L’agence heaven est constituée de spécialistes, qui répondent quotidiennement à des problématiques clients sur le social média, le média, le brand content, ou encore l’influence.
C’est donc tout naturellement que l’agence souhaite transmettre ses connaissances et expertises pour susciter l’envie d’innover dans le domaine de la communication digitale, et lance son Offre Formations.
L’offre, qui propose 18 modules, s’organise autour des pôles d’expertises de l’agence : Brand Content, Media, Influence, Production, Social Media et Études.
Pour chaque module, le parti-pris de l’offre est de proposer un contenu théorique afin que les participants puissent acquérir et/ou approfondir leurs connaissances dans tel ou tel domaine d’expertise, mais également des ateliers pratiques ou l’étude de cas concrets permet aux participants de réellement acquérir des compétences et un savoir-faire opérationnel.
heaven est un organisme de formation certifié. Le coût de ces formations peut donc être pris en charge par le compte personnel de formation. (CPF)
Conférences, lancements produits, événements communautaires, réunions d’ambassadeurs … : autant de prises de paroles qui doivent être repensées dans le contexte de crise sanitaire actuel.
heaven propose via sa nouvelle offre Social Events, un large choix de dispositifs pour amplifier les messages de ses clients et valoriser leurs actions BtoC, Corporate et BtoB.
L’offre s’articule autour de cinq piliers:
- Livestream : captage de vidéos et diffusion en direct et simultanément sur tous médias sociaux (Facebook, Twitter, Linkedin, Periscope, Snapchat). Ce procédé de live permet d’éviter le temps de latence et d’avoir une communication uniformisée sur tous ses canaux.
- LiveTweet : si un événement est déprogrammé mais que la marque souhaite quand même adresser des messages à sa communauté, il est possible d’orchestrer l’amplification des conversations par d’autres procédés, en créant des évènements conversationnels sur Twitter et en amplifiant les prises de parole.
- Social Content Factory : accompagnement des clients de l’agence dans la conception et le déploiement de leurs prises de paroles sur les réseaux sociaux.
- Podcasts : heaven propose également la création de podcasts, et le suivi de leur production grâce à un réseau de partenaires techniques qui s’adapte aux différents besoins des marques.
- Webinars : afin de créer un sentiment d’appartenance autour d’un temps fort, et pour animer les communautés avant, pendant et après un évènement (qu’il soit physique ou digital), heaven crée des espaces virtuels permettant de réunir les participants digitalement.
Au-delà du développement personnalisé de solutions techniques, heaven active ses équipes de Community managers et de Social Creatives pour développer des dispositifs d’engagement et de storytelling adaptés aux besoins et aux attentes des communautés de ses clients.
Intervention lors des Rencontres du Tourisme de Brive 2012; utilisation et exploitation de nouveaux réseaux sociaux et supports photos dans le tourisme. le cas de l'OT de Brive.
L’agence heaven est constituée de spécialistes, qui répondent quotidiennement à des problématiques clients sur le social média, le média, le brand content, ou encore l’influence.
C’est donc tout naturellement que l’agence souhaite transmettre ses connaissances et expertises pour susciter l’envie d’innover dans le domaine de la communication digitale, et lance son Offre Formations.
L’offre, qui propose 18 modules, s’organise autour des pôles d’expertises de l’agence : Brand Content, Media, Influence, Production, Social Media et Études.
Pour chaque module, le parti-pris de l’offre est de proposer un contenu théorique afin que les participants puissent acquérir et/ou approfondir leurs connaissances dans tel ou tel domaine d’expertise, mais également des ateliers pratiques ou l’étude de cas concrets permet aux participants de réellement acquérir des compétences et un savoir-faire opérationnel.
heaven est un organisme de formation certifié. Le coût de ces formations peut donc être pris en charge par le compte personnel de formation. (CPF)
Conférences, lancements produits, événements communautaires, réunions d’ambassadeurs … : autant de prises de paroles qui doivent être repensées dans le contexte de crise sanitaire actuel.
heaven propose via sa nouvelle offre Social Events, un large choix de dispositifs pour amplifier les messages de ses clients et valoriser leurs actions BtoC, Corporate et BtoB.
L’offre s’articule autour de cinq piliers:
- Livestream : captage de vidéos et diffusion en direct et simultanément sur tous médias sociaux (Facebook, Twitter, Linkedin, Periscope, Snapchat). Ce procédé de live permet d’éviter le temps de latence et d’avoir une communication uniformisée sur tous ses canaux.
- LiveTweet : si un événement est déprogrammé mais que la marque souhaite quand même adresser des messages à sa communauté, il est possible d’orchestrer l’amplification des conversations par d’autres procédés, en créant des évènements conversationnels sur Twitter et en amplifiant les prises de parole.
- Social Content Factory : accompagnement des clients de l’agence dans la conception et le déploiement de leurs prises de paroles sur les réseaux sociaux.
- Podcasts : heaven propose également la création de podcasts, et le suivi de leur production grâce à un réseau de partenaires techniques qui s’adapte aux différents besoins des marques.
- Webinars : afin de créer un sentiment d’appartenance autour d’un temps fort, et pour animer les communautés avant, pendant et après un évènement (qu’il soit physique ou digital), heaven crée des espaces virtuels permettant de réunir les participants digitalement.
Au-delà du développement personnalisé de solutions techniques, heaven active ses équipes de Community managers et de Social Creatives pour développer des dispositifs d’engagement et de storytelling adaptés aux besoins et aux attentes des communautés de ses clients.
Intervention lors des Rencontres du Tourisme de Brive 2012; utilisation et exploitation de nouveaux réseaux sociaux et supports photos dans le tourisme. le cas de l'OT de Brive.
Expériences 2.0 : pourquoi, pour qui, comment, combien ?Ludovic Dublanchet
L'ensemble des interventions de l'atelier n°1, lors des 5èmes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel les 16 et 17 novembre 2009 à Toulouse (http://www.etourisme-ardesi.fr / http://twitter.com/Etourisme et hastag #et5).
La video virale est une technique de plus en plus utilisée par les publicitaires.
Il n’existe bien sûr pas de recette miracle pour créer une vidéo virale.
Cependant, il existe des ingrédients connus qui vont influencer positivement sur la diffusion et la viralité d’une vidéo. Le secret de la réussite réside plus dans l’adaptation de ces ingrédients à la marque et à son environnement, dans la connaissance de la cible, du comportement des médias et enfin la manière de mixer les ingrédients ensemble pour réaliser une vidéo unique, surprenante et qui marquera les esprits.
Ce livre blanc vous permettra d'appréhender cette technique. Vous y retrouverez un tour d'horizon de ce qu'il faut faire et ne pas faire pour réussir votre vidéo virale.
Tourisme et Médias Sociaux.
Intervention du 24 mars 2010 par @MathieuBruc.
1- Définitions, panorama des sites communautaires et Médias Sociaux.
2- Stratégie « Social Media » et « Community Management ».
3- Zoom sur les Médias Sociaux Facebook, Flickr, Youtube, Twitter et Foursquare.
4- Le référencement à l’heure du web en temps réel.
5- Mesurer le ROI (Return On Investment).
6- Et après ?
ANT - Atelier Facebook & les reseaux sociaux Niveau1 V3 2018ChrisANT974
Les internautes français passent de plus en plus de temps sur les réseaux sociaux. Les entreprises touristiques ne peuvent plus passer à côté de cet outil marketing : Informations – Promotions – Agenda passent par les réseaux sociaux.
Métiers du tourisme maîtrisez vos recommandations et fidélisez grâce à InternetWSI France
Hôteliers et restaurateurs, gérez vos avis et recommandations pour augmenter votre taux de remplissage et fidéliser vos clients.
Découvrez à travers ce powerpoint des conseils et astuces pour gérer votre réputation en ligne et augmenter vos ventes.
Plus d'informations: http://bit.ly/XtRO7r
Les réseaux sociaux et les professionnels du e-tourismeBruno Maltor
C'est avec grand plaisir que nous avons eu l'opportunité d'intervenir au Salon des Blogueurs We Are Travel (#WeAreTravel15) sur la thématique réseaux sociaux. Une conférence proposée aux professionnels du tourisme, qu'ils représentent une destination ou non. Suite à de nombreuses demandes, nous avons souhaité mettre en ligne cette présentation.
Les médias sociaux ont changé notre façon de nous informer, de communiquer, de nous divertir…
En 2013, les grands acteurs sont restés les mêmes : Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Pinterest… mais la sphère social media est en perpétuelle mutation.
Quels sont donc les changements actuels et les évolutions à venir en 2014 ?
Facebook toujours leader mais est-il sur le point d’être détrôné ? Twitter, nouveau réseau social des jeunes ? Instagram, Pinterest, Tumblr s’ouvrent à la publicité : quels changements cela va-t-il engendrer ? Les réseaux sociaux de demain : réseaux de niche ou réseaux ‘tout-en-un’ ?
Autant de questions auxquelles Vanksen tente de répondre dans sa présentation « Tendances Social Media 2014 » qui fait le point sur l’actualité de chaque grand réseau social, les opportunités pour les marques et les tendances à surveiller de près en 2014.
Animé par Pierre Croizet (GMT Editions), avec les interventions de Valérie Escande (Responsable TIC - CDT du Tarn), Grégoire Chartron (Office de Tourisme de Montpellier)
Selon les usages attendus, les objectifs fixés, le type d’informations délivrées, la connectivité du territoire concernée, application ad hoc ou site mobile se révèleront plus ou moins bien adaptés. Quels sont les éléments à prendre en considération, comment certains territoires ont-ils élaboré leur stratégie ?
Conférence Marketing de contenu - Les Affaires - Étude de cas Bombardier - Je...Valtech Canada
Pourquoi du marketing de contenu ?
-
Quels sont les piliers porteurs du marketing de contenu ?
-
Quels ont été les défis rencontrés par Bombardier et ses filiales ?
-
Quelle a été l’approche pour implanter une stratégie efficace ?
-
Quelques résultats
-
Conseils pour amorcer cette réflexion
Expériences 2.0 : pourquoi, pour qui, comment, combien ?Ludovic Dublanchet
L'ensemble des interventions de l'atelier n°1, lors des 5èmes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel les 16 et 17 novembre 2009 à Toulouse (http://www.etourisme-ardesi.fr / http://twitter.com/Etourisme et hastag #et5).
La video virale est une technique de plus en plus utilisée par les publicitaires.
Il n’existe bien sûr pas de recette miracle pour créer une vidéo virale.
Cependant, il existe des ingrédients connus qui vont influencer positivement sur la diffusion et la viralité d’une vidéo. Le secret de la réussite réside plus dans l’adaptation de ces ingrédients à la marque et à son environnement, dans la connaissance de la cible, du comportement des médias et enfin la manière de mixer les ingrédients ensemble pour réaliser une vidéo unique, surprenante et qui marquera les esprits.
Ce livre blanc vous permettra d'appréhender cette technique. Vous y retrouverez un tour d'horizon de ce qu'il faut faire et ne pas faire pour réussir votre vidéo virale.
Tourisme et Médias Sociaux.
Intervention du 24 mars 2010 par @MathieuBruc.
1- Définitions, panorama des sites communautaires et Médias Sociaux.
2- Stratégie « Social Media » et « Community Management ».
3- Zoom sur les Médias Sociaux Facebook, Flickr, Youtube, Twitter et Foursquare.
4- Le référencement à l’heure du web en temps réel.
5- Mesurer le ROI (Return On Investment).
6- Et après ?
ANT - Atelier Facebook & les reseaux sociaux Niveau1 V3 2018ChrisANT974
Les internautes français passent de plus en plus de temps sur les réseaux sociaux. Les entreprises touristiques ne peuvent plus passer à côté de cet outil marketing : Informations – Promotions – Agenda passent par les réseaux sociaux.
Métiers du tourisme maîtrisez vos recommandations et fidélisez grâce à InternetWSI France
Hôteliers et restaurateurs, gérez vos avis et recommandations pour augmenter votre taux de remplissage et fidéliser vos clients.
Découvrez à travers ce powerpoint des conseils et astuces pour gérer votre réputation en ligne et augmenter vos ventes.
Plus d'informations: http://bit.ly/XtRO7r
Les réseaux sociaux et les professionnels du e-tourismeBruno Maltor
C'est avec grand plaisir que nous avons eu l'opportunité d'intervenir au Salon des Blogueurs We Are Travel (#WeAreTravel15) sur la thématique réseaux sociaux. Une conférence proposée aux professionnels du tourisme, qu'ils représentent une destination ou non. Suite à de nombreuses demandes, nous avons souhaité mettre en ligne cette présentation.
Les médias sociaux ont changé notre façon de nous informer, de communiquer, de nous divertir…
En 2013, les grands acteurs sont restés les mêmes : Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Pinterest… mais la sphère social media est en perpétuelle mutation.
Quels sont donc les changements actuels et les évolutions à venir en 2014 ?
Facebook toujours leader mais est-il sur le point d’être détrôné ? Twitter, nouveau réseau social des jeunes ? Instagram, Pinterest, Tumblr s’ouvrent à la publicité : quels changements cela va-t-il engendrer ? Les réseaux sociaux de demain : réseaux de niche ou réseaux ‘tout-en-un’ ?
Autant de questions auxquelles Vanksen tente de répondre dans sa présentation « Tendances Social Media 2014 » qui fait le point sur l’actualité de chaque grand réseau social, les opportunités pour les marques et les tendances à surveiller de près en 2014.
Animé par Pierre Croizet (GMT Editions), avec les interventions de Valérie Escande (Responsable TIC - CDT du Tarn), Grégoire Chartron (Office de Tourisme de Montpellier)
Selon les usages attendus, les objectifs fixés, le type d’informations délivrées, la connectivité du territoire concernée, application ad hoc ou site mobile se révèleront plus ou moins bien adaptés. Quels sont les éléments à prendre en considération, comment certains territoires ont-ils élaboré leur stratégie ?
Conférence Marketing de contenu - Les Affaires - Étude de cas Bombardier - Je...Valtech Canada
Pourquoi du marketing de contenu ?
-
Quels sont les piliers porteurs du marketing de contenu ?
-
Quels ont été les défis rencontrés par Bombardier et ses filiales ?
-
Quelle a été l’approche pour implanter une stratégie efficace ?
-
Quelques résultats
-
Conseils pour amorcer cette réflexion
Knowledge Plaza - Unified Knowledge Sharing (EN)Elium
Knowledge Plaza is a web and mobile platform for social knowledge management that focuses on unified knowledge sharing, enterprise collaboration, and innovation/market intelligence. It allows users to collaboratively work on documents and projects in structured workspaces, share various types of information, curate web content, and distribute knowledge across teams. Knowledge Plaza has over 100 customers spanning industries like consulting, industrial, education, government, and non-profits. It provides features like customizable workspaces, search, user profiles, messaging, and training through its Knowledge Plaza Academy program.
Kick-off Presentation_Paris / Cristal Festival 2013Cristal Events
"Creativity & Innovation"
The 2013 Cristal Festival Programme is out!
Have a look…and check back shorty for daily updates!
Cristal Festival
11/15 December 2013
Courchevel, France
Ralliez vos collègues à la méthode Value Proposition DesignGhani Kolli
Les outils du Workshop - Des Proposition de Valeur qui Vendent !
Intro
Panorama des outils et des processus de Value Proposition Design Canvas Réaliser l'adéquation grâce au Value Proposition
Canvas Design
Transformer vos idées en prototypes de propositions de valeur
Test
Tester vos idées pour réduire l'incertitude
Evolve
Améliorer votre proposition de valeur au fil du temps
Afterword
Glossaire
Pour comprendre les liens entre Marque employeur & Réseaux sociaux, nous avons dressé un panorama des initiatives les plus pertinentes. Nous nous sommes intéressés aux principales plateformes pour voir lesquelles semblaient les plus appropriées à une communication RH. Nous nous sommes aussi penchés sur les motivations des entreprises à investir les réseaux sociaux pour leur recrutement. Quels messages souhaitent-elles faire passer sur ces canaux ? Quelles sont les spécificités d’une communication orientée RH sur les réseaux sociaux ? Comment avoir une prise de parole pertinente sur des supports dont le recrutement n’est pas la vocation première ?
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionHelloWork
RegionsJob propose dans cet ebook un décryptage des dernières tendances ne matière de marque employeur, mais aussi les témoignages de 6 entreprises sur leur manière de construire leur marque employeur en ligne.
Marque employeur : Donnez-vous vraiment envie aux candidats ?Dagobert
Découvrez la nouvelle étude de l'agence Dagobert rédigée par Jérémie Abric, Delphine Primard et Clara Metayer.
Comment donner envie aux candidats potentiels quand 33% d'entre eux pourraient refuser un poste dans une entreprise où la marque employeur est dégradée ?
The document discusses the different types of logos, including brand marks, word marks, letter marks, combo marks, and emblems. It notes that great logos can be designed in under 48 hours and that logos often use negative space and hidden meanings. The document also mentions that Kodak created their logo in 1912 and lists the author as Carolyn Davidson.
This document summarizes a workshop on creating compelling value propositions. The agenda covers understanding customer value through exercises on customer jobs, pains, and gains. It discusses assessing whether products and services relieve customer pains and create gains. The workshop teaches rebuilding value propositions based on customer insight and crafting effective messaging. Participants work through worksheets and are given a case study example. The goal is to help attendees develop value propositions that clearly communicate why customers should choose their offerings over competitors.
Les nouveaux défis de la marque employeur : comment attirer, recruter et fidé...Stéphane Rodriguez
La révolution numérique bouleverse jusqu'aux modèles d'affaires. Cette déferlante technologique transforme les tâches et les manières de travailler. Elle modifie, de façon plus large, la relation au travail et à l'entreprise.
Dans ce contexte mouvant et incertain, les talents disposant de compétences comportementales clés, en soutien des compétences techniques, constituent le profil idéal de collaborateurs en capacité de s'adapter à des conditions de travail évolutives, d'appréhender et de faire face à la complexité des situations rencontrées. Le rôle des directions des ressources humaines apparaît déterminant pour accompagner l'adaptation et la réallocation des compétences disponibles ou rechercher sur le marché ces talents.
Confrontées à une difficulté inédite pour projeter leurs besoins, près d'un tiers des entreprises expriment des difficultés à recruter. Si le recrutement est devenu mobile et social, les pratiques des recruteurs peinent à se transformer. Dans un contexte d'innovation permanente marqué par un bouillonnement de start-up RH et un repositionnement des acteurs illustré par le rachat de LinkedIn par Microsoft, l'apport du digital peut être considérable, tant pour réduire la durée du recrutement que pour améliorer le niveau d'adéquation entre un candidat et un poste.
Pour relever ces nouveaux défis de la marque employeur, nous proposons une approche stratégique globale "employeur", impliquant un réalignement des processus d'attraction, de recrutement et de fidélisation. A l'heure de la consumérisation du travail, la recherche de talents doit pouvoir s'appuyer sur un discours de preuves. Elle doit permettre de faire correspondre la valeur perçue par les candidats dans l'attractivité d'une marque employeur à sa valeur d'usage par les collaborateurs de l'entreprise.
Présentation réalisée par Stéphane Rodriguez dans le cadre d'une thèse professionnelle soutenue en mars 2017 au titre du MBA Marketing et Commerce sur Internet (#MBAMCI) de l'Institut Léonard de Vinci.
Challenge REDVISITOR MBA MCI PART TIME INSTITUT LEONARD DE VINCI
Objectif général :
Devenir la marque référence sur le marché du guide de voyage avec du
style.
• Objectifs de la mission :
– Passer d’une marque pure player à une marque globale
– Développer l’activité B2C (actuellement 35,000 VU mois sur le Site;
7,000 fans sur Facebook; 800 followers sur Twitter)
– Maximiser la monétisation des contenus dans le cadre d’un
développement multi supports
– Valider les pistes de développement pressenties par les dirigeants
GROUPE 5 - eVolution :
Luc Bourcier , Nathalie Lamri , Clémence Coppey, Folly Kuevi , Rym Rais
Présentation de Way To Blue, agence de marketing viral et de promotion online. Nos spécialités : les RP web, le community management, l'infiltration de blogs et forums, les sites communuataires, les partenariats et jeux concours,...
Le marketing des réseaux sociaux -
Pour une meilleure compréhension des objectifs et des outils.
Comment utiliser les réseaux sociaux pour booster votre activité.
La stratégie numérique est une composante essentielle de la réussite d'un projet déporté sur le Web. Incluant science analytique, études d'ergonomie, d'accessibilité, de viralité, la veille stratégique et concurrentielle, et enfin les opportunités de développement, l'activité du stratège web est complète et centrale.
Cette présentation donne un aperçu de la stratégie numérique à l'oeuvre à Seine-et-Marne Tourisme.
Etransformation ciblage marketing et ciblage communication.Sébastien PUJADE
Comment le digital a transformé le ciblage marketing et communication ?
Que change Internet, le mobile et la tablette pour le métier du Marketing ?
Voici les réponses à vos questions.
BtoB : Digital for Business - Utiliser les forces du digital pour générer des...Vanksen
Vanksen tente de démontrer en quoi le digital est un véritable terrain d’expression, de visibilité et d’acquisition pour ce secteur !
Notre nouvelle étude explique à la fois pourquoi et comment y être présent et penser sa stratégie digitale pour répondre aux problématiques BtoB.
Mon entreprise BtoB doit-elle être sur Internet ? Doit-elle s’exprimer sur les réseaux sociaux ? Que dire et sur quels supports ? Comment créer une communauté et communiquer auprès de mes différentes cibles ? Comment surveiller ce que ces dernières disent sur ma marque et mes produits/services ? Comment maximiser la visibilité de mon entreprise et générer plus de leads grâce au web ? Vanksen et ses experts vous apportent leur éclairage sur toutes ces questions que vous vous posez, et bien d’autres encore, dans cette présentation complète de 150 slides.
Atelier ENP - "Réussir sa stratégie de e-marketing" CCI 21
Le marketing est indispensable pour convaincre des prospects ou fidéliser des clients ! Les Nouvelles Technologies et Internet permettent d’organiser et de gérer ses campagnes e-Marketing. La popularité des réseaux sociaux bouscule aujourd’hui le modèle traditionnel du marketing. Comment s’inscrire dans cette démarche pour interagir avec ses clients et tenir compte de leurs avis.
Conférence lors des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au Lab'O incubateur numérique à Orléans
financement participatif crowdfunding bublincentre cci
Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
3. L’équipe
Gwen Marlène Yasmine
Cross Canal Strategy Cross Canal Strategy P.R & Social Media
Mathieu Pascal Sébastien
Mobile Apps Tourism Expertise Event Strategy
4. Contexte
Après 1 an et demi d’existence et un business essentiellement basé sur la
syndication de contenus, le site web B to C n’est, à ce jour, qu’une vitrine
méconnue de son public cible.
Néanmoins primé et reconnu par ses pairs, redvisitor nous consulte pour
étudier comment construire une marque globale à partir d’une marque
pure player.
6. Matrice du marché
FORCES OPPORTUNITES
>Pure player donc spécialiste du Web
>Spécialiste du contenu city break inspirationnel
>Expérience qualitative, esthétique et engageante >Fondateurs charismatiques - Personal branding
>Réseau et carnet d’adresses leaders d’opinion [couple franco-australien de yuppies trentenaires]
>Reconnaissance du secteur >Développement cross canal [Web, mobile, TV]
[« Best Information Website » + « Pioneer 2011 »] >Forte demande du marché en termes de contenus
>Agilité/souplesse de l’entreprise >Attractivité du format city break [fréquence voyages]
>Intérêt/Retombées médiatiques
>Producteur de contenus et réseau de freelances
>Ressources humaines et financières limitées
>Crise économique – coupes budgétaires BtoB
>Faible activité sur les réseaux sociaux
>Forte concurrence atomisée
>Peu de dimension cross canal
>Algorithme GOOGLE PANDA
>Faible notoriété [peu de V.U., peu de
>Internalisation de la production de contenus
fans/followers]
FAIBLESSES MENACES
7. Mapping Concurrence BtoB
Spécialiste
Community Manager
Mon nuage
Off Line On Line
Agences de communication
Généraliste
9. redvisitor & la longue traîne
Institutionnels du tourisme
Sites d'hôtels
10. Positionnement
RedVisitor, le médium sélectif du voyageur exigeant
et averti souhaitant multiplier les expériences de
voyages d’exception au cœur de destinations
trendy.
11. Territoire de marque
VALEURS & PHILOSOPHIE CIBLE
>Sélection & filtrage [discerning]
>Crédibilité & expertise [reliable] >FRANCE, U.K., U.S.A.
>Découverte & expérience [avant-garde] >CSP+
>Goût & gastronomie [gourmet] >Cœur de cible : 25/35 ans
>Design & urban chic [trendy mais pas que] >Public exigeant avide d’expériences
>Qualité [discerning] >Public avant-gardiste technophile
>Confiance [reliable] >Public early-adopter
>Bien-être [beau, bon, bien]
13. Paul est un cadre
dynamique, anglophone, très investi
dans son travail.
14. Il est souvent amené à voyager dans le
cadre de ses missions professionnelles.
15. A l’occasion, son amie le rejoint
à l’étranger pour profiter ensemble
d’un break le week-end.
16. Il est connecté
partout. Il consulte
les cours de bourse
sur son mobile, check
ses mails, met à jour
son statut
Facebook, travaille
son réseau sur
Linkedin.
17. Il a beaucoup d’amis, avec qui
il partage ses bons plans escapade.
18. Il regarde peu la TV, lit la presse
économique à l’hôtel le matin.
28. Rappel de la demande
Comment redvisitor peut devenir une
marque globale en B to C ?
>Sans moyens conséquents
>Avec peu de ressources humaines
29. Prérequis
>Ne pas fragiliser redvisitor et accroître à court
terme le chiffre d’affaires pour envisager le
business developement vers le B to C
>Rendre la marque redvisitor visible, dès la
stratégie B to B, pour favoriser sa notoriété
>Imposer redvisitor comme LE référent de lieux
selects partout dans le monde
31. Préconisation
Créer l’assise de marque via le B to B
>Monétiser le contenu redvisitor auprès de
marques affinitaires en co-branding
avec une offre de contenus cross-canal :
web, mobile, tablettes, TV
dans une stratégie SOLOMO (Social Local Mobile)
32. Préconisation
Renforcer et incarner l’image de redvisitor
>Pour imposer une marque rapidement, il faut
l’incarner : Cerise de Groupama, Jean Rochefort
d’Amaguiz, Rodolphe de Free, …
33. Préconisation
Créer et développer la communauté redvisitor
>Accroitre le nombre de membres en restant sur
le cœur de métier : le contenu sélectif
>Apporter de l’information select et efficace
>Entretenir la relation avec les membres via de
l’information géolocalisée
34. Préconisation
…Vers le B to C
>Le cœur de cible combinant voyages d’affaires
et d’agrément, la notoriété acquise via le B to B
aboutira vers l’usage B to C
>A horizon N + 3 le développement de produits
dérivés (city guides print, création d’un
événement identitaire, services de conciergerie)
35. En résumé
SMO Club CROSS CANAL
NOTORIÉTÉ BRANDING
VIDEO RP CONCOURS
CONTENUS GC PARTENARIATS
BIZDEV ASSISE
BtoB FINANCIÈRE
LABEL
38. Etablir un partenariat de
premier plan avec Linkedin
Le réseau Linkedin correspond à votre cible :
>Internationale
>CSP+
39. Etablir un partenariat de
premier plan avec Linkedin
Film
hebdomadaire
3 essential restaurants in
London
3
essentia
l
restaura
nts in
London
40. Etablir un partenariat de
premier plan avec Linkedin
London : 3 essential restaurants
Week-end à Pamplone
Paris : The 5 best Hostels
41. Partenariats
en co-branding
INTÉRETS
TRAVEL
MÉDIAS
CULINAIRE
42. Social Media Optimisation
Déployer plus intensément redvisitor sur les
médias sociaux en s’appuyant davantage sur les
local experts pour plus de contenus frais.
43. Récolter des fans
via un Concours
Faire le buzz en effectuant un concours pour
gagner
un WE dans un hôtel d’exception à New York
Découvrez de quelle ville provient la photo
présentée ? Réponse sur redvisitor.com !
Coût réduits grâce aux partenariats établis
avec les hôtels et les compagnies aériennes
45. Contenu vidéo
>Développer et professionnaliser le contenu
vidéo notamment par la production de
programmes courts autour du city break sélectif
>Kim, personnage central,
y incarne la femme moderne
avertie voyageant
de par le monde.
46. Contenu Vidéo
Web série dans un format 2-3 minutes
Tournage à travers une ville, interview d’un
Chef, d’une personnalité du design,…
Pour mieux incarner les valeurs de la marque
produire des vidéos de qualité
Production :
47. Émissions TV
>U.S.A./U.K./FRANCE : Partenariat avec une chaine
américaine [en cours de bouclage] qui pourrait bénéficier
d’un canal sur les réseaux britannique et français
>FRANCE : Vif intérêt de Téléparis, producteur de Paris
Dernière, Les dessous de table de François Simon, Salut Les
Terriens… et de Liberty TV
RDV à caler avec le producteur
Eric MATHA, 06 08 09 05 ?? – e.matha@teleparis.fr
Contacter Lotfi BELHASSINE, P-D.G. de Liberty TV
+32 47 92 36 5??
49. Le constat
>Notre cible est régulièrement en situation
de mobilité
>Notre cible est en majorité équipée de
smartphones , tablettes, iOS principalement
>Notre objectif est de fournir du contenu local
Il faut absolument s’implanter sur le mobile
50. Les players établis
Segment mainstream
>Tripwolf : 4.99€ par guide, ciblé étudiants
>Lonely Planet : 4.99€ par guide, pour backpackers
>TimeOut : gratuit, sur iPhone uniquement
>Wallpaper cityguides : 3.99€ , iPhone uniquement
Segment «arty»
>Unlike : gratuit, plutôt magazine de bons plans, toutes villes confondues.
Segment haut de gamme
>Goop city [de Gwyneth Paltrow] : 2,99€, contenu plus «girly»
>Louis Vuitton Amble [application gratuite + chaque guide à 12,99€]
> Mr. & Mrs SMITH
Il y a de la place sur du contenu upper class
52. Problématique du roaming
>A date, les coûts de data en roaming
restent élevés
>Les prix chutent régulièrement depuis quelques années
afin de rendre plus raisonnable le surcoût de ce type
d’usage (division par 2 entre juillet 2009 et juillet 2011)
Ce sera de moins en moins un frein à l’avenir
53. Option 1 : Développement
d’une appli avec Mobile Roadie
Les caractéristiques de :
>Fabrication d’applications à la carte en ligne
>Solution low-cost pour développer des applis
>Un ticket d’entrée à 499€ + un abonnement
minimum de 29€ par mois
Avantages Inconvénients
>Coût >Personnalisation faible, notamment
en terme de design
>Coûts cachés (intégration de la
solution)
54. Option 2 : Développement
d’une appli avec Haploid
Notre partenaire
>Une structure à taille humaine
>Un savoir-faire avancé dans le développement d’applications
>Des références qui s’adressent à une cible similaire : 01net, BFM
TV, Fortuneo, Hellocotton, …
>Des compétences en design
>Des tarifs raisonnables : budget prévisionnel 35.000 euros
Avantages Inconvénients
>Application sur mesure >Investissement plus
>Facile à maintenir important que l’option 1
>Coût tout compris
>Design
55. Solutions mobiles
Compatible iPhone / iPad. Android pourrait être pris
en charge ultérieurement
Géolocalisation des différents lieux
Visualisation des vidéos de Kim et de ses local experts
Pilote en mars 2012 sur Paris, Londres et New York
Multilingue (anglais / français dans un premier temps)
56. Solutions mobiles
>Pour développer la marque
redvisitor, proposer gratuitement sur l’Apple
Store une appli développée par
>Soigner le design, en cohérence avec la charte
du site web
>Envisager la synchronisation des données de
l’application quand un accès Wifi est
possible, permettant une consultation offline.
58. redvisitor,
Conférence de presse
Présenter la marque et l’univers redvisitor
Conférence de presse co-animée par un leader d’opinion et redvisitor
Inclure les partenaires redvisitor (Linkedin, partenaires co-branding)
LE BUT
Se faire connaître des journalistes et des bloggeurs influents
Développer la notoriété de redvisitor en générant des retombées presse et médias
sociaux
LE LIEU
>Hôtel partenaire de redvisitor [Five Hotel, Paris]
>Mise à disposition d’une salle réceptive design
Mettre en place une prestation d’accompagnement relations publiques
(communiqué de presse,…) et médias sociaux
60. Monétiser les contenus
auprès des entreprises
Connections with
their extended Fast and efficient
network decisions
What professionnals need today ?
Trusted
recommendations
on people, news, …
61. Monétiser les contenus
auprès des entreprises
Démarche RSE
Entreprises
Collaborateurs
(Grands Comptes)
Bien-être
et confort
Productivité
augmentée
62. Monétiser les contenus
auprès des entreprises
Où vais-je
manger ce
soir ?
Le collaborateur a besoin d’être
guidé, il n’a pas de temps à perdre
63. Monétiser les contenus
auprès des entreprises
Démarche RSE
Vente de contenu aux Grands Comptes
Entreprises
(Grands Comptes)
Dépôt du contenu
(city guide) sur l’Intranet
64. Monétiser les contenus
auprès des entreprises
Réservation sur l’Intranet un voyage d’affaires à New York
Confirmation du voyage par e-mail Mise à disposition des city
guide sur l’Intranet
Réception du City Guide
66. Nouer des partenariats avec
les professionnels du voyage
>Partenariats avec les acteurs du
voyages BtoB
>Contenus inspirationnels à
disposition sur la plateforme
Exemples d’acteurs du voyage BtoB :
>CWT
>American Express
>Egencia
>Afat Selectour Voyages
68. Développer le label
redvisitor
• 80% des hôtels sont indépendants et doivent
gérer eux-mêmes leur notoriété
• Le label redvisitor sera pour eux un gage de
visibilité cross-canal
69. Développer le label
redvisitor
Bénéficier d’une approche cross-canal :
• Applications Mobile et IPad
• Site web
• Chaine Youtube
• Emissions TV
• Médias Sociaux
• RP
70. Développer le label
redvisitor
Visibilité auprès des business travellers
généralement captés par les chaines d’hôtels
via des contrats corporate
71. Développer le label
redvisitor
Présence sur les médias sociaux :
» Référencement les lieux sur Foursquare et Google Places
» Création du Conseil de Kim sur Foursquare
» Présence et partenariat Linkedin
72. Développer le label
redvisitor
• Création de stickers
• A terme, une fois la marque installée et les
moyens financiers obtenus :
» Développement de produits dérivés : city guides print
» Service de conciergerie
74. Quelques acteurs du marché
Club compagnies aériennes [Air France, Lufthansa]
Chaines hôtels [Thon Hotels]
Club John Paul
75. redvisitor, le Club
OBJECTIFS
>Fédérer et fidéliser ses clients autour des valeurs de marque en proposant
des avantages clients
PRÉCONISATIONS
>pérenniser l'idée du Club redvisitor et formaliser l'appartenance au club via
la création d'une carte redvisitor
Le Club
Paul Hector Val. 12/12
76. redvisitor, le Club
Les avantages
>Mise à disposition des nouveautés redvisitor via l'envoi de newsletters
hebdomadaires
>Invitations à des soirées évènements partenaires via les local experts
>Invitations à des avant-premières, des vernissages via les local experts
>Réductions sur les offres partenaires [bien-être, sports extrêmes...]
>Entrées garanties dans les meilleurs clubs labellisés redvisitor
78. Les conciergeries privées
Le marché
LE PRINCIPE
>Faire du voyage sur mesure pour des voyageurs exigeants
24/24h, 7/7j, partout dans le monde
[réserver un hôtel de luxe, des billets sur des vols
complets, trouver des places pour des évènements d'exception...]
>Des marges et des budgets importants
Abonnements de 100 à 3 000 € par mois/personne et/ou
forfaits [fees/honoraires] à la tâche
>Un secteur en forte croissance [doublement de l'offre en France]
>Un secteur qui concerne principalement le BtoB
79. Quelques acteurs de
conciergerie voyage
Le marché
FRANCE
JOHN PAUL
>Installé en France et UK
>Voyages et services haut de gamme
>Abonnements de 100 à 500€ par mois
PEPLUM
>Voyages et services de luxe exclusifs
>Centaine de clients
>1 000 € par jour de voyage
THE UUU
>Voyages et services
>Abonnements de 1 200 à 28 000€ par an
80. Quelques acteurs de
conciergerie voyage
Le marché
U.S.A. & U.K.
QUINTESSENTIALLY
>Société Worldwide
>Installée aussi en France
>Services de luxe pour hommes d'affaires et people
>25 000 membres
>Abonnements de 1 000 à 36 000 euros
81. Analyse du modèle
économique
Avantages Vs. Inconvénients
LES AVANTAGES
>Marges très importantes
>Fidélisation forte autour de la marque
>Offre d'un service premium monétisable
LES INCONVENIENTS
>Nécessité d'un réseau important de prestataires particuliers
>Disponibilité infinie [tous les jours, partout]
>Besoin important en ressources humaines
82. RedVisitor et la conciergerie
Préconisations
La conciergerie, la réservation de prestations, n'est pas le coeur de métier
de Redvisitor
>Ne pas investir directement dans un service de conciergerie
>Asseoir d’abord la marque redvisitor
>Établir un partenariat à horizon deux ans avec un acteur établi du secteur
>Sous la forme d'une création de joint venture ou d'échanges de
prestations : mise à disposition de contenus Vs. service de réservation )
84. Roadmap prévisionnelle
Appli mobile iOS Appli mobile Android
Contenu vidéo Production vidéo
Partenariats Actions RP
Monétisation B2B Concours Conciergerie
Evénement Club Club
SMO SMO Print
2012 2013 2014
86. KPI prévisionnels
140000 1000000
900000
120000
800000
100000 700000
80000 600000
500000
60000 400000
40000 300000
200000
20000
100000
0 0
Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
CA B2B
Fans Facebook (estimé)
Club members
Followers Twitter
UU
87. Conclusion
Une approche réaliste pour construire la marque globale
Capitalisation sur le socle B to B pour développer à moyen
terme la marque globale
Les moyens
>Une stratégie cross-canal : médias
sociaux, vidéos, TV, mobile
>Branding : via des partenariats et une incarnation plus forte
de la marque grâce à Kim