1. Rigueur
◊
Authenticité
◊
Attention
◊
Générosité
◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊
Juillet 2011 Bénéficiez de
nos services
Diagnostiquer l’état de mobilisation c’est possible pour maîtriser
la mobilisation
Pour voir dans quelle mesure le personnel se sent mobilisé il suffit essentiellement de
des personnes
mettre en relation les résultats de recherches récentes sur le comportement des gens
mobilisés et leur vécu dans l’environnement de travail. En d’autres termes il s’agit de
demander aux employés s’ils se sentent mobilisés et s’ils se comportent en personnes
mobilisées lorsque certaines pratiques de gestion sont à l’œuvre dans l’entreprise. Atelier de
familiarisation
avec la
mobilisation pour
la direction et les
cadres
Partage de
l’information Adhésion
Leviers de la
mobilisation Diagnostic du
niveau de la
Reconnaissance Appropriation mobilisation
Strategis Conseil
Par exemple, lorsque mon employeur reconnaît mon travail et ma contribution à leur est maintenant
juste valeur, cela contribue à me faire aimer mon travail et à m’y sentir engagé. Ou certifié
bien lorsque mon employeur met en place des mécanismes de suivis me permettant
de me sentir redevable des résultats, je m’engage à faire des efforts pour aligner mon Analyste MPO
travail sur les priorités et ajuster mes comportements aux valeurs véhiculées.
Un instrument
psychométrique pour
Nous avons constaté qu’au moyen de quelque 24 questions bien ciblées il est possible Mobilisation
de révéler suffisamment d’information pour constater chez les employés visés la Performance
Organisationnelle
teneur de leur mobilisation et donc, par voie de conséquence, d’agir sur la présence
ou sur la gestion des pratiques de gestion de sorte à stimuler la mobilisation.

2. Qui plus est, l’analyse des résultats du sondage nous permet de formuler des
hypothèses des plus pertinentes quant à l’amélioration à apporter à la direction des
personnes et aux essentiels de la mobilisation : Services
connexes
 Le leadership
 Les outils et processus de travail Consolidation
 L’organisation du travail d’équipe
 Les pratiques de GRH
D’un point de vue pratique il est possible de faire un pré diagnostic de la mobilisation. Formation sur
On procède d’abord au sondage des membres de la direction qui font l’effort de mesure
répondre au questionnaire en lieu et place des employés, se fiant à leur connaissance
de ces derniers et de leurs comportements au travail. Les données ainsi recueillies
sont généralement suffisamment indicatrices pour justifier la poursuite de l’exercice Positionnement
avec un groupe ciblé d’employés (un service par exemple) avant de passer, si stratégique de la
nécessaire, au diagnostic de la mobilisation pour l’ensemble du personnel. fonction
ressources
Un tel sondage diagnostic sur la mobilisation ne remplacera toutefois pas un sondage humaines
bien fait sur le climat de travail. Ce dernier sera généralement beaucoup plus large
dans sa couverture des éléments constitutifs du climat et fouillera plus à fond les
causes des difficultés reliées au climat. Un sondage sur le climat de travail s’intéresse
de prime abord à la réparation d’un présumé mal fonctionnement alors que le
diagnostic de la mobilisation s’intéresse d’avantage à la saisie d’un état dans le but de
le connaître d’abord puis ensuite de le faire grandir.
Jean-Charles Lamoureux, CRHA
http://www.strategisconseil.com/
Jean-charles.lamoureux@strategisconseil.com
http://ca.linkedin.com/in/jeancharleslamoureux
Pour retirer votre adresse de notre liste de distribution prière de nous indiquer votre décision en la communiquant
via info@strategisconseil.com
Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humains agréés