Comment mycoach s'est approprié "Agile".

1. Une startup agile
Clément Agarini

2. Clément Agarini
Tech lead Backend & Infrastructure.
@imjustclem
Clément Agarini

3. Société fondée en 2011.
Applications pour les coachs et les pratiquants.
Sport loisir, amateur et professionnel.
Partenaire de 6 fédérations françaises.
My Coach Sport, créateur de solutions numériques

4. Notre objectif
Accompagner les acteurs du sport
dans leur transformation digitale.

5. MY COACH SPORT1.

6. Nos clients
CoachsClubsFédérations Grand Public

7. Éditeur de logiciel en mode SAAS
Co-conception avec
- Les fédérations
- Les clubs et centres de formation
Le modèle My Coach Sport

8. 2011
2015
2018
2019
MyCoach Classic
MyCoach Club
MyCoach PRO
MyCoach Analytics
MyCoach by FFF
MyCoach by FFC
MyCoach by FFVB
MyCoach Connect
MyCoach by FFH
MyCoach by FF Surf
MyCoach by FF Judo
+
+ +
Nos produits et leur date de livraison

9. Une accélération de la cadence
De gros projets à livrer
Une restructuration de l’équipe
nécessaire
2018

10. AGILE ?2.

11. LE MANIFESTE AGILE
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

12. LES INDIVIDUS ET
LEURS INTERACTIONS
L'équipe produit
est 100% colocalisé.
Pas besoin de réunion
planifiées pour se parler,
pour échanger.
Beaucoup
d’entraide
Pair programming quotidien

13. Développement piloté par
les tests.
DES LOGICIELS
OPÉRATIONNELS
On livre des petits
incréments dès qu'ils sont
prêts.
On ne fait aucun
compromis sur la qualité.

14. TRANSMISSION DE L'ÉTAT
D’ESPRIT AGILE
“Le projet ne sera pas livré dans un an mais petit à petit afin d’aboutir à un
ensemble de fonctionnalités”
“ Durant le projet, nous allons mettre en place un rendez-vous
hebdomadaire afin de vous montrer l’évolution du développement et des
échanges quotidien pour lever les incertitudes”
“ Avant de commencer le développement du projet, nous allons faire des
ateliers de co-conception ensemble afin de formaliser votre besoin”
LA COLLABORATION
AVEC LES CLIENTS

15. ADAPTATION
AU CHANGEMENT
Nos clients ont le droit de se
tromper et de changer
d'avis.
On vit avec
les changements de
planning, les imprévus.
Les problèmes clients sont
prioritaires sur les
nouveaux développements.

16. QUOTIDIEN3.

17. L'ÉQUIPE
8 Développeurs
+
3 chefs de projets
=
8 produits. (Et + à venir)

18. Besoin client
Problème client
Raffinement et
Priorisation
Implémentation Déploiement en QA
Déploiement en Pré prod
Déploiement en Prod
CHEFS DE PROJETS MOBILE FRONTEND BACKEND
Feedback client
LE PIPELINE MY COACH SPORT

19. Standup quotidien
Démos, bugfix et r&d le vendredi
Point de synchro hebdomadaire technico business
ÉVÈNEMENTS

20. On travaille par très petits incréments.
1030 mise en production depuis février 2018.
On livre dès que c'est prêt, plusieurs fois par jour.
On livre indépendamment, backend, frontend et
mobile.
Assurer la compatibilité ascendante.
INCRÉMENTS

21. On rationalise au maximum.
Nombreux outils, open source et privés.
Tout est automatisé.
Construire un livrable pour une release = 1 Clic
Déployer en production = 1 Clic
Déployer une application sur un app store = 1 Clic
AUTOMATISATION

22. CONCLUSION

23. POURQUOI ÇA FONCTIONNE ?
On se responsabilise
On communique beaucoup
On se fait confiance
On s’entraide
On admet l’échec
On a des rôles bien définis

24. DES
QUESTIONS ?
@MyCoach_frMy Coach Sport