Coaching syn opp
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- 31. 6 et 7 Startupcoach 2010
Notes de l'éditeur
- Entrepreneur ce n’est pas ue question de prédiction, c’Est une question de contrôle Pour contrôler il faut prendre ses responsabilité
- Décisions: Faire des choix et prendre la responsabilité de ces choix Prendre le contrôle de l’entretien Coaching: Réduire un tout en une série de blocs gérable
- La recette du CASH: Connaissances, Attitude, Savoir Faire, Habitudes On peut ajouter Ressources Attitudes et habitudes font la différence On connaît tous des gens qui ont tout pour réussir et pourtant….
- La recette du CASH: Connaissances, Attitude, Savoir Faire, Habitudes Attitudes et habitudes font la différence On connaît tous des gens qui ont tout pour réussir et pourtant….
- La recette du CASH: Connaissances, Attitude, Savoir Faire, Habitudes Attitudes et habitudes font la différence On connaît tous des gens qui ont tout pour réussir et pourtant….
- Donnez-vous les réponses ? Dans le temps, il y a évolution. La solution va se crystaliser plus tard, pour l’instant l’individu et ses motivations Et l ’imputabilité Mesure de l’apprentissage! Feedback!
- Donnez-vous les réponses ? Et l ’imputabilité Feedback! Quel lien avec le démarrage et l’opération d’une entreprise ? Travailleur autonome vs une JOB, quelles avantages ? Vous avez laisser tombé quoi pour quoi ? Combien de temps passerez-vous à faire ce que vous aimez ? Danger : À la question « qu’est-ce qui vous pousse à vous lancer en affaires: être riche, j’aime pas ma job, je veux faire plus de ce que j’aime, j’ai toujours voulu faire…, plus de temps libre, être connu, être mon propre patron, bonne idée, j’ai VU une opportunité
- Le plan est un outil de distorsion de la réalité Focus sur un but: danger Focus sur ses moyens OK L’idée est peu à coté de l’exécution
- Le plan est un outil de distorsion de la réalité L’idée est peu à coté de l’exécution Peux-tu le faire, qui peut t’aider ? Tu as besoin de quoi ? Qu’est-ce qui t’allume là-dedans? Pourquoi tu veux le faire
- Le plan est un outil de distorsion de la réalité L’idée est peu à coté de l’exécution
- Les aider à…. ¨tre response-able Plus ils ont besoin de ressources plus ils sont vulnérable Coût d’opportunité
- TDAH: attention à l’engagement Attenion aux criyances Penséé->feeling>action=>results
- Forces: Talent + connaissances
- Testez la capacité à exécuter Les bottines suivent-elles les babines ?
- Toujours revenir là-dessus Qui es-tu ? Valeurs ? Attitude? Habitudes ? Qui tu connais? Qu’est-ce que tu connais?: Connaissance et savoir faires Quelle tâches L’équipe L’entourage
- Le pourquoi il le fait ? S’engager dans la décisions Passer à l’action
- Intuition->opportunité C’est quoi le plan: Tirer d’abord…. Hausser le niveau de consience
- Quels sont les moyens/actifs dont il dispose ? Là.maintenant Comment il les utilise est un sugnal de la façon dont il utilisera ceux qui manque
- L’évolution, le raffinement
- Ne rien prendre pour acquis Pike: Coyances passées Je sais tout Rigidité face à une action Refuser les alternative Jouer la victime External locust
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- Prévoyez-pius de la résistance Etes-vous dans une zone de confort Contrôle vs prédiction Que controlez-vous ?
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