Sans développement personnel, l'employé, le cadre, le patron, l'étudiant, le sans emploi ne peut rien.
Le développement personnel est la base de toute formation.
Voici le programme spécifique que nous avons conçu chez Adiscos à ce sujet.
Vos remarques sont les bienvenues pour l'améliorer.
Très pragmatique, ce support permet à chacun de s'approprier immédiatement des méthodes d'efficience individuelle pour sortir de la fameuse règle de classement urgent et important, et avoir enfin une vie équilibrée, malgré la pression des "laisses" électroniques que sont les Smartphones
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienHays France
Trop de candidats se contentent de citer les qualités requises dans la fiche de poste alors qu’ils pourraient s’appuyer sur leurs « soft skills », leurs compétences humaines et relationnelles. Retrouvez les qualités à mettre en avant lors d’un entretien ainsi que ceux plébiscités par les recruteurs.
Dans le cadre du séminaire de comportement organisationnel, nous avions eu l'opportunité, mes amies et moi, de travailler sur une thématique aussi intéressante qu'utile: les pratiques du leadership.
Année universitaire : 2018/2019
Très pragmatique, ce support permet à chacun de s'approprier immédiatement des méthodes d'efficience individuelle pour sortir de la fameuse règle de classement urgent et important, et avoir enfin une vie équilibrée, malgré la pression des "laisses" électroniques que sont les Smartphones
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienHays France
Trop de candidats se contentent de citer les qualités requises dans la fiche de poste alors qu’ils pourraient s’appuyer sur leurs « soft skills », leurs compétences humaines et relationnelles. Retrouvez les qualités à mettre en avant lors d’un entretien ainsi que ceux plébiscités par les recruteurs.
Dans le cadre du séminaire de comportement organisationnel, nous avions eu l'opportunité, mes amies et moi, de travailler sur une thématique aussi intéressante qu'utile: les pratiques du leadership.
Année universitaire : 2018/2019
Avoir une vision et l’ambition de réaliser de grandes
choses est un but que beaucoup de personnes se fixent,
sans pourtant les réaliser. Mais, atteindre ses objectifs et
concrétiser des projets suppose l’adoption d’un état
d’esprit et le respect d’un certain nombre de règles.
C’est dans cette dynamique que nous aborderons la
question du leadership et du développement personnel.
Environ 100 pages pour mieux comprendre vos émotions, gérer vos habitudes, définir ses envies, fixer ses objectifs, atteindre ses objectifs, prendre des décisions,…
Des conseils de nombreux experts : Jim Rohn, Brian Tracy, Earl Nightingale, John Assaraf, T. Harv Heker, Jeff Olson, Charles Duhigg, …
Durée : 3 jours
Date : Du 01 et 03 juillet 2017
Par : FORCES DAKAR sarl
Coût : 180 000 F CFA les 3 jours
info@forcesdakar.com
www.forcesdakar.com
Tél : 77 4563338
Gérer le temps, est-ce un objectif réaliste ou illusoire? Reconnaissez-vous les symptômes et les causes des problèmes de gestion du temps? Mettez en œuvre les solutions appropriées, identifiez les « grugeurs » de temps et devenez plus productif. Comment gérer vos priorités en fonction de leur importance ou de leur urgence? Comment planifier ou organiser votre emploi du temps professionnel et personnel?
Visionnez ce webinaire de Pierre Lescarbeau, formateur en capital humain, pour en apprendre davantage sur la gestion du temps et des priorités. Dans ce webinaire, découvrez 3 outils indispensables à une gestion saine de votre temps et aussi, le savoir-être nécessaire; les attitudes et les façons de penser, qui nous permettent d’être efficace tout en maintenant de bonnes relations avec notre entourage. Trucs et astuces pratico-pratiques seront de la partie!
Technologia offre une formation sur "Gestion efficace du temps et des priorités (CH107)" pour mettre en place un plan d’action personnel pour une gestion saine de son temps.
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
Conduite du changement #collaboratif #InnovationEric Herschkorn
Approche de la conduite du changement pour implémentation de solutions collaboratives.
Une démarche indispensable pour une adhésion et la réussite du projet de transformation digitale de l'entreprise.
Innovations sur le fond et sur la forme orientée "expérience utilisateurs" #UX
Seul 9% des salariés se déclarent activement engagés dans leur travail (étude Gallup 2013). L'engagement des salariés est un défi actuel majeur.
Pour un dirigeant, partager une vision inspirante, a un effet mobilisateur.
Pourquoi élaborer cette vision avec ses collaborateurs? Comment être inspirant?
C'est l'objet des deux matinées proposées par la CGPME du Rhône.
ALTASYS Conseil accompagne les collaborateurs dans l’amélioration de leurs compétences et dans la mise en pratique des actions élaborées au cours du projet d’amélioration
Il est également possible de faire intervenir ALTASYS Conseil exclusivement sur des modules de formation intra-entreprise, sans pour autant entamer une démarche de conseil
Avoir une vision et l’ambition de réaliser de grandes
choses est un but que beaucoup de personnes se fixent,
sans pourtant les réaliser. Mais, atteindre ses objectifs et
concrétiser des projets suppose l’adoption d’un état
d’esprit et le respect d’un certain nombre de règles.
C’est dans cette dynamique que nous aborderons la
question du leadership et du développement personnel.
Environ 100 pages pour mieux comprendre vos émotions, gérer vos habitudes, définir ses envies, fixer ses objectifs, atteindre ses objectifs, prendre des décisions,…
Des conseils de nombreux experts : Jim Rohn, Brian Tracy, Earl Nightingale, John Assaraf, T. Harv Heker, Jeff Olson, Charles Duhigg, …
Durée : 3 jours
Date : Du 01 et 03 juillet 2017
Par : FORCES DAKAR sarl
Coût : 180 000 F CFA les 3 jours
info@forcesdakar.com
www.forcesdakar.com
Tél : 77 4563338
Gérer le temps, est-ce un objectif réaliste ou illusoire? Reconnaissez-vous les symptômes et les causes des problèmes de gestion du temps? Mettez en œuvre les solutions appropriées, identifiez les « grugeurs » de temps et devenez plus productif. Comment gérer vos priorités en fonction de leur importance ou de leur urgence? Comment planifier ou organiser votre emploi du temps professionnel et personnel?
Visionnez ce webinaire de Pierre Lescarbeau, formateur en capital humain, pour en apprendre davantage sur la gestion du temps et des priorités. Dans ce webinaire, découvrez 3 outils indispensables à une gestion saine de votre temps et aussi, le savoir-être nécessaire; les attitudes et les façons de penser, qui nous permettent d’être efficace tout en maintenant de bonnes relations avec notre entourage. Trucs et astuces pratico-pratiques seront de la partie!
Technologia offre une formation sur "Gestion efficace du temps et des priorités (CH107)" pour mettre en place un plan d’action personnel pour une gestion saine de son temps.
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
Conduite du changement #collaboratif #InnovationEric Herschkorn
Approche de la conduite du changement pour implémentation de solutions collaboratives.
Une démarche indispensable pour une adhésion et la réussite du projet de transformation digitale de l'entreprise.
Innovations sur le fond et sur la forme orientée "expérience utilisateurs" #UX
Seul 9% des salariés se déclarent activement engagés dans leur travail (étude Gallup 2013). L'engagement des salariés est un défi actuel majeur.
Pour un dirigeant, partager une vision inspirante, a un effet mobilisateur.
Pourquoi élaborer cette vision avec ses collaborateurs? Comment être inspirant?
C'est l'objet des deux matinées proposées par la CGPME du Rhône.
ALTASYS Conseil accompagne les collaborateurs dans l’amélioration de leurs compétences et dans la mise en pratique des actions élaborées au cours du projet d’amélioration
Il est également possible de faire intervenir ALTASYS Conseil exclusivement sur des modules de formation intra-entreprise, sans pour autant entamer une démarche de conseil
Adiscos est une société de formation avec 4000 experts formateurs, 1000 programmes indicatifs personnalisables, 15 domaines de compétences ( formations en langues, bureautique, technologies et métiers de l'informatique, comptabilité, finance, gestion, audit, droit des affaires, fiscalité, rh, management des équipes et des personnes, développement personnel et communication, commercial et relation client, marketing, achats et logistiques, assistanat secrétariat). + sur www.adiscos.com
IDP 2015 - Atelier de 3 jours - Gestion agile des projets d'innovation (4, 9 ...Claude Emond
Nouvel atelier de Claude Emond en GP agile des projets d'innovation et de développement de produits, pour L'IDP. Donné en 3 journées (4, 9 et 16 nov 2015) incluant, pour chaque participant, un total de 3 heures de coaching personnel sur un projet de leur choix, pendant, entre et après chaque jour de formation
Centre de Bilan de Compétences Agréé FONGECIF, AFDAS et MEDIAFOR
Organisme de Formation spécialisé tertiaire
Cabinet de Conseil RH
Un réseau de plus de 80 Consultants et l'envie de développer nos partenariats et collaborations.
Notre objectif : Mettre en place une relation de confiance, un partenariat et vous accompagner dans vos besoins en formations et gestion de carrières.
www.kiela.fr
Plaquette CEGID Your Talents gpec formationExlance
Découvrez les offres de l'éditeur CEGID pour gérer vos RH en toute sérénité : gpec, gestion de la formation , gestion des carrières et compétences ... solutions en mode saas compatibles avec tout type de logiciels EXLANCE partenaire distributeur expert RH et CLOUD au 01 75 43 74 72
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq MP CONSULTANTS
Des formations actions à Villeneuve d'Ascq en gestion, informatique, management, droit du travail, marketing et communication pour seulement 350 euros HT
1. PROGRAMME DE FORMATION SUR MESURE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL APPLIQUE
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
2. PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318 • Siret n°452 811 318 000 24
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
Maîtriser les outils et les méthodes permettant d’enrichir sa
personnalité en fonction de son environnement pour bien réussir son
évolution professionnelle
Améliorer sa relation aux autres et prendre confiance en sa capacité
à communiquer avec autrui
Utiliser efficacement les outils de développement personnel
(confiance, connaissance et estime de soi, PNL, Analyse
Transactionnelle)
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Avantages de cette formation
Cette formation vise à améliorer
l’efficacité professionnelle tout en
contribuant à l’épanouissement
personnel afin d’obtenir une vraie
valorisation des talents et du
potentiel de chacun.
OBJECTIFS DE FORMATION
3. PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318 • Siret n°452 811 318 000 24
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
PROGRAMME DE FORMATION DUREE: 10 Heures
1. PHASE 1 – Comprendre ses objectifs
Expression du besoin ou de la problématique à
résoudre
Définition de l’objectif à atteindre
Apports théoriques pour un engagement à
100%
2. PHASE 2 – Construire ensemble une
méthode pour y parvenir
Analyse des situations limitantes
Hiérarchisation des choix et des priorités
Détection des ressources internes et externes
Elaboration du plan d’action personnel
Apports théoriques pour une stratégie
personnelles du changement
3. PHASE 3 – Prendre la main en toute
indépendance
Validation des étapes de progrès
Mise en arrosage automatique
Accompagnement vers l’autonomie et
l’atteinte de l’objectif
Apports théoriques pour un changement
durable
4. PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318 • Siret n°452 811 318 000 24
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
METHODE PEDAGOGIQUE
Une formule mixte
Nous vous proposons une formation qui associe les apports théoriques avec l’approche
efficace d’un coaching personnalisé
Cette formation mixte est assurée par un formateur certifié en coaching qui respectera
la confidentialité ainsi qu’une déontologie propre à l’exercice de sa fonction.
Une vraie souplesse dans la mise en place
Ce programme de formation vous est proposé sous la forme de séances d’une heure
trente à planifier avec votre coach formateur.
Pour plus de confort et de flexibilité, les séances se dérouleront par téléphone ou en
visioconférence de chez vous ou depuis voter lieu de travail.
Vous pourrez ainsi décliner les outils théoriques et les mettre en application à partir de
cas concrets que vous sélectionnerez.
Chaque séance sera adaptée à votre progression personnelle.
Un suivi complet tout au long de la formation
L’assistante pédagogique assure 2 évaluations au cours de la formation : à l’issue de la
première séance et à mi parcours.
Le responsable RH peut suivre en permanence l’évolution de chacune des formations
grâce au RH Explorer, notre outil informatique de pilotage et de suivi des formations.
5. ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
LE PARCOURS PEDAGOGIQUE
Diagnostic et conception
sur-mesure
Réalisé par notre service
pédagogique
Comprendre votre besoin
Contextualiser en tenant
compte des fonctions, du
niveau et de l’activité
« métier » de chacun
Valider les objectifs à
atteindre, contact avec le
formateur pour compléter
l’analyse de vos besoins
Etablir le planning en fonction
des disponibilités du ou des
apprenants
Déroulement de la formation
Par téléphone ou en visio
« Développement
personnel »
Des intervenants, experts
dans leurs domaines se
déplacent sur votre lieu de
travail ou à votre domicile
Des méthodes pédagogiques
adaptées : alternance
d’apports théoriques et
pratiques. Nombreuses mises
en situations professionnelles
permettant une appropriation
des outils et des méthodes
proposés
Phase de suivi
Dans les 15 jours suivant
l’intervention
Bilan d’ensemble avec le
responsable RH et chaque
apprenant ou le référent du
groupe
Etude des besoins postérieurs
à la formation
6. PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318 • Siret n°452 811 318 000 24
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
Pour atteindre vos objectifs de formation, nous vous proposons une approche totalement
adaptée à l’environnement des apprenants : planning de formation adapté en fonction de
leurs contraintes. Le formateur tiendra compte de l’activité « métier » afin d’insister de façon
plus ou moins importante sur l’environnement professionnel des apprenants.
Adiscos travaillera en étroite collaboration avec votre service Ressources Humaines afin
d’avoir une vision globale des enjeux de la formation.
Le programme est indicatif et personnalisable en fonction des besoins des stagiaires.
DIAGNOSTIC ET CONCEPTION GLOBALE
7. PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318 • Siret n°452 811 318 000 24
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
Votre formateur
Nos intervenants, spécialistes dans leurs domaines d’intervention, sont sélectionnés pour :
Leurs compétences techniques et pédagogiques ;
Leur nombre d’années d’expérience (supérieur à 2 ans) ;
Leur capacité à mener à bien la mission que nous leur confions, sous notre contrôle
permanent.
DEROULEMENT DE LA FORMATION
8. PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318 • Siret n°452 811 318 000 24
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
L’évaluation systématique de la satisfaction
Des questionnaires de satisfaction sont réalisés lors de la formation :
A la fin de la 1ère séance
A mi-parcours de la formation
A l’issue de la formation
A froid (2 mois après la formation)
Chaque apprenant ou référent de groupe de stagiaires est appelé lors de l’envoi de
l’évaluation à froid par une assistante pédagogique et ce pour mieux comprendre le ressenti
de chacun et aboutir à une vision globale de la formation.
Vous conseiller sur des éventuels besoins futurs
Un conseiller commercial vous est dédié et son rôle est de vous accompagner tout au long du
parcours pédagogique mais également de vous aider à déceler les besoins postérieurs à la
formation.
PHASE DE SUIVI
9. ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
Avant la formation
Définition en commun du programme de
formation
Envoi de la convention tripartite et du
programme
Accueil des apprenants et définition des
pré-requis auprès du responsable RH et de
chaque apprenant
Sélection du formateur et conférence
téléphonique tripartite préalable
Pendant la formation
Appel des apprenants et envoi de
l'évaluation de satisfaction à la fin de la
première séance
Envoi de l'évaluation à mi parcours de la
formation
Le RH-Explorer permet:
- Un suivi au fur et à mesure du déroulé
de la formation
- L’accès à l’ensemble des documents
administratifs téléchargés par ADISCOS
sur votre espace
Après la formation
Débriefing par téléphone avec chaque
apprenant et envoi de l'évaluation à chaud
Débriefing par téléphone avec le
responsable RH ou RF
Mise à disposition de l'attestation de fin de
formation sur le RH-Explorer
Envoi de l'évaluation à froid à chaque
apprenant (2 mois après la fin de
formation)
ETAPES CLES DE LA FORMATION
10. PROGRAMME DE FORMATION - ADISCOS
ADISCOSFORMATIONS–LEADERNATIONALENFORMATIONSSUR-MESURE
Adiscos • SAS au capital de 39 900 € • RC Paris n° 452 811 318 • Siret n°452 811 318 000 24
Code 8559A • 20 rue Jean-Baptiste Pigalle 75009 Paris • N° National : 0 810 600 243 (prix d’un appel local)
DEVELOPPEMENT PERSONNELAPPLIQUE
L’Entreprise, Adiscos et le Formateur forment les 3 piliers de la
convention tripartite
Une fois le projet validé, une assistante pédagogique Adiscos prend contact avec l’apprenant
ou le référent du groupe d’apprenants et sélectionne le formateur. Elle pilote la conférence
téléphonique en amont de la première séance entre le formateur sélectionné et le stagiaire ou
référent du groupe
Le responsable de la formation a accès en permanence au suivi sur son espace personnel; le
formateur fait un point régulier sur le RH-Explorer de l’avancement des formations
Adiscos vous propose un reporting adapté selon vos besoins
Les notes et commentaires des apprenants sont accessibles en direct au RH ou RF via le RH-
Explorer
Le débriefing avec le RH/RF se fait soit par téléphone soit lors d’un rendez-vous avec votre
conseiller commercial Adiscos.
PROCESSUS DE FORMATION : REMARQUES
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