Une étude réalisée par les étudiants en Marketing à l’Ère Digitale d'Audencia Nantes, avec la suite logicielle développée par Dictanova dédiée à la collecte, l'agrégation et l'analyse des prises de paroles des consommateurs.
McDonald's communication corporate_Anthony&NelcyNelcy Canon
Dans le cadre d'un travail approfondi en communication, voici la réalisation d'une présentation visuelle de la communication corporate menée par McDonald's en France. Cette stratégie mise en oeuvre par le groupe France, lui a permis de maintenir le cap contrairement à ses homologues étrangers.
Bonne lecture
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
McDonald's communication corporate_Anthony&NelcyNelcy Canon
Dans le cadre d'un travail approfondi en communication, voici la réalisation d'une présentation visuelle de la communication corporate menée par McDonald's en France. Cette stratégie mise en oeuvre par le groupe France, lui a permis de maintenir le cap contrairement à ses homologues étrangers.
Bonne lecture
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Présentation de l'entreprise Sodebo, de sa marque, de son positionnement et des concurrents
SWOT
Analyse du marché Traiteur Frais et Snacking
Analyse de la politique produit
Analyse de la stratégie produit
Concept board
Marque
Etude de cas marketing/Brand Book sur McDonald's réalisée à l'IAE de Toulouse.
Il s'agit d'une étude détaillée et approfondie de McDonald's, avec une analyse interne et externe. Après avoir fait un diagnostic et identifier une problématique, l'enjeu était de développer une stratégie et le marketing-mix correspondant.
Communication corporate - étude de 4 entreprises de restauration rapide en Fr...Emilie M
Travail de groupe autour de la communication corporate dans le secteur de la restauration rapide.
Etude et benchmark de 4 entreprises: McDonald's, KFC, Subway et Quick.
Burger King, l’enseigne de restauration rapide s’est armée d’un ensemble d’outils marketing digital imbattables afin de renforcer sa stratégie marketing en reposant sur le Content Marketing.
Michel et Augustin & les Social Media : étude de casSandra Smets
Étude de cas réalisée dans le cadre de ma formation en communication Web. Objectif : analyser la présence en ligne d'une marque, sous l'angle des Social Media. Aline Renard et moi-même avons choisi d'étudier et de présenter Michel et Augustin, les "trublions du goût", qui nous ont aimablement autorisées à diffuser les résultats de notre exercice pratique.
Analyse sectorielle de la restauration rapide en FranceJeff Schneider
La France est-elle toujours le pays de la gastronomie et des plaisirs de table ? est indéniablement une question d’actualité.
Le doute perdure face au chiffre d’affaires de la restauration rapide qui ne cesse de croître.
Même si nombreux sont ceux qui pensent que le marché de la «malbouffe» explose dans l’hexagone, il faut également noter les nouvelles tendances du secteur axées sur la diététique et le plaisir de manger sain et manger bien.
En 2010, le marché des fast-foods et de la restauration rapide, allant des hamburgers aux nouvelles tendances bios, représentait 31,2 milliards d'euros, contre 19,7 milliards d’euros en 2004, soit une hausse de 60% en 6 ans.
Les changements qui ont traversé la société et les modes de vie sont à l’origine de cette évolution fulgurante. On constate en effet la disparition progressive des repas «collectifs» au profit des repas pris «sur le pouce», suivant une mode américaine.
Les entrepreneurs de la restauration rapide s’y plient et répondent à cette nouvelle demande en proposant une offre plus diversifiée. On s’adapte aux goûts des Français, à l’exigence de qualité de la gastronomie française, à l’importance d’une bonne nutrition et aux préoccupations en matière de protection environnementale.
Nous étudierons dans cette analyse divers aspects du secteur de la restauration rapide en France. Etant donné que les acteurs ne peuvent s’implanter à leur guise, il est tout d’abord nécessaire de connaître préalablement les caractéristiques et les exigences de l’offre et de la demande. D’autre part, la loi française impose un cadre règlementaire qu’il est indispensable de respecter.
Par la multiplication des restaurants, une forte concurrence est évidente, et l’existence de « géants » sur le marché accroît les difficultés. Les acteurs en place se doivent d’innover et de mettre sur pied des stratégies offensives pour rester dans la course et se démarquer de leurs concurrents. L’Etat français se montre par ailleurs concerné par les problèmes nutritionnels de la population française, et sollicite les restaurateurs à instaurer dans leurs menus des campagnes de prévention pour une « bonne alimentation ». Enfin, une étude des performances des établissements de restauration rapide sera abordée pour clore cette analyse.
L'objectif de ce travail était d'analyser les différents moyens de communication de la marque, en analysant ses actions de communication, ses campagnes, ses différents procédés et médias dominants, etc.
Projet réalisé dans le cadre d'un cours de management stratégique en école de Marketing. Ne pas tenir compte de la matrice BCG qui n'a pas été validée par le jury.
Marque mythique, Nutella, une pâte crémeuse, chocolatée et noisettée, est le leader du marché de la pâte à tartiner avec, en France, 85% de part de marché en volume et 89% en valeur. Aucune marque du distributeur (MDD) n’a su aujourd’hui concurrencer ce produit star. A la question « Pouvez-vous citer une marque de pâte à tartiner ? », le consommateur répond spontanément à 95% Nutella ! Un taux quasiment inexistant ailleurs !
La marque ayant un tel succès, les « Nutellamaniaques » font leur apparition. Mais pourquoi un tel attachement ? Les consommateurs vous répondront tout naturellement : le goût. Mais pas que, puisque Nutella a une présence très forte en communication qui lui a permis de créer un lien émotionnel fort avec chacun d’entre eux.
La communication de Nutella est exemplaire parce qu’elle a permis de transformer la faiblesse du produit, rationnellement gras, en force aux yeux de tous puisque Nutella se positionne en partenaire du petit-déjeuner et du goûter équilibré et énergétique.
En tant que leader, la marque est une cible logique face aux attaques. Elle est régulièrement controversée sur sa qualité nutritionnelle ou ses campagnes publicitaires, selon certains mensongères; mais Nutella sait rebondir et présente un discours institutionnel totalement transparent mettant en avant l’utilisation de produits sains.
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Présentation de l'entreprise Sodebo, de sa marque, de son positionnement et des concurrents
SWOT
Analyse du marché Traiteur Frais et Snacking
Analyse de la politique produit
Analyse de la stratégie produit
Concept board
Marque
Etude de cas marketing/Brand Book sur McDonald's réalisée à l'IAE de Toulouse.
Il s'agit d'une étude détaillée et approfondie de McDonald's, avec une analyse interne et externe. Après avoir fait un diagnostic et identifier une problématique, l'enjeu était de développer une stratégie et le marketing-mix correspondant.
Communication corporate - étude de 4 entreprises de restauration rapide en Fr...Emilie M
Travail de groupe autour de la communication corporate dans le secteur de la restauration rapide.
Etude et benchmark de 4 entreprises: McDonald's, KFC, Subway et Quick.
Burger King, l’enseigne de restauration rapide s’est armée d’un ensemble d’outils marketing digital imbattables afin de renforcer sa stratégie marketing en reposant sur le Content Marketing.
Michel et Augustin & les Social Media : étude de casSandra Smets
Étude de cas réalisée dans le cadre de ma formation en communication Web. Objectif : analyser la présence en ligne d'une marque, sous l'angle des Social Media. Aline Renard et moi-même avons choisi d'étudier et de présenter Michel et Augustin, les "trublions du goût", qui nous ont aimablement autorisées à diffuser les résultats de notre exercice pratique.
Analyse sectorielle de la restauration rapide en FranceJeff Schneider
La France est-elle toujours le pays de la gastronomie et des plaisirs de table ? est indéniablement une question d’actualité.
Le doute perdure face au chiffre d’affaires de la restauration rapide qui ne cesse de croître.
Même si nombreux sont ceux qui pensent que le marché de la «malbouffe» explose dans l’hexagone, il faut également noter les nouvelles tendances du secteur axées sur la diététique et le plaisir de manger sain et manger bien.
En 2010, le marché des fast-foods et de la restauration rapide, allant des hamburgers aux nouvelles tendances bios, représentait 31,2 milliards d'euros, contre 19,7 milliards d’euros en 2004, soit une hausse de 60% en 6 ans.
Les changements qui ont traversé la société et les modes de vie sont à l’origine de cette évolution fulgurante. On constate en effet la disparition progressive des repas «collectifs» au profit des repas pris «sur le pouce», suivant une mode américaine.
Les entrepreneurs de la restauration rapide s’y plient et répondent à cette nouvelle demande en proposant une offre plus diversifiée. On s’adapte aux goûts des Français, à l’exigence de qualité de la gastronomie française, à l’importance d’une bonne nutrition et aux préoccupations en matière de protection environnementale.
Nous étudierons dans cette analyse divers aspects du secteur de la restauration rapide en France. Etant donné que les acteurs ne peuvent s’implanter à leur guise, il est tout d’abord nécessaire de connaître préalablement les caractéristiques et les exigences de l’offre et de la demande. D’autre part, la loi française impose un cadre règlementaire qu’il est indispensable de respecter.
Par la multiplication des restaurants, une forte concurrence est évidente, et l’existence de « géants » sur le marché accroît les difficultés. Les acteurs en place se doivent d’innover et de mettre sur pied des stratégies offensives pour rester dans la course et se démarquer de leurs concurrents. L’Etat français se montre par ailleurs concerné par les problèmes nutritionnels de la population française, et sollicite les restaurateurs à instaurer dans leurs menus des campagnes de prévention pour une « bonne alimentation ». Enfin, une étude des performances des établissements de restauration rapide sera abordée pour clore cette analyse.
L'objectif de ce travail était d'analyser les différents moyens de communication de la marque, en analysant ses actions de communication, ses campagnes, ses différents procédés et médias dominants, etc.
Projet réalisé dans le cadre d'un cours de management stratégique en école de Marketing. Ne pas tenir compte de la matrice BCG qui n'a pas été validée par le jury.
Marque mythique, Nutella, une pâte crémeuse, chocolatée et noisettée, est le leader du marché de la pâte à tartiner avec, en France, 85% de part de marché en volume et 89% en valeur. Aucune marque du distributeur (MDD) n’a su aujourd’hui concurrencer ce produit star. A la question « Pouvez-vous citer une marque de pâte à tartiner ? », le consommateur répond spontanément à 95% Nutella ! Un taux quasiment inexistant ailleurs !
La marque ayant un tel succès, les « Nutellamaniaques » font leur apparition. Mais pourquoi un tel attachement ? Les consommateurs vous répondront tout naturellement : le goût. Mais pas que, puisque Nutella a une présence très forte en communication qui lui a permis de créer un lien émotionnel fort avec chacun d’entre eux.
La communication de Nutella est exemplaire parce qu’elle a permis de transformer la faiblesse du produit, rationnellement gras, en force aux yeux de tous puisque Nutella se positionne en partenaire du petit-déjeuner et du goûter équilibré et énergétique.
En tant que leader, la marque est une cible logique face aux attaques. Elle est régulièrement controversée sur sa qualité nutritionnelle ou ses campagnes publicitaires, selon certains mensongères; mais Nutella sait rebondir et présente un discours institutionnel totalement transparent mettant en avant l’utilisation de produits sains.
2. AGENDA
I. OBJECTIFS DE L’ÉTUDE
II. SOURCES DE NOTRE ANALYSE
III. ANALYSE PAR THÉMATIQUE & RECOMMANDATION
10 MINUTES DE PRÉSENTATION
5 MINUTES DE Q&A
3. OBJECTIFS DE L’ÉTUDE
POUR QUI RESPONSABLE CRM & EXPÉRIENCE CLIENT
OBJECTIFS HIÉRARCHISER ET COMPRENDRE LES
GRANDS TEMPS DE L'EXPÉRIENCE CLIENT
(IRRITANTS, SOURCES D'ENCHANTEMENT...)
ATTENTES PROPOSER DES OPTIMISATIONS
4. NOS SOURCES
• DEUX SOURCES MAJEURES
• DEUX COMMUNAUTÉS À LA RÉPARTITION ÉQUILIBRÉE
52%
Forum burgers
48%
Sites d’avis
52%39%
9%
5. NOS THÉMATIQUES
• LE TEMPS: PRINCIPAL SUJET DE DISCUSSION
37%
28%
27%
18%
15%
11%
Temps
Offre Prix/Qualité
Burgers
Staff
Frites - Accompagnement
Plaisir
Taux de couverturedes thématiques sur la base des 1258 extraits
analysés
7. TEMPS
• UNE ATTENTE TRÈS LONGUE…
« Beaucoup trop long... Plus d'une demie heure
d'attente... » (Trip Advisor )
« Alors déjà l'attente est énervante au possible,
mais plus énervant que l'attente : le fait qu'elle
soit si mal organisée. » (Yelp)
« c'est dur de faire la queue dehors et
également à l'intérieur pour un hamburger… »
(Yelp)
8. TEMPS
• …A LAQUELLE LES CLIENTS S’ATTENDENT
« Je m'attendais à une queue moindre qu'à
l'ouverture mais là, 5 minutes d'attente aux
alentours de 19H... la classe ! » (Trip Advisor)
« 5 à 10mn d'attente dehors, plutôt 10 à
l'intérieur avant de passer commande. Ca reste
bien évidemment trop long pour un fast food,
mais vu la réputation de BK, c'est honnête. »
(Yelp)
« Arrivé un samedi de retour de vacances
scolaire vers 12h00 et quasiment pas d'attente
(surprenant vu les avis précédents) » (Trip
Advisor)
9. TEMPS
• …JUSTIFIÉE PAR UNE FORTE IMPLICATION ÉMOTIONNELLE
« J'ai fait religieusement 2h00 de queue pour accéder
au sacro-Saint Whopper.
Je le reconnais, cela fut difficile et je n'aurais jamais
vécu une telle attente pour personne d'autre (y compris
pour un concert de Madonna gratuit.) » (Yelp)
« Depuis le temps que j'attendais son retour ça
valait vraiment le coup d'attendre 45 minutes »
(Trip Advisor)
« Enfin le retour du King! J'ai pu enfin manger
mon bon gros Whooper merci! Un peu
d'attente mais belle expérience client » (Trip
Advisor)
10. TEMPS
• MAIS CERTAINS CLIENTS SUSPECTENT UNE STRATÉGIE
MARKETING QUI SE FAIT À LEUR DÉTRIMENT
« La queue n'est maintenant plus si longue
mais ils utilisent le même procédé marketing
que chez Abercrombie à savoir remplir le
restau à moitié mais laisser les gens poiroter
dehors pour donner un prestige. » (Yelp)
« Le retour de Burger King en France a
fait un énorme buzz, et on a l’impression
que la direction de ce restaurant fait tout
pour entretenir cela : l’attente devant le
Burger King est bien trop longue et une
fois que vous rentrez vous vous rendez
compte qu’il va falloir encore attendre
devant les caisses» (Trip Advisor)
« Le pire : on fait attendre exprès les clients
pour créer une file d'attente, juste pour créer le
buzz. » (Trip Advisor)
11. LA PERCEPTION DE L’OFFRE
• DES PRODUITS DE BONNE QUALITÉ, …
« Le goût et la qualité est cependant supérieur
aux deux autres acteurs du marché »
(Tripadvisor)
« Le choix et la qualité sont au rendez vous. »
(Tripadvisor)
« Niveau qualité Burger King ne déçoit
jamais » (Tripadvisor)
12. LA PERCEPTION DE L’OFFRE
• ET EN DÉFINITIVE, UN RAPPORT QUALITÉ-PRIX PLÉBISCITÉ
« Le rapport qualité prix est génial !!! La
nourriture est super bonne et à petit prix !!! »
(Tripadvisor)
« Au moins chez BK, le rapport qualité/prix est
assez honnête » (myburger)
« Rapport qualité prix excellent » (Tripadvisor)
13. THÉMATIQUE : BURGERS
• UNE THÉMATIQUE TRÈS DISCUTÉE 27% (336 RÉFÉRENCES RÉCOLTÉES)
• UNE BONNE CONNAISSANCE DES DIFFÉRENTS BURGERS
WHOPPER 8% STEAKHOUSE 4% CHEESEBURGER 3%
14. BURGERS
LES CONCEPTS ASSOCIÉS
• VIANDE 9 (INDICE DE SIMILARITÉ)
• GOÛT 7 (INDICE DE SIMILARITÉ)
• QUALITÉ 7 (INDICE DE SIMILARITÉ)
• CHOIX 6 (INDICE DE SIMILARITÉ)
15. BURGERS
VIANDE, UN ATTRIBUT DIFFÉRENCIANT
• ELLE EST BONNE FRÉQUENCE 8
•
• ELLE EST GRILLÉE FRÉQUENCE 2
(Tripadvisor)
(Myburger)
18. STAFF & SERVICE
• UNE EXPÉRIENCE MITIGÉE…
• FRÉQUENCE DU MOT « PERSONNEL » : 82, DANS LE TOP 20
• TOP DES COOCCURRENCES POUR « SERVICE » :
QUALITÉ
MONDE
PERSONNEL PEU AIMABLE
19. STAFF & SERVICE
• FRÉQUENCE DE L’ASSOCIATION DU MOT « SERVICE » AVEC:
RAPIDE : 8
LENT : 7
« Côté service : ils sont souvent débordés
pour assurer un service de qualité » (Trip
Advisor)
« Il ne faut pas être pressé ou avoir faim
car le service est d'une lenteur sans nom »
(Trip Advisor)
« Au top! Service rapide, très grand
choix de Burger » (Trip Advisor)
« accueil agréable et service rapide »
(Trip Advisor)
« Service rapide, frites et sandwich chauds
et délicieux » (Trip Advisor)
« Même le service n'est pas terrible et c'est
toujours trop de monde » (Trip Advisor)
21. FRITES & ACCOMPAGNEMENTS
« Leurs frites incomparablements meilleurs
que les frites du clown » (myburger)
« La nouveauté : des frites plus épaisses … qui
les rend plus croustillantes et les maintient
chaudes à cœur plus longtemps. » (myburger)
« Je suis assez content des frites qui sont
plus épaisses et qui ne deviennent pas
aussi rapidement molles que celles du
grand concurrent ;) » (yelp)
• DES FRITES SINGULIÈRES, MEILLEURES
QUE CHEZ LA CONCURRENCE
• MAIS DES OBJECTIONS
SUBSISTENT
«Ils m'ont laissé les frites et donné
des onions rings. Finalement j'aime pas
trop ça (trop gras) » (tripadvisor)
« … les frites aussi mais ça reste de
l'industriel » (yelp)
« les frites trop salées » (tripadvisor)
22. FRITES & ACCOMPAGNEMENTS
• LES SAUCES SONT TRÈS APPRÉCIÉES
« Vive les Onion RIngs, fondants et craquants,
la sauce Salsa qui déchire, la sauce bbq très
fumée. » (Yelp)
« Avec la sauce poivre initialement prévue on
doit friser le chef d’oeuvre. »
« Tout simplement délicieux ! Cette sauce
barbecue mélangée au steak à la flamme est
un régal. »
23. • DES CONCEPTS ASSOCIÉS À DES ADJECTIFS MÉLIORATIFS
FRITES & ACCOMPAGNEMENTS
24. PLAISIR
• UNE ENSEIGNE PROPOSANT UNE EXPÉRIENCE INOUBLIABLE
« Depuis le temps que je l’attend ce King ! Aussi
bon que dans mon souvenir (ça remonte à
2012 à Barcelone) » (Yelp)
« Bref un pur moment » (Tripadvisor)
« C’est toujours un plaisir de ce rendre chez
Burger King » (Tripadvisor)
25. RECOMMANDATIONS
OPTIMISATION :
• FAIRE DE L’ATTENTE (IMAGE DE MARQUE) UN MOMENT
PRIVILÉGIÉ AVEC BK
• MISER SUR L’ATTACHEMENT ÉMOTIONNEL À LA MARQUE
• TROUVER L’ÉQUILIBRE ENTRE L’ATTENTE DES CLIENTS ET LA
TEMPÉRATURE DES PLATS
• AGRANDIR LA GAMME DE CHOIX ET L’IMPOSER AUX
DIFFÉRENTES FRANCHISES
26. RECOMMANDATIONS
AMÉLIORATIONS :
• PROPOSER PLUS DE SELF-SERVICE (BORNES / APPLI /
COMMANDE DANS LA FILE) POUR DIMINUER LE SENTIMENT
D’ATTENTE PASSIVE
• UNE MEILLEURE FORMATION DU STAFF : RAPIDITÉ &
AMABILITÉ