Djamchid ASSADI Marketing Connaisance  du   Marché
Qu’est-ce qu’un marché ? Lieu d’échange Système d’agents Approche marketing Approche économique Demande Volume total des ventes
Marché et secteur d’activité Marché Secteur Homme/Femme Usine Sous-vêtement Textile (maille) Fromage Industrie Laitière Thon Conserverie
Le secteur micro-informatique COMPOSANTS ELECTRONIQUES Composants discrets MSI – (circuits intégrés) LSI et VLSI – (microprocesseurs) Satellites TELECOMMUNICATIONS BIENS DE CONSOMMATION Anciens - radio - TV-hi-fi - montres - calculatrices - ordinateurs Nouveaux domestiques - électronique     d’auto - audio-visuel INFORMATIQUE Ordinateurs grande puissance Mini-micro-ordinateurs Périphériques intelligents MACHINES AUTOMATIQUES Commande numérique Contrôle de process Conception assistée par ordinateur Machine à écrire à mémoire, etc RESTE DE L’ECONOMIE Transmissions Câbles fibres optiques Réseaux hertzens Commutation Électromécanique Spatial et temporel Matériel de radio-télévision Matériel professionnel et militaire TELEINFORMATIQUE SERVICES Aux particuliers Télécommunications Audio-visuel Services d’information Aux entreprises Évolution des Services informatiques Nouveaux services
CONSTRUCTEURS (IBM, Compaq…) EDITEURS LOGICIELS FABRICANTS GROSSISTES (CHS, Techdata) GRANDE DISTRIBUTION (Auchan, FNAC…) REVENDEURS CHAINES (revendeurs regroupés PUBLIC ENTREPRISES
La famille des vins non gazeux Bordeaux Bourgogne et Beaujolais Sud-Ouest Alsace et Val de Loire Côtes  du Rhône Languedoc-Roussillon et Provence Étrangers Vins rouges   VDT VDP AOC  VDQS Vins blancs   VDT VDP AOC  VDQS Vins rosés   VDT VDP AOC  VDQS Vins liquoreux   VDT VDP AOC  VDQS
Un ensemble de consommateurs, individus ou entreprises qui expriment des  désirs  et des besoins  en  payant ,  achetant et consommant  des produits, des services ou encore des idées Qu’est-ce qu’un marché ? Approche marketing
Types de bien offerts sur le marché Produit Service Produit + Service Grand public L'Oréal Accord Renault Industriel B2B Valéo Sodexho Xerox
Les différents marchés Particulier Entreprise Pouvoir public Inter- natinal Particulier Troc Marché noir Biens de consommation (B2C) Service public Entreprise Recrutement Marché d’affaires  Marché distribution(B2B) Service public Marché d'affaire Licence Pouvoir public Recrutement Marchés publics Service public International Recrutement Export Mondialisation
Le marché : la notion de besoin Un besoin est un  manque , un  état de privation  qu’un individu ou organisation essaie de  satisfaire  par l’ acquisition  de produits ou services. Une occasion est une rencontre d’une solution technique et d’un besoin sur le marché.
Quel est votre marché cible ? Automobile Pharmacie Restauration cardiovasculaires anti-infectieux tube digestif système nerveux central appareil respiratoire anti-inflammatoires sang génito-urinaire dermatologie anti-cancéreux produits hormonaux économiques petites moyennes inférieures moyennes supérieures supérieures luxes 4 X 4 utilitaires gastronomique à thème fast food cafétéria
La délimitation du marché Les deux écueils à éviter Denis Lindon, Frédéric Jallat,  Le Marketing , Dunod Trop intensive Trop extensive Définition Limitée aux produits et services similaires Lourde, complexe Danger Ignorer les produits directement concurrents Impraticable
Comment délimiter le marché des   Rasoirs jetables Des stricto sensu ? Des rasoirs mécaniques ?  Des moyens de rasage  (y compris les rasoirs électriques)  ?  Le rasage  (y compris le non-rasage)  ?  Denis Lindon, Frédéric Jallat,  Le Marketing , Dunod
Comment délimiter le marché des   potages en sachets Des potages en sachet stricto sensu ? Des potages tout préparés  (y compris en boîte métallique et en brique)   ?  Des potages en général ?  L’alimentation  (y compris tous les substituts possibles du potage)  ?  Denis Lindon, Frédéric Jallat,  Le Marketing , Dunod
La délimitation du marché Denis Lindon, Frédéric Jallat,  Le Marketing , Dunod définir le marché en terme d’usages, de besoins et de comportement considérer des produits, services avec les quels l’entreprise peut faire la concurrence
Comment mesurer la taille du marché ?   Le marché La valeur monétaire des ventes  ou  le chiffre d’affaires réalisées Le volume physique des ventes  ou  le nombre d’unités vendues
Mesure et estimation des ventes Niveau espace x Niveau produit x Niveau temps monde à client x industrie à produit x court à long terme Marché potentiel  (besoin) Marché accessible  (revenu) Marché desservi  (offre) Marché effectif  (vente) On peut jouer avec les 4 P (prix, produit, promotion, distribution) pour influencer ces marchés
Mesure et estimation des ventes Niveau espace  monde à client  Niveau produit Industrie Niveau temps Court à long terme Marché potentiel  Besoin Marché accessible  Revenu Marché desservi  Offre Marché effectif  Vente
Les prévisions du marché Le court terme de qq jours à qq semaines Le moyen terme de qq mois à un an Le long terme un an à trois ans La prospective Au-delà trois ans
Connaissance du marché Temps  n (Absolu et en %) Evolution (Absolu et %) L’importance du marché En volume En valeur Les composantes du marché Segments techniques Segments par clients Segments géographique Les concurrents du marché Part de marché des entreprises Part de marché des marques
Exemples de demande Demande négative: les points de résistance Demande latente Demande déclinante,  Demande irrégulière,  Demande excessive,  Demande indésirable etc…
Marché Principal  :  Ensemble de la demande relative à des produits techniquement identiques et directement concurrents.   Marché Environnant  :  Ensemble de la demande relative à des produits de nature différente mais correspondant aux mêmes attentes, circonstances de consommation.   Les marchés marketing Niveaux d’appréhension opérationnels des marchés Marché Générique  :  Ensemble de la demande relative à des produits correspondant à une catégorie de besoins satisfaits.   Marché Support  :  Marché dont l’existence est nécessaire à la demande des produits du marché principal.
NE PAS CONFONDRE  Unité de mesure.  Choix pertinent des unités volume / valeur   par rapport à l ’objet de l ’étude : Brosse à dents, Yoghourts, Pétrole, Transport marchandises, Transport voyageurs, Restauration, Formation permanente Analyse du marché   Indicateurs.  Instrument servant à structurer l ’analyse Indicateurs du marché :  Taille marché, Evolution, Parc installé, Prix / unité de volume Indicateurs de l ’offre Part de marché: Vente d’une entreprise/ Ventes totales marché Part de marché relative: Part de marché d’une entreprise/ Part de marché d’un concurrent
Estimation de la demande Population Consommateurs NC relatifs NC absolus Marché actuel Marché théorique de la profession Marché concurrents Marché Entreprise Marché potentiel de l ’entreprise
Qua / Na =  Ventes totales / Nombre acheteurs Taux pénétration =  Nombre acheteurs actuels / Nombre acheteurs potentiels Na  =  Nombre d’acheteurs ou  utilisateurs Indicateurs de la demande Achat  X Période  Y Possession (Taux équipement) = Nombre clients équipés / Nombre clients potentiels
Sondage Aves vous compris??? 1 2 3 4 5 6 7 Je suis pedru Je comprends bien Je peux l’enseigner

03 Marketing Marché

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    Djamchid ASSADI MarketingConnaisance du Marché
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    Qu’est-ce qu’un marché? Lieu d’échange Système d’agents Approche marketing Approche économique Demande Volume total des ventes
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    Marché et secteurd’activité Marché Secteur Homme/Femme Usine Sous-vêtement Textile (maille) Fromage Industrie Laitière Thon Conserverie
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    Le secteur micro-informatiqueCOMPOSANTS ELECTRONIQUES Composants discrets MSI – (circuits intégrés) LSI et VLSI – (microprocesseurs) Satellites TELECOMMUNICATIONS BIENS DE CONSOMMATION Anciens - radio - TV-hi-fi - montres - calculatrices - ordinateurs Nouveaux domestiques - électronique d’auto - audio-visuel INFORMATIQUE Ordinateurs grande puissance Mini-micro-ordinateurs Périphériques intelligents MACHINES AUTOMATIQUES Commande numérique Contrôle de process Conception assistée par ordinateur Machine à écrire à mémoire, etc RESTE DE L’ECONOMIE Transmissions Câbles fibres optiques Réseaux hertzens Commutation Électromécanique Spatial et temporel Matériel de radio-télévision Matériel professionnel et militaire TELEINFORMATIQUE SERVICES Aux particuliers Télécommunications Audio-visuel Services d’information Aux entreprises Évolution des Services informatiques Nouveaux services
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    CONSTRUCTEURS (IBM, Compaq…)EDITEURS LOGICIELS FABRICANTS GROSSISTES (CHS, Techdata) GRANDE DISTRIBUTION (Auchan, FNAC…) REVENDEURS CHAINES (revendeurs regroupés PUBLIC ENTREPRISES
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    La famille desvins non gazeux Bordeaux Bourgogne et Beaujolais Sud-Ouest Alsace et Val de Loire Côtes du Rhône Languedoc-Roussillon et Provence Étrangers Vins rouges VDT VDP AOC VDQS Vins blancs VDT VDP AOC VDQS Vins rosés VDT VDP AOC VDQS Vins liquoreux VDT VDP AOC VDQS
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    Un ensemble deconsommateurs, individus ou entreprises qui expriment des désirs et des besoins en payant , achetant et consommant des produits, des services ou encore des idées Qu’est-ce qu’un marché ? Approche marketing
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    Types de bienofferts sur le marché Produit Service Produit + Service Grand public L'Oréal Accord Renault Industriel B2B Valéo Sodexho Xerox
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    Les différents marchésParticulier Entreprise Pouvoir public Inter- natinal Particulier Troc Marché noir Biens de consommation (B2C) Service public Entreprise Recrutement Marché d’affaires Marché distribution(B2B) Service public Marché d'affaire Licence Pouvoir public Recrutement Marchés publics Service public International Recrutement Export Mondialisation
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    Le marché :la notion de besoin Un besoin est un manque , un état de privation qu’un individu ou organisation essaie de satisfaire par l’ acquisition de produits ou services. Une occasion est une rencontre d’une solution technique et d’un besoin sur le marché.
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    Quel est votremarché cible ? Automobile Pharmacie Restauration cardiovasculaires anti-infectieux tube digestif système nerveux central appareil respiratoire anti-inflammatoires sang génito-urinaire dermatologie anti-cancéreux produits hormonaux économiques petites moyennes inférieures moyennes supérieures supérieures luxes 4 X 4 utilitaires gastronomique à thème fast food cafétéria
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    La délimitation dumarché Les deux écueils à éviter Denis Lindon, Frédéric Jallat, Le Marketing , Dunod Trop intensive Trop extensive Définition Limitée aux produits et services similaires Lourde, complexe Danger Ignorer les produits directement concurrents Impraticable
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    Comment délimiter lemarché des Rasoirs jetables Des stricto sensu ? Des rasoirs mécaniques ? Des moyens de rasage (y compris les rasoirs électriques) ? Le rasage (y compris le non-rasage) ? Denis Lindon, Frédéric Jallat, Le Marketing , Dunod
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    Comment délimiter lemarché des potages en sachets Des potages en sachet stricto sensu ? Des potages tout préparés (y compris en boîte métallique et en brique) ? Des potages en général ? L’alimentation (y compris tous les substituts possibles du potage) ? Denis Lindon, Frédéric Jallat, Le Marketing , Dunod
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    La délimitation dumarché Denis Lindon, Frédéric Jallat, Le Marketing , Dunod définir le marché en terme d’usages, de besoins et de comportement considérer des produits, services avec les quels l’entreprise peut faire la concurrence
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    Comment mesurer lataille du marché ? Le marché La valeur monétaire des ventes ou le chiffre d’affaires réalisées Le volume physique des ventes ou le nombre d’unités vendues
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    Mesure et estimationdes ventes Niveau espace x Niveau produit x Niveau temps monde à client x industrie à produit x court à long terme Marché potentiel (besoin) Marché accessible (revenu) Marché desservi (offre) Marché effectif (vente) On peut jouer avec les 4 P (prix, produit, promotion, distribution) pour influencer ces marchés
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    Mesure et estimationdes ventes Niveau espace monde à client Niveau produit Industrie Niveau temps Court à long terme Marché potentiel Besoin Marché accessible Revenu Marché desservi Offre Marché effectif Vente
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    Les prévisions dumarché Le court terme de qq jours à qq semaines Le moyen terme de qq mois à un an Le long terme un an à trois ans La prospective Au-delà trois ans
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    Connaissance du marchéTemps n (Absolu et en %) Evolution (Absolu et %) L’importance du marché En volume En valeur Les composantes du marché Segments techniques Segments par clients Segments géographique Les concurrents du marché Part de marché des entreprises Part de marché des marques
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    Exemples de demandeDemande négative: les points de résistance Demande latente Demande déclinante, Demande irrégulière, Demande excessive, Demande indésirable etc…
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    Marché Principal : Ensemble de la demande relative à des produits techniquement identiques et directement concurrents. Marché Environnant : Ensemble de la demande relative à des produits de nature différente mais correspondant aux mêmes attentes, circonstances de consommation. Les marchés marketing Niveaux d’appréhension opérationnels des marchés Marché Générique : Ensemble de la demande relative à des produits correspondant à une catégorie de besoins satisfaits. Marché Support : Marché dont l’existence est nécessaire à la demande des produits du marché principal.
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    NE PAS CONFONDRE Unité de mesure. Choix pertinent des unités volume / valeur par rapport à l ’objet de l ’étude : Brosse à dents, Yoghourts, Pétrole, Transport marchandises, Transport voyageurs, Restauration, Formation permanente Analyse du marché Indicateurs. Instrument servant à structurer l ’analyse Indicateurs du marché : Taille marché, Evolution, Parc installé, Prix / unité de volume Indicateurs de l ’offre Part de marché: Vente d’une entreprise/ Ventes totales marché Part de marché relative: Part de marché d’une entreprise/ Part de marché d’un concurrent
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    Estimation de lademande Population Consommateurs NC relatifs NC absolus Marché actuel Marché théorique de la profession Marché concurrents Marché Entreprise Marché potentiel de l ’entreprise
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    Qua / Na= Ventes totales / Nombre acheteurs Taux pénétration = Nombre acheteurs actuels / Nombre acheteurs potentiels Na = Nombre d’acheteurs ou utilisateurs Indicateurs de la demande Achat X Période Y Possession (Taux équipement) = Nombre clients équipés / Nombre clients potentiels
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    Sondage Aves vouscompris??? 1 2 3 4 5 6 7 Je suis pedru Je comprends bien Je peux l’enseigner