Le document traite des 'Innovation Games', une méthode visant à améliorer l'efficacité des réunions à travers des jeux adaptés à l'agilité. Il présente les origines, les techniques et les types de jeux pouvant être utilisés pour faciliter la compréhension des besoins des clients et faciliter la prise de décision. En outre, le document souligne l'importance de la préparation et de l'organisation nécessaire pour tirer le meilleur parti de ces jeux.

1. Innovation Games
Eric Rubinat!
Coach Agile & Senior consultant! Gadget futile ou innovation redoutable ?
eric.rubinat@valtech.fr !

2. Agenda
Introduction! « Swiss army knife »!
« Innovation games » ®! Conclusion!
Les jeux!
« Agile games »!

3. Introduction

4. Introduction / Image négative!
Ò Fainéant
Ò Immature
Ò Flambeur
Ò Taquin
Ò Mauvais joueur
Ò …

5. Introduction / Image positive!
Ò Combativité
Ò Efficacité
Ò Réactivité
Ò Emulation
Ò Plaisir
Ò Forte stimulation cérébrale
Ò …
« Le jeu institue un espace de liberté au sein d'une légalité
particulière définie par les règles du jeu »
Colas Duflo "jouer et philosopher" 1997

6. Genèse / « Serious gaming »!
Ò Armée
Ò Simulateurs de vol
Ò Médecine
Ò Management
Ò Contrôle aérien
Ò …
Nous allons parler des
Innovation Games
Agile Games

7. Genèse / « Meeting games »!
Introduction de jeux pour augmenter l’efficacité lors de
certaines activités dans les réunions

8. Innovation games ®

9. Innovation games / Historique!
Ò Enthiosys : Quelques
jeux 2008
Ò Fondée mars 2010
Ò Lukue Homann CEO
Ò Etudes informatique
université du michigan
Ò Agile « product
management » depuis 2003
Ò Récompenses litéraires
Ò Patinage couple niveau
national (plusieurs fois dans
les 10 premiers J)

10. Innovation games / Pourquoi ?!
La « business value »
Ò Levier important du ROI AGILE
Ò Identifier/Trouver les « Killer features »
Ò Savoir prioriser
Ò Comprendre les désirs cachés
Ò Création de Roadmaps
Ò Gérer les relations
complexes

11. Innovation games / Pourquoi ?!
Innovation games et Marketing
Ò Complémentaire
Ò Connaissance clients
Ò Implication clients
Ò « Vous savez que vous ne
savez pas »
Ò Qualitatif (comme « focus
groups », interviews,
« boards »)
Ò Pas Quantitatif

12. Innovation games / Comment / Les étapes!
1. Définir l’objectif
• Poser la « bonne » question
2. Planifier
• Définir le bon segment
• Choisir le jeux
• Inviter les participants
3. Préparer
4. Le Jeux
5. Agréger les données
• Ne pas sous-estimer le temps nécessaire
6. Définir le plan d’actions
• Et le communiquer

13. Innovation games / Comment ? / Préparer!
Ò Comme n’importe quel évènement (Nourriture, Salle,…)
Ò Organisateur : la logistique
Ò Maitre de cérémonie : accueille les participants et les
invite a participer au « Game »
Ò [optionel] Photographe (de mariage)
Ò Rôles de l’équipe :
Ò « Planner » : prépare l’équipe
Ò Facilitateur : gère l’événement
Ò Observateur : prennent des notes
Ò Le matériel propre au jeu

14. Les jeux

15. Innovation games / Focus sur « Speed boat »!

16. Innovation games / Focus sur « Product Box »!

17. Innovation games / Focus sur « Prune the tree »!

18. Innovation games / Les autres!
Ò Buy a feature Ò Show and tell
Ò The apprentice Ò Speed boat
Ò 20/20 Vision Ò Product box
Ò Give them a hot tub Ò Spider web
Ò Prune the tree Ò Bang for the buck
Ò Me and my shadow Ò Empathy map game
Ò Start your day Ò Triple helix
Ò … Ò …
www.innovationgames.com pour une liste plus complète

19. Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Ouverture

20. Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Facteur d’échelle

21. Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Etude de marché
Ò Temps

22. Innovation games / Choisir le jeu!
Ò Matériel
Ò Préparation client

23. Innovation games / Aller plus loin!
« Innovation games » le livre :
Auteur: Luke Hohmann
ISBN-10 : 0-321-43729-2
Prix : $50.00
www.innovationgames.com

24. « Agile games »

25. Agile games / Pourquoi ?!
Ò Jouer pour Apprendre/Adhérer
Ò En donnant de l’intérêt
Ò En restant concentré
Ò En « oubliant » l’objectif

26. Agile games / Exemples 1/2 !
Ò Bottle neck game : (60-90 mn)
• Démontrer la notion de goulot
d’étranglement
• Peut se poursuivre sur cas concret
Ò The real options space game : (90-120 mn)
• Démontrer la notion de décision au dernier
moment possible
Ò The toyota way: (45-90 mn)
• Introduction a lean
source: http://www.agilecoach.net/

27. Agile games / Exemples 2/2 !
Ò Marble run: (20-30 mn)
• Démontre la planification agile
Ò Origami : (10-20 mn)
• Démontrer l’importance de la
communication.
Ò Swiss army knife: (10-15 mn)
• Démontrer le ROI liée à la « business value »
sur la base de 3 cycles de vie différents.

28. Agile games / Le couteau suisse!

29. Agile games / Debriefing!

30. Serious games / N’oubliez pas!