POINT DE
BASCULE
Le mobile et le commerce de détail

Patrick Gagné - Transcontinental Média   2 novembre, 2011
Aujourd’hui
 1. État de l'industrie du mobile
 2. Cadre stratégique mobile
 3. Trois cas de mCommerce
PARTIE I

État de l'industrie
du mobile
4   tendances
    fortes

    1.
        La pénétration accélérée
        et l’usage pertinent des
        téléphones intelligents

    2. sans contact
       La transaction


    3. comportements des
       Changement dans les
       consommateurs

    4. croissance
       La publicité sur mobile en
L’élément nouveau

Le portefeuille mobile

         Balayage             Liste       Coupons
         et panier d’achat    d’achats    et rabais     Paiement
       Points         Comparaison        Localisateur
       de fidélité    de prix            de magasin     Billets pré-payés
L’élément nouveau

Les technologies de balayage
L’Écosystème mCommerce
                      Mobile
                   NFC + Logiciels




                   Marchand
                   POS + CRM

    Passerelles                            Approbation
    de paiement                          de la transaction


                   DATA                                     Fonds
     Réseaux                              Compte         disponibles
de communication
                        Banque
                   et cartes de crédit
                                           client
                                                             ?
nombre                  internautes sur mobile
d’internautes
(en millions)           internautes sur ordinateur


     2 000


      1 600


      1 200


        800


        400


           0

                   2007         2008         2009    2010   2011   2012   2013   2014   2015


                Internet mobile
                (Morgan Stanley Research, 2010)
Accélération du mCommerce




79%
des détenteurs de téléphones
intelligents utilisent leur
appareil pour accomplir une
recherche reliée à un achat


 Source : Google/Shopper Sciences, Zero Moment Of Truth MAcro Study, US, avril 2011
Accélération du mCommerce




                                        39%
           Sera la croissance du mCommerce
                          aux US jusqu’en 2016
Source : Forrester, Mobile Commerce Forecast: 2011 to 2016,
mCommerce et téléphones
intelligents
Raisons de visiter
un site mobile :


46%
ont fait une                       Nombre d’achats :
recherche
pour un prix
                                   43%
                                   ont fait entre
                                   5 et 19 achats
                                   en 12 mois
 Source: eMarketer, octobre 2011
mCommerce et tablettes




20%
des ventes eCommerce
proviennent des tablettes



                                                                     60%
                                                              des utilisateurs ont
                                                              déjà fait des achats
 Source : Forrester, Mobile Commerce Forecast: 2011 to 2016
Portrait du consommateur mobile
Qu’est-ce qui encourage l’achat mobile?
80%
70%
               71%
60%
                                     64%
50%
40%                                                         46%
30%
20%
10%
0%

                                                       ob m à
                     n




                                                           e e
                                          n
           ca m u




                                                      m co é
                                                         il pt
                                        po
          cr rte pte




                                                             ur
             co éjà




                                     ou
              it e




                                                       on ct
            éd d
                D




                                   C




                                                      m Fa




 Source : Mcommerce Summit: State of Mobile Commerce 2011
PARTIE II

Cadre stratégique
mobile
Les canaux mobiles


        Applis
                                                  25% - 35%
Web mobile
                                                  50% - 60%
             SMS
                                                 100%
 Sources : CEFRIO, Netendances 2010, et Morgan Stanley - Internet Trends 2010
2   rôles possibles



                 Programme
                   mobile




     Centre
    de profits               Soutien
Application mobile      Magasins en ligne
 Site Web mobile         ou hors-ligne
Le cycle d’achat
                 Acquisition                Conversion                       Rétention

               Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                             et sélection                        et utilisation


SMS


Site mobile


Application
mobile


Technos de
balayage


Publicité /
Promotion
(coupons,
géo-loc,
bannières)


Portefeuille
mobile
Exemples SMS
  Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                et sélection                        et utilisation
Exemples sites mobiles
   Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                 et sélection                        et utilisation
Exemples d’applications mobiles
   Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                 et sélection                        et utilisation
Exemples de technos de balayages
   Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                 et sélection                        et utilisation
Exemples de publicités/promos
   Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                 et sélection                        et utilisation
Exemples de portefeuille mobile
   Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                 et sélection                        et utilisation
PARTIE III


3 cas de
mCommerce
3   Cas de
    mCommerce

    1.  Target


    2. secteur du vêtement
       Un détaillant dans le


    3. Google mCommerce
1. Target
1. Target
1. Target : abonnement aux rabais
1. Target : abonnement aux rabais
1. Target : abonnement aux rabais
1. Target : abonnement aux rabais
1. Target : site mobile transactionnel
1. Target : site mobile transactionnel
1. Target : site mobile transactionnel
1. Target : application iPad
1. Target : un programme intégré
1. Target : cycle d’achat

              Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                            et sélection                        et utilisation


SMS

Site mobile

Application
mobile


Technos de
balayage


Publicité /
Promotion
(coupons,
géo-loc,
bannières)
2. Détaillant : secteur du vêtement
Objectif
Faire de son site web un magasin important parmi ses magasins et
augmenter le % de conversion sur le site.




                     95%                                          %
              des visiteurs
                                                               5des visiteurs
                                                                achètent
                                      sur site du détaillant
             n’achètent pas           Visiteurs
    Une portion          Une autre
                                                               20%
  visite les sites
    concurrents
                         visite les
                         magasins                              achètent
                                                               à prix
                                                                          80%
                                                               régulier   Achètent
                                                                          à rabais
2. Détaillant : secteur du vêtement



                   1
               Visiteurs              2
                                   Acheteurs
                                     web
                                                       3 web
                                                  acheteurs
                                                      loyaux
                      en magasin
   Visiteurs                              acheteurs
 récurrents                               à prix
                    Chasseurs             régulier
                     de prime
2. Détaillant : Stratégies

1.
Travailler sur
                  2.
                  Optimiser
                                         3.
                                          Créer une
                                                                    4.
                                                                    Faire de la
le renforcement   l’expérience de         expérience                rétention une
de la marque      recherche               optimale pour             activité
pour convertir    pour trouver            les clients               prioritaire
les non-          un produit sur          récurrents                (5% des
acheteurs         la destination          (5% des                   utilisateurs)
(95% des          mobile                  utilisateurs)
utilisateurs)     (5% des
                  utilisateurs)



                                           1
                                       Visiteurs              2
                                                           Acheteurs
                                                             web
                                                                               3 web
                                                                          acheteurs
                                                                              loyaux
                                              en magasin
                           Visiteurs                              acheteurs
                         récurrents                               à prix
                                            Chasseurs             régulier
                                             de prime
2. Expériences de marque            1 2
                                        3
  Extension de marques sur mobile




                          UNIQLO
2. Expériences de marque               1 2
                                           3
  Extension de marques sur mobile




                  RLX (Ralph Lauren)
2. Convertir les visiteurs                    1 2
                                                  3
   en acheteurs
  Simplification du processus de découverte
2. Convertir les visiteurs                    1 2
                                                  3
   en acheteurs
  Simplification du processus de découverte
2. Convertir les visiteurs                    1 2
                                                  3
   en acheteurs
  Simplification du processus de découverte
2. Convertir les visiteurs                    1 2
                                                  3
   en acheteurs
  Simplification du processus de découverte
2. Convertir les visiteurs             1 2
                                             3
     en acheteurs
      Un check-out simplifié
                               Site mobile d’Amazon




Site web d’Amazon
2. Convertir les visiteurs             1 2
                                             3
     en acheteurs
      Un check-out simplifié
                               Site mobile d’Amazon




Site web d’Amazon
1 2
3. L’accent sur la rétention                    3

  L’identification et la personnalisation
1 2
3. L’accent sur la rétention                    3

  L’identification et la personnalisation
1 2
3. L’accent sur la rétention                    3

  L’identification et la personnalisation
2. Détaillant : cycle d’achat

              Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                            et sélection                        et utilisation


SMS

Site mobile

Application
mobile


Technos de
balayage


Publicité /
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(coupons,
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3. Google : stratégie mCommerce
3. Google : stratégie mCommerce
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80%                                    84%
70%
                71%                                            77%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
             Stimulus                  ZMOT                   FMOT


 Source : Google/Shopper Sciences, Zero Moment Of Truth MAcro Study, US, avril 2011
3. Google : stratégie mCommerce


                              Mobile NFC


   Paiement mobile
    Google Wallet



                     Google+
                        (données
                     sur les usagers)

   Check-in dans le magasin
   Google Places

                         Coupons locaux

                          The DealMap
3. Google : le cycle d’achat

               Achalandage   Visite         Magazinage   Achat   Réception        Interaction   soutien
                             et sélection                        et utilisation


SMS

Site mobile
Application
mobile


Technos de
balayage

Publicité /
Promotion
(coupons,
géo-loc,
bannières)
Portefeuille
mobile
Pour terminer.
BÉNÉFICES
 1. Revenus additionnels
 2. Valeur ajoutée
      Par la pertinence des communication et des offres



 3. Accroissement de la proximité
      Par l’acquisition de données pertinentes



  4. Contribution à l’efficacité
      Par les mises en application en magasin
RECOMMANDATIONS

 1. Partir de le public ciblé
 2. d’achat
    Aligner avec le cycle


 3. autres canaux
    Intégrer le mobile aux
Merci!


Patrick Gagné
patrick.gagne@transcontinental.ca
@patrickgagne

Le point de bascule - Le mobile et le commerce de détail

  • 1.
    POINT DE BASCULE Le mobileet le commerce de détail Patrick Gagné - Transcontinental Média 2 novembre, 2011
  • 2.
    Aujourd’hui 1. Étatde l'industrie du mobile 2. Cadre stratégique mobile 3. Trois cas de mCommerce
  • 3.
    PARTIE I État del'industrie du mobile
  • 4.
    4 tendances fortes 1. La pénétration accélérée et l’usage pertinent des téléphones intelligents 2. sans contact La transaction 3. comportements des Changement dans les consommateurs 4. croissance La publicité sur mobile en
  • 5.
    L’élément nouveau Le portefeuillemobile Balayage Liste Coupons et panier d’achat d’achats et rabais Paiement Points Comparaison Localisateur de fidélité de prix de magasin Billets pré-payés
  • 6.
  • 7.
    L’Écosystème mCommerce Mobile NFC + Logiciels Marchand POS + CRM Passerelles Approbation de paiement de la transaction DATA Fonds Réseaux Compte disponibles de communication Banque et cartes de crédit client ?
  • 8.
    nombre internautes sur mobile d’internautes (en millions) internautes sur ordinateur 2 000 1 600 1 200 800 400 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Internet mobile (Morgan Stanley Research, 2010)
  • 9.
    Accélération du mCommerce 79% desdétenteurs de téléphones intelligents utilisent leur appareil pour accomplir une recherche reliée à un achat Source : Google/Shopper Sciences, Zero Moment Of Truth MAcro Study, US, avril 2011
  • 10.
    Accélération du mCommerce 39% Sera la croissance du mCommerce aux US jusqu’en 2016 Source : Forrester, Mobile Commerce Forecast: 2011 to 2016,
  • 11.
    mCommerce et téléphones intelligents Raisonsde visiter un site mobile : 46% ont fait une Nombre d’achats : recherche pour un prix 43% ont fait entre 5 et 19 achats en 12 mois Source: eMarketer, octobre 2011
  • 12.
    mCommerce et tablettes 20% desventes eCommerce proviennent des tablettes 60% des utilisateurs ont déjà fait des achats Source : Forrester, Mobile Commerce Forecast: 2011 to 2016
  • 13.
    Portrait du consommateurmobile Qu’est-ce qui encourage l’achat mobile? 80% 70% 71% 60% 64% 50% 40% 46% 30% 20% 10% 0% ob m à n e e n ca m u m co é il pt po cr rte pte ur co éjà ou it e on ct éd d D C m Fa Source : Mcommerce Summit: State of Mobile Commerce 2011
  • 14.
  • 15.
    Les canaux mobiles Applis 25% - 35% Web mobile 50% - 60% SMS 100% Sources : CEFRIO, Netendances 2010, et Morgan Stanley - Internet Trends 2010
  • 16.
    2 rôles possibles Programme mobile Centre de profits Soutien Application mobile Magasins en ligne Site Web mobile ou hors-ligne
  • 17.
    Le cycle d’achat Acquisition Conversion Rétention Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation SMS Site mobile Application mobile Technos de balayage Publicité / Promotion (coupons, géo-loc, bannières) Portefeuille mobile
  • 18.
    Exemples SMS Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation
  • 19.
    Exemples sites mobiles Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation
  • 20.
    Exemples d’applications mobiles Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation
  • 21.
    Exemples de technosde balayages Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation
  • 22.
    Exemples de publicités/promos Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation
  • 23.
    Exemples de portefeuillemobile Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation
  • 24.
    PARTIE III 3 casde mCommerce
  • 25.
    3 Cas de mCommerce 1. Target 2. secteur du vêtement Un détaillant dans le 3. Google mCommerce
  • 26.
  • 27.
  • 28.
    1. Target :abonnement aux rabais
  • 29.
    1. Target :abonnement aux rabais
  • 30.
    1. Target :abonnement aux rabais
  • 31.
    1. Target :abonnement aux rabais
  • 32.
    1. Target :site mobile transactionnel
  • 33.
    1. Target :site mobile transactionnel
  • 34.
    1. Target :site mobile transactionnel
  • 35.
    1. Target :application iPad
  • 36.
    1. Target :un programme intégré
  • 37.
    1. Target :cycle d’achat Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation SMS Site mobile Application mobile Technos de balayage Publicité / Promotion (coupons, géo-loc, bannières)
  • 38.
    2. Détaillant :secteur du vêtement Objectif Faire de son site web un magasin important parmi ses magasins et augmenter le % de conversion sur le site. 95% % des visiteurs 5des visiteurs achètent sur site du détaillant n’achètent pas Visiteurs Une portion Une autre 20% visite les sites concurrents visite les magasins achètent à prix 80% régulier Achètent à rabais
  • 39.
    2. Détaillant :secteur du vêtement 1 Visiteurs 2 Acheteurs web 3 web acheteurs loyaux en magasin Visiteurs acheteurs récurrents à prix Chasseurs régulier de prime
  • 40.
    2. Détaillant :Stratégies 1. Travailler sur 2. Optimiser 3. Créer une 4. Faire de la le renforcement l’expérience de expérience rétention une de la marque recherche optimale pour activité pour convertir pour trouver les clients prioritaire les non- un produit sur récurrents (5% des acheteurs la destination (5% des utilisateurs) (95% des mobile utilisateurs) utilisateurs) (5% des utilisateurs) 1 Visiteurs 2 Acheteurs web 3 web acheteurs loyaux en magasin Visiteurs acheteurs récurrents à prix Chasseurs régulier de prime
  • 41.
    2. Expériences demarque 1 2 3 Extension de marques sur mobile UNIQLO
  • 42.
    2. Expériences demarque 1 2 3 Extension de marques sur mobile RLX (Ralph Lauren)
  • 43.
    2. Convertir lesvisiteurs 1 2 3 en acheteurs Simplification du processus de découverte
  • 44.
    2. Convertir lesvisiteurs 1 2 3 en acheteurs Simplification du processus de découverte
  • 45.
    2. Convertir lesvisiteurs 1 2 3 en acheteurs Simplification du processus de découverte
  • 46.
    2. Convertir lesvisiteurs 1 2 3 en acheteurs Simplification du processus de découverte
  • 47.
    2. Convertir lesvisiteurs 1 2 3 en acheteurs Un check-out simplifié Site mobile d’Amazon Site web d’Amazon
  • 48.
    2. Convertir lesvisiteurs 1 2 3 en acheteurs Un check-out simplifié Site mobile d’Amazon Site web d’Amazon
  • 49.
    1 2 3. L’accentsur la rétention 3 L’identification et la personnalisation
  • 50.
    1 2 3. L’accentsur la rétention 3 L’identification et la personnalisation
  • 51.
    1 2 3. L’accentsur la rétention 3 L’identification et la personnalisation
  • 52.
    2. Détaillant :cycle d’achat Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation SMS Site mobile Application mobile Technos de balayage Publicité / Promotion (coupons, géo-loc, bannières)
  • 53.
    3. Google :stratégie mCommerce
  • 54.
    3. Google :stratégie mCommerce Lorsque vous considérer acheter un produit, quelles sources d’information consultez-vous? 80% 84% 70% 71% 77% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Stimulus ZMOT FMOT Source : Google/Shopper Sciences, Zero Moment Of Truth MAcro Study, US, avril 2011
  • 55.
    3. Google :stratégie mCommerce Mobile NFC Paiement mobile Google Wallet Google+ (données sur les usagers) Check-in dans le magasin Google Places Coupons locaux The DealMap
  • 56.
    3. Google :le cycle d’achat Achalandage Visite Magazinage Achat Réception Interaction soutien et sélection et utilisation SMS Site mobile Application mobile Technos de balayage Publicité / Promotion (coupons, géo-loc, bannières) Portefeuille mobile
  • 57.
  • 58.
    BÉNÉFICES 1. Revenusadditionnels 2. Valeur ajoutée Par la pertinence des communication et des offres 3. Accroissement de la proximité Par l’acquisition de données pertinentes 4. Contribution à l’efficacité Par les mises en application en magasin
  • 59.
    RECOMMANDATIONS 1. Partirde le public ciblé 2. d’achat Aligner avec le cycle 3. autres canaux Intégrer le mobile aux
  • 60.