SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
LE CONCEPT ARDI L’apprentissage par l’expérience au service de la performance   ARDI signifie oser en langue corse.
LE CONCEPT ARDI A   A mélioration des performances   R   par la  R éalisation  D   de  D éfis I I nteractifs, innovants
LE CONCEPT ARDI ARDI est un concept pédagogique au service de la  performance des équipes et des individus .  ARDI repose sur le principe que  l’expérimentation  est un moyen d’accès pour l’apprentissage individuel et collectif et pour l’accès à la performance
LE CONCEPT ARDI Les stages ARDI invitent les participants à  sortir de leur zone de confort  pour s’ouvrir à l’expérience et aux apprentissages, sans entrer dans la zone de panique. Zone de confort Zone d’inconfort Zone de panique
LE CONCEPT ARDI ,[object Object],[object Object],[object Object]
LE CONCEPT ARDI Les outils mobilisés sont variés et choisis spécifiquement pour chaque groupe. Ils sont  sans risque et accessibles à chaque participant , ce sont : - sports de nature :  randonnée,  canyon, via-ferrata, voile, … - jeux (stratégie, jeux de  rôles) - activités d’expression - ateliers ARDI du CREPS de  Corse
LE CONCEPT ARDI L’adulte en formation est l’auteur de son expérience : c’est lui qui fixe les limites de son engagement
LE CONCEPT ARDI Les activités proposées invitent les participants à l’ engagement . Elles sollicitent les individus au plan physique, psychologique et cognitif et proposent une  analyse systématique  des situations vécues.
LE CONCEPT ARDI Lors des stages ARDI, les situations sont choisies en fonction des objectifs poursuivis et des publics auxquels elles s’adressent.  Toutes les activités sont conduites dans le strict respect de la sécurité et de l’intégrité physique et psychologique des participants.
ARDI : QUELS OBJECTIFS ?  1. CONSTRUCTION D’EQUIPES 2. CONNAISSANCE  ET RECONNAISSANCE DE SOI 3. CONNAISSANCE  ET RECONNAISSANCE DES AUTRES 4. AMELIORATION DES PERFORMANCES COLLECTIVES   ET INDIVIDUELLES
ARDI : QUELS OBJECTIFS ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ARDI : QUELS OBJECTIFS ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ARDI : QUELS OBJECTIFS ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ARDI : QUELS OBJECTIFS ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ARDI : QUELS OBJECTIFS ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ARDI : QUEL PROGRAMME ?  ,[object Object],[object Object],[object Object]
L’ENCADREMENT DES ACTIVITES ARDI   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication.
Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication. Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication.
Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication.
Rollingbox
 
Chap06
Chap06Chap06
Chap06
mim11
 
Comportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria BenhfidComportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Zakaria M'Dini
 

Tendances (20)

Cours de sociologie des organisations Analyse Strategique
Cours de sociologie des organisations Analyse StrategiqueCours de sociologie des organisations Analyse Strategique
Cours de sociologie des organisations Analyse Strategique
 
Marketing des services
Marketing des servicesMarketing des services
Marketing des services
 
Entretiens semi-directifs
Entretiens semi-directifsEntretiens semi-directifs
Entretiens semi-directifs
 
Etude de cas & Plan d'action commerciale_Nicolas Leconte.pdf
Etude de cas & Plan d'action commerciale_Nicolas Leconte.pdfEtude de cas & Plan d'action commerciale_Nicolas Leconte.pdf
Etude de cas & Plan d'action commerciale_Nicolas Leconte.pdf
 
Cours CRM 1
Cours CRM 1Cours CRM 1
Cours CRM 1
 
segmentation -ciblage-positionnement
segmentation -ciblage-positionnement segmentation -ciblage-positionnement
segmentation -ciblage-positionnement
 
Le travail en equipe
Le travail en equipe Le travail en equipe
Le travail en equipe
 
Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication.
Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication. Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication.
Module de formation sur les bases marketing et introduction à la communication.
 
Gestion de projet : les acteurs
Gestion de projet : les acteursGestion de projet : les acteurs
Gestion de projet : les acteurs
 
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretienLes competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
Les competences et soft skills auxquelles vous ne pensez pas en entretien
 
Chap06
Chap06Chap06
Chap06
 
cours de communication
cours de communicationcours de communication
cours de communication
 
Vente
VenteVente
Vente
 
Comportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria BenhfidComportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria Benhfid
 
Structure et stratégie
Structure et stratégieStructure et stratégie
Structure et stratégie
 
Tendances réseaux sociaux 2021 - Paysage numérique
Tendances réseaux sociaux 2021 - Paysage numériqueTendances réseaux sociaux 2021 - Paysage numérique
Tendances réseaux sociaux 2021 - Paysage numérique
 
Le travail en equipe
Le travail en equipeLe travail en equipe
Le travail en equipe
 
satisfaction et insatisfaction du client
satisfaction et insatisfaction du client satisfaction et insatisfaction du client
satisfaction et insatisfaction du client
 
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADERFormation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
 
Comprendre le consommateur - UE 3
Comprendre le consommateur - UE 3Comprendre le consommateur - UE 3
Comprendre le consommateur - UE 3
 

En vedette

Performance collective
Performance collectivePerformance collective
Performance collective
tvignes
 
Dialogues Se Presenter
Dialogues Se PresenterDialogues Se Presenter
Dialogues Se Presenter
masperez
 
Gabfle - Outils : alphabet / dialogues
Gabfle - Outils : alphabet / dialoguesGabfle - Outils : alphabet / dialogues
Gabfle - Outils : alphabet / dialogues
C. gabrielle
 

En vedette (9)

Performance collective
Performance collectivePerformance collective
Performance collective
 
Actes de communication-se présenter
Actes de communication-se présenterActes de communication-se présenter
Actes de communication-se présenter
 
Méthodologie OVAR et Intelligence Projective au centre Culturel Candien
Méthodologie OVAR et Intelligence Projective au centre Culturel CandienMéthodologie OVAR et Intelligence Projective au centre Culturel Candien
Méthodologie OVAR et Intelligence Projective au centre Culturel Candien
 
Jouer a apprendre ! (4) 1
Jouer a apprendre ! (4) 1Jouer a apprendre ! (4) 1
Jouer a apprendre ! (4) 1
 
Dialogues Se Presenter
Dialogues Se PresenterDialogues Se Presenter
Dialogues Se Presenter
 
Gabfle - Outils : alphabet / dialogues
Gabfle - Outils : alphabet / dialoguesGabfle - Outils : alphabet / dialogues
Gabfle - Outils : alphabet / dialogues
 
Comment faire une etude de marche soi meme ?
Comment faire une etude de marche soi meme ?Comment faire une etude de marche soi meme ?
Comment faire une etude de marche soi meme ?
 
Comment sauver l’industrie automobile française et réduire notre déficit comm...
Comment sauver l’industrie automobile française et réduire notre déficit comm...Comment sauver l’industrie automobile française et réduire notre déficit comm...
Comment sauver l’industrie automobile française et réduire notre déficit comm...
 
Je me présente
Je me présenteJe me présente
Je me présente
 

Similaire à Présentation de la méthode ARDI

Catalogue formations dmdj mai 2012
Catalogue formations dmdj mai 2012Catalogue formations dmdj mai 2012
Catalogue formations dmdj mai 2012
Des mots d'un jour
 

Similaire à Présentation de la méthode ARDI (20)

Brochure Leonardo
Brochure Leonardo Brochure Leonardo
Brochure Leonardo
 
Présentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FRPrésentation sequoia - FR
Présentation sequoia - FR
 
Catalogue formations dmdj mai 2012
Catalogue formations dmdj mai 2012Catalogue formations dmdj mai 2012
Catalogue formations dmdj mai 2012
 
Groupes de codéveloppement (2)
Groupes de codéveloppement (2)Groupes de codéveloppement (2)
Groupes de codéveloppement (2)
 
letravailenequipe-210220141858.pptx
letravailenequipe-210220141858.pptxletravailenequipe-210220141858.pptx
letravailenequipe-210220141858.pptx
 
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
 
Présentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrésentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skills
 
Présentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skillsPrésentation cours atelier soft skills
Présentation cours atelier soft skills
 
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
Comment faire un audit de culture d'entreprise ?
 
Rayonnance‏
Rayonnance‏Rayonnance‏
Rayonnance‏
 
CATALOGUE HIMALYS
CATALOGUE HIMALYSCATALOGUE HIMALYS
CATALOGUE HIMALYS
 
Inéa conseil
Inéa conseilInéa conseil
Inéa conseil
 
Codir et coaching, la combinaison gagnante pour une meilleure performance
Codir et coaching, la combinaison gagnante pour une meilleure performanceCodir et coaching, la combinaison gagnante pour une meilleure performance
Codir et coaching, la combinaison gagnante pour une meilleure performance
 
Repertoire de nos services
Repertoire de nos servicesRepertoire de nos services
Repertoire de nos services
 
Présentation Sequoia
Présentation SequoiaPrésentation Sequoia
Présentation Sequoia
 
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien ThouveninEntre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
Entre le marteau et l'enclume de l'agilité : le manager par Damien Thouvenin
 
Formations d'approfondissement de l'ANC
Formations d'approfondissement de l'ANCFormations d'approfondissement de l'ANC
Formations d'approfondissement de l'ANC
 
Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5
 
Catalogue Link Performance 2014 v2
Catalogue Link Performance 2014 v2Catalogue Link Performance 2014 v2
Catalogue Link Performance 2014 v2
 
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaborativesIN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaboratives
 

Plus de Isabelle Ferracci (9)

Diapo Biennale
Diapo BiennaleDiapo Biennale
Diapo Biennale
 
Diapo Biennale
Diapo BiennaleDiapo Biennale
Diapo Biennale
 
Diapo Biennale
Diapo BiennaleDiapo Biennale
Diapo Biennale
 
Péda 1 2009 Support
Péda 1 2009 SupportPéda 1 2009 Support
Péda 1 2009 Support
 
Essai Konexe
Essai KonexeEssai Konexe
Essai Konexe
 
Netvibes
NetvibesNetvibes
Netvibes
 
revolution numérique
revolution numériquerevolution numérique
revolution numérique
 
Ntic Et Territoire
Ntic Et TerritoireNtic Et Territoire
Ntic Et Territoire
 
Nouveaux Outils
Nouveaux OutilsNouveaux Outils
Nouveaux Outils
 

Présentation de la méthode ARDI

  • 1. LE CONCEPT ARDI L’apprentissage par l’expérience au service de la performance ARDI signifie oser en langue corse.
  • 2. LE CONCEPT ARDI A A mélioration des performances R par la R éalisation D de D éfis I I nteractifs, innovants
  • 3. LE CONCEPT ARDI ARDI est un concept pédagogique au service de la performance des équipes et des individus . ARDI repose sur le principe que l’expérimentation est un moyen d’accès pour l’apprentissage individuel et collectif et pour l’accès à la performance
  • 4. LE CONCEPT ARDI Les stages ARDI invitent les participants à sortir de leur zone de confort pour s’ouvrir à l’expérience et aux apprentissages, sans entrer dans la zone de panique. Zone de confort Zone d’inconfort Zone de panique
  • 5.
  • 6. LE CONCEPT ARDI Les outils mobilisés sont variés et choisis spécifiquement pour chaque groupe. Ils sont sans risque et accessibles à chaque participant , ce sont : - sports de nature : randonnée, canyon, via-ferrata, voile, … - jeux (stratégie, jeux de rôles) - activités d’expression - ateliers ARDI du CREPS de Corse
  • 7. LE CONCEPT ARDI L’adulte en formation est l’auteur de son expérience : c’est lui qui fixe les limites de son engagement
  • 8. LE CONCEPT ARDI Les activités proposées invitent les participants à l’ engagement . Elles sollicitent les individus au plan physique, psychologique et cognitif et proposent une analyse systématique des situations vécues.
  • 9. LE CONCEPT ARDI Lors des stages ARDI, les situations sont choisies en fonction des objectifs poursuivis et des publics auxquels elles s’adressent. Toutes les activités sont conduites dans le strict respect de la sécurité et de l’intégrité physique et psychologique des participants.
  • 10. ARDI : QUELS OBJECTIFS ? 1. CONSTRUCTION D’EQUIPES 2. CONNAISSANCE ET RECONNAISSANCE DE SOI 3. CONNAISSANCE ET RECONNAISSANCE DES AUTRES 4. AMELIORATION DES PERFORMANCES COLLECTIVES ET INDIVIDUELLES
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.