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Innovation Games
Eric Rubinat!
Coach Agile & Senior consultant!       Gadget futile ou innovation redoutable ?
eric.rubinat@valtech.fr !
Agenda
Introduction!             « Swiss army knife »!



« Innovation games » ®!   Conclusion!



Les jeux!



« Agile games »!
Introduction
Introduction / Image négative!


                                 Ò  Fainéant
                                 Ò  Immature
                                 Ò  Flambeur
                                 Ò  Taquin
                                 Ò  Mauvais  joueur 
                                 Ò  …
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  Ò  Combativité
  Ò  Efficacité
  Ò  Réactivité
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  Ò  …




« Le jeu institue un espace de liberté au sein d'une légalité
   particulière définie par les règles du jeu »

                                             Colas Duflo "jouer et philosopher" 1997
Genèse / « Serious gaming »!



                           Ò  Armée
                           Ò  Simulateurs de vol
                           Ò  Médecine
                           Ò  Management
                           Ò  Contrôle aérien
                           Ò  …




               Nous allons parler des
                 Innovation Games
                    Agile Games
Genèse / « Meeting games »!




 Introduction de jeux pour augmenter l’efficacité lors de
            certaines activités dans les réunions
Innovation games ®
Innovation games / Historique!

                                    Ò  Enthiosys : Quelques
                                        jeux 2008

                                    Ò  Fondée mars 2010


Ò  Lukue Homann CEO
Ò  Etudes informatique
    université du michigan
Ò  Agile « product
    management » depuis 2003
Ò  Récompenses litéraires
Ò  Patinage couple niveau
    national (plusieurs fois dans
    les 10 premiers J)
Innovation games / Pourquoi ?!
La « business value »

Ò  Levier important du ROI AGILE
Ò  Identifier/Trouver les « Killer features »
Ò  Savoir prioriser
Ò  Comprendre les désirs cachés
Ò  Création de Roadmaps
Ò  Gérer les relations
  complexes
Innovation games / Pourquoi ?!
Innovation games et  Marketing 

                             Ò  Complémentaire
                             Ò  Connaissance clients
                             Ò  Implication clients
                             Ò  « Vous savez que vous ne
                                 savez pas »
                             Ò  Qualitatif (comme « focus
                                 groups », interviews,
                                 « boards »)
                             Ò  Pas Quantitatif
Innovation games / Comment / Les étapes!

 1.  Définir l’objectif
  •    Poser la « bonne » question
 2.  Planifier
  •    Définir le bon segment
  •    Choisir le jeux
  •    Inviter les participants
 3.  Préparer
 4.  Le Jeux
 5.  Agréger les données
  •    Ne pas sous-estimer le temps nécessaire
 6.  Définir le plan d’actions
  •    Et le communiquer
Innovation games / Comment ? / Préparer!


Ò  Comme n’importe quel évènement (Nourriture, Salle,…)
     Ò  Organisateur : la logistique
     Ò  Maitre de cérémonie : accueille les participants et les
         invite a participer au « Game »
     Ò  [optionel] Photographe (de mariage)

Ò  Rôles de l’équipe :
     Ò  « Planner » : prépare l’équipe
     Ò  Facilitateur : gère l’événement
     Ò  Observateur : prennent des notes

Ò  Le matériel propre au jeu
Les jeux
Innovation games / Focus sur « Speed boat »!
Innovation games / Focus sur « Product Box »!
Innovation games / Focus sur « Prune the tree »!
Innovation games / Les autres!



           Ò  Buy a feature         Ò  Show and tell
           Ò  The apprentice        Ò  Speed boat
           Ò  20/20 Vision          Ò  Product box
           Ò  Give them a hot tub   Ò  Spider web
           Ò  Prune the tree        Ò  Bang for the buck
           Ò  Me and my shadow      Ò  Empathy map game
           Ò  Start your day        Ò  Triple helix
           Ò  …                     Ò  …


            www.innovationgames.com pour une liste plus complète
Innovation games / Choisir le jeu!


Ò  Ouverture
Innovation games / Choisir le jeu!


Ò  Facteur d’échelle
Innovation games / Choisir le jeu!


Ò  Etude de marché




Ò  Temps
Innovation games / Choisir le jeu!


Ò  Matériel




Ò  Préparation client
Innovation games / Aller plus loin!


                         « Innovation games » le livre :

                          Auteur: Luke Hohmann
                          ISBN-10 : 0-321-43729-2
                          Prix : $50.00




             www.innovationgames.com
« Agile games »
Agile games / Pourquoi ?!


Ò  Jouer pour Apprendre/Adhérer

Ò  En donnant de l’intérêt

Ò  En restant concentré

Ò  En « oubliant » l’objectif
Agile games / Exemples 1/2 !

                        Ò  Bottle neck game : (60-90 mn)
                            •  Démontrer la notion de goulot
                            d’étranglement
                            •  Peut se poursuivre sur cas concret


Ò  The real options space game : (90-120 mn)
   •  Démontrer la notion de décision au dernier
   moment possible



                  Ò  The toyota way: (45-90 mn)
                      •  Introduction a lean


                source: http://www.agilecoach.net/
Agile games / Exemples 2/2 !

                     Ò  Marble run: (20-30 mn)
                           •  Démontre la planification agile




Ò  Origami : (10-20 mn)
   •  Démontrer l’importance de la
   communication.



                  Ò  Swiss army knife: (10-15 mn)
                      •  Démontrer le ROI liée à la « business value »
                      sur la base de 3 cycles de vie différents.
Agile games / Le couteau suisse!
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Valtech - Innovation Games

  • 1. Innovation Games Eric Rubinat! Coach Agile & Senior consultant! Gadget futile ou innovation redoutable ? eric.rubinat@valtech.fr !
  • 2. Agenda Introduction! « Swiss army knife »! « Innovation games » ®! Conclusion! Les jeux! « Agile games »!
  • 4. Introduction / Image négative! Ò  Fainéant Ò  Immature Ò  Flambeur Ò  Taquin Ò  Mauvais  joueur  Ò  …
  • 5. Introduction / Image positive! Ò  Combativité Ò  Efficacité Ò  Réactivité Ò  Emulation Ò  Plaisir Ò  Forte stimulation cérébrale Ò  … « Le jeu institue un espace de liberté au sein d'une légalité particulière définie par les règles du jeu » Colas Duflo "jouer et philosopher" 1997
  • 6. Genèse / « Serious gaming »! Ò  Armée Ò  Simulateurs de vol Ò  Médecine Ò  Management Ò  Contrôle aérien Ò  … Nous allons parler des Innovation Games Agile Games
  • 7. Genèse / « Meeting games »! Introduction de jeux pour augmenter l’efficacité lors de certaines activités dans les réunions
  • 9. Innovation games / Historique! Ò  Enthiosys : Quelques jeux 2008 Ò  Fondée mars 2010 Ò  Lukue Homann CEO Ò  Etudes informatique université du michigan Ò  Agile « product management » depuis 2003 Ò  Récompenses litéraires Ò  Patinage couple niveau national (plusieurs fois dans les 10 premiers J)
  • 10. Innovation games / Pourquoi ?! La « business value » Ò  Levier important du ROI AGILE Ò  Identifier/Trouver les « Killer features » Ò  Savoir prioriser Ò  Comprendre les désirs cachés Ò  Création de Roadmaps Ò  Gérer les relations complexes
  • 11. Innovation games / Pourquoi ?! Innovation games et  Marketing  Ò  Complémentaire Ò  Connaissance clients Ò  Implication clients Ò  « Vous savez que vous ne savez pas » Ò  Qualitatif (comme « focus groups », interviews, « boards ») Ò  Pas Quantitatif
  • 12. Innovation games / Comment / Les étapes! 1.  Définir l’objectif •  Poser la « bonne » question 2.  Planifier •  Définir le bon segment •  Choisir le jeux •  Inviter les participants 3.  Préparer 4.  Le Jeux 5.  Agréger les données •  Ne pas sous-estimer le temps nécessaire 6.  Définir le plan d’actions •  Et le communiquer
  • 13. Innovation games / Comment ? / Préparer! Ò  Comme n’importe quel évènement (Nourriture, Salle,…) Ò  Organisateur : la logistique Ò  Maitre de cérémonie : accueille les participants et les invite a participer au « Game » Ò  [optionel] Photographe (de mariage) Ò  Rôles de l’équipe : Ò  « Planner » : prépare l’équipe Ò  Facilitateur : gère l’événement Ò  Observateur : prennent des notes Ò  Le matériel propre au jeu
  • 15. Innovation games / Focus sur « Speed boat »!
  • 16. Innovation games / Focus sur « Product Box »!
  • 17. Innovation games / Focus sur « Prune the tree »!
  • 18. Innovation games / Les autres! Ò  Buy a feature Ò  Show and tell Ò  The apprentice Ò  Speed boat Ò  20/20 Vision Ò  Product box Ò  Give them a hot tub Ò  Spider web Ò  Prune the tree Ò  Bang for the buck Ò  Me and my shadow Ò  Empathy map game Ò  Start your day Ò  Triple helix Ò  … Ò  … www.innovationgames.com pour une liste plus complète
  • 19. Innovation games / Choisir le jeu! Ò  Ouverture
  • 20. Innovation games / Choisir le jeu! Ò  Facteur d’échelle
  • 21. Innovation games / Choisir le jeu! Ò  Etude de marché Ò  Temps
  • 22. Innovation games / Choisir le jeu! Ò  Matériel Ò  Préparation client
  • 23. Innovation games / Aller plus loin! « Innovation games » le livre : Auteur: Luke Hohmann ISBN-10 : 0-321-43729-2 Prix : $50.00 www.innovationgames.com
  • 25. Agile games / Pourquoi ?! Ò  Jouer pour Apprendre/Adhérer Ò  En donnant de l’intérêt Ò  En restant concentré Ò  En « oubliant » l’objectif
  • 26. Agile games / Exemples 1/2 ! Ò  Bottle neck game : (60-90 mn) •  Démontrer la notion de goulot d’étranglement •  Peut se poursuivre sur cas concret Ò  The real options space game : (90-120 mn) •  Démontrer la notion de décision au dernier moment possible Ò  The toyota way: (45-90 mn) •  Introduction a lean source: http://www.agilecoach.net/
  • 27. Agile games / Exemples 2/2 ! Ò  Marble run: (20-30 mn) •  Démontre la planification agile Ò  Origami : (10-20 mn) •  Démontrer l’importance de la communication. Ò  Swiss army knife: (10-15 mn) •  Démontrer le ROI liée à la « business value » sur la base de 3 cycles de vie différents.
  • 28. Agile games / Le couteau suisse!
  • 29. Agile games / Debriefing!
  • 30. Serious games / N’oubliez pas!