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Performance Humaine
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L'accident n'est pas une fatalité
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La formule clé de la ...
SYNTHÈSE
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Outils individuels de Performance Humaine
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Des pratiques – Un principe
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Questioning Attitude : en pratique
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Outils de Performance Humaine pour équipes
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Team Resource Management : finalité et
compétences associées
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Outils de Performance Humaine pour les
Managers
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La visite de terrain : finalités et modalités
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Le Retour d'E...
SYNTHÈSE
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Les décisions absurdes :
genèse et illustrations
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Fiabiliser le processus de
décision collective
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Human Performance Tools For Individuals,
Work Teams, And Management
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The Human Performance Toolbox
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Management de la Performance Humaine : Pratiques de Fiabilisation
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Management de la Performance Humaine : Pratiques de Fiabilisation

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Outils de Performance Humaine - Facteur Humain - Pratiques de Fiabilisation Individuelles - Outils Collectifs CRM - Outils de Management - Fiabilisation des Décisions Collectives. [Modifié 28-09-16]

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Management de la Performance Humaine : Pratiques de Fiabilisation

  1. 1. SYNTHÈSE ● 5 Principes du Management de la Performance Humaine ● L'accident n'est pas une fatalité ● La formule clé de la fiabilité ● Les défenses en profondeur ● Typologie complète des erreurs humaines ● Les précurseurs d'erreurs détaillés ● Les 12 Facteurs Humains détaillés ● Situational Awareness ● Les compétences Facteur Humain 8 
  2. 2. SYNTHÈSE ● Outils individuels de Performance Humaine ● Des pratiques – Un principe ● Questioning Attitude : en pratique ● La boîte à outils Performance Humaine ● Les pratiques par usage ● 6 Pratiques de Fiabilisation des Interventions ● Évaluation complémentaire des risques ● Questions de Pré et Post Job Briefing ● La communication sécurisée ● Les 5S : apports et pratiques 19 
  3. 3. SYNTHÈSE ● Outils de Performance Humaine pour équipes ● Team Resource Management : finalité et compétences associées ● La boîte à outils Performance Humaine ● Compétences d'une équipe performante ● Crisis Resource Management : 14 Ressources ● 2 Outils de Décision Rapide (CRM) 36 
  4. 4. SYNTHÈSE ● Outils de Performance Humaine pour les Managers ● La visite de terrain : finalités et modalités ● Le Retour d'Expérience : 8 étapes ● Panorama des Méthodes d'Analyse d’Événements ● Diagramme Ishikawa des Facteurs Humains ● Éléments d'analyse des causes profondes ● Outil pour structurer l'analyse des causes ● Éléments de la Culture Fiabilité 46 
  5. 5. SYNTHÈSE ● Les décisions absurdes : genèse et illustrations ● Fiabiliser le processus de décision collective ● Typologie des causes ● 10 Métarègles collectives : méthodologie ● Les Métarègles Cognitives ● Outil de Critical Thinking 57 
  6. 6.  ● Human Performance Tools For Individuals, Work Teams, And Management ● The Human Performance Toolbox ● Human Performance Tools ● Human Performance Tools Training ● Colloque National de la Performance Industrielle ● Les Décisions Absurdes 1&2 Christian Morel, Gallimard Poche

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