SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  148
Soyons le changement que nous
voulons être
Le centre de l’intelligence collective
Le journal du centre
Gérer son stress
Le centre de l'intelligence collective
299 Z.I lina sidi Maarouf Casablanca
Tel : 0522 581095 Fax : 05 22 584034 GSM : 06 67 02 97 50 E-mail : m.miskane@yahoo.fr
J’ai un grand plaisir à vous présenter le
processus d’auto-coaching de gestion
de stress. ce processus est le fruit de
l’accompagnement en séances de
coaching que j’ai eu l’occasion d’offrir.
Je remercie toutes les personnes que
j’ai accompagné.
Est-ce qu’on peut réussir sans stress ?
Prenez un instant pour vous.
Un moment que vous allez vous offrir.
Eteignez votre téléphone.
Laissez le temps horloge passer.
dissociez vous du temps psychologique :
soyez juste présent.
Pardon, je perturbe votre calme.
je vous demande de prendre de
quoi écrire
Vous êtes bien.
Vous êtes dans votre meilleur état.
Vous êtes dans votre paradis.
‫؟‬ Une question
Comment votre paradis se transforme en enfer ?
Comment êtes-vous au
milieu de l’enfer ?
Prenez un instant et faites une description de votre
passage en état de stress ?
Vous pouvez écrire vos observations.
Vous vous êtes observés. Maintenant, une description de
vous en état de stress
- Votre dialogue interne
- Votre ressenti
- Votre posture physique
Comment je stresse
Notre objectif : On conscientise comment on stresse
Comment je prends le
chemin du retour ?
Comment je stresse ?
Comment je prends le
chemin du retour ?
Comment je stresse ?
Est l’objet de notre
auto- coaching
On reprend.
Vous êtes bien dans votre paradis.
Par votre nature vous cherchez à évoluer.
Alors ! Vous voulez quelque chose
Je veux avoir ou être ou
réaliser quelque chose
Je veux avoir ou être ou
réaliser quelque chose
Stress positif
Stress positif
OK, on est prêt à agir
Stress positif
Parfois,
je veux oui, mais
je ne peux pas
OK, on est prêt à agir
Parfois,
je veux oui, mais
je ne peux pas
Parfois,
je veux oui, mais
je ne peux pas
On est en déséquilibre
Non Pouvoir Vouloir
Parfois,
je veux oui, mais
je ne peux pas
On est en déséquilibre
‫؟‬Une question
Non Pouvoir Vouloir
Parfois,
je veux oui, mais
je ne peux pas
On est en déséquilibre
‫؟‬Une question
Non Pouvoir Vouloir
Parfois,
je veux oui, mais
je ne peux pas
Non Pouvoir Vouloir
On est en déséquilibre
‫؟‬Une question
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir.
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
On commence par
Mon vouloir
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
On commence par
Mon vouloir.
Ce qu’on veut, on
peut le classer en trois
catégories.
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
On commence par
Mon vouloir
Ce qu’on veut, on
peut le classer en trois
catégories
1 : Essentiel
L’essentiel : c’est sur quoi notre vie repose.
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
On commence par
Mon vouloir
Ce qu’on veut on peut
le classer en trois
catégories
1 : Essentiel
2 : L’important
L’important : C’est par lequel on se réalise
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
On commence par
Mon vouloir
Ce qu’on veut on peut
le classer en trois
catégories
1 : Essentiel
2 : L’important
Le secondaire : On peut s’en passer à tout moment
3 : le secondaire
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir.
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
Il nous reste à voir
Le non pouvoir
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
Il nous reste à voir
Le non pouvoir
Ce qui peut me priver
de mon pouvoir on
peut le classer en 5
catégories
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
Il nous reste à voir
Mon non pouvoir
Ce qui peut me priver
de mon pouvoir on
peut le classer en 5
catégories
1 : Environnement
L’environnement : Ce sont les événements externes qui nous
empêchent d’atteindre notre vouloir : l’embouteillage qui nous
bloque, Le chef qui n’a pas transmis la directive à l’heure… etc.
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
Il nous reste à voir
Mon non pouvoir
Ce qui peut me priver
de mon pouvoir on
peut le classer en 5
catégories
1 : Environnement
Le comportement : Notre comportement peut aussi être un frein.
Exemple : j’arrive toujours en retard, je travaille à la dernière minute,
je n’écoute pas et je perds des informations…etc.
2 : Le comportement
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
Il nous reste à voir
Mon non pouvoir
Ce qui peut me priver
de mon pouvoir on
peut le classer en 5
catégories
1 : Environnement
Les capacités : Si je ne sais pas faire ce dont j’ai l’obligation de faire,
cela ne va pas se faire. Si un étudiant n’a pas la capacité de
comprendre une matière, il aura un problème. De même pour un
manager qui n’a pas la capacité de savoir déléguer il aura un grand
problème …etc.
2 : Le comportement
3 : Les capacités
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
Il nous reste à voir
Mon non pouvoir
Ce qui peut me priver
de mon pouvoir on
peut le classer en 5
catégories
1 : Environnement
Les croyances : Nos certitudes, notre adhésion dogmatique à une
thèse ou hypothèse, considère comme assertion irréfutable.
2 : Le comportement
3 : Les capacités
4 : Les croyances
Pour aller plus loin,
On analyse le vouloir
et le non pouvoir
Il nous reste à voir
Mon non pouvoir
Ce qui peut me priver
de mon pouvoir on
peut le classer en 5
catégories
1 : Environnement
L’identité : L’idée qu’on se fait de soi
2 : Le comportement
3 : Les capacités
4 : Les croyances
5 : L’identité
OK, je connais mon
vouloir et mon non
pouvoir que dois-je
faire ?
OK, je connais mon
vouloir et mon non
pouvoir que dois-je
faire ?
On débute par la matrice
vouloir et non pouvoir
(V/NP)
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
On commence, alors
prenez de quoi
écrire.
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
On commence en
premier lieu par
l’analyse de mon
vouloir
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Essentiel
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Dites moi, est ce
que vous stressez
pour ce que vous
jugez secondaire ?
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Essentiel
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Si vous avez une
difficulté à répondre
faites la liste de ce qui
vous stresse cela va
vous aider.
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Essentiel
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Bien , on a deux
situations : je stresse
pour le secondaire ou
non
Je stresse pour ce que je considère secondaire
Je stresse pour l’essentiel et l’important seulement
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Vous avez bien noté,
alors c’est quoi
votre conclusion ?
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Vous avez bien noté,
alors c’est quoi
votre conclusion ?
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Plus d’explication je
pense, Ok
Le processus d’auto coaching
- Ma position dans la matrice « V/NP »
Plus d’explication je
pense, Ok
- Imaginez une personne : on lui demande de préparer une tasse de
café et elle stresse bien qu’elle juge que la préparation de la tasse
est secondaire.
Dans ce cas le stress n’est pas liée à la tasse de café, il est engendré
par un disfonctionnement que la préparation de la tasse a fait
révéler. On dit que la personne est stressé car le stress émane d’un
disfonctionnement intrinsèque à la personne.
Personne en état de stress :
- La personne veut quelque chose dont-elle ne peut pas s’en passer,
et elle a une difficulté à l’avoir. Donc le stress est provoqué par le
déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir, la personne est en état
de stress.
La différence entre une personne stressée est une personne en état de stress.
Personne stressée :
Le processus d’auto coaching
vouloir
secondaire
Important
Essentiel
Vous êtes une personne stressée
Vous êtes une personne en état de stress
Ma position dans la matrice « V/NP »
J’examine en premier mon vouloir
Oui
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Je stresse
pour le
secondaire
Non
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
- La première partie de mon processus d’auto-coaching on a deux cas
1 - Stressé
2 - En état de stresse
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
- La première partie de mon processus d’auto-coaching on a deux cas
1 - Stressé
2 - En état de stress
On traite le premier cas
Si vous êtes en état de
stress patentiez on arrive
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Alors il faut allez plus loin
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stress
Cherchez bien la réponse
vous allez la trouver
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stress
Généralement on trouve …
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stresse
- J’anticipe le pire
- j’ai un faible estime de soi
- J’ai un manque de confiance en soi
- Je ne peux pas dire non
- Etc….
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stresse
- J’anticipe le pire
- j’ai un faible estime de soi
- J’ai un manque de confiance en soi
- Je ne peux pas dire non
- Etc….
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Ce genre de disfonctionnement est une
relation avec soi même qui provoque l’état
de stress.
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stresse
- J’anticipe le pire
- j’ai un faible estime de soi
- J’ai un manque de confiance en soi
- Je ne peux pas dire non
- Etc….
Ce qu’on appelle stress et juste la
partie apparente de l’iceberg de
nos disfonctionnements
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stresse
Dans ce cas on n’a pas de problème de stress.
Ce qu’on appelle stress est une fenêtre vers les
disfonctionnements qui peuvent nous jouer de
mauvais tours dans notre vie.
Le problème va être résolu par un plan de
développement personnel et non pas par des
techniques antistress.
Ce que je viens de dire est le fruit de
l’expérience concrète des accompagnements
que je fait en séances de coaching.
- J’anticipe le pire
- j’ai un faible estime de soi
- J’ai un manque de confiance en soi
- Je ne peux pas dire non
- Etc….
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Mon problème et dans
ma manière d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stresse
- J’anticipe le pire
- j’ai un faible estime de soi
- J’ai un manque de confiance en soi
- Je ne peux pas dire non
- Etc….
On passe à l’autre cas
les personnes en état de
stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
On va reprendre la matrice P/NV
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Personne en état de stress
Personne stressée
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
On s’intéresse à cette partie de la matrice
Personne stressée
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
On reprend notre
processus
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
On pose la
question suivante ?
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
On pose la
question suivante ?
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Est-ce la
contrainte
est externe ?
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
OuiEn état de stress par
contrainte externe
Est-ce la
contrainte
est externe ?
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Stressé par contrainte
externe
NonOui Est-ce la
contrainte
est externe ?
En état de stress par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
On aura la matrice comme
suivant :
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Etat de
Stress par
contrainte
externe
Personne stressée
Le processus d’auto coaching
Stressé par contrainte externe
On aura la matrice comme
suivant :
Le processus d’auto coaching
Plus d’explication je pense,
ok
Le processus d’auto coaching
Plus d’explication je pense,
ok
Stressé par contrainte externe:
- On qualifie la personne qui stresse pour ce qu’elle juge secondaire par stressée, car le stress chez cette
personne émane d’un disfonctionnement indépendamment de l’environnement . Dans le cas où la
personne stresse pour ce qu’elle juge important ou essentiel seulement au niveau comportement,
capacité, croyance ou identité on appel cela stressé par contrainte externe. Aussi ce tresse est lié à un
disfonctionnement de la personne mais il est assujetti à un sujet externe.
Exemple : On prend les cas suivants :
- la personne laisse toujours son travail à la dernière minute ( comportement)
- la personne n’a pas la capacité de faire le travail (capacité)
- La personne croit qu’elle ne peut pas faire le travail ( croyance)
- La personne dit qu’elle n’est pas faite pour ce travail ( identité)
Le processus d’auto coaching
Plus d’explication je pense,
ok
Stressé par contrainte externe:
- On qualifie la personne qui stresse pour ce qu’elle juge secondaire par stressée, car le stress chez cette
personne émane d’un disfonctionnement indépendamment de l’environnement . Dans le cas où la
personne stresse pour ce qu’elle juge important ou essentiel seulement au niveau comportement,
capacité, croyance ou identité on appel cela stressé par contrainte externe. Aussi ce tresse est lié à un
disfonctionnement de la personne mais il est assujetti à un sujet externe.
Exemple : On prend les cas suivants :
- la personne laisse toujours son travail à la dernière minute ( comportement)
- la personne n’a pas la capacité de faire le travail (capacité)
- La personne croit qu’elle ne peut pas faire le travail ( croyance)
- La personne dit qu’elle n’est pas faite pour ce travail ( identité)
Le stress que la personne subit par l’un des cas est dû à un disfonctionnement, cependant il est liée à un
sujet bien précis. Dans ce cas, différencier une personne stressée d’ une personne stressée par contrainte
externe par le fait que dans le premier cas , le disfonctionnement est propre à la personne (par exemple ne
pas avoir confiance en soi n’est pas liée à aucun sujet ) et dans le deuxième cas , le disfonctionnement est bien
liée à un sujet déterminé comme l’exemple précédent du travail
Le processus d’auto coaching
Plus d’explication je pense,
ok
Etat de stress par contrainte externe:
-La personne stresse pour ce qui est important ou essentiel. le stress n’est pas lié à un disfonctionnement de
la personne, ce sont des contraintes externes qui le provoquent, n’importe quelle personne peut être
stressée dans ce cas. Alors on va dire que la personne est stressée par contrainte externe.
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Stressé par contrainte
externe
NonOui Est-ce la
contrainte
est externe ?
En état de stress par
contrainte externe
On a trois
cas
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stress
Oui Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je
ne peux pas accomplir
ce que je veux ?
Stressé par contrainte
externe
NonOui Est-ce la
contrainte
est externe ?
En état de stress par
contrainte externe
On a trois
cas
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Personne en état de stress
par contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
On a vu, c’est un problème de
développement personnel
Personne en état de stress
par contrainte externe
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
- Comportement
- Capacité
- Croyances
- Identité
Le problème peut être du au :
Personne en état de stress
par contrainte externe
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
- Comportement
- Capacité
- Croyances
- Identité
Le problème peut être du au :
Personne en état de stress
par contrainte externe
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
- Comportement
- Capacité
- Croyances
- Identité
Le problème peut être du au :
Personne en état de stress
par contrainte externe
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
C’est aussi une relation avec soi même bien
qu’elle soit liée à une contrainte externe
précise
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
Est de type :
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
Est de type :
- Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
Est de type :
- Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux
- Alors, la contrainte est au niveau de l’identité
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
Est de type :
- Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux
- Alors, la contrainte est au niveau de l’identité
- Je ne peux pas, ou je ne crois pas que ….
- Alors, la contrainte est au niveau des croyances et valeurs
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
Est de type :
- Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux
- Alors, la contrainte est au niveau de l’identité
- Je ne peux pas, ou je ne crois pas que ….
- Alors, la contrainte est au niveau des croyances et valeurs
- Je ne sais pas, ou je ne vois pas comment faire ….
- Alors, la contrainte est au niveau des capacités
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
Est de type :
- Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux
- Alors, la contrainte est au niveau de l’identité
- Je ne peux pas, ou je ne crois pas que ….
- Alors, la contrainte est au niveau des croyances et valeurs
- Je ne sais pas, ou je ne vois pas comment faire ….
- Alors, la contrainte est au niveau des capacités
- Je n’ai pas pu par ce que j’ai toujours quelque chose, ou je dois toujours en
premier lieu faire quelque chose …..
- Alors, la contrainte est au niveau du comportement, ce n’est pas
un problème de priorité par ce que le terme toujours indique la répétition
synonyme de comportement.
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau de l’identité
- C’est quoi ma mission de vie ?
- C’est quoi l’objectif de la vie ?
On répond aux questions
Revoir son vouloir par rapport à ma mission
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau de l’identité
On répond aux questions
Revoir son vouloir par rapport à ma mission
- C’est quoi ma mission de vie ?
- C’est quoi l’objectif de la vie ?
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau de l’identité
On répond aux questions
Revoir son vouloir par rapport à ma mission
- C’est quoi ma mission de vie ?
- C’est quoi l’objectif de la vie ?
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau de l’identité
On répond aux questions
Revoir son vouloir par rapport à ma mission
- C’est quoi ma mission de vie ?
- C’est quoi l’objectif de la vie ?
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau des croyances
On répond aux questions
Revoir la croyance par rapport à votre rôle et ce que vous êtes.
- Qui suis-je ?
- C’est quoi mon rôle dans la vie
Si je voix l’importance de la croyance, je travaille sur le changement.
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau des capacités
On répond aux questions
- Comment je fais ?
- Que dois-je améliorer pour accomplir mon vouloir ?
On fait un plan de développement pour acquérir les capacités nécessaire à
l’accomplissement de mon vouloir
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau des comportements
On répond aux questions
- Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours et m’empêche de mon
vouloir?
- C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau des comportements
On répond aux questions
- Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours m’empêche de mon
vouloir?
- C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau des comportements
On répond aux questions
- Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours et m’empêche de mon
vouloir?
- C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Quand la contrainte est au niveau des comportements
On répond aux questions
- Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours et m’empêche de mon
vouloir?
- C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne en état de stress
par contrainte externe
Ce qu’on appelle stress et juste la
partie apparente de l’iceberg de
nos disfonctionnements
On vient de voir le cas de la personne stressée par contrainte externe. On
est dans le même cas que la personne stressée, c’est-à-dire ce qu’on
appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos
disfonctionnements.
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
On vient de voir le cas de la personne stressée par contrainte externe. On
est dans le même cas que la personne stressée, c’est-à-dire ce qu’on
appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos
disfonctionnements.
Personne en état de stress
par contrainte externe
Ce qu’on appelle stress et juste la
partie apparente de l’iceberg de
nos disfonctionnements
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
On vient de voir le cas de la personne stressée par contrainte externe. On
est dans le même cas que la personne stressée, c’est-à-dire ce qu’on
appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos
disfonctionnements.
Personne en état de stress
par contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Etat de
Stress par
contrainte
externe
Personne stressée
Stressé par contrainte externe
Un rappel de la matrice
Personne en état de stress
par contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Etat de
Stress par
contrainte
externe
Personne stressée
Stressé par contrainte externe
Un rappel de la matrice
On est dans cette partie
Personne en état de stress
par contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Le stress ou le déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir de
la personne est provoqué par des éléments externes. Dans
ce cas on pose la question suivante :
Personne en état de stress
par contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Le stress ou le déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir de
la personne est provoqué par des éléments externes. Dans
ce cas on pose la question suivante :
Personne en état de stress
par contrainte externe
Le processus d’auto coaching
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Personne en état de
stress
Le processus d’auto coaching
Le stress ou le déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir de
la personne est provoqué par des éléments externes. Dans
ce cas on pose la question suivante :
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…ect, ce sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
On commence par faire la remarque suivante :
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
On commence par faire la remarque suivante :
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
On commence par faire la remarque suivante :
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
- On note qu’on a une relation avec la personne qui est la cause de notre stress
Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
- On note qu’on a une relation avec la personne qui est la cause de notre stress
Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
- On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress
Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
- On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress
Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
- On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress
Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…Etc, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
Un peu de patience, je vous entends déjà rétorquer : comment puis-je être responsable du
comportement de mon chef, ou de mon voisin…Etc.
Pardon, ce n’est pas le comportement de l’autre (chef, voisin …. Etc..), c’est la relation que vous avez
contribué consciemment ou inconsciemment à développer avec l’autre.
Regardez bien, vous allez voir que la même personne a un comportement différent dans d’autres
circonstances ou avec d’autres personnes. Par exemple votre fils qui ne vous écoute pas peut être il
suit à la lettre ce que le prof du sport lui dit, ou bien votre voisin il est très aimable avec votre
conjoint… Etc. Cela prouve que c’est la relation que vous avez qui est la cause non pas la nature de la
personne.
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
- On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress
Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel,
la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin,
l’insouciance de vos collaborateurs…Etc, se sont des exemples de ce qui peut vous
stresser.
Vous êtes responsable de la relation et par conséquent vous êtes responsable
de votre stress. Mais la bonne nouvelle vous pouvez changer la relation et par
conséquent vous pouvez influencer l’autre et modifier votre état de stress.
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
Comment connaitre la
relation et comment la
changer
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
Comment connaitre la
relation et comment la
changer
Pour bien comprendre la relation vous devez comprendre l’interaction entre vous et la
personne source de votre stress. Exemple la maman dit toujours à son enfant de faire
attention et de ne perdre ses affaires, l’enfant les perd toujours. Schématisez cette
interaction, l’ordre va être dit de plusieurs façon mais le contenu et le même, l’enfant va
répondre de plusieurs façon mais le contenu est le même :
- la mère : fait attention ne perd pas tes affaires
- l’enfant : ok, mais il oublie.
Ceci est le type de relation qui va emprisonner la maman et l’enfant, la discussion va
toujours converger vers : ne perd pas tes affaires et l’enfant va toujours perdre ses affaires.
Cette interaction sera présente dans toutes les réunions de famille et va gâcher tout bon
moment entre l’enfant et la maman.
C’est ainsi qu’on connait la relation
Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ?
Comment connaitre la
relation et comment la
changer
Comment changer la relation pour éliminer le stress.
La première action : Se libérer de la boucle qui représente la relation.
Une fois on se libère de cette boucle on laisse la place à une nouvelle relation qui va
émerger automatiquement.
On reprend,on a modélisé l’état de stress par la matrice suivante :
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Etat de
Stress par
contrainte
externe
Personne stressée
Stressé par contrainte externe
On reprend,on a modélisé l’état de stress par la matrice suivante :
Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
secondaire
Important
Environnement Comportement compétence Croyances Identité
Essentiel
Etat de
Stress par
contrainte
externe
Personne stressée
Stressé par contrainte externe
On a trois cas
Personne stressée
Personne stressée par
contrainte externe
Personne en état de stress
par contrainte externe
Les trois cas peuvent être modélisé aussi comme suivant :
La personne stressée
Les trois cas peuvent être modélisé aussi comme suivante :
Le stress est le dysfonctionnement des deux relations :
Relation avec soi même
Relation avec l’environnement
- Avec soi même qui engendre la personne stressée et la personne stressée par
contrainte externe
- Avec l’environnement qui engendre la personne en état de stress
Peut être que vous allez dire :
J’aimerais bien savoir la
place des techniques de
gestion de stress dans
ce processus
Pour répondre à cette question je vais vous dire :
Imaginez que vous êtes un sportif et que vous avez un combat à jouer.
Je vous pose la question : de quoi avez-vous besoin ?
Pour répondre à cette question je vais vous dire :
Imaginez que vous êtes un sportif et que vous avez un combat à jouer.
Je vous pose la question : de quoi avez-vous besoin ?
Vous avez besoin de trois choses :
- La maitrise technique
- Les conditions physique
- La préparation psychologique
La préparation psychologique va vous donner la possibilité de faire émerger votre
technique et vos capacités. La préparation psychologique ne va pas vous permettre
de gagner le combat si vous n’avez pas les conditions physiques et la technique
nécessaire au combat.
Pour répondre à cette question je vais vous dire :
Les techniques de gestion de stress remplacent la préparation psychologique
chez les sportifs. Elles vous donnent la possibilité de prendre votre contrôle
afin que vous puissiez résoudre la cause de votre stress et en aucun cas ils
vont être un remède.
Pour ceux qui se contentent des techniques antistress, ils sont comme celui
qui se contente des calmants pour guérir.
Cherchez des techniques antistress oui, prenez votre propre contrôle mais au
même temps mettez le doigt sur votre cause et éliminer là.
Le processus d’auto coaching
J’examine en premier mon vouloir
Je suis stressé Je suis en état de stresse
Mon problème et dans ma manière
d’être
Je me pose la question : qu’est ce qui
provoque en moi les états de stresse
- J’anticipe le pire
- j’ai un faible estime de soi
- J’ai un manque de confiance en soi
- Je ne peux pas dire non
- Etc….
Oui
Je stresse
pour le
secondaire
Non
Ma position dans la matrice « V/NP »
Comment je sais que je ne peux pas
accomplir se que je veux ?
Stressé par contrainte externe
NonOui
Est-ce la
contrainte est
externe ?
En état de stress par
contrainte externe
Déterminer la relation qu’on a
avec l’environnement
stressant
Il faut chercher le dysfonctionnent dans :
- Comportement
- Capacité
- Croyances
- Identité
Ok, vous avez dit beaucoup de
chose , mais je n’ai pas eu ma
réponse :
Est-ce qu’on peut réussir sans
stress ?
Réussir sans stress
Réussir sans stress
Réussir sans stress
Le centre de l'intelligence collective
Article rédigé par Miskane mostafa
Directeur centre de l’intelligence collective
Consultant coach
J’aurais un grand plaisir à répondre à vos questions et recevoir vos
remarques
Miskane Mostafa
mmiskane@yahoo.fr
Tel : 212 522581095 Fax 212 522584034
GSM : 212 667029750
Attendre le prochain article

Contenu connexe

Tendances

_ _ vaincre-stress-fr
    _ _ vaincre-stress-fr    _ _ vaincre-stress-fr
_ _ vaincre-stress-fr
Rabah HELAL
 
Stress chap 4 #2
Stress chap 4 #2Stress chap 4 #2
Stress chap 4 #2
sebgiguere
 
La gestion du stress
La gestion du stressLa gestion du stress
La gestion du stress
loubnayacoubi
 

Tendances (20)

Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?Quelles solutions face au stress ?
Quelles solutions face au stress ?
 
Gestion de stress
Gestion de stress Gestion de stress
Gestion de stress
 
Gérer la détresse psychologique
Gérer la détresse psychologiqueGérer la détresse psychologique
Gérer la détresse psychologique
 
Gestion de Stress
Gestion de StressGestion de Stress
Gestion de Stress
 
_ _ vaincre-stress-fr
    _ _ vaincre-stress-fr    _ _ vaincre-stress-fr
_ _ vaincre-stress-fr
 
Webhelp - Gerer son stress au quotidien
Webhelp -  Gerer son stress au quotidienWebhelp -  Gerer son stress au quotidien
Webhelp - Gerer son stress au quotidien
 
Coacher profil motricite_conference_science_performance_ asniere_2018gerard_v...
Coacher profil motricite_conference_science_performance_ asniere_2018gerard_v...Coacher profil motricite_conference_science_performance_ asniere_2018gerard_v...
Coacher profil motricite_conference_science_performance_ asniere_2018gerard_v...
 
Stress chap 4 #2
Stress chap 4 #2Stress chap 4 #2
Stress chap 4 #2
 
1 mgp-stress
1 mgp-stress1 mgp-stress
1 mgp-stress
 
Burnout
BurnoutBurnout
Burnout
 
Atelier stress neuroharmonisation_f_fvoile _2020
Atelier stress  neuroharmonisation_f_fvoile _2020Atelier stress  neuroharmonisation_f_fvoile _2020
Atelier stress neuroharmonisation_f_fvoile _2020
 
La gestion du stress
La gestion du stressLa gestion du stress
La gestion du stress
 
Le stress au travail
Le stress au travailLe stress au travail
Le stress au travail
 
Le burnout chez soi et ses collègues_philippe corten
Le burnout chez soi et ses collègues_philippe cortenLe burnout chez soi et ses collègues_philippe corten
Le burnout chez soi et ses collègues_philippe corten
 
L"influence du Stress sur la Santé - Fondation April
L"influence du Stress sur la Santé - Fondation AprilL"influence du Stress sur la Santé - Fondation April
L"influence du Stress sur la Santé - Fondation April
 
Comprendre Le Stress
Comprendre Le StressComprendre Le Stress
Comprendre Le Stress
 
Gestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autresGestion du stress et disponibilité aux autres
Gestion du stress et disponibilité aux autres
 
Adp atelier neuroharmonisation v2017
Adp atelier neuroharmonisation v2017Adp atelier neuroharmonisation v2017
Adp atelier neuroharmonisation v2017
 
La gestion du stress
La gestion du stressLa gestion du stress
La gestion du stress
 
Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015
 

En vedette

Restitution Acifop Gpec2
Restitution Acifop Gpec2Restitution Acifop Gpec2
Restitution Acifop Gpec2
guestcc6535
 
Les goulots d'étranglement
Les goulots d'étranglementLes goulots d'étranglement
Les goulots d'étranglement
miskane
 

En vedette (20)

Restitution Acifop Gpec2
Restitution Acifop Gpec2Restitution Acifop Gpec2
Restitution Acifop Gpec2
 
55134827 le-coaching
55134827 le-coaching55134827 le-coaching
55134827 le-coaching
 
Personal branding, la maîtrise parfaite de linkedin
Personal branding, la maîtrise parfaite de linkedinPersonal branding, la maîtrise parfaite de linkedin
Personal branding, la maîtrise parfaite de linkedin
 
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
 
Tim Gallwey ou comment le coaching a commencé
Tim Gallwey ou comment le coaching a commencéTim Gallwey ou comment le coaching a commencé
Tim Gallwey ou comment le coaching a commencé
 
Outils de Coaching Scolaire
Outils de Coaching ScolaireOutils de Coaching Scolaire
Outils de Coaching Scolaire
 
LE FEEDBACK, UN OUTIL REDOUTABLE POUR NOURRIR LA COHESION D’EQUIPE
LE FEEDBACK, UN OUTIL REDOUTABLE POUR NOURRIR LA COHESION D’EQUIPELE FEEDBACK, UN OUTIL REDOUTABLE POUR NOURRIR LA COHESION D’EQUIPE
LE FEEDBACK, UN OUTIL REDOUTABLE POUR NOURRIR LA COHESION D’EQUIPE
 
Coaching et formation managériale : quelle efficacité ?
Coaching et formation managériale : quelle efficacité ? Coaching et formation managériale : quelle efficacité ?
Coaching et formation managériale : quelle efficacité ?
 
Amélioration de la performance : Réduire le risque d'erreur
Amélioration de la performance : Réduire le risque d'erreurAmélioration de la performance : Réduire le risque d'erreur
Amélioration de la performance : Réduire le risque d'erreur
 
Workshop AssessFirst 360°
Workshop AssessFirst 360°Workshop AssessFirst 360°
Workshop AssessFirst 360°
 
Coaching syn opp
Coaching syn oppCoaching syn opp
Coaching syn opp
 
L'art du feedback. Comment et pourquoi donner et recevoir? Tout, Tous vous sa...
L'art du feedback. Comment et pourquoi donner et recevoir? Tout, Tous vous sa...L'art du feedback. Comment et pourquoi donner et recevoir? Tout, Tous vous sa...
L'art du feedback. Comment et pourquoi donner et recevoir? Tout, Tous vous sa...
 
Coaching dojo
Coaching dojoCoaching dojo
Coaching dojo
 
Manager coach
Manager coachManager coach
Manager coach
 
Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...
Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...
Donner et recevoir du feedback *utile* - Paul-Georges Crismer (Conforit) - Ag...
 
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
10 Pyramides pour valoriser le Capital Humain
 
Coaching - Accompagnement des apprenants
Coaching - Accompagnement des apprenantsCoaching - Accompagnement des apprenants
Coaching - Accompagnement des apprenants
 
Rapport Enterprise Feedback Management EFM
Rapport Enterprise Feedback Management EFMRapport Enterprise Feedback Management EFM
Rapport Enterprise Feedback Management EFM
 
Améliorer la mobilité Interne en 10 points clefs
Améliorer la mobilité Interne en 10 points clefsAméliorer la mobilité Interne en 10 points clefs
Améliorer la mobilité Interne en 10 points clefs
 
Les goulots d'étranglement
Les goulots d'étranglementLes goulots d'étranglement
Les goulots d'étranglement
 

Similaire à Processus d'auto coaching pour gérer son stress

Caisse à outils coaching actual
Caisse à outils coaching actualCaisse à outils coaching actual
Caisse à outils coaching actual
Chantal Feldman
 
Pourquoi faire appel à un Coach
Pourquoi faire appel à un CoachPourquoi faire appel à un Coach
Pourquoi faire appel à un Coach
Morgane Bideau
 

Similaire à Processus d'auto coaching pour gérer son stress (20)

Perfectionnisme
PerfectionnismePerfectionnisme
Perfectionnisme
 
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas tropPetit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
 
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnelSebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
 
Diapo coaching
Diapo coachingDiapo coaching
Diapo coaching
 
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTINMa Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
 
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
 
Webinaire parents Agir sur soi pour mieux agir sur les enfants
Webinaire parents Agir sur soi pour mieux agir sur les enfantsWebinaire parents Agir sur soi pour mieux agir sur les enfants
Webinaire parents Agir sur soi pour mieux agir sur les enfants
 
Burnout - Rallumons la flamme !
Burnout - Rallumons la flamme !Burnout - Rallumons la flamme !
Burnout - Rallumons la flamme !
 
Profession: coach agile
Profession: coach agileProfession: coach agile
Profession: coach agile
 
Caisse à outils coaching actual
Caisse à outils coaching actualCaisse à outils coaching actual
Caisse à outils coaching actual
 
115
115115
115
 
Augmenter le bien-être au travail
Augmenter le bien-être au travailAugmenter le bien-être au travail
Augmenter le bien-être au travail
 
Drivers
DriversDrivers
Drivers
 
L’estime de soi
L’estime de soiL’estime de soi
L’estime de soi
 
Communication et leader
Communication et  leaderCommunication et  leader
Communication et leader
 
Bien etre au_travail
Bien etre au_travailBien etre au_travail
Bien etre au_travail
 
Introduction communication gc4
Introduction communication gc4Introduction communication gc4
Introduction communication gc4
 
Omega - Apprendre à se rapprocher sans agressivité
Omega - Apprendre à se rapprocher sans agressivité Omega - Apprendre à se rapprocher sans agressivité
Omega - Apprendre à se rapprocher sans agressivité
 
Pourquoi faire appel à un Coach
Pourquoi faire appel à un CoachPourquoi faire appel à un Coach
Pourquoi faire appel à un Coach
 
Immunothérapie pour le changement
Immunothérapie pour le changementImmunothérapie pour le changement
Immunothérapie pour le changement
 

Processus d'auto coaching pour gérer son stress

  • 1. Soyons le changement que nous voulons être Le centre de l’intelligence collective Le journal du centre Gérer son stress Le centre de l'intelligence collective 299 Z.I lina sidi Maarouf Casablanca Tel : 0522 581095 Fax : 05 22 584034 GSM : 06 67 02 97 50 E-mail : m.miskane@yahoo.fr
  • 2. J’ai un grand plaisir à vous présenter le processus d’auto-coaching de gestion de stress. ce processus est le fruit de l’accompagnement en séances de coaching que j’ai eu l’occasion d’offrir. Je remercie toutes les personnes que j’ai accompagné.
  • 3. Est-ce qu’on peut réussir sans stress ?
  • 4. Prenez un instant pour vous. Un moment que vous allez vous offrir. Eteignez votre téléphone. Laissez le temps horloge passer. dissociez vous du temps psychologique : soyez juste présent.
  • 5. Pardon, je perturbe votre calme. je vous demande de prendre de quoi écrire
  • 6. Vous êtes bien. Vous êtes dans votre meilleur état. Vous êtes dans votre paradis.
  • 8. Comment votre paradis se transforme en enfer ?
  • 9.
  • 11. Prenez un instant et faites une description de votre passage en état de stress ? Vous pouvez écrire vos observations. Vous vous êtes observés. Maintenant, une description de vous en état de stress - Votre dialogue interne - Votre ressenti - Votre posture physique
  • 12. Comment je stresse Notre objectif : On conscientise comment on stresse
  • 13. Comment je prends le chemin du retour ? Comment je stresse ?
  • 14. Comment je prends le chemin du retour ? Comment je stresse ? Est l’objet de notre auto- coaching
  • 15. On reprend. Vous êtes bien dans votre paradis. Par votre nature vous cherchez à évoluer. Alors ! Vous voulez quelque chose
  • 16. Je veux avoir ou être ou réaliser quelque chose
  • 17. Je veux avoir ou être ou réaliser quelque chose
  • 18.
  • 20. Stress positif OK, on est prêt à agir
  • 21. Stress positif Parfois, je veux oui, mais je ne peux pas OK, on est prêt à agir
  • 22. Parfois, je veux oui, mais je ne peux pas
  • 23. Parfois, je veux oui, mais je ne peux pas On est en déséquilibre Non Pouvoir Vouloir
  • 24. Parfois, je veux oui, mais je ne peux pas On est en déséquilibre ‫؟‬Une question Non Pouvoir Vouloir
  • 25. Parfois, je veux oui, mais je ne peux pas On est en déséquilibre ‫؟‬Une question Non Pouvoir Vouloir
  • 26. Parfois, je veux oui, mais je ne peux pas Non Pouvoir Vouloir On est en déséquilibre ‫؟‬Une question
  • 27. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir.
  • 28. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir On commence par Mon vouloir
  • 29. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir On commence par Mon vouloir. Ce qu’on veut, on peut le classer en trois catégories.
  • 30. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir On commence par Mon vouloir Ce qu’on veut, on peut le classer en trois catégories 1 : Essentiel L’essentiel : c’est sur quoi notre vie repose.
  • 31. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir On commence par Mon vouloir Ce qu’on veut on peut le classer en trois catégories 1 : Essentiel 2 : L’important L’important : C’est par lequel on se réalise
  • 32. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir On commence par Mon vouloir Ce qu’on veut on peut le classer en trois catégories 1 : Essentiel 2 : L’important Le secondaire : On peut s’en passer à tout moment 3 : le secondaire
  • 33. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir.
  • 34. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir Il nous reste à voir Le non pouvoir
  • 35. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir Il nous reste à voir Le non pouvoir Ce qui peut me priver de mon pouvoir on peut le classer en 5 catégories
  • 36. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir Il nous reste à voir Mon non pouvoir Ce qui peut me priver de mon pouvoir on peut le classer en 5 catégories 1 : Environnement L’environnement : Ce sont les événements externes qui nous empêchent d’atteindre notre vouloir : l’embouteillage qui nous bloque, Le chef qui n’a pas transmis la directive à l’heure… etc.
  • 37. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir Il nous reste à voir Mon non pouvoir Ce qui peut me priver de mon pouvoir on peut le classer en 5 catégories 1 : Environnement Le comportement : Notre comportement peut aussi être un frein. Exemple : j’arrive toujours en retard, je travaille à la dernière minute, je n’écoute pas et je perds des informations…etc. 2 : Le comportement
  • 38. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir Il nous reste à voir Mon non pouvoir Ce qui peut me priver de mon pouvoir on peut le classer en 5 catégories 1 : Environnement Les capacités : Si je ne sais pas faire ce dont j’ai l’obligation de faire, cela ne va pas se faire. Si un étudiant n’a pas la capacité de comprendre une matière, il aura un problème. De même pour un manager qui n’a pas la capacité de savoir déléguer il aura un grand problème …etc. 2 : Le comportement 3 : Les capacités
  • 39. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir Il nous reste à voir Mon non pouvoir Ce qui peut me priver de mon pouvoir on peut le classer en 5 catégories 1 : Environnement Les croyances : Nos certitudes, notre adhésion dogmatique à une thèse ou hypothèse, considère comme assertion irréfutable. 2 : Le comportement 3 : Les capacités 4 : Les croyances
  • 40. Pour aller plus loin, On analyse le vouloir et le non pouvoir Il nous reste à voir Mon non pouvoir Ce qui peut me priver de mon pouvoir on peut le classer en 5 catégories 1 : Environnement L’identité : L’idée qu’on se fait de soi 2 : Le comportement 3 : Les capacités 4 : Les croyances 5 : L’identité
  • 41. OK, je connais mon vouloir et mon non pouvoir que dois-je faire ?
  • 42. OK, je connais mon vouloir et mon non pouvoir que dois-je faire ? On débute par la matrice vouloir et non pouvoir (V/NP)
  • 43. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP)
  • 44. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel
  • 45. On commence, alors prenez de quoi écrire.
  • 46. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 47. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » On commence en premier lieu par l’analyse de mon vouloir
  • 48. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Essentiel Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » Dites moi, est ce que vous stressez pour ce que vous jugez secondaire ?
  • 49. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Essentiel Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » Si vous avez une difficulté à répondre faites la liste de ce qui vous stresse cela va vous aider.
  • 50. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Essentiel Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » Bien , on a deux situations : je stresse pour le secondaire ou non Je stresse pour ce que je considère secondaire Je stresse pour l’essentiel et l’important seulement
  • 51. Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » Vous avez bien noté, alors c’est quoi votre conclusion ?
  • 52. Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » Vous avez bien noté, alors c’est quoi votre conclusion ?
  • 53. Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » Plus d’explication je pense, Ok
  • 54. Le processus d’auto coaching - Ma position dans la matrice « V/NP » Plus d’explication je pense, Ok - Imaginez une personne : on lui demande de préparer une tasse de café et elle stresse bien qu’elle juge que la préparation de la tasse est secondaire. Dans ce cas le stress n’est pas liée à la tasse de café, il est engendré par un disfonctionnement que la préparation de la tasse a fait révéler. On dit que la personne est stressé car le stress émane d’un disfonctionnement intrinsèque à la personne. Personne en état de stress : - La personne veut quelque chose dont-elle ne peut pas s’en passer, et elle a une difficulté à l’avoir. Donc le stress est provoqué par le déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir, la personne est en état de stress. La différence entre une personne stressée est une personne en état de stress. Personne stressée :
  • 55. Le processus d’auto coaching vouloir secondaire Important Essentiel Vous êtes une personne stressée Vous êtes une personne en état de stress Ma position dans la matrice « V/NP » J’examine en premier mon vouloir Oui Je suis stressé Je suis en état de stresse Je stresse pour le secondaire Non
  • 56. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse - La première partie de mon processus d’auto-coaching on a deux cas 1 - Stressé 2 - En état de stresse Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 57. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse - La première partie de mon processus d’auto-coaching on a deux cas 1 - Stressé 2 - En état de stress On traite le premier cas Si vous êtes en état de stress patentiez on arrive Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 58. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 59. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Alors il faut allez plus loin Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 60. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 61. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stress Cherchez bien la réponse vous allez la trouver Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 62. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stress Généralement on trouve … Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 63. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stresse - J’anticipe le pire - j’ai un faible estime de soi - J’ai un manque de confiance en soi - Je ne peux pas dire non - Etc…. Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 64. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stresse - J’anticipe le pire - j’ai un faible estime de soi - J’ai un manque de confiance en soi - Je ne peux pas dire non - Etc…. Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Ce genre de disfonctionnement est une relation avec soi même qui provoque l’état de stress.
  • 65. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stresse - J’anticipe le pire - j’ai un faible estime de soi - J’ai un manque de confiance en soi - Je ne peux pas dire non - Etc…. Ce qu’on appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos disfonctionnements Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 66. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stresse Dans ce cas on n’a pas de problème de stress. Ce qu’on appelle stress est une fenêtre vers les disfonctionnements qui peuvent nous jouer de mauvais tours dans notre vie. Le problème va être résolu par un plan de développement personnel et non pas par des techniques antistress. Ce que je viens de dire est le fruit de l’expérience concrète des accompagnements que je fait en séances de coaching. - J’anticipe le pire - j’ai un faible estime de soi - J’ai un manque de confiance en soi - Je ne peux pas dire non - Etc…. Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 67. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stresse - J’anticipe le pire - j’ai un faible estime de soi - J’ai un manque de confiance en soi - Je ne peux pas dire non - Etc…. On passe à l’autre cas les personnes en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 68. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress On va reprendre la matrice P/NV Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 69. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Personne en état de stress Personne stressée Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 70. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel On s’intéresse à cette partie de la matrice Personne stressée Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 71. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress On reprend notre processus Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 72. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress On pose la question suivante ? Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP »
  • 73. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress On pose la question suivante ? Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
  • 74. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
  • 75. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
  • 76. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
  • 77. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ?
  • 78. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Est-ce la contrainte est externe ?
  • 79. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? OuiEn état de stress par contrainte externe Est-ce la contrainte est externe ?
  • 80. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Stressé par contrainte externe NonOui Est-ce la contrainte est externe ? En état de stress par contrainte externe
  • 81. Le processus d’auto coaching On aura la matrice comme suivant :
  • 82. Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Etat de Stress par contrainte externe Personne stressée Le processus d’auto coaching Stressé par contrainte externe On aura la matrice comme suivant :
  • 83. Le processus d’auto coaching Plus d’explication je pense, ok
  • 84. Le processus d’auto coaching Plus d’explication je pense, ok Stressé par contrainte externe: - On qualifie la personne qui stresse pour ce qu’elle juge secondaire par stressée, car le stress chez cette personne émane d’un disfonctionnement indépendamment de l’environnement . Dans le cas où la personne stresse pour ce qu’elle juge important ou essentiel seulement au niveau comportement, capacité, croyance ou identité on appel cela stressé par contrainte externe. Aussi ce tresse est lié à un disfonctionnement de la personne mais il est assujetti à un sujet externe. Exemple : On prend les cas suivants : - la personne laisse toujours son travail à la dernière minute ( comportement) - la personne n’a pas la capacité de faire le travail (capacité) - La personne croit qu’elle ne peut pas faire le travail ( croyance) - La personne dit qu’elle n’est pas faite pour ce travail ( identité)
  • 85. Le processus d’auto coaching Plus d’explication je pense, ok Stressé par contrainte externe: - On qualifie la personne qui stresse pour ce qu’elle juge secondaire par stressée, car le stress chez cette personne émane d’un disfonctionnement indépendamment de l’environnement . Dans le cas où la personne stresse pour ce qu’elle juge important ou essentiel seulement au niveau comportement, capacité, croyance ou identité on appel cela stressé par contrainte externe. Aussi ce tresse est lié à un disfonctionnement de la personne mais il est assujetti à un sujet externe. Exemple : On prend les cas suivants : - la personne laisse toujours son travail à la dernière minute ( comportement) - la personne n’a pas la capacité de faire le travail (capacité) - La personne croit qu’elle ne peut pas faire le travail ( croyance) - La personne dit qu’elle n’est pas faite pour ce travail ( identité) Le stress que la personne subit par l’un des cas est dû à un disfonctionnement, cependant il est liée à un sujet bien précis. Dans ce cas, différencier une personne stressée d’ une personne stressée par contrainte externe par le fait que dans le premier cas , le disfonctionnement est propre à la personne (par exemple ne pas avoir confiance en soi n’est pas liée à aucun sujet ) et dans le deuxième cas , le disfonctionnement est bien liée à un sujet déterminé comme l’exemple précédent du travail
  • 86. Le processus d’auto coaching Plus d’explication je pense, ok Etat de stress par contrainte externe: -La personne stresse pour ce qui est important ou essentiel. le stress n’est pas lié à un disfonctionnement de la personne, ce sont des contraintes externes qui le provoquent, n’importe quelle personne peut être stressée dans ce cas. Alors on va dire que la personne est stressée par contrainte externe.
  • 87. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Stressé par contrainte externe NonOui Est-ce la contrainte est externe ? En état de stress par contrainte externe On a trois cas
  • 88. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stress Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Stressé par contrainte externe NonOui Est-ce la contrainte est externe ? En état de stress par contrainte externe On a trois cas
  • 89. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Personne en état de stress par contrainte externe
  • 90. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe On a vu, c’est un problème de développement personnel Personne en état de stress par contrainte externe
  • 91. Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching - Comportement - Capacité - Croyances - Identité Le problème peut être du au : Personne en état de stress par contrainte externe
  • 92. Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching - Comportement - Capacité - Croyances - Identité Le problème peut être du au : Personne en état de stress par contrainte externe
  • 93. Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching - Comportement - Capacité - Croyances - Identité Le problème peut être du au : Personne en état de stress par contrainte externe
  • 94. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching
  • 95. C’est aussi une relation avec soi même bien qu’elle soit liée à une contrainte externe précise Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching
  • 96. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching
  • 97. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Est de type :
  • 98. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Est de type : - Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux
  • 99. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Est de type : - Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux - Alors, la contrainte est au niveau de l’identité
  • 100. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Est de type : - Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux - Alors, la contrainte est au niveau de l’identité - Je ne peux pas, ou je ne crois pas que …. - Alors, la contrainte est au niveau des croyances et valeurs
  • 101. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Est de type : - Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux - Alors, la contrainte est au niveau de l’identité - Je ne peux pas, ou je ne crois pas que …. - Alors, la contrainte est au niveau des croyances et valeurs - Je ne sais pas, ou je ne vois pas comment faire …. - Alors, la contrainte est au niveau des capacités
  • 102. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Si votre réponse à la question, comment je sais que je ne peux pas accomplir ce que je veux ? Est de type : - Je ne suis pas fait pour avoir, ou faire, ou être, ce que je veux - Alors, la contrainte est au niveau de l’identité - Je ne peux pas, ou je ne crois pas que …. - Alors, la contrainte est au niveau des croyances et valeurs - Je ne sais pas, ou je ne vois pas comment faire …. - Alors, la contrainte est au niveau des capacités - Je n’ai pas pu par ce que j’ai toujours quelque chose, ou je dois toujours en premier lieu faire quelque chose ….. - Alors, la contrainte est au niveau du comportement, ce n’est pas un problème de priorité par ce que le terme toujours indique la répétition synonyme de comportement.
  • 103. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching
  • 104. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching
  • 105. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau de l’identité - C’est quoi ma mission de vie ? - C’est quoi l’objectif de la vie ? On répond aux questions Revoir son vouloir par rapport à ma mission
  • 106. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau de l’identité On répond aux questions Revoir son vouloir par rapport à ma mission - C’est quoi ma mission de vie ? - C’est quoi l’objectif de la vie ?
  • 107. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau de l’identité On répond aux questions Revoir son vouloir par rapport à ma mission - C’est quoi ma mission de vie ? - C’est quoi l’objectif de la vie ?
  • 108. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau de l’identité On répond aux questions Revoir son vouloir par rapport à ma mission - C’est quoi ma mission de vie ? - C’est quoi l’objectif de la vie ?
  • 109. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau des croyances On répond aux questions Revoir la croyance par rapport à votre rôle et ce que vous êtes. - Qui suis-je ? - C’est quoi mon rôle dans la vie Si je voix l’importance de la croyance, je travaille sur le changement.
  • 110. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau des capacités On répond aux questions - Comment je fais ? - Que dois-je améliorer pour accomplir mon vouloir ? On fait un plan de développement pour acquérir les capacités nécessaire à l’accomplissement de mon vouloir
  • 111. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau des comportements On répond aux questions - Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours et m’empêche de mon vouloir? - C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
  • 112. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau des comportements On répond aux questions - Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours m’empêche de mon vouloir? - C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
  • 113. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau des comportements On répond aux questions - Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours et m’empêche de mon vouloir? - C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
  • 114. Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Quand la contrainte est au niveau des comportements On répond aux questions - Réside en quoi l’importance de ce que je fait toujours et m’empêche de mon vouloir? - C’est quoi le gain que me procure ce comportement ?
  • 115. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Personne en état de stress par contrainte externe Ce qu’on appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos disfonctionnements On vient de voir le cas de la personne stressée par contrainte externe. On est dans le même cas que la personne stressée, c’est-à-dire ce qu’on appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos disfonctionnements.
  • 116. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching On vient de voir le cas de la personne stressée par contrainte externe. On est dans le même cas que la personne stressée, c’est-à-dire ce qu’on appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos disfonctionnements. Personne en état de stress par contrainte externe Ce qu’on appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos disfonctionnements
  • 117. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching On vient de voir le cas de la personne stressée par contrainte externe. On est dans le même cas que la personne stressée, c’est-à-dire ce qu’on appelle stress et juste la partie apparente de l’iceberg de nos disfonctionnements. Personne en état de stress par contrainte externe
  • 118. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Etat de Stress par contrainte externe Personne stressée Stressé par contrainte externe Un rappel de la matrice Personne en état de stress par contrainte externe
  • 119. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Etat de Stress par contrainte externe Personne stressée Stressé par contrainte externe Un rappel de la matrice On est dans cette partie Personne en état de stress par contrainte externe
  • 120. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Le stress ou le déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir de la personne est provoqué par des éléments externes. Dans ce cas on pose la question suivante : Personne en état de stress par contrainte externe
  • 121. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Le processus d’auto coaching Le stress ou le déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir de la personne est provoqué par des éléments externes. Dans ce cas on pose la question suivante : Personne en état de stress par contrainte externe
  • 122. Le processus d’auto coaching Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Personne en état de stress Le processus d’auto coaching Le stress ou le déséquilibre entre le vouloir et le pouvoir de la personne est provoqué par des éléments externes. Dans ce cas on pose la question suivante :
  • 123. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…ect, ce sont des exemples de ce qui peut vous stresser. On commence par faire la remarque suivante :
  • 124. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser. On commence par faire la remarque suivante :
  • 125. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser. On commence par faire la remarque suivante :
  • 126. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? - On note qu’on a une relation avec la personne qui est la cause de notre stress Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser.
  • 127. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? - On note qu’on a une relation avec la personne qui est la cause de notre stress Nous sommes dans le cas où on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser.
  • 128. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? - On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser.
  • 129. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? - On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…ect, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser.
  • 130. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? - On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…Etc, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser. Un peu de patience, je vous entends déjà rétorquer : comment puis-je être responsable du comportement de mon chef, ou de mon voisin…Etc. Pardon, ce n’est pas le comportement de l’autre (chef, voisin …. Etc..), c’est la relation que vous avez contribué consciemment ou inconsciemment à développer avec l’autre. Regardez bien, vous allez voir que la même personne a un comportement différent dans d’autres circonstances ou avec d’autres personnes. Par exemple votre fils qui ne vous écoute pas peut être il suit à la lettre ce que le prof du sport lui dit, ou bien votre voisin il est très aimable avec votre conjoint… Etc. Cela prouve que c’est la relation que vous avez qui est la cause non pas la nature de la personne.
  • 131. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? - On note qu’on une relation avec la personne qui est la cause de notre stress Nous sommes dans le cas ou on stresse pour ce qu’on considère important ou essentiel, la pression dans le travail, le comportement de votre fils, l’attitude de votre voisin, l’insouciance de vos collaborateurs…Etc, se sont des exemples de ce qui peut vous stresser. Vous êtes responsable de la relation et par conséquent vous êtes responsable de votre stress. Mais la bonne nouvelle vous pouvez changer la relation et par conséquent vous pouvez influencer l’autre et modifier votre état de stress.
  • 132. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? Comment connaitre la relation et comment la changer
  • 133. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? Comment connaitre la relation et comment la changer Pour bien comprendre la relation vous devez comprendre l’interaction entre vous et la personne source de votre stress. Exemple la maman dit toujours à son enfant de faire attention et de ne perdre ses affaires, l’enfant les perd toujours. Schématisez cette interaction, l’ordre va être dit de plusieurs façon mais le contenu et le même, l’enfant va répondre de plusieurs façon mais le contenu est le même : - la mère : fait attention ne perd pas tes affaires - l’enfant : ok, mais il oublie. Ceci est le type de relation qui va emprisonner la maman et l’enfant, la discussion va toujours converger vers : ne perd pas tes affaires et l’enfant va toujours perdre ses affaires. Cette interaction sera présente dans toutes les réunions de famille et va gâcher tout bon moment entre l’enfant et la maman. C’est ainsi qu’on connait la relation
  • 134. Est-ce que vous avez une influence sur l’environnement qui vous stresse ? Comment connaitre la relation et comment la changer Comment changer la relation pour éliminer le stress. La première action : Se libérer de la boucle qui représente la relation. Une fois on se libère de cette boucle on laisse la place à une nouvelle relation qui va émerger automatiquement.
  • 135. On reprend,on a modélisé l’état de stress par la matrice suivante : Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Etat de Stress par contrainte externe Personne stressée Stressé par contrainte externe
  • 136. On reprend,on a modélisé l’état de stress par la matrice suivante : Matrice vouloir et pouvoir (V/NP) secondaire Important Environnement Comportement compétence Croyances Identité Essentiel Etat de Stress par contrainte externe Personne stressée Stressé par contrainte externe On a trois cas Personne stressée Personne stressée par contrainte externe Personne en état de stress par contrainte externe
  • 137. Les trois cas peuvent être modélisé aussi comme suivant : La personne stressée
  • 138. Les trois cas peuvent être modélisé aussi comme suivante : Le stress est le dysfonctionnement des deux relations : Relation avec soi même Relation avec l’environnement - Avec soi même qui engendre la personne stressée et la personne stressée par contrainte externe - Avec l’environnement qui engendre la personne en état de stress
  • 139. Peut être que vous allez dire : J’aimerais bien savoir la place des techniques de gestion de stress dans ce processus
  • 140. Pour répondre à cette question je vais vous dire : Imaginez que vous êtes un sportif et que vous avez un combat à jouer. Je vous pose la question : de quoi avez-vous besoin ?
  • 141. Pour répondre à cette question je vais vous dire : Imaginez que vous êtes un sportif et que vous avez un combat à jouer. Je vous pose la question : de quoi avez-vous besoin ? Vous avez besoin de trois choses : - La maitrise technique - Les conditions physique - La préparation psychologique La préparation psychologique va vous donner la possibilité de faire émerger votre technique et vos capacités. La préparation psychologique ne va pas vous permettre de gagner le combat si vous n’avez pas les conditions physiques et la technique nécessaire au combat.
  • 142. Pour répondre à cette question je vais vous dire : Les techniques de gestion de stress remplacent la préparation psychologique chez les sportifs. Elles vous donnent la possibilité de prendre votre contrôle afin que vous puissiez résoudre la cause de votre stress et en aucun cas ils vont être un remède. Pour ceux qui se contentent des techniques antistress, ils sont comme celui qui se contente des calmants pour guérir. Cherchez des techniques antistress oui, prenez votre propre contrôle mais au même temps mettez le doigt sur votre cause et éliminer là.
  • 143. Le processus d’auto coaching J’examine en premier mon vouloir Je suis stressé Je suis en état de stresse Mon problème et dans ma manière d’être Je me pose la question : qu’est ce qui provoque en moi les états de stresse - J’anticipe le pire - j’ai un faible estime de soi - J’ai un manque de confiance en soi - Je ne peux pas dire non - Etc…. Oui Je stresse pour le secondaire Non Ma position dans la matrice « V/NP » Comment je sais que je ne peux pas accomplir se que je veux ? Stressé par contrainte externe NonOui Est-ce la contrainte est externe ? En état de stress par contrainte externe Déterminer la relation qu’on a avec l’environnement stressant Il faut chercher le dysfonctionnent dans : - Comportement - Capacité - Croyances - Identité
  • 144. Ok, vous avez dit beaucoup de chose , mais je n’ai pas eu ma réponse : Est-ce qu’on peut réussir sans stress ?
  • 148. Le centre de l'intelligence collective Article rédigé par Miskane mostafa Directeur centre de l’intelligence collective Consultant coach J’aurais un grand plaisir à répondre à vos questions et recevoir vos remarques Miskane Mostafa mmiskane@yahoo.fr Tel : 212 522581095 Fax 212 522584034 GSM : 212 667029750 Attendre le prochain article