D’après une étude de satisfaction auprès de 1 122 personnes ayant réalisé leur bilan avec Leroy Consultants. 414 personnes ont répondu à l’enquête, soit un taux de réponse de 37%. Le bilan est l’occasion de : ► Faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités ► Valider ses acquis et ses axes de développement ► Être l’acteur d’un parcours professionnel choisi

1. Le bilan chez Leroy Consultants
D’après une étude de satisfaction auprès de
1 122 personnes ayant réalisé leur bilan
avec Leroy Consultants.
414 personnes ont répondu à l’enquête, soit
un taux de réponse de 37%.
Le bilan est l’occasion de :
► Faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités
► Valider ses acquis et ses axes de développement
► Être l’acteur d’un parcours professionnel choisi
Pour 87% des personnes ayant réalisé leur bilan avec le cabinet BPI – Leroy
Consultants, les objectifs ont été atteints et 93% se déclarent satisfaites de la
prestation (la note émise est supérieur à 5 sur une échelle de 10).
La prestation est évaluée à 7.88 sur 10 en moyenne.
Un véritable check-up professionnel
27 septembre 2006
2
6
3
16
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1
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5
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20
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40
0 1.5 2.5 3.5 4.5 5.5 6.5 7.5 8.5 9.5 +
de
10
Le bilan est une démarche active du collaborateur
Le bilan se construit en plusieurs phases
dans le cadre d’entretiens individuels avec
le consultant (environ 12h) espacés dans le
temps (4 à 6 semaines)
► Accueil : Présentation du bilan et sa
méthodologie, formalisation des
aspects contractuels du bilan ainsi
que ses modalités de restitution,
préparation du planning prévisionnel
des rencontres
► 1ère phase : Inventaire des acquis
professionnels
► 2ème phase : Inventaire des modes
de fonctionnement, personnalité
► 3ème phase : Construction du projet
92%
94%
92%
Le respect des horaires
et du temps consacré
La durée des entretiens
La fréquence des
entretiens

2. 86%
81%
93%
93%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
L'accès aux
ateliers
La périodicité
des ateliers
Les thèmes des
animations
collectives
La qualité des
animations
collectives
Le bilan est une démarche qui permet de construire un devenir professionnel
Pour 57% des personnes, le bilan s’est traduit par des
résultats tangibles au niveau professionnel.
Aujourd'hui, avec un peu de recul, que vous a apporté votre bilan
avec le groupe BPI - Leroy Consultants ?
► L’équipe bilan de BPI – Leroy Consultants est composée de
spécialistes, psychologues de formation.
► Les consultants disposent tous de plusieurs années
d’expérience en entreprise. La nature diversifiée de leurs
parcours professionnels (ressources humaines, ingénierie de
formation, évaluation, orientation, coaching de carrière, out
placement et mobilité interne) garantit une complémentarité des
approches.
► Enfin, tous les consultants de BPI réalisant des bilans
interviennent également auprès d’entreprises sur des missions
de conseil en gestion des ressources humaines.
► Les intervenants de BPI connaissent le monde de l'entreprise,
ses contraintes et ses enjeux économiques et peuvent ainsi
replacer les évolutions individuelles au sein des changements
de l'entreprise.
La méthodologie du bilan chez BPI – Leroy Consultant
90%
93%
94%
86%
75% 80% 85% 90% 95% 100%
La
disponibilité
du consultant
Les qualités
d'écoute du
consultant
La convivialité
des échanges
L'apport
d'expérience
du consultant
Taux de satisfaction
Une relation personnalisée avec le consultant
► Première phase :
Identification des aires de mobilité et
élaboration des premières hypothèses
d’évolution des compétences
90%
93%
94%
86%
La
disponibilité
du consultant
Les qualités
d'écoute du
consultant
La convivialité
des échanges
L'apport
d'expérience
du consultant
► Deuxième phase :
Les tests utilisés permettent de déceler
les ressources et les potentialités à
développer. Les outils employés sont
choisis pour être adaptés à chaque
situation particulière.
90%
93%
94%
86%
La
disponibilité
du consultant
Les qualités
d'écoute du
consultant
La convivialité
des échanges
L'apport
d'expérience
du consultant
► Troisième phase :
Élaboration d’un ou plusieurs
projets professionnels avec
l’analyse pour chaque option
retenue des avantages et des
risques, des atouts et des axes de
progrès. Construction des plans
d’actions nécessaires à leur(s)
mise en œuvre.
90%
93%
94%
86%
La
disponibilité
du consultant
Les qualités
d'écoute du
consultant
La convivialité
des échanges
L'apport
d'expérience
du consultant
Plus de facilité à saisir
les opportunités
professionnelles
8%
Une meilleure intéraction
avec l'environnement
professionnel
7%
Une meilleure
connaissance de soi et de
ses compétences
64%
La perception de son
devenir professionnel
21%
Taux de satisfaction
Taux de satisfaction
Taux de satisfaction
Taux de satisfaction