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• Performance (décomposition du CA)

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8
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Le contexte du projet
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10
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l’accessibilité routière:
- Cartes & Données / Fonction routière

• Données utilisées:
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Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing

11
12
13
Retour d’expérience
 Mise en œuvre :
 ½ journée sur Cartes&Données (avec mise en page par « Illustrator »)
 1 personne
 Les intérêts pour la CCI de la Moselle :
 Donner à nos interlocuteurs une vision la plus claire possible du fonctionnement
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 Possibilité de réutiliser les organigrammes de C&D, afin d’établir des cartes
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 La capacité d’une carte à synthétiser une multitude de données collectées par la CCI,
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qu’en réunion collective
 Se positionner comme référent en matière d’Observation commerciale locale, régionale
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Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing

14
Rendez-vous sur le site de la CCI MOSELLE:
www.moselle.cci.fr/prestation/observatoire-du-commerce

Merci pour votre écoute.
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15

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  • 2. Présentation de l’intervenant Jérôme VANEL Conseiller du Service Commerce - 2 missions principales: Observatoire Régional du Commerce et de la Consommation • Parcours bulletin d’information trimestriel, édité par la CCI, destiné aux professionnels, sur les sujets d’actualité et juridiques concernant le commerce de détail Formation initiale en Ecole de Commerce Divers postes en entreprises (commercial et marketing) Intègre le Service Commerce de la CCI Moselle en 2004 Pas de formation spécifique en Système d’Information Géographique Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 2
  • 3. Présentation de l’établissement public CCI Moselle • 150 salariés, siège à Metz, avec des antennes-relais dans tout le département de la Moselle • Représente 29 000 établissements de Moselle, • Commerce: 40% • Services: 40% • Industrie-BTP: 20% soit 190 000 salariés • La CCI de la Moselle est auprès des Pouvoirs Publics le représentant des intérêts généraux des entreprises mosellanes. Les principaux domaines d’intervention sont: • l’appui et le conseil aux entreprises et aux collectivités, • la formation professionnelle et l’enseignement supérieur, • la réalisation et la gestion d’équipements publics. Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 3
  • 4. Problématiques globales • Au départ, comment répondre aux diverses demandes d’information sur le fonctionnement commercial d’un territoire ? - Par la connaissance macro-économique - Par l’observation (souvent empirique) des habitudes locales de consommation. • Et sous quelle forme ? • Dès 2009, la CCI de la Moselle, et les 4 autres CCI de Lorraine, ont souhaité aller plus loin dans l’analyse des données et les prestations proposées … Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 4
  • 5. Problématiques globales • La mise en place de l’Observatoire Lorrain du Commerce et de la Consommation • Sous quelle forme ? - Interne - Externe - La réalisation de cartes Acquisition, fin 2009, du logiciel « Cartes&Données », alimenté par notre Base de Données CCI Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 5
  • 6. Problématiques globales Quelques problématiques de l’Observatoire du Commerce et de la Consommation de la CCI Moselle Déterminer et visualiser : • la performance d’une zone / pôle commercial • La dynamique des flux de consommation • La zone de chalandise (emprise commerciale, accessibilité routière) Les principaux demandeurs: • Les enseignes du commerce et de la distribution • Les créateurs d’entreprises, les investisseurs et les cabinets d’étude • Les collectivités locales et les pouvoirs publics Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 6
  • 7. Problématiques globales • Performance (décomposition du CA) Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 7
  • 8. Problématiques globales • Flux de consommation Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 8
  • 9. Le contexte du projet • Déterminer et visualiser une zone de chalandise La zone de chalandise d'un point de vente (ou d’un pôle commercial) est son aire géographique d’attraction, celle d'où provient sa clientèle. Elle se détermine de 2 façons: - Statistique - Géographique Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 9
  • 10. Le contexte du projet • Emprise commerciale Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 10
  • 11. La solution mise en œuvre • Pour l’évaluation de la Zone de Chalandise par l’accessibilité routière: - Cartes & Données / Fonction routière • Données utilisées: - fonds de carte communes - données population communes Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 11
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  • 14. Retour d’expérience  Mise en œuvre :  ½ journée sur Cartes&Données (avec mise en page par « Illustrator »)  1 personne  Les intérêts pour la CCI de la Moselle :  Donner à nos interlocuteurs une vision la plus claire possible du fonctionnement commercial d’une zone, d’un pôle ou d’un territoire  Une carte est plus éclairante qu’un tableau de chiffres ou qu’un listing d’entreprises  Mettre en avant les enjeux commerciaux qui peuvent se dégager de la lecture de nos cartes  Possibilité de réutiliser les organigrammes de C&D, afin d’établir des cartes comparatives entre plusieurs territoires ou polarités commerciales  La capacité d’une carte à synthétiser une multitude de données collectées par la CCI, multi support (papier ou numérique), utilisable aussi bien pour une étude individualisée qu’en réunion collective  Se positionner comme référent en matière d’Observation commerciale locale, régionale et transfrontalière Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 14
  • 15. Rendez-vous sur le site de la CCI MOSELLE: www.moselle.cci.fr/prestation/observatoire-du-commerce Merci pour votre écoute. Avez-vous des questions? Editeur de solutions de Cartographie statistiques décisionnelle et de Géomarketing 15