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Techteam
La gestion de projet
Fondée en 2008
Techteam est une société de conseil à forte valeur ajoutée. Elle se spécialise dans l’
amélioration de la performance industrielle des entreprises de production et de services.
Pour ce faire, elle intervient sur l’organisation industrielle pour optimiser son
efficience.
Elle assure également une large variété de missions d’expertise telles que la gestion de
projet. La société apporte le savoir-faire et l’expérience d’une équipe de professionnels
pluridisciplinaires pour aider ses clients à mener à bien leurs projets stratégiques.
Une équipe flexible s’adaptant à tous les contextes et besoins
L’entreprise s’engage à mettre à disposition de ses clients des ressources humaines
compétentes et performantes, lesquelles ont la capacité de s’intégrer dans les plus brefs
délais aux équipes déjà en place. De même, elles font preuve d’une grande flexibilité pour s’
adapter aux besoins et au contexte propres à chaque client de la société.
Afin de favoriser l’atteinte des objectifs, la
société a mis en place une organisation
optimisée. Cela permet de réduire les risques et
de garantir la pérennité des projets.
Par ailleurs, celle-ci donne une vision globale et
en temps réel des réalisations par rapport à la
planification pour une meilleure maitrise des
coûts.
Une offre PMO s’articulant autour de trois
axes d’expertise
En matière de pilotage de projet, maitriser les
coûts et respecter les délais est essentiel pour
sécuriser les investissements.
Afin de respecter scrupuleusement ces deux
paramètres, l’entreprise propose une offre PMO
basée sur le management de projet, l’efficacité
opérationnelle et l’amélioration continue, ainsi
que la maitrise des référentiels de gouvernance
et de bonnes pratiques.
Pour mener à terme un projet ou un programme, la société et son
équipe de spécialistes ont opté pour la méthodologie et le référentiel
du Project Management Institute.
Sur cette base, ils fournissent un apport méthodologique depuis le démarrage jusqu’à la
clôture en passant par :
◈ la planification
◈ l’exécution
◈ la surveillance
◈ la maitrise
Un accompagnement projet personnalisé et de grande qualité
De par leur importance et leurs coûts, les projets d’investissements représentent un enjeu
stratégique pour une entreprise.
Tout retard, modification ou abandon constitue ainsi une perte énorme ayant un impact sur
la compétitivité et les résultats. Afin de les éviter, Techteam fournit à sa clientèle un
accompagnement projet sur-mesure et de qualité.
Cet accompagnement projet concerne plusieurs points. Le premier consiste à mettre en
place un Project Management Office. Le deuxième porte sur le cadrage et la direction du
projet. Techteam SAS assure aussi une assistance au pilotage opérationnel.

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La gestion de projet par Techteam

  • 2. Fondée en 2008 Techteam est une société de conseil à forte valeur ajoutée. Elle se spécialise dans l’ amélioration de la performance industrielle des entreprises de production et de services. Pour ce faire, elle intervient sur l’organisation industrielle pour optimiser son efficience. Elle assure également une large variété de missions d’expertise telles que la gestion de projet. La société apporte le savoir-faire et l’expérience d’une équipe de professionnels pluridisciplinaires pour aider ses clients à mener à bien leurs projets stratégiques. Une équipe flexible s’adaptant à tous les contextes et besoins L’entreprise s’engage à mettre à disposition de ses clients des ressources humaines compétentes et performantes, lesquelles ont la capacité de s’intégrer dans les plus brefs délais aux équipes déjà en place. De même, elles font preuve d’une grande flexibilité pour s’ adapter aux besoins et au contexte propres à chaque client de la société.
  • 3. Afin de favoriser l’atteinte des objectifs, la société a mis en place une organisation optimisée. Cela permet de réduire les risques et de garantir la pérennité des projets. Par ailleurs, celle-ci donne une vision globale et en temps réel des réalisations par rapport à la planification pour une meilleure maitrise des coûts. Une offre PMO s’articulant autour de trois axes d’expertise En matière de pilotage de projet, maitriser les coûts et respecter les délais est essentiel pour sécuriser les investissements. Afin de respecter scrupuleusement ces deux paramètres, l’entreprise propose une offre PMO basée sur le management de projet, l’efficacité opérationnelle et l’amélioration continue, ainsi que la maitrise des référentiels de gouvernance et de bonnes pratiques.
  • 4. Pour mener à terme un projet ou un programme, la société et son équipe de spécialistes ont opté pour la méthodologie et le référentiel du Project Management Institute. Sur cette base, ils fournissent un apport méthodologique depuis le démarrage jusqu’à la clôture en passant par : ◈ la planification ◈ l’exécution ◈ la surveillance ◈ la maitrise
  • 5. Un accompagnement projet personnalisé et de grande qualité De par leur importance et leurs coûts, les projets d’investissements représentent un enjeu stratégique pour une entreprise. Tout retard, modification ou abandon constitue ainsi une perte énorme ayant un impact sur la compétitivité et les résultats. Afin de les éviter, Techteam fournit à sa clientèle un accompagnement projet sur-mesure et de qualité. Cet accompagnement projet concerne plusieurs points. Le premier consiste à mettre en place un Project Management Office. Le deuxième porte sur le cadrage et la direction du projet. Techteam SAS assure aussi une assistance au pilotage opérationnel.