulement moins cher (I)

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Meilleur, pas seulement moins cher (II)

Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens

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IF, mythes et faits
Services, pas seulement les produits (I)

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Compte Nickel, premier compte frugal par Hugues Le Bret

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IF, mythes et faits
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Low cost mais pas low tech (I)

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Low cost mais pas low tech (II)

Swach (TATA) vs. Pureit (Unilever)

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IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (ré...
IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (ré...
IF: les conditions pour réussir

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Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (ré...
IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (ré...
IF: les conditions pour réussir

IF, les conditions pour réussir
Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (ré...
Le risque du tout low cost
Echec commercial de Tata Nano sur le marché indien

M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frug...
Perspectives

Futur de l’
IF
IF, e¤et de mode ou tendance de fond?
Excellence vs équité, un débat vieux de plus d’ siècle....
Merci pour votre attention. Questions?

Mourad ZEROUKHI
Docteur en Economie
Titulaire de la Chaire "Economie et Management...
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Innovation frugale

  1. 1. Innovation Frugale: faire plus avec moins Mourad ZEROUKHI Fondation Rennes 1, CREM - CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes 1 Table Ronde - 31 janvier 2014, Faculté des Sciences Economiques, Rennes M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  2. 2. IF, pourquoi maintenant? M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  3. 3. IF au quotidien M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  4. 4. IF au quotidien M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  5. 5. IF au quotidien M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  6. 6. Qu’ ce que l’ est IF? Dé…nition de l’ Innovation Frugale Capacité ingénieuse d’ improviser une solution e¢ cace dans des conditions adverses en utilisant des ressources limitées IF, di¤érentes appellations: Jugaad (Inde ), Gambiarra (Brésil), Zishu Chuangxin (Chine), Dot It Yourself -DIY (USA), Ibdaa (Arabe), Lahracha (Kabyle), Système D (France) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  7. 7. Les cinq piliers de l’ IF . M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  8. 8. IF, mythes et faits Meilleur, pas seulement moins cher (I) Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  9. 9. IF, mythes et faits Meilleur, pas seulement moins cher (I) Rasage Frugal: Gillette Guard (P&G) 3% du prix, 80 % de pièces en moins que le rasoir Fusion Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18 M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS
  10. 10. IF, mythes et faits Meilleur, pas seulement moins cher (II) Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  11. 11. IF, mythes et faits Meilleur, pas seulement moins cher (II) Moniteur de fréquence cardiaque portable de Siemens Simple, facile à entretenir, abordable et …able M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  12. 12. IF, mythes et faits Services, pas seulement les produits (I) Réseau de soins palliatifs à Kerala en Inde M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  13. 13. IF, mythes et faits Services, pas seulement les produits (II) Compte Nickel, premier compte frugal par Hugues Le Bret M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  14. 14. IF, mythes et faits Redé…nir, pas seulement simpli…er Lampes solaires de SELCO dans les villages indiens M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  15. 15. IF, mythes et faits Low cost mais pas low tech (I) Renault Logan: moderne, vaste et robuste M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  16. 16. IF, mythes et faits Low cost mais pas low tech (II) Swach (TATA) vs. Pureit (Unilever) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  17. 17. IF: les conditions pour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  18. 18. IF: les conditions pour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  19. 19. IF: les conditions pour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client Ecouter les locaux M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  20. 20. IF: les conditions pour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client Ecouter les locaux La plupart du temps l’ est vraiment simple IF M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  21. 21. IF: les conditions pour réussir IF, les conditions pour réussir Aller au-delà du low cost, Lean ou Frugal Engineering (réduction extrême des coûts) Tenir compte du contexte ou de l’ environnement client Ecouter les locaux La plupart du temps l’ est vraiment simple IF Les entreprises occidentales peuvent faire de l’ innovation frugale, mais elles ont besoin d’ aide M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  22. 22. Le risque du tout low cost Echec commercial de Tata Nano sur le marché indien M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  23. 23. Perspectives Futur de l’ IF IF, e¤et de mode ou tendance de fond? Excellence vs équité, un débat vieux de plus d’ siècle... un V ...l’ est-elle la solution? IF M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18
  24. 24. Merci pour votre attention. Questions? Mourad ZEROUKHI Docteur en Economie Titulaire de la Chaire "Economie et Management de l’ Innovation" Fondation de l’ Université Rennes 1 www.fondation.univ-rennes1.fr E-mail : mourad.zeroukhi@univ-rennes1.fr Twitter :@MZEROUKHI M. Zeroukhi (Fondation Rennes 1, CREM -frugaleI ) Innovation CNRS Ateliers d’ innovation de la Fondation Rennes / 18

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