Présenté par Amira Amri à l'occasion des conférences Agile en Seine le 28 septembre 2020
http://agileenseine.com
Vidéo de la conférence disponible sur Youtube : https://youtu.be/eH6wIrvKctY
Il n’est pas facile de cerner en entreprise les frontières entre conseil et coaching. Les coachs Agile qui accompagnent les équipes au quotidien sont souvent amenés à combiner les deux métiers et c'est délicat de jongler avec les deux casquettes.
Je propose de rappeler les particularités de chaque métier, et d'apporter des pistes à propos du choix conscient de sa posture.
Comment garder sa posture de coach quand on accompagne des équipes au quotidien ?
9. Being Agile & Doing Agile
Quadrants de K. Wilber, appliqué par F. Laloux aux entreprises dans Reinventing Organizations
Opinions et
mentalités des
personnes
Comportement
des personnes
Culture de
l’entreprise
Structure,
processus,
pratiques de
l’entreprise
I N D I V I D U E L
C O L L E C T I F
E
X
T
É
R
I
E
U
R
I
N
T
É
R
I
E
U
R
11. Les compétences du coach Agile
Agile Coaching Competency Framework
https://www.agilecoachinginstitute.com/agile-coaching-resources/
12. Les compétences du coach Agile
Formuler et
valider les
attentes
Maîtriser un
contenu
Conseiller à
partir de son
expertise Agile
Maîtriser un
processus
d’accompagnement
Accompagner le
cheminement
des personnes
13. Quelle est votre définition du coaching ?
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Photo by Charles Deluvio on Unsplash
Photo by Jonathan Borba on Unsplash
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15. Origines du coaching
Étymologie:
1830s : Université d’Oxford, le tuteur qui aide (“entraîne”) un élève en vue
d’un examen est appelé “coach”
1860s : Le terme “coaching” est utilisé dans le domaine sportif
1970s : Tim Gallwey, The Inner Game of Tennis => business (US)
1990s : John Whitmore, Coaching for Performance (UK)
1990s : Développement de la profession de coaching
Le coche : grande voiture tirée par des chevaux
16. Le coaching professionnel : définitions
OPIIEC
« Il s’agit d’un travail de facilitation à
penser, à agir, à faire, à être.
La démarche est maïeutique.
Elle exclut, en principe,
la relation de conseil,
la relation de formation
et la relation
thérapeutique » Roland Brunner et Luce Janin-Devillars, Le Coaching Clinique Psychanalytique
17. Une démarche maïeutique
Source de l’image : https://en.wikipedia.org/wiki/Socrates
La Maïeutique : L’art d’accoucher
Socrate accompagne ses interlocuteurs à se découvrir eux-mêmes, à
prendre conscience des solutions qui sont déjà en eux.
19. Sur une échelle de 1 à 10 …
Sur une échelle de 1 à 10, quel est votre degré de satisfaction
par rapport à votre attente initiale ?
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20. Pour faire + 1, j’aurais besoin de …
Pour faire +1, quelle apport souhaitez-vous pendant le reste de la session ?
21. Injonction paradoxale ?
Promouvoir des valeurs, des pratiques… Ne pas avoir d’attente, Ne pas influencer
Coacher managers et managés Confidentialité
Cadre clairChanger souvent de posture
L’autonomieIntervenir au quotidien
Coaching ProfessionnelEx de situations rencontrées
23. L’agilité des postures, est en soi une posture !
Coacher
Mentorer
Conseiller
Former…
Prioriser avec agilité
Quel accompagnement apporterait,
maintenant, le plus de valeur ?
24. La posture Agile est une posture à part entière
« De quoi est-ce que tu aurais besoin, là ? »
25. Photo by alexey turenkov on Unsplash
Coach ou Consultant ?
Le coach Agile
La posture Agile est une posture à part entière
-- une méta-posture
26. Déontologie
propre au
Coach Agile
Savoirs et
Savoir-faire
Appartenance
à un collectif
Identité
socialement
reconnue
Apprentissage
continu par la
pratique
UNE PROFESSION DU COACHING AGILE
Une Adaptation de la définition du métier d’après Guy Le Boterf
Icon made by Eucalyp
27. Ce qui je choisis de retenir, c’est …
Avec quoi repartez-vous ?
Merci !
https://www.linkedin.com/in/amira-amri/
Amira Amri
28. Le coach Agile : coach ou consultant ?
— Amira Amri —
Lundi 28 septembre 2020 19:00
https://roti.express/r/aes20-004
A vos feedbacks !