L.E.A Partners propose des services de recrutement via deux approches : directe et mixte, en se concentrant sur des missions exclusives. Le processus de sélection inclut des entretiens téléphoniques et en face à face, accompagné de reporting hebdomadaire et de dossiers complets pour chaque candidat. Le cabinet utilise également des tests comportementaux pour analyser les candidatures en collaboration avec des partenaires spécialisés.

1. Recrutement
Méthode et organisation
Cabinet Conseil en Gestion des Ressources Humaines
L.E.A Partners
4 rue Danjou
92517 Boulogne Billancourt Cedex
+ 33 (0)1 46 99 36 54
L.E.A Partners© 2013 – Toute reproduction interdite 1

2. Recrutement
Méthode et organisation
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Sommaire
Notre fonctionnement .........................................................................................................................3
Nos Partenaires ....................................................................................................................................4
Le premier contact : l’appel téléphonique......................................................................................5
Reporting ...............................................................................................................................................6
Dossier du candidat.............................................................................................................................6
Compte-rendu de l’entretien .............................................................................................................7
Rapport des tests comportementaux.............................................................................................10
Contact.................................................................................................................................................14

3. Recrutement
Méthode et organisation
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Pour la partie « Recrutement »,
L.E.A Partners propose deux types d’approches
Approche
directe
Approche
mixte
(approche et
annonces)
Notre fonctionnement

4. Recrutement
Méthode et organisation
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Après une sélection des candidats sur la base de leurs compétences, nous
réalisons des entretiens téléphoniques qui, selon le profil et la
motivation, vont aboutir à des entretiens en face à face dans nos locaux.
Le cabinet propose seulement des missions signées « en exclusivité »
(Retainer Fee) avec clause de garantie.
Le cabinet se refuse à signer des missions dites « au succès »
Contingency /success fees.
Cette pratique étant réservée aux cabinets à très forts volumes pratiquant le
« pousse CV » de manière industrielle et sans donner aucune garantie ni aux
candidats, ni aux clients si ce n’est pour ces derniers qu’une apparence de
réduction des coûts souvent contredite par des coûts indirects très importants
(cf. sur le nombre de candidats et le temps passé à les recevoir avant de
trouver le bon profil).
Notre fonctionnement

5. Recrutement
Méthode et organisation
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Nos Partenaires
Afin de vous proposer des candidatures de qualités, nous collaborons avec
de nombreux partenaires cités ci-dessous.
Notre expérience dans le secteur du recrutement nous amène également à
utiliser notre CV thèque personnelle constituée de plusieurs milliers de
profils.

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Reporting
Dans le cadre de nos recrutements, nous vous proposons un reporting
hebdomadaire qui prend la forme ci-dessous. Nous formalisons également
un écrit comprenant la situation du secteur, et du nombre de profils
correspondant au poste, ainsi qu’un retour sur les candidats.
Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5 Semaine n
Entretiens téléphonique 29 45 20 33 16 n
Entretiens planifiés 8 15 7 5 3 n
Entretiens accomplis - 8
13 (+ 2
annulés)
6 (1
annulé)
5 n
Validation candidat
L.E.A Partners
- 2 4 1 1 n
Reporting hebdomadaire

7. Recrutement
Méthode et organisation
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Pour chaque candidat que nous vous présentons, nous vous fournissons un
dossier comprenant :
• CV du candidat,
• Dossier d’évaluation (il s’agit du compte rendu de l’entretien réalisé par le
Directeur Associé et un consultant sénior RH)
 voir description dans le slide 8.
• Rapport des tests comportementaux
 voir description dans le slide 10.
Dossier du candidat

8. Recrutement
Méthode et organisation
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Compte-rendu de l’entretien
Le compte rendu de l’entretien réalisé par le Directeur Associé et un consultant RH
prend la forme suivante selon le type du poste :
Dossier d’évaluation – Compte rendu d’entretien résumé
Nom : Prénom :
Age :
Formation : Expérience :
Rémunération
actuelle :
Rémunération
souhaitée :
Disponibilité :
Compétences managériales :

9. L.E.A Partners© 2013 – Toute reproduction interdite 9
Compétences organisationnelles :
Dossier du candidat
Compétences commerciales:
Expérience du développement dans un contexte international :
Points forts :

10. L.E.A Partners© 2013 – Toute reproduction interdite 10
Dossier du candidat
Points de progrès :
Compréhension des valeurs de l’entreprise :
Motivation du candidat pour ce poste :

11. Recrutement
Méthode et organisation
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Dossier du
candidat
Synthèsedelapersonnalité
++ + +/- - - -
Dimension personnelle
Présentation
Présence
Sens relationnel
Ecoute
Ouverture d’esprit
Activité intellectuelle
Sens de l’analyse
Sens de la synthèse
Créativité
Mobilité intellectuelle
Initiative
Sens des responsabilités
Sens du service
Autonomie
Esprit d’initiative
Esprit d’équipe
Sens du travail en équipe
Flexibilité
Divers
Loyauté / Fidélité
Confiance en soi
Esprit de décision
Résistance au stress
Sens du résultat
Appât du gain
Synthèse générale

12. L.E.A Partners© 2013 – Toute reproduction interdite 12
Rapport des tests comportementaux
Notre cabinet, qui se compose d’experts certifiés en psychométrie
comportementale, travaille conjointement avec trois partenaires afin de livrer
des tests comportementaux. Les résultats des tests proposent un
positionnement des motivations et des comportements basé sur un
« métamodèle » des préférences cérébrales. Ils mettent également en exergue
une philosophie humaine centrée sur la capacité des individus à s’adapter aux
demandes de leur environnement.
Ces tests vont permettre de mieux cibler les motivations, les forces, les limites
du candidat et son apport dans l’organisation.
Ils vont vous accompagner dans la construction du guide de l’entretien en
déterminant les points saillants du comportement du candidat et de son
apport quotidien dans l’entreprise.
Nos partenaires :

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Thomas International
Comment communique-t-elle?
Possède-t-elle l'esprit d'initiative?
Quelles sont les sources de motivation
de l'équipe ?
L'APP définit avec précision le style de
comportement d'une personne en
situation de travail.
Ce test vous aide à prendre les bonnes
décisions en matière de recrutement, à
investir judicieusement dans le
développement et la formation de
votre personnel, à booster
efficacement le moral de vos
collaborateurs afin d'éviter la rotation
du personnel.
L’Analyse du Profil Personnel (APP) décrit le comportement d'une personne en
situation professionnelle.
L'APP apporte une réponse aux questions comme :
quelles sont les forces et limites de cette personne?

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Equinox
Ce test permet d’avoir :
• Un positionnement des motivations et des comportements
basé sur un « métamodèle » des préférences cérébrales,
• Une philosophie humaine centrée sur la capacité des individus
à s’adapter aux demandes de leur environnement,
• Un outil pour analyser et gérer l’organisation de nos processus
motivationnels et comportementaux.

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16. L.E.A Partners© 2013 – Toute reproduction interdite 16
Process Performance
Ci-dessous, vous trouverez le modèle psychométrique qui permet
de positionner et d’analyser l’utilisation que chaque individu fait
de ses ressources, c'est-à-dire ses préférences cérébrales.
Ceci va vous permettre de :
connaître les motivations de chaque individu,
identifier ses comportements face aux événements de son
environnement,
visualiser les écarts entre ces 2 données et les réactions de
défense associées.

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18. L.E.A Partners© 2013 – Toute reproduction interdite 18
Alain RIZZO (Directeur Associé)
ar@lea-partners.com
+33(0)1 46 99 97 19
+33 (0)6 79 40 13 33
Maryse SOTO (Assistante direction et
recherches)
ms@lea-partners.com
+33(0)1 46 99 36 54
+33 (0)6 85 13 93 08
Julien DUFOUR (Consultant RH / Back-office)
jd@lea-partners.com
+33(0)1 46 99 36 80
+33 (0)6 66 99 57 70
Contact
L.E.A Partners
4 rue Danjou
92517 Boulogne Billancourt Cedex
+ 33 (0)1 46 99 36 54