Découvrez comment Klee Group utilise l'entretien vidéo différé pour présélect...EASYRECRUE
Découvrez comment Klee Group utilise l'entretien vidéo différé pour présélectionner ses candidats en intégrant easyRECrue à ses processus de recrutement
Découvrez comment Klee Group utilise l'entretien vidéo différé pour présélect...EASYRECRUE
Découvrez comment Klee Group utilise l'entretien vidéo différé pour présélectionner ses candidats en intégrant easyRECrue à ses processus de recrutement
- Fondateur du concept de la Synerpersonology.
- Consultant & Formateur en Gouvernance RH.
- HR Coach certifié de l’American Institute of Professional Studies
(AIPS - Washington D.C. USA).
- Ingénieur auditeur des systèmes de formation en entreprises.
- Membre de l’Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale (AFECTI. France).
J&J job opening | Looking to start a career in R&D in the pharma industry? Graduated from your PhD in Neurosciences less than two years ago? Moreover, with an expertise in EEG? You are in luck!
Nous recherchons des intervenants pour élargir le développement de notre structure sur les formations management, commercial et marketing, dans les villes de : BORDEAUX - TOULOUSE - MONTPELLIER.
Découvrez comment Voyage privé recrute les meilleurs collaborateurs avec la vidéo.
Des questions ? Envie d'innover dans vos recrutements ? Adoptez l'entretien vidéo différé et divisez par deux votre temps alloué à la présélection.
Formation commerciale professionnalisante BAC+2. Délivrance d'un BTD, un diplôme d'État préparé dans un lycée public le lycée de l'Arc à ORANGE dans le Vaucluse (84). Tous les baccalauréats sont acceptés. La motivation et le projet personnel sont déterminants.
Des options tel que l'entrepreneuriat et le parcours à l'étranger. Excellent taux de réussite de 96 à 100% à chaque session, une poursuite d'étude privilégiée en licence et master. Internat possible.
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018Mario ELIA
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018 Plus de 300 formations en Alsace à Strasbourg, Colmar et Mulhouse Management, direction et création d'entreprise, langues, efficacité professionnelle, communication, international, qualité, hygiène, sécurité, environnement, logistique, ressources humaines, comptabilité, finances, juridique, informatique, web-mobilité
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
- Fondateur du concept de la Synerpersonology.
- Consultant & Formateur en Gouvernance RH.
- HR Coach certifié de l’American Institute of Professional Studies
(AIPS - Washington D.C. USA).
- Ingénieur auditeur des systèmes de formation en entreprises.
- Membre de l’Association Fédérative des Experts et Consultants de la Coopération Technique Internationale (AFECTI. France).
J&J job opening | Looking to start a career in R&D in the pharma industry? Graduated from your PhD in Neurosciences less than two years ago? Moreover, with an expertise in EEG? You are in luck!
Nous recherchons des intervenants pour élargir le développement de notre structure sur les formations management, commercial et marketing, dans les villes de : BORDEAUX - TOULOUSE - MONTPELLIER.
Découvrez comment Voyage privé recrute les meilleurs collaborateurs avec la vidéo.
Des questions ? Envie d'innover dans vos recrutements ? Adoptez l'entretien vidéo différé et divisez par deux votre temps alloué à la présélection.
Formation commerciale professionnalisante BAC+2. Délivrance d'un BTD, un diplôme d'État préparé dans un lycée public le lycée de l'Arc à ORANGE dans le Vaucluse (84). Tous les baccalauréats sont acceptés. La motivation et le projet personnel sont déterminants.
Des options tel que l'entrepreneuriat et le parcours à l'étranger. Excellent taux de réussite de 96 à 100% à chaque session, une poursuite d'étude privilégiée en licence et master. Internat possible.
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018Mario ELIA
Catalogue de formation CCICampus Alsace 2017/2018 Plus de 300 formations en Alsace à Strasbourg, Colmar et Mulhouse Management, direction et création d'entreprise, langues, efficacité professionnelle, communication, international, qualité, hygiène, sécurité, environnement, logistique, ressources humaines, comptabilité, finances, juridique, informatique, web-mobilité
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq MP CONSULTANTS
Des formations actions à Villeneuve d'Ascq en gestion, informatique, management, droit du travail, marketing et communication pour seulement 350 euros HT
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
CATALOGUE FORMATIONS ACTIONS par des professionnels de l'Entreprise pour des résultats garantis en période de mutations et de conduite du changement des équipes
BeeMy Bees présente en partenariat avec ,
son programme de formation : Kedge Business School
DÉFINIR ET RÉUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE
Le numérique au service du business
Similaire à Le mot du delegue a la formation (gmce alger ) (20)
Toutes personnes ayant un niveau de 3em AS ou plus , voulant apprendre le métier des Ressources Humaines. Demandeurs d’emploi ou salariés dans la filière
Les entreprises du secteur du Bâtiment, travaux publics et de l'hydraulique (BTPH) sont largement impliquées dans le programme de mise à niveau des PME élaboré par les pouvoirs publics
Les entreprises du secteur du Bâtiment, travaux publics et de l'hydraulique (BTPH) sont largement impliquées dans le programme de mise à niveau des PME élaboré par les pouvoirs publics,
GMCE ALGER- Notre Mini Catalogue GRH ( Gestion des Ressources Humaines)HMD BDKN
La gestion des ressources humaines, ou gestion du personnel, est une des bases fondamentales qui permettent le développement de tout organisme professionnel, il s’agit d’une activité qui vise à améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l’organigramme de l’entreprise.
GMCE ALGER : Notre mini catalogue en Energie_SolaireHMD BDKN
L'énergie solaire est une source d'énergie qui dépend du soleil. Cette énergie permet de fabriquer de l'électricité à partir de panneaux photovoltaïques ou des centrales solaires thermiques, grâce à la lumière du soleil captée par des panneaux solaires.
En Algérie, l’évaluation et la prévention des risques au travail relève de la responsabilité de l’employeur, en plus d’être un enjeu économique et social important qui a des effets directs sur la performance de l’entreprise.
Nous avons l’ambition d’être un partenaire privilégié des entreprises pour les questions de
l’ingénierie de formation et du développement des ressources humaines. Nous prenons en charge
tout le processus de bout en bout : audit, consulting, actions de formation, accompagnement pour la capitalisation et la pérennisation des solutions mises en place.
1. LE MOT DE BIENVENUE de GMCE ALGER
Mr, Boudkane A/Hamid, Manager Délégué chez Gmce Alger
Bienvenue
Mesdames et Messieurs,
GMCE : Groupe de Management & Consulting en Entreprise
L’Ecole agrée GMCE Alger, issue de la délocalisation de GMCE-Oran,
conformément au Décret exécutif n °419-01 du 20 décembre 2001 portant
délocalisation et transfert des pouvoirs pour l'exécution des prestations de
formations professionnelles.
Nous accueillons les candidats stagiaires dans divers pôles de spécialités qualifiantes et dans les
domaines techniques et administratifs
Nous avons l’ambition d’être un partenaire privilégié des entreprises pour les questions de l’ingénierie
de formation et du développement des ressources humaines. Nous prenons en charge tout le
processus de bout en bout : audit, consulting, actions de formation, accompagnement pour la
capitalisation et la pérennisation des solutions mises en
place. .
Notre démarche globale est de nouer des actions de partenariat avec les entreprises nationales
soucieuses de la mise en place d’une culture analytique d’entreprise en agissant sur le
perfectionnement, le recyclage et la reconversion de leur potentiel humain.
Le développement des activités de GMCE-ORAN et GMCE-ALGER obéit à la politique de
capitalisation de l’expérience professionnelle de ses formateurs pour la transférer comme facteur
fortement productif dans les entreprises.
Les types de collaboration préconisés en formation :
1. Intra-entreprises : La formation se déroule sur le site client
2. Inter- entreprises : L’offre de formation est disponible pour tous en nos locaux et salles de formation
3. A la carte (sur mesure) : La formation est ciblée en fonction des besoins du client
Nos solutions de formations qualifiantes aux métiers et d’accompagnement destinées aux entreprises
concernent les domaines suivants
1- NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
2- ENTREPRENEURIAT
3- GESTION RH , ADMINISTRATION & DROIT DES AFFAIRES
4- ENVIRONNEMENT HSE
5- SECURITE EN ENTREPRISE
6- ENERGIE RENOUVELABLE
7- TRAVAUX PUBLICS ET HYDRAULIQUE.
Nous nous tenons àvotre disposition pour une séance de travail, dont la date de programmation est
laissée àvotre convenance.
Dans l’attente, d’être honoré de votre ordre, nous vous prions d’agréer, mesdames
et messieurs, nos meilleures salutations.