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SYNTHÈSE
●
5 Principes du Management de la
Performance Humaine
●
L'accident n'est pas une fatalité
●
La formule clé de la fiabilité
●
Les défenses en profondeur
●
Typologie complète des erreurs humaines
●
Les précurseurs d'erreurs détaillés
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Les 12 Facteurs Humains détaillés
●
Situational Awareness
●
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8

SYNTHÈSE
●
Outils individuels de Performance Humaine
●
Des pratiques – Un principe
●
Questioning Attitude : en pratique
●
La boîte à outils Performance Humaine
●
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●
6 Pratiques de Fiabilisation des Interventions
●
Évaluation complémentaire des risques
●
Questions de Pré et Post Job Briefing
●
La communication sécurisée
●
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19

SYNTHÈSE
●
Outils de Performance Humaine pour équipes
●
Team Resource Management : finalité et
compétences associées
●
La boîte à outils Performance Humaine
●
Compétences d'une équipe performante
●
Crisis Resource Management : 14 Ressources
●
2 Outils de Décision Rapide (CRM)
36

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●
Outils de Performance Humaine pour les
Managers
●
La visite de terrain : finalités et modalités
●
Le Retour d'Expérience : 8 étapes
●
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d’Événements
●
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●
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●
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●
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46

SYNTHÈSE
●
Les décisions absurdes :
genèse et illustrations
●
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décision collective
●
Typologie des causes
●
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méthodologie
●
Les Métarègles Cognitives
●
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57


●
Human Performance Tools For Individuals,
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●
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●
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●
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  • 7.
  • 8. SYNTHÈSE ● 5 Principes du Management de la Performance Humaine ● L'accident n'est pas une fatalité ● La formule clé de la fiabilité ● Les défenses en profondeur ● Typologie complète des erreurs humaines ● Les précurseurs d'erreurs détaillés ● Les 12 Facteurs Humains détaillés ● Situational Awareness ● Les compétences Facteur Humain 8 
  • 9.
  • 10. SYNTHÈSE ● Outils individuels de Performance Humaine ● Des pratiques – Un principe ● Questioning Attitude : en pratique ● La boîte à outils Performance Humaine ● Les pratiques par usage ● 6 Pratiques de Fiabilisation des Interventions ● Évaluation complémentaire des risques ● Questions de Pré et Post Job Briefing ● La communication sécurisée ● Les 5S : apports et pratiques 19 
  • 11.
  • 12. SYNTHÈSE ● Outils de Performance Humaine pour équipes ● Team Resource Management : finalité et compétences associées ● La boîte à outils Performance Humaine ● Compétences d'une équipe performante ● Crisis Resource Management : 14 Ressources ● 2 Outils de Décision Rapide (CRM) 36 
  • 13.
  • 14. SYNTHÈSE ● Outils de Performance Humaine pour les Managers ● La visite de terrain : finalités et modalités ● Le Retour d'Expérience : 8 étapes ● Panorama des Méthodes d'Analyse d’Événements ● Diagramme Ishikawa des Facteurs Humains ● Éléments d'analyse des causes profondes ● Outil pour structurer l'analyse des causes ● Éléments de la Culture Fiabilité 46 
  • 15.
  • 16. SYNTHÈSE ● Les décisions absurdes : genèse et illustrations ● Fiabiliser le processus de décision collective ● Typologie des causes ● 10 Métarègles collectives : méthodologie ● Les Métarègles Cognitives ● Outil de Critical Thinking 57 
  • 17.
  • 18.  ● Human Performance Tools For Individuals, Work Teams, And Management ● The Human Performance Toolbox ● Human Performance Tools ● Human Performance Tools Training ● Colloque National de la Performance Industrielle ● Les Décisions Absurdes 1&2 Christian Morel, Gallimard Poche