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La prévention des risques
professionnels, c’est l'ensemble des
dispositions à mettre en œuvre pour
préserver la santé et la sécurité des
salariés, améliorer les conditions de
travail et tendre au bien-être au travail.
Principes généraux de prévention
Eviter les risques
Supprimer le danger ou l’exposition à celui-ci.
Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités
Apprécier leur nature et leur importance, notamment lors de
l’élaboration du document unique d’évaluation des risques
professionnels, afin de déterminer les actions à mener pour assurer la
sécurité et garantir la santé des travailleurs.
Combattre les risques à la source
Intégrer la prévention dès la conception des équipements, des modes
opératoires et des lieux de travail.
Adapter le travail à l’homme
Concevoir les postes de travail et choisir les équipements, les méthodes
de travail et de production pour limiter notamment le travail monotone,
cadencé ou pénible.
Principes généraux de prévention
Tenir compte de l’évolution de la technique
Assurer une veille pour mettre en place des moyens de prévention
adaptés, en prenant en considération les effets sur l’organisation.
Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas ou par ce qui
l’est moins
Planifier la prévention
Intégrer dans un ensemble cohérent la technique, l’organisation du
travail, les conditions de travail, les relations sociales et
l’environnement. En cas d’intervention de plusieurs entreprises sur un
même lieu, organiser la prévention en commun.
Donner la priorité aux mesures de protection collective
Utiliser des équipements de protection individuelle uniquement en
complément des protections collectives ou à défaut de protection
collective efficace.
Former et informer les salariés sur les risques et leur prévention
3 valeurs essentielles de
prévention
La personne
Le chef d’entreprise, l’encadrement et les salariés sont impliqués dans la
démarche de prévention des risques professionnels. Les méthodes de
management utilisées sont compatibles avec une éthique du changement qui
respecte la personne.
La transparence
La maîtrise des risques implique pour le chef d’entreprise et l’encadrement :
la clarté de l’objectif visé (affichage de l’objectif d’amélioration de la santé, de la
sécurité et des conditions de travail),
l’engagement et l’exemplarité du chef d’entreprise et de l’encadrement dans la
démarche de prévention et dans sa mise en œuvre (engagement personnel et
mise à disposition des moyens nécessaires),
la prise en compte de la réalité des situations de travail,
la communication sur la santé et la sécurité au travail. L’adhésion du personnel
est une condition clef dans la mise en place d’une politique de prévention des
risques.
Le dialogue social
Cela signifie impliquer les salariés et les instances représentatives du personnel
(CHSCT et délégués du personnel) dans la mise en œuvre de la politique de
prévention.
8 bonnes pratiques de prévention
- Intégrer la gestion de la santé et de la sécurité au travail
dans toutes les fonctions de l’entreprise (achat, étude,
production…).
- Harmoniser la politique de la santé et de la sécurité avec
les autres politiques de l’entreprise (ressources humaines,
qualité, environnement, production, gestion financière…).
- Développer l’autonomie de l’entreprise en matière de
prévention.
- Favoriser une approche pluridisciplinaire (technique,
humaine et organisationnelle).
8 bonnes pratiques de prévention
- Faire de l’identification et de l’évaluation a priori des
risques un élément majeur de la politique de santé et de
sécurité au travail.
- Intégrer la prévention dès la conception des lieux, des
équipements, des postes et des méthodes de travail.
- Analyser les accidents du travail et les maladies
professionnelles en remontant aux causes les plus en
amont.
- Améliorer la politique de maîtrise des risques et faire
évoluer les valeurs de base de l’entreprise.
Sa mise en œuvre s’appuie sur une volonté de
l’entreprise en termes d’enjeux humain, économique et
sociétal.
Enjeu humain
L’entreprise met en œuvre toutes les conditions qui permettent
de respecter l’intégrité physique et mentale des salariés et de
limiter les conséquences sur la personne d’un accident du travail
ou d’une maladie professionnelle.
La démarche de prévention est un facteur de développement
personnel et professionnel des salariés de l’entreprise, et un gage
de qualité du dialogue social.
Elle permet de maintenir les compétences nécessaires à la bonne
marche de l’entreprise, en préservant le capital humain et en
rendant l’entreprise attractive pour l’ensemble des salariés et les
futurs embauchés.
Sa mise en œuvre s’appuie sur une volonté de
l’entreprise en termes d’enjeux humain,
économique et sociétal
Enjeu économique
L’investissement dans la prévention, intégrée le plus en amont possible, a des
conséquences économiques positives pour l’entreprise :
Gains de productivité par l’optimisation de l’utilisation et de la maintenance des
équipements, l’amélioration des postes de travail et de leur accessibilité, une
meilleure transmission des informations, la réduction des nuisances, des
dysfonctionnements et de la pénibilité des tâches…
Diminution du coût direct des accidents du travail et des maladies
professionnelles (dépenses visant à réparer les dommages subis par les victimes
d’accidents du travail et des maladies professionnelles).
Diminution des pertes ou du manque à gagner pour l’entreprise : coût de
l’absentéisme suite à un accident du travail ou une maladie professionnelle,
charges liées au turnover (coûts liés à la perte de qualification, au recrutement et
à la formation du personnel remplaçant…), dépenses pour la remise en état du
matériel endommagé ou détruit, pertes de productivité, diminution de la
qualité…
Sa mise en œuvre s’appuie sur une volonté de
l’entreprise en termes d’enjeux humain, économique
et sociétal
Enjeu sociétal
L’entreprise répond aux attentes de ses salariés, clients,
donneurs d’ordre ou actionnaires, des pouvoirs
publics, de son environnement immédiat… Son climat
social et son image s’en trouvent améliorés. En
préservant la santé et la sécurité de ses salariés et
l’environnement, l’entreprise participe au
développement durable de la société.
Conclusion
Toute démarche de prévention des risques
professionnels s’appuie sur une démarche
d’amélioration continue : définir les moyens de
garantir la santé et la sécurité des travailleurs,
mettre en œuvre des actions adaptées de
prévention, évaluer l’efficacité des mesures prises
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  • 1. La prévention des risques professionnels, c’est l'ensemble des dispositions à mettre en œuvre pour préserver la santé et la sécurité des salariés, améliorer les conditions de travail et tendre au bien-être au travail.
  • 2. Principes généraux de prévention Eviter les risques Supprimer le danger ou l’exposition à celui-ci. Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités Apprécier leur nature et leur importance, notamment lors de l’élaboration du document unique d’évaluation des risques professionnels, afin de déterminer les actions à mener pour assurer la sécurité et garantir la santé des travailleurs. Combattre les risques à la source Intégrer la prévention dès la conception des équipements, des modes opératoires et des lieux de travail. Adapter le travail à l’homme Concevoir les postes de travail et choisir les équipements, les méthodes de travail et de production pour limiter notamment le travail monotone, cadencé ou pénible.
  • 3. Principes généraux de prévention Tenir compte de l’évolution de la technique Assurer une veille pour mettre en place des moyens de prévention adaptés, en prenant en considération les effets sur l’organisation. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas ou par ce qui l’est moins Planifier la prévention Intégrer dans un ensemble cohérent la technique, l’organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l’environnement. En cas d’intervention de plusieurs entreprises sur un même lieu, organiser la prévention en commun. Donner la priorité aux mesures de protection collective Utiliser des équipements de protection individuelle uniquement en complément des protections collectives ou à défaut de protection collective efficace. Former et informer les salariés sur les risques et leur prévention
  • 4. 3 valeurs essentielles de prévention La personne Le chef d’entreprise, l’encadrement et les salariés sont impliqués dans la démarche de prévention des risques professionnels. Les méthodes de management utilisées sont compatibles avec une éthique du changement qui respecte la personne. La transparence La maîtrise des risques implique pour le chef d’entreprise et l’encadrement : la clarté de l’objectif visé (affichage de l’objectif d’amélioration de la santé, de la sécurité et des conditions de travail), l’engagement et l’exemplarité du chef d’entreprise et de l’encadrement dans la démarche de prévention et dans sa mise en œuvre (engagement personnel et mise à disposition des moyens nécessaires), la prise en compte de la réalité des situations de travail, la communication sur la santé et la sécurité au travail. L’adhésion du personnel est une condition clef dans la mise en place d’une politique de prévention des risques. Le dialogue social Cela signifie impliquer les salariés et les instances représentatives du personnel (CHSCT et délégués du personnel) dans la mise en œuvre de la politique de prévention.
  • 5. 8 bonnes pratiques de prévention - Intégrer la gestion de la santé et de la sécurité au travail dans toutes les fonctions de l’entreprise (achat, étude, production…). - Harmoniser la politique de la santé et de la sécurité avec les autres politiques de l’entreprise (ressources humaines, qualité, environnement, production, gestion financière…). - Développer l’autonomie de l’entreprise en matière de prévention. - Favoriser une approche pluridisciplinaire (technique, humaine et organisationnelle).
  • 6. 8 bonnes pratiques de prévention - Faire de l’identification et de l’évaluation a priori des risques un élément majeur de la politique de santé et de sécurité au travail. - Intégrer la prévention dès la conception des lieux, des équipements, des postes et des méthodes de travail. - Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles en remontant aux causes les plus en amont. - Améliorer la politique de maîtrise des risques et faire évoluer les valeurs de base de l’entreprise.
  • 7. Sa mise en œuvre s’appuie sur une volonté de l’entreprise en termes d’enjeux humain, économique et sociétal. Enjeu humain L’entreprise met en œuvre toutes les conditions qui permettent de respecter l’intégrité physique et mentale des salariés et de limiter les conséquences sur la personne d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle. La démarche de prévention est un facteur de développement personnel et professionnel des salariés de l’entreprise, et un gage de qualité du dialogue social. Elle permet de maintenir les compétences nécessaires à la bonne marche de l’entreprise, en préservant le capital humain et en rendant l’entreprise attractive pour l’ensemble des salariés et les futurs embauchés.
  • 8. Sa mise en œuvre s’appuie sur une volonté de l’entreprise en termes d’enjeux humain, économique et sociétal Enjeu économique L’investissement dans la prévention, intégrée le plus en amont possible, a des conséquences économiques positives pour l’entreprise : Gains de productivité par l’optimisation de l’utilisation et de la maintenance des équipements, l’amélioration des postes de travail et de leur accessibilité, une meilleure transmission des informations, la réduction des nuisances, des dysfonctionnements et de la pénibilité des tâches… Diminution du coût direct des accidents du travail et des maladies professionnelles (dépenses visant à réparer les dommages subis par les victimes d’accidents du travail et des maladies professionnelles). Diminution des pertes ou du manque à gagner pour l’entreprise : coût de l’absentéisme suite à un accident du travail ou une maladie professionnelle, charges liées au turnover (coûts liés à la perte de qualification, au recrutement et à la formation du personnel remplaçant…), dépenses pour la remise en état du matériel endommagé ou détruit, pertes de productivité, diminution de la qualité…
  • 9. Sa mise en œuvre s’appuie sur une volonté de l’entreprise en termes d’enjeux humain, économique et sociétal Enjeu sociétal L’entreprise répond aux attentes de ses salariés, clients, donneurs d’ordre ou actionnaires, des pouvoirs publics, de son environnement immédiat… Son climat social et son image s’en trouvent améliorés. En préservant la santé et la sécurité de ses salariés et l’environnement, l’entreprise participe au développement durable de la société.
  • 10. Conclusion Toute démarche de prévention des risques professionnels s’appuie sur une démarche d’amélioration continue : définir les moyens de garantir la santé et la sécurité des travailleurs, mettre en œuvre des actions adaptées de prévention, évaluer l’efficacité des mesures prises et mettre en place les mesures d’améliorations nécessaires.