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«La data en billetterie,
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  • 7. Merci de votre attention !
  • 8. «La CRM au service des événements culturels » Mathilde Vignes Eazieer
  • 9. La CRM au cœur des stratégies commerciales et marketing des événements culturels Le CRM, quels mécanismes pour quels objectifs ? Enjeux futurs du CRM
  • 10. LES CONSTATS Multiplication des solutions de vente Accroissement des canaux de communications Explosion des volumes de données (Big Data) Présentation du CRM : Quels mécanismes pour quels enjeux?
  • 11. Définition : « Customer Relationship Management » ou « Gestion de la Relation Client » Mécanismes de collecte et d’analyse de données clients (de différentes origines) et des techniques d’exploitation de celles-ci ( opérations marketing, opérations de supports).
  • 12. POUR QUELS OBJECTIFS? Amélioration de la relation client Optimisation des ventes Création de nouveaux produits Vision 360° Engagement des prospects et fidélisation des clients Interactions et suivi Analyse des profils, des comportements d’achat Personnalisation de la communication Programmes de fidélité Espaces d’interaction
  • 14. EXPLOITATION DES DONNEES Analyse des clients et des prospects (Identification, ciblage, segmentation) Campagnes marketing ciblées et multi-canaux (mails, sms, formulaires…) Outil de reporting et tableaux de bord décisionnels
  • 15. Enjeux futurs du CRM au service des événements culturels CONSTAT Concurrence accrue et sollicitation poussée des usagers Confusion entre traitement quantitatif et qualitatif des données Usage parfois partiel et non-généralisé du CRM au sein des structures
  • 16. UNE UTILISATION DIFFERENCIEE ET DIFFERENCIANTE Intégration des outils marketing du CRM dans « l’expérience globale » présentée au client La nécessité d’être inventifs (programmes originaux et inclusifs) Création d’une communauté et d’ambassadeurs
  • 17. UNE INTEGRATION DU CRM DANS LES USAGES GLOBAUX DE LA STRUCTURE Une utilisation efficace si généralisée Détermination des objectifs et mécanismes de contrôle (à différentes échéances du projet) L’assurance de bons outils pour un usage personnalisé
  • 18. Merci de votre attention !
  • 19. «La data en billetterie chez les producteurs-tourneurs » Duong Phan Pims
  • 20. Que fait un producteur-tourneur ? C’est un professionnel qui a la responsabilité d’un spectacle : • Le producteur vend ou produit des spectacles. • Le tourneur recherche des dates et salles pour placer ses artistes. • Profession règlementée par la licence d’entrepreneur. Sa source principale de revenu : les recettes de billetterie. Pour connaître l’état des recettes, il doit exploiter la data issue de la billetterie : ce sont les pointages des ventes.
  • 21. Les pointages, une activité artisanale L’immense majorité des producteurs réalise ses pointages sur… Microsoft Excel !
  • 22. Les pointages, une activité chronophage Le producteur récupère la data billetterie : • à partir de son propre logiciel de billetterie • ou auprès des partenaires en charge de la vente (email/téléphone)
  • 24. Volumétrie de la data • Un producteur de concerts produit 15 spectacles par an (moyenne) • Mise en vente 12 mois auparavant • 2 pointages par semaine Résultat : • Pointages : 15 * 2 * 52 = 1 560 tableurs • Pile totale imprimée : ~16 cm par an Exploiter la data billetterie demande beaucoup de ressources !
  • 25. Une autre façon de faire les pointages : Pims Pims est une plateforme dédiée au suivi des spectacles et à leurs pointages : • Agrégation de la data billetterie à partir du logiciel de billetterie • Pointages automatiques • Croisement de la data avec le marketing et la comptabilité
  • 26. Agrégation des données de billetterie Aspiration des données de ventes à partir de plusieurs sources possibles : • Import manuel des fichiers de ventes (Aparté de Fnac) • Import quotidien (Trium de Ticketmaster France) • Service Web (Weezevent) • Saisie manuelle
  • 31. Comparaison entre les spectacles
  • 32. Comparaison entre les jours et les semaines
  • 34.
  • 35. « Les enjeux de la Data en Billetterie » Nicolas Rosset Mapado
  • 36. Un outil CRM permet d’analyser pour mieux comprendre et fidéliser ses spectateurs passés Il reste essentiel de favoriser des solutions permettant de se réapproprier ses données Envoi de newsletter, campagnes d’emailing, ciblage social, … L’ambition de la data en billetterie va au delà pour rayonner vers de nouveaux publics Enjeux de la data : pas que du CRM
  • 37. + de 400 agendas référençant des événements (locaux, thématiques, touristiques, ...) + billetteries + bornes interactives + réseaux sociaux + solutions de recommandation (app, chatbot) + site officiel + ... Un bon référencement sur Google fait la différence pour désintermédier les réseaux de distribution Maîtriser sa data maximise sa visibilité pour démultiplier les ventes de billets Taux de clic 2015 vs 2013 Position sur la première page de Google Reprendre le pouvoir sur Google
  • 38. Web&Mobile changent la donne 37 millions de Français achètent en ligne & jusqu’à 30% des ventes de e-billet sur mobile Améliorer l’expérience utilisateur (personnalisation, solution responsive, support, …), l’efficacité des visites (Tests A/B) et l’acquisition de données CRM (abonnés, préventes anticipées, partenaires, push artistes, ...)
  • 39. Le dernier contact réel avec le public Bornes interactives Billetterie au guichet Contrôle d’accès Le spectateur devient exigeant car son quotidien devient de plus en plus “enrichi”. Fluidifier les flux de spectateurs, augmenter son expérience (temps d’attente, interactions, feeling, ...), inciter à un partage social (social wall, spectateurs, artistes, …) Écrans d’information mais aussi simplifier le quotidien des pros (interface optimisées, obligations légales, …)
  • 40. Entrer dans un cercle vertueux Le métier d’organisateur continue en capitalisant sur les liens créés pendant l’événement. Interagir avec ses spectateurs (indice de satisfaction, collecte d’avis sur le spectacle, ...), réaliser des ventes additionnelles (recommandation sociale, ventes liées, …) mais aussi simplifier le quotidien des pros (déclarations, comptabilité, ...)
  • 42. Prix : 39,00 € TTC En vente : Aux éditions Irma, Fnac, Amazon et dans toutes les bonnes librairies
  • 43. Inscrivez-vous à notre newsletter hebdomadaire