L' INNOVATION   compte dans la construction de son   BUSINESS MODEL
LE BUSINESS MODEL C'est la  LOGIQUE  qui  DÉCRIT   COMMENT  une entreprise  CRÉE ,  OFFRE , et  CAPTE  de la  VALEUR...
L' INNOVATION C'est  RENDRE  un(e)  produit / service / technologie bla bla bla...  PLUS PERFORMANT  dans le but de  RÉPONDRE  à des aspirations  NOUVELLES  et  AMÉLIORÉES...
Innover  un  Business Model C'est  REVISITER  le  CONCEPT  de la  LOGIQUE  d'un  Business Model TOUJOURS RECHERCHER  une  VISIBILITÉ ANTICIPÉE  de son entreprise
Business Model  Canvas Un Business Model construit en  9 Blocs
La DEMANDE / Le BESOIN chez un client
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE la PROPOSITION d'une OFFRE 2
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6 ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de la vleur... 7
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6 ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 7 Le réseau de fournisseurs, partenaires, sous-traitants... 8
La DEMANDE / Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6 ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 7 Le réseau de fournisseurs, partenaires, sous-traitants... 8 Les coûts engendrés par  6, 7, 8  pour avoir  2  et réaliser  3,4,5 ....et tout ce à quoi j'ai pas pensé....  :)
Besoin Client 1 L'OFFRE 2 Les  CANAUX de distribution 3 La RELATION  CLIENTs 4 Les transactions  financiaires 5 Les Ressources Clés  6 Les Activités Clés 7 Les partenaires 8 Les coûts
Vous êtes sur d'y comprendre grand chose? ? ? heuuu....et si on prenait un exemple?
Voici des im age s qui vous ferront sourire c'e s t sur!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
KEY PARTNERS OFFER CHANNELS CUSTOMER RELATIONSHIPS CUSTOMER SEGMENTS REVENUE STREAMS COST STRUCTURE KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES Coupe du Monde 2010 Soccer players Merchandise “ Jabulani” “ vuvuzela” Advertisers Music “ Shakira” FIFA WC Ticket Fund* Visitors (global) Video rights Merchandise Stadium Soccer ” live”  in stadium Visitors* (local) Brand! Ticket  sales FIFA Safety Organization  and safety People TV FIFA.com Ticket sales “ We love soccer” TV viewers (global) Soccer  teams Soccer ” live”  on tv Advertisers  Sony, Visa, Adidas, Kia,  Coca Cola, Hyundai  Infra

Business Model Innovation Matters Wc 2010

  • 1.
    L' INNOVATION compte dans la construction de son BUSINESS MODEL
  • 2.
    LE BUSINESS MODELC'est la LOGIQUE qui DÉCRIT COMMENT une entreprise CRÉE , OFFRE , et CAPTE de la VALEUR...
  • 3.
    L' INNOVATION C'est RENDRE un(e) produit / service / technologie bla bla bla... PLUS PERFORMANT dans le but de RÉPONDRE à des aspirations NOUVELLES et AMÉLIORÉES...
  • 4.
    Innover un Business Model C'est REVISITER le CONCEPT de la LOGIQUE d'un Business Model TOUJOURS RECHERCHER une VISIBILITÉ ANTICIPÉE de son entreprise
  • 5.
    Business Model Canvas Un Business Model construit en 9 Blocs
  • 6.
    La DEMANDE /Le BESOIN chez un client
  • 7.
    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE la PROPOSITION d'une OFFRE 2
  • 8.
    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3
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    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4
  • 10.
    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5
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    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6
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    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6 ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de la vleur... 7
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    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6 ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 7 Le réseau de fournisseurs, partenaires, sous-traitants... 8
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    La DEMANDE /Le BESOIN chez un CLIENT 1 La RÉPONSE, la PROPOSITION d'une OFFRE 2 Les différents CANAUX utilisés pour ACHEMINER la réponse 3 La RELATION avec chaque type de CLIENTs 4 Les multiples MOYENS que le client a de DONNER de la VALEUR pour son besoin 5 Ressources pour répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 6 ACTIONS à entreprendre pr répondre aux besoins, acheminer de la valeur... 7 Le réseau de fournisseurs, partenaires, sous-traitants... 8 Les coûts engendrés par 6, 7, 8 pour avoir 2 et réaliser 3,4,5 ....et tout ce à quoi j'ai pas pensé.... :)
  • 15.
    Besoin Client 1L'OFFRE 2 Les CANAUX de distribution 3 La RELATION CLIENTs 4 Les transactions financiaires 5 Les Ressources Clés 6 Les Activités Clés 7 Les partenaires 8 Les coûts
  • 16.
    Vous êtes surd'y comprendre grand chose? ? ? heuuu....et si on prenait un exemple?
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    Voici des image s qui vous ferront sourire c'e s t sur!
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    KEY PARTNERS OFFERCHANNELS CUSTOMER RELATIONSHIPS CUSTOMER SEGMENTS REVENUE STREAMS COST STRUCTURE KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES Coupe du Monde 2010 Soccer players Merchandise “ Jabulani” “ vuvuzela” Advertisers Music “ Shakira” FIFA WC Ticket Fund* Visitors (global) Video rights Merchandise Stadium Soccer ” live” in stadium Visitors* (local) Brand! Ticket sales FIFA Safety Organization and safety People TV FIFA.com Ticket sales “ We love soccer” TV viewers (global) Soccer teams Soccer ” live” on tv Advertisers Sony, Visa, Adidas, Kia, Coca Cola, Hyundai Infra