Développer sa compétitivité grâce au travail collaboratif
Découvrez les différentes opportunités de développer le travail collaboratif :
- Quelles sont les applications qui facilitent le travail collaboratif ?
- Quells sont les fonctionnalités proposées ?
- Quel impact en terme d'organisation ?
4. Constat
80% du budget IT est dépensé pour gérer 4% de l’information et du
savoir-faire de l’Entreprise
100%
80%
Dans la tête des
collaborateurs
Documentation Non-structurée
Documentation structurée
16%
4%
Le réseau social permet le
référencement et le
développement du savoir-faire
de l’entreprise
Sogeti
5. De nouveaux enjeux …
… et un changement de culture générationnel
« La contribution du management au XXe siècle : une productivité multipliée par 50 chez le travailleur manuel.
La plus importante contribution que le management doive apporter au XXIe siècle ? Accroître à l’identique la
productivité du travailleur du savoir. » Peter Drucker (Les défis du Management au XXIème siècle)
Culture entreprise
génération Y :
• Collaboration,
• réseaux,
• communautés
Culture entreprise
baby-boomers
• Hiérarchie,
• procédures,
• automatisation des tâches
Culture entreprise
génération X :
•Processus,
•compétences,
•équipes pluridisciplinaires
De nouveaux outils
• Visio conférence
• Chat
• RSE
• Smartphone
• Blog
•Wiki
Sogeti
6. Limiter l’isolement
Les salariés ne sont pas amenés à
collaborer très souvent s’ils sont distant
de plus de 15 Mètres
(Thomas Allen – MIT 1997)
“Si HP savait ce que HP sait, nous
serions 3 fois plus profitables”
(Lew Platt – Former CEO of HP)
Barrières hiérarchiques + barrière fonctionnelle = ilots déconnectés (USEO)
Sogeti
8. RH
DRH
Intranet
Middle Management /
collaborateurs
Portail Entreprise
Internet
Finances
DAF
CRM
DC
Reporting, Décisionnel
DG / PDG
ERP
Comptabilité
Problématique Système d’information
Des besoins d’échanges avec traitements de
données
Sites déportés
DA
Trop de temps passé sur un tableur ?
Sogeti
9. RH
Espaces collaboratifs, Intranet
Portail Entreprise
Internet
Finances
CRM
Reporting, Décisionnel
ERP
Système d’information collaboratif
Quel acteur choisir ?
Sites déportés Une approche solution
Sogeti
10. Des éditeurs leaders du marché
Profs
Des acteurs en convergence
1924 1976 1984O
p
e
n
s
o
u
r
c
e
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2010 2011
Sogeti
11. Vos données propriétaires versus In the Cloud ?
Avant-hier - Post Cloud
Cloud
ASP SaaS
Host
IBM - Time Sharing
Cloud public ?
ser
veu
rAujourd’hui : Cloud Privé
ou on Premises
Sogeti
12. CMS Open Source
système de gestion de contenu
Les CMS Open Source
intègrent via de trés nombreux
plug-ins (€) des briques
collaboratives
Une solution Open Source
et communautaire pour réduire
les coûts ?
CMS Open Source
L’Open source
mérite-t-il votre
confiance ?
Sogeti
14. Solution Google
Une solution full in The Cloud
Google devient-il sexy pour
les entreprises en 2011 ?
Le moteur de recherche est-il
la clef de la solution ?
Google mérite-t-il
votre confiance ?
Moteur de recherche
Sogeti
16. Solutions IBM
De Lotus Notes à LotusLive
IBM fait évoluer Lotus
Domino vers le Cloud via
son offre LotusLive
Les suites Lotus
Sogeti
17. Solutions Microsoft
De Microsoft Office à Office 365
Microsoft fait évoluer ses
offres Office de façon unifiée
De la suite Office vers le cloud
Sogeti
18. Un nouveau regard sur les métiers des RH
1. Communiquer plus souvent sans spammer
2. Recruter mieux, plus vite et différemment
Gestion des talents #Sourcing 2.0
RH 2.0
Sogeti
20. Identité numérique
RSE vs RSP ~ Inter actions
Illustration : zones d’interactions Intranet 2.0 / Internet 2.0
RSE <--- usages --- RSP
RSP
Annuaire (RH)
Intranets
Sourcing 2.0
Sogeti
21. Ecueils dans la communauté ?
TeamPark BU Méditerranée
Pourquoi un arrêt de l’adoption de la part des professionnels ?
2 Absence d’un sponsor
local et de leaders
1 Approche produit
3 Message de la direction
générale trop corporate
4 Pas de conduite du
changement sur la BU
Sogeti
22. Comment relancer sa communauté ?
TeamPark BU Méditerranée
Une approche projet : Sogeti by Sogeti
Interviews Modélisation Communication FormationCadrage
Analyse des ecueils
Projet de la direction
Pilotage fonctionnel
en coordination avec
le CM et le RRH
Plan de formation de
type prise en main
(USAGES)
Identification sur un
panel de
collaborateurs
Conduite du
changement pilotée
par la RRH
Enquêtes de
satisfaction et axes
d’améliorations
Satisfaction
Sogeti
23. Comment relancer sa communauté ?
TeamPark BU Méditerranée
Guide des bonnes pratiques
Sogeti
24. Identité numérique : Attention !
Informer et sensibiliser
Personnelle
Professionnelle
PubliquePrivée
contrôle
liberté
statut
fonction - rôle
De la courtoisie, de
l’éthique et pas de
polémiques
Sogeti
25. ROI #RSE
« On a tendance à surestimer ce qu’on peut mesurer
et sous-évaluer ce qui ne peut pas l’être »
John Hayes directeur marketing d’American Express
1. Le RSE est un facteur permettant d’inscrire les
collaborateurs dans le Bien Etre au Travail
2. La connaissance est une source de richesse
3. …
Sogeti
Le collaboratif modifie les rapports entre les participants
La connaissance de l’autre devient plus large : au delà de sa fonction, un collaborateur est également reconnu par ses expertises, ses contributions. Il développe une e-reputation.
Une expression accessible à tous : Les canaux de communication ne sont plus limités, des espaces conversationnels publics sont mis en place où chacun peut engager une discussion librement.
Une interactivité plus importante et un renforcement des contacts : Chacun peut rester en contact en suivant l’activité de ses collègues ou de sa communauté. Chaque collaborateur identifie autour de lui les collègues qui partagent les mêmes centres d’intérêt et les espaces conversationnels deviennent des lieux d’échanges où naissent de nouvelles synergies.
La gestion de contenu vise à couvrir l&apos;ensemble du cycle de vie de l&apos;information non-structurée : sa collecte ou capture, son organisation, son utilisation, sa publication et sa disposition, son archivage à des fins de gestion de la preuve.
Il existe un grand nombre de systèmes de gestion de contenu, en fonction des besoins des utilisateurs. La gestion de contenu vise à faire converger les différentes technologies disponibles dans de nombreux domaines :
la GED ou DM : Gestion électronique des documents
le WCM (Web Content Management)
le DAM (Digital Asset Management : gestion des ressources numériques ou gestion de documents multimédia)
le Records management ou archivistique (gestion documentaire)
la gestion des courriels
le Workflow
(Sources documentaires : USEO)
RSE : un reverse engenering de la connaissance
La Génération X était, à l’origine, connue sous le nom génération Baby Bust, en raison du faible taux de natalité par comparaison à la période du Baby-boom. Plus tard, le terme Génération X a été adopté et conservé.
Le terme a d’abord été utilisé en Angleterre en 1964 par Jane Deverson (donc nés vers 1950, soit des baby boomers)[citation nécessaire]. L’éditeur de la revue Woman&apos;s Own avait demandé à Deverson de réaliser une série d’entrevues avec des adolescents. L’exercice avait montré une génération « qui couche ensemble avant le mariage, qui ne croit pas en Dieu, qui n’aime pas la Reine et qui ne respecte pas ses parents ». Ces résultats avaient été jugés inacceptables pour le magazine parce qu’il s’agissait d’un nouveau phénomène. Pour tenter de sauver sa recherche, Deverson travailla avec un correspondant à Hollywood pour créer un livre sur sa recherche. Hamblett décida de la nommer Génération X.
Accès rapide à l’information est un défis majeurs pour les sociétés
On estime que 80% des informations de l’entreprise sont inaccessibles
Les informations passives représentent du savoir et des opportunités pour les entreprises ce qui peut induire une perte de la productivité liée à la recherche d’une information, d’un document, d’un dossier,…
Les managers passent 2h/jour à rechercher de l’information
50 % de l’information trouvée n’a pas d’utilité
59 % ne voient pas d’information interne qui soit utile
53 % disent qu’elle n’a pas de valeur
36 % disent qu’il y en a trop, rendant difficile la recherche de la bonne information
Accès rapide à l’information est un défis majeurs pour les sociétés
On estime que 80% des informations de l’entreprise sont inaccessibles
Les informations passives représentent du savoir et des opportunités pour les entreprises ce qui peut induire une perte de la productivité liée à la recherche d’une information, d’un document, d’un dossier,…
Les managers passent 2h/jour à rechercher de l’information
50 % de l’information trouvée n’a pas d’utilité
59 % ne voient pas d’information interne qui soit utile
53 % disent qu’elle n’a pas de valeur
36 % disent qu’il y en a trop, rendant difficile la recherche de la bonne information
Des échanges de mails qui entrent en conflit avec les limitations de tailles de pj et de quota de BAL
Chaque fichier Excel est une application (moulinettes) qui rend le système d’information propriétaire et dépendant.
La maintenance est souvent difficile voir impossible !
Un peu d’histoire sur les fondateurs du Collaboratif
Ray Ozzie, créateur de Lotus Notes pour IBM, est un visionnaire de l&apos;industrie et un pionnier en matière de travail collaboratif. En tant que Chief Technical Officer, il dépend directement de Bill Gates, et intervient sur la communication corporate et les stratégies de collaboration, l&apos;infrastructure des applications et des plates-formes, ainsi que sur le pilotage de la stratégie.
Fondateur de Groove Networks Inc. en octobre 1997, société spécialisée dans les logiciels de collaboration (bureau virtuel), acquise par Microsoft en avril 2005; il continue à s&apos;impliquer dans le développement des technologies de pointe.
Avant Groove Networks, Ray Ozzie a fondé et dirigé Iris Associates Inc., où il a initié le développement de Lotus Notes. Diplômé en Sciences Informatiques, c&apos;est à cette époque qu&apos;il prend la mesure de l&apos;intérêt et de la dimension des systèmes collaboratifs et du travail coopératif informatisé.
Désigné par Microsoft comme l&apos;un des 7 Pionniers Windows®, il fût également membre du comité NRC, à l&apos;origine du fameux rapport CRISIS, portant sur l&apos;impact social de la cryptographie, technologie de sécurité informatique.
En novembre 2000, il reçoit le Computer Society&apos;s W. Wallace McDowell Award de l&apos;Institute for Electrical and Electronics Engineers (IEEE). Ray Ozzie est membre de la National Academy of Engineering.
Fondateur de Lotus Note et de Groove Network : la plate-forme collaborative
Successeur de Bill Gates annoncé mais sans suite
Pour Wikipedia : « Le Cloud computing est un concept qui consiste à déporter sur des serveurs distants des traitements informatiques traditionnellement localisés sur le poste client de l’utilisateur » ;
Pour Génération NT : « Le cloud computing est un concept d’organisation informatique qui place Internet au coeur de l’activité des entreprises, il permet d’utiliser des ressources matérielles distantes pour créer des services accessibles en ligne » ;
Pour le NIST : « Le cloud computing est une nouvelle façon de délivrer les ressources informatiques, et non une nouvelle technologie« .
Rôle du DSI
Accompagner son organisation dans son apprentissage due l’Entreprise 2.0
Préparer l&apos;infrastructure de demain en parallèle
GNU est un système d&apos;exploitation libre lancé en 1983 par Richard Stallman et maintenu par le projet GNU. Son nom est unacronyme récursif qui signifie en anglais « GNU&apos;s Not UNIX » (littéralement, « GNU n&apos;est pas UNIX »). Il reprend les concepts et le fonctionnement d&apos;UNIX1.
Le système GNU permet l&apos;utilisation de tous les logiciels libres, pas seulement ceux réalisés dans le cadre du projet GNU. Il existe à ce jour deux distributions GNU.
Le symbole de GNU est un gnou ; le logo a été dessiné par Étienne Suvasa.
Joomla est une solution de gestion de contenu open source, développée par une communauté de développeurs. A l&apos;instar de SPIP, plus connu en france, Joomla est très simple à installer et à appréhender, même pour l&apos;administrateur. Si cette simplicité d&apos;utilisation est la grande force de Joomla, sa grosse faiblesse est sa couverture fonctionnelle native, si se contente du strict minimum, certainement dans un souci de simplicité d&apos;utilisation. Même si Joomla est évolutif grâce à son système de plug ins, il reste principalement destiné à la création de &quot;petits&quot; sites internet. La notion d&apos;intranet devrait être exclue du fait d&apos;une gestion des droits beaucoup trop limitée. Joomla n&apos;est pas nativement adapté à une publication collaborative.
Modules complémentaires:
Joomla!nécessitel’emploidemodulescomplémentairespourdevenirpleinementuneplateformecommunautaire.
Parmicesmodules,onpeutciter:
•AnahitasocialEngine(open-soucemaispayant);
•JomSocial(payantaussi);
•CommunityBuilder;
•EventList;
•MyBlog.
Drupal est un outil de publication de contenu très largement utilisé à travers le monde, historiquement aux Etats-Unis mais commence à se répendre également en France et à concurrencer les &quot;grands&quot; du marché que son TYPO3 ou eZpublish. Venant du forum et du blog, Drupal a évolué doucement vers le statut de système avancé de gestion de contenus, tout en gardant sa simplicité d&apos;utilisation. Là où d&apos;autres outils très puissants nécessitent un réel apprentissage, Drupal a su allier capacités avancées et simplicité. Drupal a un fonctionnement très modulaire. Il est composé d&apos;une vingtaine de modules &quot;core&quot;, natifs, qu&apos;il est possible d&apos;enrichir par d&apos;autres plug ins proposés par la communauté de développement. Par exemple, Drupal est un choix pertinent pour la création d&apos;un réseau social d&apos;entreprise sur mesure, et les offres commerciales packagées, basées sur Drupal ne sont pas rares.La version 7 de l&apos;outil augmente le nombre de modules natifs avec notamment le module CCK qui permet la gestion de typologies de contenus, mais drupal reste un framework de gestion de contenu qu&apos;il faudra souvent enrichir de modules additionnels. Et un nombre trop important de plug ins pourra nuire à la stabilité du produit et coûter cher en exploitation. Si l&apos;outil est stable dans sa version native, les modules complémentaires proposés par la communauté le sont moins et pourront générer des instabilités voire des incompatibilités entre eux. Ceux ci sont d&apos;ailleurs tellement nombreux que faire le choix du module le plus adapté à ses besoin peut aller au casse tête, et pourra finalement se terminer par un développement spécifique.Drupaln’estpasuneplateformecommunautairecomplètesanscertainsmodules.Parmi ces modules(lalisten’estpasexhaustive),on peut citer:
•Organicgroups:gestion de groupes
•Friendlist/buddylist:relationsentrelesutilisateurs
•Microblog
Notons cependant que Drupal 7 fait un vrai bon en avant et permet maintenant de gérér nativement un site internet d&apos;une certaine complexité. L&apos;outil gagne en effet en richesse fonctionnelle, en robustesse et en ergonomie de gestion back office. Drupal commence donc à rattraper son retard sur les leaders du marché français, comme eZpublish ou TYPO3, en termes de robustesse et de richesse fonctionnelle native. La bataille est en tout cas gagnée sur le plan de l&apos;ergonomie d&apos;administration.
On ne présente plus eZpublish sur le marché des CMS. C&apos;est en effet un des outils les plus populaires et les plus utilisés par les intégrateurs. Historiquement plus dédié aux gros projets du fait de sa richesse fonctionnelle, eZpublish vise à se positionner de plus en plus sur de plus petits projets, tant son interface devient accessible à tous. eZpublish reste cependant une grosse machine destinée à des sites nécessitant une vraie robustesse pour la gestion de nombreux contenus avec des processus de publication complexes. L&apos;outil a d&apos;ailleurs fait des sites de médias, très vivants et possédant un fort trafic, une sorte de spécialité puisque le module eZ Flow vient enrichir l&apos;outil &quot;de base&quot; de fonctionnalités spécifiquement adaptées à la gestion d&apos;un site de presse (streaming video, mises en pages spéciales avec gestion de multiples sources, gestion avancée de flux RSS, etc...). eZpublish est également un outil très évolutif grâce à sa dimension de framework.Tout est donc théoriquement possible, mais cela aura peu de sens tant l&apos;offre est grande pour les usages nativement non couverts par eZpublish : partage documentaire, RSE, etc. eZ aura du mal à égaler des outils spécialisés et facilement connectables pour rendre les choses transparentes pour l&apos;utilisateur.
Tarification Google
http://www.google.com/intl/fr_ALL/postini/compare.html
Rien de neuf dans l’offre de location d’application
C’est le modèle économique qui a permis à IBM de se lancer avec ses Mainframes (Host 3090/ES9000)
Lotus Notes contient
Mail
Agenda et applications collaboratives
Lotus Sametime
Communication et Collaboration unifiée, UC2
Lotus Quickr
Contenu collaboratif et travail en équipe
Lotus Connections
Réseaux sociaux pour entreprise utilisée en interne par Sogeti
WebSphere Portal
Application composite et intégration de services
Réponses concrètes de SharePoint
Sites Web clé en main
Gestion des comptes intégrée (Active Directory)
Synchronisation avec la suite Microsoft
Recherches avancées
Workflow, alertes
Part de marché de SharePoint (1er sem. 2009)
Selon une étude decideo de janvier 2009, voici une idée de l’utilisation de SharePoint dans le monde
100 millions d’utilisateurs
17 000 clients dans le monde
Plus de 50% de part de marché
Progression de 20% par en du CA de Microsoft