Le document discute de l'importance de l'innovation dans la construction d'un business model, qui décrit comment une entreprise crée valeur et répond aux besoins des clients. Il présente le modèle Canvas, composé de neuf blocs clés, notamment la proposition d'offre, les canaux de distribution, et la relation avec les clients. Un exemple d'application est donné avec la Coupe du Monde 2010, utilisant des produits phares et des partenariats stratégiques pour générer des revenus.