Projet étudiant sous la direction de Maxime Georges Métraux
Réalisé par Amandine Kohlmuller et Opaline Mustière dans le cadre d'un cours de communication du cursus DUT Métier du Multimédia et de l'Internet en 2018 à l'université UPEM Marnes-la-Vallée à Meaux
UNDER ARMOUR
Analyse marché & recommandations stratégiques sur les accessoires sportifs connectés
Ugo Papin - 2017
1/ Page de garde
2/ Corporate Strategy
3/ ADN
4/ Segmentation
5/ Business strategy
6/ Analyse Concurrentielle
7/ P.E.S.T.E.L
8/ Variables pivots
9/ Caractéristiques intrinsèques au secteur des accessoires sportifs connectés
10/ Reconstitution de la filière économique
11/ Forces de Porter
12/ Facteurs clés de succès sur le marché des accessoires sportifs connectés
13/ Stratégies génériques utilisées sur le secteur
14/ Mapping des groupes stratégiques : Distances et barrières intra-groupes
15/ Matrice des groupes stratégiques et avantages concurrentiels
16/ Plan d'actions d'Under Armour pour obtenir des FCS/AC
17/ Analyse et audit interne des ressources et compétences
18/ Capacités stratégiques
19/ Capacités seuils et distinctives
20/ Capacités dynamiques
21/ Modèle VRIN
22/ Corporate Strategy
23/ Outils de la décision stratégique
24/ Matrice A.D.L
25/ Matrice Mc Kinsey
26/ Matrice Mc Kinsey
27/ Matrice Mc Kinsey
28/ SWOT
29/ Bilan stratégique corporate et business
30/ Formulation d'une stratégie future
31/ Recommandations
32/ Arrêter le développement et la production des hardwares connectés
33/ Mise en place d'une stratégie de croissance externe via une alliance avec un pure player du segment des montres connectées
34/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
35/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
Bonne lecture.
LinkedIn : Ugo Papin
Email : ugopapin@gmail.com
Présentation réalisée avec l'aide d'Anass Abdelilah, Axel Vergnerie, Claudia Farigu et Cynthia Carvalho.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, publicité avec Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2017-2018 (c) Adrien QUENETTE
Etude de cas marketing/Brand Book sur McDonald's réalisée à l'IAE de Toulouse.
Il s'agit d'une étude détaillée et approfondie de McDonald's, avec une analyse interne et externe. Après avoir fait un diagnostic et identifier une problématique, l'enjeu était de développer une stratégie et le marketing-mix correspondant.
UNDER ARMOUR
Analyse marché & recommandations stratégiques sur les accessoires sportifs connectés
Ugo Papin - 2017
1/ Page de garde
2/ Corporate Strategy
3/ ADN
4/ Segmentation
5/ Business strategy
6/ Analyse Concurrentielle
7/ P.E.S.T.E.L
8/ Variables pivots
9/ Caractéristiques intrinsèques au secteur des accessoires sportifs connectés
10/ Reconstitution de la filière économique
11/ Forces de Porter
12/ Facteurs clés de succès sur le marché des accessoires sportifs connectés
13/ Stratégies génériques utilisées sur le secteur
14/ Mapping des groupes stratégiques : Distances et barrières intra-groupes
15/ Matrice des groupes stratégiques et avantages concurrentiels
16/ Plan d'actions d'Under Armour pour obtenir des FCS/AC
17/ Analyse et audit interne des ressources et compétences
18/ Capacités stratégiques
19/ Capacités seuils et distinctives
20/ Capacités dynamiques
21/ Modèle VRIN
22/ Corporate Strategy
23/ Outils de la décision stratégique
24/ Matrice A.D.L
25/ Matrice Mc Kinsey
26/ Matrice Mc Kinsey
27/ Matrice Mc Kinsey
28/ SWOT
29/ Bilan stratégique corporate et business
30/ Formulation d'une stratégie future
31/ Recommandations
32/ Arrêter le développement et la production des hardwares connectés
33/ Mise en place d'une stratégie de croissance externe via une alliance avec un pure player du segment des montres connectées
34/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
35/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
Bonne lecture.
LinkedIn : Ugo Papin
Email : ugopapin@gmail.com
Présentation réalisée avec l'aide d'Anass Abdelilah, Axel Vergnerie, Claudia Farigu et Cynthia Carvalho.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, publicité avec Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2017-2018 (c) Adrien QUENETTE
Etude de cas marketing/Brand Book sur McDonald's réalisée à l'IAE de Toulouse.
Il s'agit d'une étude détaillée et approfondie de McDonald's, avec une analyse interne et externe. Après avoir fait un diagnostic et identifier une problématique, l'enjeu était de développer une stratégie et le marketing-mix correspondant.
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
voici une recommandation stratégique répondant à une demande de l'oli d'oc concerant leurs besoins de communication sur le nouveau processus de fabrication de leur huile d'olive
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry'sElise Fauvel
Brief et présentation de la stratégie de communication de Ben & Jerry's (commerce équitable, communication décalée pour une marque citoyenne...). Présentation réalisée dans le cadre d'un cours de Stratégies de l'information et de la communication, par Elise Fauvel.
Étude de cas de la société Michel et Augustin : un cas de stratégie de différenciation réussie dans un contexte marché saturé. Analyse menée selon l'approche IDStrat qui décrypte à la fois le business model, la stratégie de marque et la stratégie de communication digitale de la société. Plus de Business Cases à télécharger sur www.idstrat.fr
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Cours information communication : le brand contentAdrien Quenette
Module n°5 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2016-2017 (c) Adrien QUENETTE
Projet fictif réalisé dans le cadre du cours "Stratégies de distribution" du MSc2 Fashion Marketing, Design & Brand Strategies à l'INSEEC.
Aucun plagiat ne sera toléré.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Stratégie Créative I le F***ing Brief I ian gilbert I ISCOMIANTERNAUTE
Voici le support écrit de présentation orale de Strategies Créatives, Le F***ing Brief.
Cette présentation est un remix de divers documents glanés au fil des années, avec une sélection et une vision personnelles du sujet.
Cours du 15 novembre 2013
---------------------------------
Merci à Erwan Legrand, Renaud Fouilleul, Wikipédia, James Thurber, Boileau, Alexandre Drouillard... pour leur participation active et passive..
---------------------------------
Ask me for more
Recommandation stratégique et graphique pour l'Equipe (fictif)Arthur Hazan
Recommandation stratégique pour l'Équipe, dans le cadre de la coupe du monde de football en 2014. Mise en place d'une stratégie de gamification du site dédié afin de générer une rétention des utilisateurs lors de la coupe du monde et accroitre la visibilité et la notoriété du site dédié.
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
voici une recommandation stratégique répondant à une demande de l'oli d'oc concerant leurs besoins de communication sur le nouveau processus de fabrication de leur huile d'olive
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry'sElise Fauvel
Brief et présentation de la stratégie de communication de Ben & Jerry's (commerce équitable, communication décalée pour une marque citoyenne...). Présentation réalisée dans le cadre d'un cours de Stratégies de l'information et de la communication, par Elise Fauvel.
Étude de cas de la société Michel et Augustin : un cas de stratégie de différenciation réussie dans un contexte marché saturé. Analyse menée selon l'approche IDStrat qui décrypte à la fois le business model, la stratégie de marque et la stratégie de communication digitale de la société. Plus de Business Cases à télécharger sur www.idstrat.fr
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Cours information communication : le brand contentAdrien Quenette
Module n°5 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2016-2017 (c) Adrien QUENETTE
Projet fictif réalisé dans le cadre du cours "Stratégies de distribution" du MSc2 Fashion Marketing, Design & Brand Strategies à l'INSEEC.
Aucun plagiat ne sera toléré.
Le plan de communication est l’approche méthodologique indispensable pour concevoir, réaliser et évaluer une campagne de communication. Ce séminaire traite les principales étapes et activités composant un plan de communication, autrement dit, le design conceptuel d’une campagne de communication comprenant :
- Analyse & diagnostic de l’existant
- La stratégie de la communication
- Élaboration d’un modèle et action de communication ;
- Le projet créatif : réalisation des supports de communication
- Le plan médias
- Campagne (médias, hors-médias)
- Débriefing et capitalisation.
Par équipe, nous avons réalisé un plan de communication sur un dessert coréen très apprécié en Corée que nous chercherons à développer en France : le BINGSU
Stratégie Créative I le F***ing Brief I ian gilbert I ISCOMIANTERNAUTE
Voici le support écrit de présentation orale de Strategies Créatives, Le F***ing Brief.
Cette présentation est un remix de divers documents glanés au fil des années, avec une sélection et une vision personnelles du sujet.
Cours du 15 novembre 2013
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Merci à Erwan Legrand, Renaud Fouilleul, Wikipédia, James Thurber, Boileau, Alexandre Drouillard... pour leur participation active et passive..
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Recommandation stratégique et graphique pour l'Equipe (fictif)Arthur Hazan
Recommandation stratégique pour l'Équipe, dans le cadre de la coupe du monde de football en 2014. Mise en place d'une stratégie de gamification du site dédié afin de générer une rétention des utilisateurs lors de la coupe du monde et accroitre la visibilité et la notoriété du site dédié.
Gérer et animer une communauté web en médiathèques 3/3cspirin
Support de 2 jours de formation avec 10 bibliothécaires de la ville de Paris à la Gaité Lyrique les 1er et 2 février 2018.
1,5 jour "théorique" et une demi-journée de cas pratiques.
Cette semaine, dans la veille de Red Guy :
L’actu mise à nu :
· 10.000 vues pour l’IMC
Point de vue : quelques tendances pour Jean
Innovations et tendances :
· Cette semaine, un florilège d’innovations pour célébrer le départ de Jean Allary vers de nouvelles aventures, sélectionnées par ses copines et copains de Né Kid et Red Gu
Karim Maaloul, Interactive Designer chez Epic Agency, nous présentera quelques cas intéressants de l’utilisation de la vidéo numérique en réalité augmentée.
Support de formation de 2 jours pour Bibliest les 23 et 24 mai 2019 à DIjon à destination de 10 bibliothécaires en médiathèque et bibliothèque universitaire.
Bonjour,
Vous avez déjà utilisé Wisembly pour créer de l’interactivité dans vos séminaires ?
Et vous pensiez avoir fait le tour des usages ? Détrompez-vous...
Bon nombre de nos clients sont plein d’imagination et ont trouvé 1001 façons créatives d’utiliser Wisembly en dehors des salles plénières : quizz ludiques sur les salons, remises de prix, social walls et même… courses hippiques !
Découvrez dans ce webinar dédié aux wizs insolites comment exploiter nos fonctionnalités pour tout type d’événement et tout type d’environnement.
Chez Wisembly, nous avons toujours été à l’écoute de nos clients, pour innover ensemble. C’est grâce à vos idées, vos usages et vos demandes que notre produit évolue chaque jour.
Et vous, quels seront vos usages insolites en 2015 ?
La veille de red guy du 18.06.14 - L'imaginaireRed Guy
Au menu de la veille cette semaine :
L’actu mise à nu :
Skype rapproche les peuples
Facebook fait feu de tout bois
La guerre des capsules s’intensifie
Point de vue : L’imaginaire
Innovations et tendances :
Starbucks pense aux technophiles
Finie, la vie sans nuage à la maison…
ELLE va bientôt vous convier à table pour de
A3 – La campagne qui gagne : j’ai transformé mon hébergement et mon séjour en mode insolite
L’insolite est en vogue ! En proposant une expérience insolite, certains hébergeurs augmentent leur chiffre d’affaires ou le préservent en période de crise…
Mais attention, l’insolite peut disparaitre quand tout le monde se met à faire le même. Être insolite, le devenir et surtout le rester… Le challenge de la campagne qui gagne !
Exemple : L’amour, l’amour, l’amour : Le week-end amoureux toujours complet
Depuis plus de dix ans, la bastide de la roquette en Provence Verte dans le Var cartonne avec son week-end amoureux “l’amour, l’amour, l’amour”… une expérience réservée plusieurs mois à l’avance : Focus sur son histoire et les ingrédients de son succès.
Exemple : Les cabanes dans les bois, Carcasonne
Exploiter la créativité pour construire aujourd'hui ses produits ou services ...CCI de Maine-et-Loire
Consultez le support des intervenants de la Rencontre Innovation RI² du 11 décembre 2014 :
Exploiter la créativité pour construire aujourd'hui ses produits ou services de demain !
Avec l'intervention d'Anthony DELAMARRE de ISTIA « Des méthodes de créativité puissantes au service de l'innovation »
Témoignage de Thierry GAUCHET, TRIOPLAST
Témoignage de Yann NASLAIN, DOREL / PRI DESIGN'IN
Présentation du parcours CCI Innovation
4. 4
1. CONTEXTE Création Fondateurs Siège Direction CA
LAMARQUEMERE 1881 George
Eastman
New York,
Etats-Unis
Jeff Clarke 2,35 milliards
de dollars
KODAK A RÉVOLUTIONNÉ LA PHOTOGRAPHIE
• En 1885, elle créee les pellicules de photographie à support souple et résistant en nitrate
de cellulose. “You press the button, we do the rest”
• Kodak Brownie appareil à 1 dollars. La photographie se met alors à la portée de quasiment
tout le monde.
5. 5
AU DÉBUT DES ANNÉE 1900,
•Facilité d’utilisation
• Même une femme peut s’en ser-
vir
• La femme qui s’occupe de sa fa-
mille doit absolument avoir un
Kodak pour capturer les souvenir
• Grand tournant dans l’histoire de
la photo
1. CONTEXTE
LAMARQUEMERE
À la croissance du numérique, Kodak se fait
escomptéparsesconcurrents,japonais,coréens,
chinoisouencoreallemands.
Legroupecommercialisequequelquesmodèles
compacts, qui sont évidemment bien moins
porteursquelesréflexesoulesbridges.
8. 8
2. BENCHMARK
Produits :
Grand public / Professionnel
Instantanée, Hybride, Compact…
Editions limités
Site : www.fujifilm.eu
Site boutique : boutique.fujifilm.fr
Boutique print : myfujifilm.fr
Blog : blog.fujifilm.eu
Plusieurs comptes en fonction
des pays
Événements, actu, produits,
concours (thématique mensuel)
1 à 6 posts ou RT par jour
11. 11
2. BENCHMARK
Insistent beaucoup sur le côté
pratique, instantanée, vintage,
personnalisable, tendance
Très féminin.
265 k
Mais pas plus de 40 likes
et 10 RT par publication
16. 16
3. OBJECTIFS
OBJECTIF DE KODAK :
• Etre reconnu comme la première société mondiale dans le domaine de
la photographie
• Orientation stratégique : l’authenticité et l’écologique pour trouver de
nouveaux consommateurs.
OBJECTIF DE KODAKLAB :
• Renouveler le regard des personnes sur la photographie analogique
• Sensibiliser les jeunes à la photographie
• Montrer que la photographie analogique est accessible à tous et ne
nécessite aucuns pré-requis
• Campagne centré sur l’utilisateur, lui prouver qu’il est autonome, créatif
et capable de réaliser des chef d’oeuvres sans aide extérieure
• Donner une image jeune et moderne à la marque Kodak
• Créer et animer une relation entre la marque et son marché cible
• Positionner la marque sur le plan écologique
17. 17
4. CIBLES
Elie a une grande soeur de 21 ans qui étudie le Droit à
Oxford et un petit frère de 8 ans.
Elle va un weekend sur deux chez son père qui vit
dans un appartement à Massy.
A l’école elle a toujours été dans la moyenne. Elle
aime beaucoup l’histoire et a quelques difficultés
en maths. Elle passe son temps avec ses deux
meilleures amies, Sandra et Aurélie.
Elle fait l’atelier art plastique que le collège propose
le mercredi après-midi. Depuis toute petite elle
aime les activités manuelles, que ce soit le dessin,
la poterie, le collage, le découpage. Depuis qu’elle a
accès à l’ordinateur familiale, elle passe beaucoup de
temps sur Youtube à regarder des vidéos DIY, même
si elle n’a pas toujours le matériel nécessaire.
Son père lui donne 15 euros d’argent de poche un
weekend sur deux et quand elle ne le dépense
pas pour des milk shake à la sortie des cours, elle
s’achète des appareils photos jetables. Sa mère,
commençant à être agacé par les allé-retour pour
faire développer les photos, économise pour lui
offrire un petit appareil photo numérique pour son
Elie Lefebvre, 14 ans
Créative Timide
Vigneux-sur-Seine chez sa mère
4 ème au collège Alphonse Daudet.
CŒUR DE CIBLE
• Hommes et Femmes
• De 12 à 25 ans
• Amateurs de photographie et
souhaitant s’initier au développement
photo
• Crétifs, appréciant les activités
manuelles.
CIBLES PRINCIPALES
• Jeunes photographes amateurs
• Adultes nostalgiques de l’argentique
CIBLES SECONDAIRES
Tout le monde grâce à l’accessibilité du
produit.
22. 22
5. CHARTE
EDITORIALE
POSITIONNEMENT SOUHAITÉ
• Appuyer sur la place de la marque sur le marché
• Kodak reste sincère et très disponible sur les réseaux
sociaux
• Mettre en avant une “nouvelle façon de photographier”
et multiplier les attentions sur le PackLab
• Se montrer inventif et rassurer les plus septique sur la
qualité du produit
PROMESSE FAITE À LA CIBLE
• L’obtention d’un produit ludique et personnalisable
PERSONNALITÉ DE LA MARQUE
• Notre produit est novateur en matière d’activité
manuelle. Quant à notre marque, elle est créative,
sympathique et optimiste
• Nous sommes sûrs de nous, compétents et fiers de
nos performances
• Pour valoriser cela nous ferons entendre nos
émotions sans jamais oublier d’étayer un récit de fait
(d’une réussite par exemple)
23. 23
5. CHARTE
EDITORIALE TON ADOPTÉ, ADAPTÉ À NOTRE CIBLE
• Faire circuler l’idée : le PackLab permettra aux
familles de bien grandir ensemble
• Solutions pour aider l’adolescent à grandir et à
s’exprimer
• Kodak parle directement aux adolescents
• Leursmontrerqu’illesacompris,queceproduitfera
d’eux des adolescents exceptionnels. Nous mettons
en avant leur personnalité créative
• L’évolutiondesadolescentsaveclesréseauxsociaux
est à prendre en compte. Il devra être original et dans
la tendance de posséder ce produit
• Latonalitédelacommunicationadoptéeestàlafois
informative, explicative et imaginative
• L’imaginaire peut être ajouté aux contenus pour
émerveilleretattirerlesplusjeunes,en gardantbien
en mémoire que le relationnel mit en place entre
la marque et les prospects / clients doit garder une
tonalité “mature”
• Lesadolescentsseveulentindépendants,alorsilne
faut pas s’adresser aux parents directement
Le produits est accessible à tous,
même aux adultes. C’est pourquoi les
parents seront inclus implicitement
dans nos messages et le contenu des
messages ne seront pas enfantins,
malgré l’utilisation du tutoiement,
pourseplacerprochedel’utilisateur.
24. 24
5. CHARTE
EDITORIALE
CONTENUS
• Posts humoristiques, sans réel rapport avec le produit. Publier des
contenus à l’image de la cible
LANCEMENT
• Teaser video, publié sur Youtube et partagé sur tous nos réseaux sociaux
CONCOURS
• Twitter : “Pour participer au tirage au sort, RT + Follow”
• Instagram & Facebook : “Tentez de gagner le PackLab partagez notre
photo suivi de @kodak, @kodakLab et #KodakLab #ConcourKodakLab”
• Retour :
“Vousavezétésnombreuxàparticiperànotreconcours(Nomduconcours).
Retrouvez-nous à (Heure) pour découvrir les gagnants !”
“Nousfélicitons(Nom(s))pour(sujetduconcours)!Il(Elle)remporte(prix)!
“
“Merci à tous les participant ! Nous contacterons le(les) gagnants par
messages.“
EVENEMENTS
• Le panneau KodakLab, des festivals et salons
• Facebook et Twitter pour informer les
participants sur l’accès, l’horaire et les activités
• Retour :
Remercier la présence des participants,
amener vers quelques chose de nouveau et
solliciter la satisfaction des utilisateur
“Si vous avez aimé (évènement 1), on vous
conseille d’aller faire un tour au (événement 2)“
“Grâce à vous, nous avons préservés les
meilleurs moments de (événement).
Retrouvez-les sur la Labosphère ! https://
Kodaklab.com/labosphere”
25. 25
8. SITE INTERNET
Produits, boutique Contact
Blog photo :
LabosphereConcoursActu
Concour 1
Concour 2
Concour 3
KodakLAB
PackLAB
Pellicules
38. 38
12. CAMPAGNE
VIRALE
BREAKING BAD
Remake
Annonce Youtube
- Groupe de jeunes adolescents
prenants des photos avec le Kodak
Lab.
- Adolescents enfilent une blouse
jaune (lumière tamisée) (gros plan
sur la fermeture zip de la combi)
- Montent dans le camping car de
Breaking Bad (Gros plan sur les
bottes en caoutchouc posant le pied
sur une marche)
Plan d’ensemble du camping Car
- Jouent aux apprenti chimiste en
développant leurs photos avec le
Pack Lab.
39. 39
12. VIDÉO
COMME LA SWITCH…
Une vidéo explicatve du
produit.
On y voit le carton se plier
former l’appareil photo
Kodak Lab
Une main vient placer la
pellicule à l’interieur de
l’appareil
des photos sont prise
la main sort la pellicule et
réalise le développement”
des photos avec le pack lab
LABO DE CHIMIE...
Présentation du produit
- Un adolescent en cours de chimie portant une
blouse,des lunettes de protections.
- L’adolescent accompagné de ses amis en extérieur,
prenant des photos avec un Kodak Lab.
- L’ado chez lui, développe ses photos grâce au Pack
Lab
42. 42
13. ÉVENEMENTS
Danemark
Allemagne France
Belgique
Solidays
Peacock
Marvelous island
La weather summer
Les fêtes de bayonnes
Les vieilles charrues
Touquet festival
Electrik park festival
Dour festival
Tomorrowland
Rock Werchter
Lollapalouza
Fusion
UK
Love box festival
Bestival
Roskilde
Bulgarie
Sziget
Norvège
Oya Festival
Portugal
NOS Alive
Espagne
Primavera Sound
• 3 photos gratuites pendant 15 minutes
• 5 photos à 1€ pendant 30 minutes
• 10 photos à 3€ pendant 1 heure
• Une pellicule entière (27 photos) à 10€ pendant la journée entière (jusqu’à 18h)
Développer eux-même sur le stand avec le PackLAB
Garder les photos et/ou en afficher une sur le panneau Kodak de l’évènement
Relayé par les réseaux sociaux après l’évènment
Une activité par évènement :
• Toboggan et une piscine à boule
• Autos tamponneuses
• Structures gonflables
FESTIVALS
43. 43
13. ÉVENEMENTS
SALONS
Biélorussie France
Italie
Bulgarie
Luxembourg
Rep. tch
Russie
Slovénie
Suède
SuisseTurquie
FOTOCRAFT
Salon de la photo et de la
vidéo, 09.11 - 11.11 2018
COPI’S
Salon du design, de la
photographie, de l’impri-
merie et de la communi-
cation graphique
oct. 2018
LES RENCONTRES
D’ARLES PHOTOGRAPHIE
Festival international de
photographie
02.07 - 23.09 2018
PARIS PHOTO
Salon des photographies
d’art du XIXe, modernes et
contemporaines
08.11 - 11.11 2018
AVILLON DES ARTS ET DU
DESIGN
Salon du mobilier, des-
sin, peinture et sculpture,
antiquités, modernisme,
photographie, design,
Arts Premiers, Arts d’Asie,
verrerie contemporaine,
Argenterie, Orfèvrerie,
tapis, tapisseries…
21.03 - 25.03 2018
DIA SOTTO LE STELLE
Festival international des
arts audiovisuels
oct. 2018
ART3F LUXEMBOURG
Salon international d’art
contemporain de Luxem-
bourg. Art3f réunit gale-
ries, peintres, sculpteurs,
photographes et perfor-
mers
06.12 - 09.12 2018
FOTOEXPO
Salon professionnel
et festival de la photo
contemporaine
20.10 - 20.10 2018
ART GALLERY. KAZAN
Salon de l’art moderne.
Peintures, graphismes,
sculptures, photogra-
phies...
01.11 - 05.11 2018
COMPTECH
Salon de l’électronique
grand public, de l’infor-
matique et de la photo-
graphie
25.10 - 27.10 2018
FOTOMÄSSAN I
STOCKHOLM
Salon de la photographie.
Avec un grand espace
d’exposition
09.03 - 11.03 2018
PHOTO DIGITAL
Salon international de la
photographie, de l’image
numérique, des technolo-
gies et équipements d’im-
pression
avril 2019
ART3F LAUSANNE
Salon international d’art
contemporain de Lau-
sanne. Art3f réunit gale-
ries, peintres, sculpteurs,
photographes et perfor-
mers
19.04 - 22.04 2018
44. 44
14. LANCEMENT
27 MARS
Lancement du teaser «Kodak sort un
nouveau concept »
20 AVRIL
Lancement de la campagne Européenne
• Vidéo Fabrication
• Réseaux sociaux
• Influenceurs
• Site internet
• Affiches
• Conférence de Presse
20 MAI
Lancement de la campagne en Amérique
20 JUIN
Lancement de la campagne Mondiale
45. 45
CONCLUSION
NOUS NOUS ADRESSONS AUX
ADOLESCENT. MAIS NOUS
PARLONS AUSSI AUX PARENTS.
ASPECT ÉCOLOGIQUE DU
PRODUIT : PRODUIT RECY-
CLABLE
MISE E AVANT DE L’ASPECT
LUDIQUE DU PACK, LE LOISIR
CRÉATIF