Conception et mise en place d'un Workflow du département VASAhmed MAALEJ
Exposé de ma soutenance de PFE de la Licence au sein de ISI, portant sur la conception et la mise en place de Workflows automatisant les processus métiers du département Services à valeurs ajoutées (VAS).
Mots-clés : Activiti, BPMN 2.0, Java, processus métier, Workflow
Résultat obtenu : Mention très bien
Conception et mise en place d'un Workflow du département VASAhmed MAALEJ
Exposé de ma soutenance de PFE de la Licence au sein de ISI, portant sur la conception et la mise en place de Workflows automatisant les processus métiers du département Services à valeurs ajoutées (VAS).
Mots-clés : Activiti, BPMN 2.0, Java, processus métier, Workflow
Résultat obtenu : Mention très bien
Réalisation d'un site web dynamique mobile pour Air AlgérieBachir Benyammi
Les téléphones portables sont devenus une partie essentielle dans de notre vie quotidienne, en parallèle ; plusieurs langages de programmation ont été conçus pour atteindre ces dispositifs.
Afin d’élargie et d’étendre les services en ligne fournissent par Air Algérie, et d’être de plus en plus proche aux clients, On a proposé à Air Algérie de mettre en œuvre une application mobile pour la consultation et la réservation des vols.
Code source disponible sur : https://github.com/benbac20/AirAlgerieWap
Présentation du Modéle MVC issue de la formation J2EE réalisée par le club CFEM ( club futur entrepreneur en multimédia) au sein de l'institut supérieur d'informatique et multimédia de sfax (ISIMS)
CONCEPTION ET REALISATION D ’ UNE APPLICATION WEB POUR GESTION DE P ROJETS DE...Madjid Meddah
L’objectif du projet est de concevoir et implémenter un système, en ligne, qui automatise
la gestion et l’affectation des projets de fin d’étude. Le système permettra aux enseignants de
proposer des thèmes pour les projets de fin d’études aux étudiants, ces derniers pourront
choisir ou modifier leurs choix. Le système permettra en outre d’automatiser l’affectation des
PFE aux étudiants, cette tâche se fait actuellement d’une façon totalement manuelle.
Mots-clés: application web, base de données, gestion des PFE
The goal of the project is to design and implement an online system that automates the
management and the assignment of graduation projects. The system will allow teachers to
propose their themes for graduation projects to students, who will be able to choose or modify
their choices. The system will also automate the assignment of the graduation projects to
students; this task is done currently in a manual way.
Keywords : Web Application, Data base, Graduation Project
Comment integrer les applications de votre Systeme Information entre elles ?Stéphane Traumat
Cette présentation détaille les solutions et les méthodes existantes pour améliorer votre système d'information en intégrant l'ensemble des applications que vous utilisez.
Les trois grands type d'intégration seront abordés :
• Intégration par les données: données stockées et données mobiles: XML et applications aux services.
• Intégration par la présentation: portails et agrégation de contenus.
• Intégration par les processus: modèles de processus, architectures de services (SOA).
Réalisation d'un site web dynamique mobile pour Air AlgérieBachir Benyammi
Les téléphones portables sont devenus une partie essentielle dans de notre vie quotidienne, en parallèle ; plusieurs langages de programmation ont été conçus pour atteindre ces dispositifs.
Afin d’élargie et d’étendre les services en ligne fournissent par Air Algérie, et d’être de plus en plus proche aux clients, On a proposé à Air Algérie de mettre en œuvre une application mobile pour la consultation et la réservation des vols.
Code source disponible sur : https://github.com/benbac20/AirAlgerieWap
Présentation du Modéle MVC issue de la formation J2EE réalisée par le club CFEM ( club futur entrepreneur en multimédia) au sein de l'institut supérieur d'informatique et multimédia de sfax (ISIMS)
CONCEPTION ET REALISATION D ’ UNE APPLICATION WEB POUR GESTION DE P ROJETS DE...Madjid Meddah
L’objectif du projet est de concevoir et implémenter un système, en ligne, qui automatise
la gestion et l’affectation des projets de fin d’étude. Le système permettra aux enseignants de
proposer des thèmes pour les projets de fin d’études aux étudiants, ces derniers pourront
choisir ou modifier leurs choix. Le système permettra en outre d’automatiser l’affectation des
PFE aux étudiants, cette tâche se fait actuellement d’une façon totalement manuelle.
Mots-clés: application web, base de données, gestion des PFE
The goal of the project is to design and implement an online system that automates the
management and the assignment of graduation projects. The system will allow teachers to
propose their themes for graduation projects to students, who will be able to choose or modify
their choices. The system will also automate the assignment of the graduation projects to
students; this task is done currently in a manual way.
Keywords : Web Application, Data base, Graduation Project
Comment integrer les applications de votre Systeme Information entre elles ?Stéphane Traumat
Cette présentation détaille les solutions et les méthodes existantes pour améliorer votre système d'information en intégrant l'ensemble des applications que vous utilisez.
Les trois grands type d'intégration seront abordés :
• Intégration par les données: données stockées et données mobiles: XML et applications aux services.
• Intégration par la présentation: portails et agrégation de contenus.
• Intégration par les processus: modèles de processus, architectures de services (SOA).
El documento describe los sistemas de workflow, incluyendo su definición, arquitectura y componentes. Explica cómo surgen los workflow para apoyar procesos estructurados en organizaciones modernas orientadas a procesos. Resume los beneficios de los workflow como la reducción de costos y la mejora de la calidad y productividad.
This document outlines the modules in a course on requirements engineering based on the British Computer Society syllabus. The course covers topics like elicitation, analysis, validation, documentation and management of requirements. It teaches a five-part framework and uses techniques like interviews, modeling and documentation styles. The modules discuss hierarchy, stakeholders, elicitation, modeling, analysis, validation and management of requirements. The goal is to help people formalize their skills in requirements engineering.
Wanted: Talented Murex Consultants to join a number of exciting European based projects. Click through the slides to find out more about the benefits of working for Excelian and a taster on some of the projects you could potentially get involved in. For a confidential conversation about your career, please call our resourcing team on 0207 336 9595.
Alternatively, send your CV to careers@excelian.com and we will be in touch.
Open position - https://www.linkedin.com/jobs2/view/92567256?trk=vsrp_jobs_res_name&trkInfo=VSRPsearchId%3A949967601451987251733%2CVSRPtargetId%3A92567256%2CVSRPcmpt%3Aprimary
inext café #03 - Automatiser ses processus métier avec SharePoint et NintexAlexandre David
Slides issues du "Café iNext" # 03 sur le thème de l'automatisation de vos processus métiers, en collaboration avec notre partenaire Nintex.
Découvrez les nouveautés du moteur de workflow de SharePoint 2013, ses possibilités Out Of the Box et ses limites. Assistez aux démonstrations des outils de développement SharePoint Designer 2013, Visual Studio 2012 et Visio 2013 dans le cadre du déploiement d'un workflow simple. Partagez votre expérience et échangez avec nos experts sur les bénéfices de Nintex workflow pour SharePoint 2013 et Nintex Forms.
1919-1945
Renault se modernise : la 1ère chaîne de l’usine de Billancourt démarre en 1929. L’entreprise comprime les coûts pour résister à la crise économique. Mais le climat social se dégrade. Pendant la seconde guerre mondiale, Louis Renault considère le conflit
Ce qu'il faut savoir sur la BPM - Business Process ManagementSanae BEKKAR
Ce cours traite dans sa première partie, ce qu'est la BPM - Business Process Management - traduit par la Gestion des Processus Métiers , ces principaux concepts , ces avantages , ces bénéfices , et autres ...Bonne Lecture
Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling NotationSanae BEKKAR
Bienvenue à notre nouveau voyage dans l'univers de la BPM - Business Process Management .aujourd'hui , nous allons découvrir le langage standard pour la modélisation des processus métiers : le Business Process Modeling Notation - BPMN 2.0 .. facilement compréhensible par tous les intervenants de l'entreprise que ce soit les analystes métiers , les développeurs techniques ou les superviseurs du bon fonctionnement des processus métiers ... Bonne Lecture !
L’automatisation de la gestion de sinistres
Lors de la réalisation d’un sinistre, l’assuré va contacter son assureur afin d’être indemnisé. C’est une phase importante car le contact assureur-assuré est rare, c’est pourtant un élément important pour le renouvellement d’un contrat.
Grâce à l’exploitation de l’IA, les assureurs pourront être plus rapides. Les clients seront satisfaits et plus enclins à renouveler leur contrat d’assurance.
À travers cette infographie, OKAYO montre de quel manière vous pouvez gagner du temps et alors offrir à vos clients un service de qualité.
Dans un souci de services de qualité et d’un fonctionnement complètement transparent, nous avons développé une charte qualité afin de garantir la satisfaction complète de nos clients. connectez vous sur notre site pour bénéficier d'un devis gratuit assurance décennale sur mesure
Votre PME peut vendre pour des milliers mais si vos clients ne payent pas leurs factures, vous vous retrouveriez dans des situations très critiques.
Pour éviter ce genre de situation délicate et dangereuse, vous pouvez recruter une personne dédiée au contentieux qui s’occupe du recouvrement de vos créances. Mais il y a une autre solution : vous pouvez installer un logiciel de recouvrement des dettes.
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
2. Introduction:
I- Présentation de l’outil Workflow:
A- Historique:
B- Définition:
C- types
E- Le moteur de Workflow:
F-Exemples de logiciels Workflow
G- Les domaines de l’entreprise intéressés par une application de workflow:
H- Les grandes fonctions d’une application workflow :
I - Avantages et inconvénients :
II- La conduite d’un projet de workflow:
A- les étapes de conduite d’un projet workflow.
B- La modélisation d’un projet Workflow:
III- Exemples d’entreprises adoptant le workflow comme outil de travail :
Conclusion :
Webographie:
2
3. I- Présentation de l’outil Workflow:
L'industrie de l'imagerie électronique et de la gestion de la production
assistée par ordinateur a été la première à réclamer une technologie qui
permette l’automatisation des procédures de travail, jusqu’alors réalisées à
la main.
À partir de l’année 1975 et jusqu’à 1985, la nouvelle technologie
dite de WorkFlow a connu un essor important en mettant en place un
système capable d’automatiser au mieux les flux de travail.
Or, le regain d’intérêt pour le génie logiciel au début des années
1990 a permis de relancer les recherches concernant les systèmes
WorkFlow afin de mettre en place des systèmes plus simples à utiliser.
3
4. La mondialisation et L’environnement économique actuel
impose aux entreprises surtout celles de dimension
internationale de réduire au maximum les coûts inutiles.
Le développement des démarches de réorganisation de
processus est une réponse adaptée à la recherche d’optimisation
des processus. Elle peut se traduire par l’utilisation d’une
solution logicielle appropriée, comme un Workflow. Cette
dernière permet d’être un support à une nouvelle organisation.
4
5. On appelle « Workflow » traduisez littéralement « flux de travail » et
en français par « gestion électronique des processus métier ». la modélisation
et la gestion informatique de l'ensemble des tâches à accomplir et des
différents acteurs impliqués dans la réalisation d'un processus métier (aussi
appelé processus opérationnel ou bien procédure d’entreprise).
Un processus métier représente les interactions sous forme
d'échange d'informations entre divers acteurs tels que :
- des humains,
- des applications ou services,
- des processus tiers.
De façon pratique, un Workflow peut décrire :
- le circuit de validation,
- les tâches à accomplir entre les différents acteurs d'un
processus,
- les délais à respecter,
- les modes de validation…
5
6. Le Workflow sait ainsi décomposer les cas en tâches et affecter chaque
tâche à un acteur selon les règles de gestion en vigueur, et en suite fournir à chacun
des acteurs les informations nécessaires pour la réalisation de sa tâche.
Le Workflow permet de savoir aussi à tout moment où en est un
document, donc Il permet une surveillance centralisée, parfois mal ressentie par les
personnels concernées.
Pour un processus de publication en ligne par exemple, il s'agit de la
modélisation des tâches de l'ensemble de la chaîne éditoriale, de la
proposition du rédacteur à la validation par le responsable de publication :
6
9. Les étapes de traitement d’une déclaration d’accident automobile par une
compagnie d’assurance se présentent comme suit :
Au service courrier, la lettre En fonction de l’adresse
et la déclaration sont numérisées où est visible la voiture
En parallèle l’état des accidentée, le liquidateur
et un dossier déclaration
cotisations de l’assuré Sélectionne un expert,
accident est crée avec un numéro
est vérifié. et prépare une lettre
de référence, tandis qu’un courrier
accusant réception de la de mission pour celui-ci.
déclaration est crée
automatiquement et est envoyé
par la poste.
Dès réparation, l’assuré
Le liquidateur, dès réception fait parvenir la facture
L’expert évalue les dégâts du rapport d’expertise, notifie du garagiste à la
du véhicule et transmet par courrier l’accord compagnie qui effectue
son expertise au liquidateur. de la compagnie pour réparer. le remboursement
en émettant un chèque
et la lettre
d’accompagnement.
Le cas est enfin
Si l’assuré est dans son droit,
complètement traité,
le liquidateur se fait rembourser
après un délais de quelques
par la compagnie adverse
semaines, il peut être
(selon un mécanisme de compensation).
transmis aux archives.
9
10. Dans ce processus administratif il y a :
Plusieurs acteurs : Plusieurs tâches : Plusieurs documents :
l’assuré, le service la déclaration , la lettre de
saisie de la déclaration, mission de l’expert, le
courrier, le liquidateur, nomination de l’expert,
l’expert , le garagiste. rapport d’expertise, la
notification de l’assuré,
paiement de l’assuré, facture du garage et le
notification de la compagnie paiement final.
adverse et enfin archivage des
données du cas.
10
11. Ä partir de ces informations Une application de workflow se charge dès la
création du cas :
De prendre en compte la finalité
de l’entreprise (rembourser les
dépenses occasionnées par
Créer les tâches à exécuter
un accident) depuis sa
au fur et à mesure de
sollicitation (par la déclaration)
l’avancement du cas.
jusqu’à sa bonne fin
(le débit du chèque).
D’assister les acteurs dans
la réalisation de chaque tâche
De les attribuer aux acteurs
(en créant automatiquement
en fonction des règles
la lettre d’accusé de réception
de l’organisation.
par exemple)
11
12. Dans les applications de workflow, on distingue classiquement quatre
catégories:
Le workflow de production : (aussi appelé workflow procédural ou workflow
directif), Il correspond à la gestion des processus de base de l’entreprise.
Le workflow administratif: Il correspond à tout ce qui est routage de
formulaires, basé en général sur une infrastructure de messagerie.
Le workflow ad-hoc : Ce type de workflow est utilisé pour la gestion des
procédures non déterminées ou mouvantes.
Le workflow coopératif: Il gère des procédures évoluant assez fréquemment et
liées à un groupe de travail restreint dans l’entreprise.
12
13. Le moteur de workflow est le dispositif logiciel permettant d'exécuter
une ou plusieurs définitions de workflow. Par abus de langage, on peut
appeler ce dispositif logiciel tout simplement "workflow".
Le moteur de workflow est l'outil permettant de modéliser et
d'automatiser les processus métiers de l'entreprise. Là on peut parler plus
spécifiquement du Workflow en tant qu’objet pouvant être décrit par un
langage descriptif dans un fichier informatique, qu’une application adaptée
peut alors interpréter et exécuter. Ainsi on peut automatiser un processus
de travail.
13
14. Voici un tableau qui synthétise les différents logiciels du Workflow parmis
qu’ils existent :
14
15. Logiciels fabricants Avantage spécifique
COSA (Software- Chaque procédure peut être divisée en segments comprenant diverses
Workflow Ley) activités.
Ensemble (FileNet) Une procédure comprenant 5 activités peut être définie en 5 à 10
minutes.
FlowMark (IBM) ce logiciel offre des possibilités de structuration pour données
illimitées.
OPEN/ (Eastman ce produit est plus adapté aux grandes installations de plusieurs
Worflow Software) centaines de travailleurs.
Visual (FileNet) Son véritable atout est son outil orienté objet pour la définition de
Workflo procédures.
Staffware (Staffware) ce logiciel a pour particularité de permettre l'utilisation de terminaux
en plus de Windows, des Macs ou de Java.
TeamWARE (TeamWARE ce logiciel offre d'importantes possibilités en matière de dynamisme,
15
Flow Group) et permet de définir sans délai des procédures qui peuvent
16. Avec le GraphEditor, les utilisateurs d’un projet peuvent définir de nouvelles activités,
effacer des activités existantes, définir l’interconnexion entre les activités, obtenir des
informations du projet, visualiser l’exécution des activités…
16
17. Créer un nouveau projet par importation des procédés existants.
17
18. Obtenir la liste d’usuraires d’un projet ainsi que les rôles de chaque utilisateur.
18
24. Il y a plusieurs domaines dans l’entreprise qui peuvent être intéressés par une
application workflow dont on peut citer:
_ l’organisation,
_la collaboration,
_la production,
_la gestion des ressources humaines,
_La gestion de relation client…
Le workflow est Adapté de plus en plus aux procédures bien définies à savoir:
Traitement des demandes de congé ou de mutation,
des lettres de réclamation des clients,
préparation du budget annuel,
préparation des instructions de demande de crédit,
Préparation des contrats avec les fournisseurs et partenaires…
24
25. Fourniture des interfaces d’administration : le workflow permet à l’administrateur
de l’application de gérer les descriptions de l’organisation, attribuer les droits aux
participants, et produire les statistiques d’exploitation.
Une représentation complète de l’organisation comprenant : les groupes, les
acteurs, les rôles des acteurs dans l’organisation.
Un outil d’analyse et de simulation des procédures avant leur mise en
exploitation
Planification des tâches
Affectation de chaque tâche à l’acteur qui doit l’accomplir .
Tenir à jour pour chaque utilisateur une liste de tâches à accomplir .
Intégrateur au service de l’utilisateur : il rend les informations et documents utiles
à chaque tâche accessibles immédiatement par simple sélection des icônes qui les
représentent à l’écran,
Notification des retards à l’administrateur : car le workflow définit des contraintes
de durée pour chaque tâche et procédure et à la création d’une procédure, des
échéances sont arrêtées.
Enregistrement pour chaque cas et chaque tâche de l’acteur exécutant et les
dates et heures de création, activation, et fin.
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26. Amélioration de la productivité : gains de productivité réalisés par une
application de workflow sont de 20 à 50% sur la part des tâches qu’elle
automatise .
Temps de réponse réduit : la réduction du temps de réponse entre la prise en
compte de l’événement déclencheur d’un cas et son traitement complet est une
des caractéristiques essentielles des applications de workflow.
L’exemple suivant permet de présenter les gains que permet de réaliser
une application de workflow en matière de temps de réalisation des tâches et
de respect des délais par les participants:
Information claire sur l’état d’avancement : l’application de workflow permet de
renseigner avec précision sur l’état d’un cas.
Sécurité accrue : avec une application de workflow, c’est le système qui
affecte les tâches aux participants..
Maîtrise de la qualité et des coûts : une application de workflow enregistre
systématiquement le journal de tous les événements qu’elle contrôle, avec la date et
l’heure, la procédure et la tâche concernée et le participant actif. Des outils de
traitement de ce journal fournissent des rapports de synthèse sur les coûts et délais
de traitement des tâches et des procédures.
26
27. Inadapté si l’on n’est pas dans un contexte « procédural ».
Analyse longue et difficile :car la création d'un Workflow nécessite une analyse du
projet. Cette analyse est souvent longue et difficile.
Contraintes imposées par le logiciel : L'utilisation d'un Workflow nécessite que tous
les participants à un projet saisissent leur état d'avancement dans chacune des
tâches qu'ils ont à effectuer. Ceci est très lourd et souvent les utilisateurs n'en voit
pas la nécessité. Ils ne le font donc pas régulièrement et parfois ne le font pas du
tout.
Lors de l’utilisation de l’application, les utilisateurs peuvent rencontrer différents
problèmes liés à leur matériel ou à un dysfonctionnement du workflow. Il est donc
nécessaire de mettre en place un système d’assistance et de résolution de
problèmes. (par exemple, des problèmes d’impression des documents du workflow à
partir du navigateur web, ou bien des indisponibilités réseau.)
27
28. Un projet de workflow ressemble pour une part à un projet d’informatique.
Il suppose une analyse détaillée des procédures à prendre en compte et implique
parfois des développements qui font appel aux techniques de programmation les
plus traditionnelles.
Il ressemble aussi à un projet bureautique avec une importance toute
particulière à donner aux aspects installation du réseau et des stations, formation
des utilisateurs et organisation du travail en fonction du nouvel outil.
28
29. Analyse du procédé (Détection, Analyse et Développement des procédures…)
Définition du procédé (modélisation, conception des procédures…)
Service d’exécution du Workflow (Configuration de l’installation, Installation stations et réseau,
Formation ,Monitorat des utilisateurs ,Administration du système, contrôle du procédé…)
Outils et applications (Interaction avec les utilisateurs
et les applications).
29
31. L’entreprise Lu France filiale du groupe DANONE et leader européen sur
les marchés des biscuits céréaliers, de la panification, de la pâtisserie élaborée
ainsi que celui des barres céréalières) a mis en place un workflow pour la
gestion des lancements de lots promotionnels. Il s’agit d’une activité participant
à la stratégie commerciale de l’entreprise qui s’insère dans la production
routinière. Les résultats obtenus ont été comparés aux objectifs visés. Le
premier process du workflow implémenté a été un succès. Il a permis la
construction de tableaux de bord et la mise en place d’une procédure clairement
définie pour gérer la validation des nouveaux lots.
31
32. Les moteurs de workflow utilisent les techniques les plus
modernes (réseaux, base de donnée, bureautique, interfaces
homme machine, technologies objet) tout en exploitant au mieux
les applications existantes pour faire à l’entreprise un bon en
avant dans l’exploitation des outils modernes de traitement de
l’information au profit d’une meilleure productivité et d’une qualité
de service accrue. Ces retours ne se matérialiseront pourtant
que si tout l’effort de préparation est correctement orienté pour
tenir compte des objectifs de l’entreprise et si la conduite du
projet est centrée sur le suivi des progrès et leur recentrage sur
les cibles critiques.
32