Présentation exploitée par les membres du Club Alliances RH dans le cadre du Forum SaaS et Cloud IBM [5 février 2010]

1. Club RH : Solutions-as-a-Servicepour la Fonction Ressources Humaines http://ressources-humaines.solution-as-a-service.com/

2. 2 20 mn pour partager autour de : [1] Les Challenges des DRH [2] L’Approche proposée par le Club Alliances [3] Les actions et supports mis en place.

3. 3 5 mn pour partager autour de : [1] Les Challenges des DRH [2] L’Approche proposée par le Club Alliances [3] Les actions et supports mis en place.

4. 4 Le contexte RH en 2010

5. 5 Les DRH doivent, tout à la fois…

6. 6 Avez-vous des solutions pertinentes et communicantes pour tout ça : Compétences, Connaissances Performance Rémunération Portail RH Gestion des Risques Professionnels et des Accidents du travail Mobilité Gestion des Temps Paie Services « Cœur de Métier RH » Gestion des carrières, succession Administration duPersonnel Décisionnel RH GPEC Services RH fonctionnels Recrutement Formation Services RH additionnels Gestion desévaluations Centre de Services Partagés RH Plateforme de formation à distance Espace web sécurisé Coffre-fort RH du salarié Archivage Légal

7. 7 10 mn pour partager autour de : [1] Les Challenges des DRH [2] L’Approche proposée par le Club Alliances [3] Les actions et supports mis en place.

8. 8 Le Club Alliances : Une Alliance des Compétences métier par métier, fonction par fonction Les membres du « Club Alliances » se regroupent autour d’IBM pour apporter aux entreprises des solutions métier complètes en mode « as-a-service ». Une Solution-as-a-Service est typiquement fournie comme un service permanent, payé à l’usage, et non plus simplement comme un assemblage de matériels, de logiciels et de prestations.

9. 9 Le Club Alliances aide ses membres à : Créer des partenariats et Alliances pertinents Co-formaliser, co-promouvoir, co-vendre, co-délivrer des solutions innovantes à forte valeur ajoutée. Mutualiser et partager les meilleures pratiques dans les domaines du « as a service » [SaaS, BPO, Externalisation, Infogérance…] Avoir accès à la puissance informatique fournie par IBM, à la demande, en mode « as-a-service » !

10. 10 Exploitation de Centres Informatiques hautement sécurisés, comme celui d’IBM à Montpellier Mise à disposition de puissance serveurs sécurisée 24/24 - 7/7 Production Services Support Client Production [informatique] Salles informatiques B2 : 2500 m2 B4 : 2000 m2

12. Une couverture fonctionnelle plus large,

13. Liberté d’accès par Internet et utilisation optimisée de la solution,

15. Sécurité et disponibilité optimales des données,

16. Flexibilité et qualité de service (Service LevelAgreement),

18. Retour Sur Investissement optimal

19. Et surtout AUCUN COUT CACHEPour vous permettre de vous focaliser sur votre cœur de métier

20. 12 Les Solutions-as-a-Service pour les Ressources Humaines couvrent l’ensemble des besoins RH Compétences, Connaissances Performance Rémunération Plusieurs briques de solution, avec un interlocuteur unique Portail RH Gestion des Risques Professionnels et des Accidents du travail Mobilité Gestion des Temps Paie Services « Cœur de Métier RH » Gestion des carrières, succession Administration duPersonnel Décisionnel RH GPEC Services RH fonctionnels Recrutement Formation Services RH additionnels Gestion desévaluations Centre de Services Partagés RH Plateforme de formation à distance Espace web sécurisé Coffre-fort RH du salarié Archivage Légal

21. 13 Et voici où chacun de nous intervient Compétences, Connaissances PerformanceRémunération Portail RH Gestion des Risques Profession. & AT Mobilité Gestion des Temps Paie Administration duPersonnel Décisionnel RH Gestion des carrières, succession GPEC Formation Recrutement Archivage Légal Centre de Services Partagés RH Plateforme de formation à distance Espace web sécuriséCoffre-fort RH du salarié

22. 14 Qui sommes Nous ?

23. 15 Archivage Légal Couverture fonctionnelle Compétences, Connaissances Performance Rémunération Portail RH Gestion des Risques Professionnels et des Accidents du travail Mobilité Gestion des Temps Paie Gestion des carrières, succession Services « Cœur de Métier RH Administration duPersonnel Décisionnel RH GPEC Services RH fonctionnels Recrutement Formation Gestion desévaluations Espace web sécurisé Coffre-fort RH du salarié Plateforme de formation à distance Centre de Services Partagés RH

25. Gestion de la formation

26. Gestion des emplois et compétences

27. Gestion des risques professionnels et accidents du travail

28. Gestion du recrutement .

29. Gestion du workflow de congés payés

30. Gestion de la paie

35. complet et intégré,

36. modulaire et évolutif,

37. de 100 à 5000 salariés

38. CoRHea, votre portail Web2.0 à la carte :

39. un portail SIRH Web2.0, outil de communication et de pilotage RH, personnalisable et très modulaire(gestion des absences, congés, formation, entretiens d’évaluation, carrières, espace personnel…).

40. Orhus, votre solution de paie sur mesure :

43. Gestion de la performance et de la rémunération,

44. Gestion de la formation, gestion des carrières et développement,

45. Planification des compétences, des ressources, GPEC,

48. Zéro coût d’administration, d’évolutivité et de mises à jour,

49. Ergonomie et très forte personnalisation (les DRH ont la main),

50. La seule solution de Gestion Intégrée des Talents en mode SaaS qui associe :

51. TS évaluation :générateur de formulaires d’évaluations et gestion de campagnes

52. TS identification : mise en évidence des écarts, simulations, « People Reviews »

53. TS développement :tableaux de bord, suivi et productivité des actions RH

54. TS planification :planification des talents, référentiels, simulation GPEC, liens avec les scénarios stratégiques

55. TS mon talentsoft :RH 2.0, mini CV, les collaborateurs sont acteurs de leur parcours

56. TS Intelligence : gestion des profils et alertes RH, intégration et diffusion de votre culture RH

59. Côté employeur : les bulletins de salaire sont archivés électroniquement dans un coffre-fort électronique pour une durée de 5 ans minimum.

60. Côté employé : ses bulletins de salaire sont envoyés sur son coffre-fort électronique personnel et sécurisé. Il conserve cet espace à vie même en cas de changement d’employeur.

61. Clients cible:

62. émetteur d’un volume de documents à traiter > 1000/mois

63. Avantages concurrentiels:

64. Mise en place de coffre-fort électronique pour chaque salarié

65. Gestion autonome des inscriptions des salariés

66. Gestion du double flux électronique / papier

67. Accompagnement au changement

68. Garantie de sécurité et de pérennité grâce à des partenaires de confiance (IBM et CDC Arkhineo)

69. Références: 22 Présentation du service Novapost RH

71. Dispositif 360°, 180°

72. Tests de personnalité

73. Outils e-RH

74. Entretien annuel

75. Baromètre social

76. Qualité de la formation

77. Mesure des Pré-requis

78. Validation d'Acquis

79. Comparaison Avant – Après

80. Stages interactifs

81. E-learningALSTOM, ALCAN, BANQUE POPULAIRE, BOUYGUES, BULL, GRANDVISION, L’OREAL, MANPOWER, MICHELIN, PEUGEOT, SCHNEIDER, VERITAS, VEOLIA etc …

82. BlueKango BlueKanGo est une société française basée à Rennes proposant depuis 2003 une solution globale en mode Software As A Service (SaaS) qui couvre tous les processus Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement des entreprises et administrations. BlueKanGo commercialise son offre auprès des moyens et des grands comptes mais également auprès des PME et des administrations. Aujourd’hui, BlueKanGo est présent dans les secteurs de la santé, de l’agroalimentaire, de l’industrie, du service… Avec plus d’une soixantaine de collaborateurs, une croissance à deux chiffres chaque année, BlueKanGo réalise un chiffre d’affaires de 5 millions d’euros en 2009. 24

83. 25 5 mn pour partager autour de : [1] Les Challenges des DRH [2] L’Approche proposée par le Club Alliances [3] Les actions et supports mis en place.

84. 26 http://ressources-humaines.solution-as-a-service.comhttp://clubdrh.blogspot.com/

85. Des supports élaborés et distribués en commun… Un guide Un rapport d’étude 27

86. Un présence sur les réseaux sociaux, sur les sites de diffusions… 28

87. Et des résultats… 270 Contacts / Leads potentiels. Environ 400 visites mensuelles sur le Blog (récent)… …dont 150 à 200 visites mensuelles dérivent vers le site RH. Une visibilité sur de nombreux mots clés : saas RH, saas drh, rh predictive, entreprise feedback management, enjeux fonction RH, etc… Des « abonnés » à nos flux RSS, à notre flux Twitter, à nos Hubs et Groupes réseaux sociaux, qui suivent notre actualité. 29

88. Nous contacter 30 Testez…...nos solutions sans engagement. En vous connectant sur le site : http://ressources-humaines.solution-as-a-service.com En nous contactant par téléphone au : 01 71 16 19 60 En nous contactant par mail : drh@solution-as-a-service.com Twitter : http://twitter.com/clubdrh Linkedin : http://www.linkedin.com/groups?gid=2094399 Viadeo : http://www.viadeo.com/hu03/0022axw36p9sizj3/ressources-humaines-club-alliances Contactez…...nos experts ressources humaines. Participez…...à nos séminaires. Téléchargez…...notre documentation.