SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Philippe CARON
• Le stress ennemi N°1
• Le bon stress/le mauvais stress
• Une définition du mauvais stress :Le stress c’est ce que l’on ressent
lorsqu’on pense que l’on ne peut pas faire face efficacement à une
situation menaçante (Dr Allen Elking)
• Les causes « naturelles » de stress
• L’accélération de la vie moderne
• La multiplication technologique des informations
• La pression professionnelle
• La nécessité de se préserver
• La gestion du stress, nouvelle préoccupation des entreprises
• 1-Adopter dans sa vie professionnelles les pratiques adéquates pour
ne pas se laisser submerger par le stress
• 15 conseils issus de mon propre vécu professionnel
• 2-Intégrer dans sa vie les stratégies et pratiques qui renforcent la
capacité de résistance au stress
• 10 principes de vie enseignés par les livres de développement personnel
• Les conseils n’engagent que celui qui les donne . A chacun d’y trouver ce
qui peut lui être utile.
• Les principes sont utiles à connaitre. Mais tout leur intérêt est dans
l’application (parfois plus facile à dire qu’à faire)
• Pour ne pas laisser le malaise s’installer….
• Mieux vaut prévenir que guérir/ l’effet boule de neige
• Les signaux envoyés par le corps et l’esprit:
• Insomnie
• Anxiété
• Irritabilité
• Perte d’énergie
• Palpitations cardiaques
• Diverses douleurs
• Perte d’appétit
• Perte d’envies
• Le risque de la dépression nerveuse -Nécessité de consulter son
médecin en cas de doute
• Je ne m’en sors pas
• Je suis surmené
• Je suis submergé
• J’ai 1000 choses en tête
• J’ai 1000 choses à faire
• J’ai l’impression que ça n’avance pas
• Je suis toujours en retard
• Je n’arrête pas de courir
• Je ne sais plus où donner de la tête
• Je suis en train de me noyer dans la pagaïe
• Je suis sans arrêt dérangé
• J’ai tout le monde sur le dos
• ça court dans tous les sens
• Je suis excédé d’attendre
• Tout le monde m’énerve
• Pour ne pas se tromper de problème…
• Les trajets
• Les horaires
• La charge de travail
• Les objectifs/La pression subie pour obtenir les résultats
• Le manque de contrôle sur les processus
• Les changements d’organisation
• L’anxiété sur son devenir
• L’ambiance de travail/Le patron/Les collègues/les collaborateurs
• Les clients/Les fournisseurs
• Les actionnaires, les administrateurs
• La prière de la sérénité ; Dieu, donnez moi la sérénité d’accepter les
choses que je ne puis changer, le courage de changer les choses que je
peux, et la sagesse d’en connaitre la différence (Marc Auréle ?)
• Pour se préserver du stress du surmenage …
• Karoshi japonais
• Le besoin de déconnecter
• Préserver la vie familiale
• Garder la frontière entre l’exceptionnel et l’habituel
• Le travail à la maison
• les heures sup
• les réunions tardives
• Les déplacements professionnels
• Les vacances
• L’ordinateur portable
• les e-mails
• le téléphone
• Personne sur son lit de mort ne regrette de ne pas avoir passé plus de temps
au bureau (Anonyme)
• Pour se préserver du stress « j’ai 1000 choses en tête … »
• Se vider la tête en écrivant
• La liste des « choses à faire »
• La liste de chevet
• La liste dans la poche
• Les post -it dans la voiture
• La liste par collaborateur
• La liste « petits plaisirs »
• Pour se préserver du stress « j’ai 1000 choses à faire… »
• La nécessité de faire des choix
• 4 listes de priorités :
• Déjà planifié
• À évacuer d’urgence avant tout le reste
• À traiter dès que possible
• Peut attendre
• Hiérarchisez les urgences/les importances (matrice Eisenhower)
• La loi de Pareto :20% des actions génèrent 80% des résultats
• Les urgences opérationnelles
• Les questions avec aspect humain
• Les demandes du patron
• Les engagements pris vis-à-vis des tiers
• Les dossiers importants/non urgents
• Equilibrez les priorités vie personnelle /professionnelle
• Pour se préserver du stress « j’ai l’impression que ça n’avance pas… »
• Se forcer à traiter les dossiers ardus/conflictuels
• La motivation vient en faisant et non en y pensant
• La planification hebdomadaire
• La liste des choses à faire avec les 4 classes de priorité
• Rigidité/souplesse
• Les 3 priorités de la semaine
• Les plages blanches
• Les plages plaisirs
• Pour se préserver du stress »je suis toujours en retard… »
• La sous estimation systématique des taches
• L’impact du nombre d’intervenants dans un projet
• Prévoyez systématiquement à la planification qu’il y aura des imprévus
• Démarrez tôt (rien ne sert de courir…)
• Visez de terminer en avance
• Négociez des délais contre un engagement à les tenir
• Ne faites pas attendre les autres
• Annoncez les dépassements à l’avance
• Repérez les cas récurrents de dépassement de délais
• Pour se préserver du stress « je ne sais plus où donner de la tête… »
• L’efficacité réside dans la concentration
• 1er principe: Refusez les distractions
• Les perturbations externes
• L’envie de passer à autre chose
• Le vagabondage de la pensée
• 2e principe: Terminez votre tâche de A à Z
• Octroyez vous la satisfaction du travail accompli
• Rayez la liste des choses à faire
• Pour se préserver du stress « je suis en train de me noyer dans la
pagaïe »…
• Maitrisez votre lieu de travail:
• Nettoyez votre bureau chaque soir
• N’accumulez pas les papiers, jetez
• Rangez les documents sur le champ
• Soignez le classement de vos dossiers
• Nettoyez votre boite de réception e-mails
• Maîtrisez votre emploi du temps
• Gardez votre « feuille de route » en tête
• Consultez fréquemment votre montre
• Exigez la ponctualité
• Pour se préserver du stress »je suis sans arrêt dérangé »
• Ne pas se faire balloté par l’emploi du temps des autres
• L’éducation par la responsabilisation
• Canalisez les visites
• Le code ouverture porte
• Votre propre définition des urgences
• La réunion du matin
• Canalisez le téléphone
• Le numéro perso
• Le répondeur
• La politesse téléphonique
• Les heures préservées
• Pour se préserver du stress « j’ai tout le monde sur le dos »
• Dire non à son patron
• Dire non à ses collègues
• Dire non à ses collaborateurs
• Dire non à ses amis
• Dire non à sa famille
• Dire non aux associations
• Dire non à soi même
• Ne promettez que ce que vous êtes en mesure de tenir
• Pour se préserver du stress « ça court dans tous les sens »
• L’agitation est contagieuse, le calme aussi
• Les gens calmes impressionnent et rassurent
• Garder son calme augmente la confiance en soi
• Objectif : sang froid, imperturbabilité, concentration, efficacité
• Jouez à l’œil du cyclone
• Regardez l’agitation de l’extérieur
• Ne pas se laisser bousculer
• Affrontez les urgences sans hâte (Norman Vincent Peale)
• Parlez calmement
• Quand on se sent excédé d’attendre…
• Analysez vos frustrations et relativisez
• Vraies urgences ou confort de travail ?
• Vraies urgences ou gens pressés ?
• Vraies urgences ou mauvais délais?
• Se convaincre que la patience est une vertu à cultiver
• Les citations de sagesse
• Faites des tests de situation : impatient/patient
• Avantages/ inconvénients de la mise en pression.
• Faites des exercices de flegme à toute épreuve : 5 mn puis 15 …
• Quand on est énervé par les autres…
• Les choses sont ce qu’elles sont (les gens aussi)
• Etre contrarié (ou pas) par le chauffard, le malpoli, la pluie,…
• Différence entre : il devrait / j’aimerais bien
• Acceptez que les choses ne se passent pas « normalement »
• Intégrer l’imperfection des autres pour:
• Baisser le niveau d’attente/frustration
• Bien mesurer les délais et diminuer motifs de stress inutiles
• Ne pas se mettre inutilement la pression par perfectionnisme
• Viser plutôt à avancer et terminer les dossiers
• Quand tous vos collaborateurs font aussi la tête…
• Le management par la peur
• Ennemi N°1 /dommages
• Notre capacité de nuisance comme manager
• Harcèlement moral- impacter la vie personnelle de l’autre
• Le normal/l’anormal .
• Fixez des objectifs réalisables
• Gérez la pression (la supporte-t-il?)
• Soyez attentif à l’humeur (Faites parler)
• Octroyez des congés
• Rassurez
• Donnez de l’air
• Relation mental/corporel
• La relaxation musculaire
• La posture du cocher
• La respiration profonde
• L’ exercice physique
• Le yoga
• Les activités de détente
• Les techniques de visualisation
• La nécessité de « recharger les batteries »
• Le sommeil
• La nature
• Le silence
• La prière
• La famille
• Les amis
• Les loisirs
• Les hobbies
• Les vacances
• L’ici et maintenant / Carpe Diem
• La vie c’est ce qui s’écoule pendant que nous sommes occupés à faire
des projets (John Lennon)
• Ne pas sombrer dans le passé ou dans l’avenir
• Vivre dans le présent en s’absorbant corps et âme dans une seule
activité à la fois
• Ne pas « vivre » les problèmes à l’avance (à chaque jour…)
• Se recentrer sur les sensations(ex la douche, le jogging)
• Profiter de l’instant présent
• Quelques visions existentielles des traditions de sagesse :
• La vie en montagnes russes
• La vie en chapelet
• Apres la pluie…
• L’impermanence des choses. Tout a un début et une fin (Bouddhisme)
• Quelques règles de vie des traditions de sagesse:
• Ne pas essayer de tout contrôler
• Accepter l’incertain (fable chinoise du peut être)
• Nager dans le sens du courant
• Absorber les dos d’âne (contrariétés) de la journée
• Accepter les journées épouvantables (ça arrive)
• Accepter les baisses de moral (ça va passer)
• Quelques citations pour:
• Ne pas se noyer dans un verre d’eau
• Art 1 : Ne faites pas une montagne d’une taupinière
• Art 2 : Il n’y a que des taupinières (Wayne Dyer)
• Ne pas se tracasser inutilement:
• J’ai connu dans ma vie une multitude de problèmes dont l’immense majorité ne se
sont pas produits (Mark Twain)
• Ne laisse pas ton esprit se tourmenter devant le cours des choses. Elles sont
indifférentes à ton tourment ( Marc Aurèle)
• Trucs pour relativiser:
• Est-ce vraiment important ou juste contrariant ?
• Ce problème , y penserai je encore dans un an ? (ceci aussi va passer)
• Laisser filer le chauffard vers son platane (Richard Carlson)
• Faire la liste de tous les points positifs de la journée
• Quelques principes pour se recentrer:
• La vie n’est pas une course contre la montre (regardez la nature)
• Qui veut voyager loin ménage sa monture(Racine)
• Ralentir en actions et en pensées, c’est gagner en concentration et
efficacité
• Quelques attitudes pour ralentir:
• Décider que l’on a le temps suffisant pour la tâche que l’on aborde
• Ralentir sa respiration
• Ralentir ses mouvements physiques
• S’exercer à travailler « en douceur ».
• Ne pas accepter d ’être bousculé
• Faites des breaks (Le cas de la pompe à essence)
• Pour quoi ?
• L’ avoir est une chance et un signe d’intelligence
• Ne pas se prendre au sérieux ( Montaigne)
• Diminue le stress
• Fait du bien
• Convivialité
• Dédramatise les situations
• Vous fait apprécier
• Comment ?
• Etre à l’affut du cocasse
• Réunions formelles/informelles
• Rire de soi
• Est on sur terre pour s’amuser ?
• Parce que vous le valez bien ( L’Oréal)
• S’aimer soi même pour aimer les autres
• Exemples de petits plaisirs accessibles :
• Douche chaude
• Grasse matinée
• Ne rien faire
• S’assoir au soleil
• Un carré de chocolat
• Musique/lectures
• Regarder un bon DVD
• Technique millénaire
• Bienfaits sur la santé et la sérénité (effet anti stress)
• Calmer le « torrent des pensée »
• Le « mental singe »
• Reposer et nettoyer le mental
• Le rôle de la respiration
• Observer sa vie intérieure comme un témoin
• Les pensées
• Les émotions
• Les sensations
• La dimension spirituelle
• Contacter son âme
• La technique
• La posture
• Se recentrer dans le présent en pleine conscience
• Le lâcher-prise
• Les lectures qui font du bien:
• Les lectures spirituelles/philosophiques/ religieuses
• Les livres de développement personnel
• Bibliographie:
• Ne vous noyez pas dans un verre d’eau (coll « j’ai lu ») –Richard Carlson
• Gérez votre stress (collection « pour les nuls »)- Dr Allen Elking
• Zen la méditation (Pour les nuls)-Stephan Bodian
• Les 10 secrets du succès et de la paix intérieurs (j’ai lu) Dr Wayne Dyer
• La vie à bras le corps( coll Marabout) Dr Susan Jeffers
• Quand on veut on peut ( j’ai lu)- Norman Vincent Peale
• Transformez votre vie (Marabout) Louise L Hay

Contenu connexe

Tendances

Gestion de stress au travail
Gestion de stress au travailGestion de stress au travail
Gestion de stress au travail
Adiil Jadba
 
Etude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecins
Etude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecinsEtude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecins
Etude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecins
LACT
 
La gestion des_conflits_dans_les_organisations
La gestion des_conflits_dans_les_organisationsLa gestion des_conflits_dans_les_organisations
La gestion des_conflits_dans_les_organisations
Alizé Benoit
 
Le stress organisationnel
Le stress organisationnelLe stress organisationnel
Le stress organisationnel
aqw25864
 

Tendances (20)

Gestion de Stress
Gestion de StressGestion de Stress
Gestion de Stress
 
GESTION DU STRESS.pptx
GESTION DU STRESS.pptxGESTION DU STRESS.pptx
GESTION DU STRESS.pptx
 
Stress au travail: comprendre et prévenir
Stress au travail: comprendre et prévenirStress au travail: comprendre et prévenir
Stress au travail: comprendre et prévenir
 
Gestion de stress
Gestion de stressGestion de stress
Gestion de stress
 
Burnout
BurnoutBurnout
Burnout
 
Gestion de stress
Gestion de stress Gestion de stress
Gestion de stress
 
Atelier gestion-stress
Atelier gestion-stressAtelier gestion-stress
Atelier gestion-stress
 
Gestion de stress au travail
Gestion de stress au travailGestion de stress au travail
Gestion de stress au travail
 
Etude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecins
Etude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecinsEtude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecins
Etude de Cas - Le stress au travail - Atelier médecins
 
Dossier Institut du Leadership - Qualite de Vie au Travail
Dossier Institut du Leadership - Qualite de Vie au TravailDossier Institut du Leadership - Qualite de Vie au Travail
Dossier Institut du Leadership - Qualite de Vie au Travail
 
La gestion des conflits
La gestion des conflits La gestion des conflits
La gestion des conflits
 
stress
stress stress
stress
 
La gestion de conflits interpersonnels
La gestion de conflits interpersonnels La gestion de conflits interpersonnels
La gestion de conflits interpersonnels
 
Le travail en equipe
Le travail en equipeLe travail en equipe
Le travail en equipe
 
Le burn out
Le burn outLe burn out
Le burn out
 
Gestion des conflits par la Méthode Thomas-Kilmann
Gestion des conflits par la Méthode Thomas-KilmannGestion des conflits par la Méthode Thomas-Kilmann
Gestion des conflits par la Méthode Thomas-Kilmann
 
La gestion des_conflits_dans_les_organisations
La gestion des_conflits_dans_les_organisationsLa gestion des_conflits_dans_les_organisations
La gestion des_conflits_dans_les_organisations
 
Le stress organisationnel
Le stress organisationnelLe stress organisationnel
Le stress organisationnel
 
Gestion des-emotions
Gestion des-emotionsGestion des-emotions
Gestion des-emotions
 
La Gestion des Conflits
La Gestion des ConflitsLa Gestion des Conflits
La Gestion des Conflits
 

Similaire à 25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress

10 conseils pour l'école
10 conseils pour l'école10 conseils pour l'école
10 conseils pour l'école
Sohini
 
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013
Khalid Sabouri
 
La gestion du stress
La gestion du stressLa gestion du stress
La gestion du stress
loubnayacoubi
 

Similaire à 25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress (20)

Gérer son temps et son organisation3.pdf
Gérer son temps et son organisation3.pdfGérer son temps et son organisation3.pdf
Gérer son temps et son organisation3.pdf
 
10 conseils pour l'école
10 conseils pour l'école10 conseils pour l'école
10 conseils pour l'école
 
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013
 
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuseDo the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
 
La gestion du stress
La gestion du stressLa gestion du stress
La gestion du stress
 
gestiondutemps.pptx
gestiondutemps.pptxgestiondutemps.pptx
gestiondutemps.pptx
 
Gestion du temps stratégique
Gestion du temps stratégiqueGestion du temps stratégique
Gestion du temps stratégique
 
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas tropPetit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
 
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
 
Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entrepriseAtelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
Atelier 1h la gestion du temps du chef d'entreprise
 
Cours de Gestion du temps
Cours de Gestion du tempsCours de Gestion du temps
Cours de Gestion du temps
 
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
 
BNI Règles toltèques
BNI Règles toltèquesBNI Règles toltèques
BNI Règles toltèques
 
Bien-être (au travail)
Bien-être (au travail)Bien-être (au travail)
Bien-être (au travail)
 
#Aquiversaire 2014: Calme et efficace au travail
#Aquiversaire 2014: Calme et efficace au travail #Aquiversaire 2014: Calme et efficace au travail
#Aquiversaire 2014: Calme et efficace au travail
 
Augmenter le bien-être au travail
Augmenter le bien-être au travailAugmenter le bien-être au travail
Augmenter le bien-être au travail
 
Dale carnegie-resume
Dale carnegie-resumeDale carnegie-resume
Dale carnegie-resume
 
Goldenbook fr
Goldenbook frGoldenbook fr
Goldenbook fr
 
Livre d'or Dale Carnegie®
Livre d'or Dale Carnegie®Livre d'or Dale Carnegie®
Livre d'or Dale Carnegie®
 
Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipeComment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe
 

25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress

  • 2. • Le stress ennemi N°1 • Le bon stress/le mauvais stress • Une définition du mauvais stress :Le stress c’est ce que l’on ressent lorsqu’on pense que l’on ne peut pas faire face efficacement à une situation menaçante (Dr Allen Elking) • Les causes « naturelles » de stress • L’accélération de la vie moderne • La multiplication technologique des informations • La pression professionnelle • La nécessité de se préserver • La gestion du stress, nouvelle préoccupation des entreprises
  • 3. • 1-Adopter dans sa vie professionnelles les pratiques adéquates pour ne pas se laisser submerger par le stress • 15 conseils issus de mon propre vécu professionnel • 2-Intégrer dans sa vie les stratégies et pratiques qui renforcent la capacité de résistance au stress • 10 principes de vie enseignés par les livres de développement personnel • Les conseils n’engagent que celui qui les donne . A chacun d’y trouver ce qui peut lui être utile. • Les principes sont utiles à connaitre. Mais tout leur intérêt est dans l’application (parfois plus facile à dire qu’à faire)
  • 4. • Pour ne pas laisser le malaise s’installer…. • Mieux vaut prévenir que guérir/ l’effet boule de neige • Les signaux envoyés par le corps et l’esprit: • Insomnie • Anxiété • Irritabilité • Perte d’énergie • Palpitations cardiaques • Diverses douleurs • Perte d’appétit • Perte d’envies • Le risque de la dépression nerveuse -Nécessité de consulter son médecin en cas de doute
  • 5. • Je ne m’en sors pas • Je suis surmené • Je suis submergé • J’ai 1000 choses en tête • J’ai 1000 choses à faire • J’ai l’impression que ça n’avance pas • Je suis toujours en retard • Je n’arrête pas de courir • Je ne sais plus où donner de la tête • Je suis en train de me noyer dans la pagaïe • Je suis sans arrêt dérangé • J’ai tout le monde sur le dos • ça court dans tous les sens • Je suis excédé d’attendre • Tout le monde m’énerve
  • 6. • Pour ne pas se tromper de problème… • Les trajets • Les horaires • La charge de travail • Les objectifs/La pression subie pour obtenir les résultats • Le manque de contrôle sur les processus • Les changements d’organisation • L’anxiété sur son devenir • L’ambiance de travail/Le patron/Les collègues/les collaborateurs • Les clients/Les fournisseurs • Les actionnaires, les administrateurs • La prière de la sérénité ; Dieu, donnez moi la sérénité d’accepter les choses que je ne puis changer, le courage de changer les choses que je peux, et la sagesse d’en connaitre la différence (Marc Auréle ?)
  • 7. • Pour se préserver du stress du surmenage … • Karoshi japonais • Le besoin de déconnecter • Préserver la vie familiale • Garder la frontière entre l’exceptionnel et l’habituel • Le travail à la maison • les heures sup • les réunions tardives • Les déplacements professionnels • Les vacances • L’ordinateur portable • les e-mails • le téléphone • Personne sur son lit de mort ne regrette de ne pas avoir passé plus de temps au bureau (Anonyme)
  • 8. • Pour se préserver du stress « j’ai 1000 choses en tête … » • Se vider la tête en écrivant • La liste des « choses à faire » • La liste de chevet • La liste dans la poche • Les post -it dans la voiture • La liste par collaborateur • La liste « petits plaisirs »
  • 9. • Pour se préserver du stress « j’ai 1000 choses à faire… » • La nécessité de faire des choix • 4 listes de priorités : • Déjà planifié • À évacuer d’urgence avant tout le reste • À traiter dès que possible • Peut attendre • Hiérarchisez les urgences/les importances (matrice Eisenhower) • La loi de Pareto :20% des actions génèrent 80% des résultats • Les urgences opérationnelles • Les questions avec aspect humain • Les demandes du patron • Les engagements pris vis-à-vis des tiers • Les dossiers importants/non urgents • Equilibrez les priorités vie personnelle /professionnelle
  • 10. • Pour se préserver du stress « j’ai l’impression que ça n’avance pas… » • Se forcer à traiter les dossiers ardus/conflictuels • La motivation vient en faisant et non en y pensant • La planification hebdomadaire • La liste des choses à faire avec les 4 classes de priorité • Rigidité/souplesse • Les 3 priorités de la semaine • Les plages blanches • Les plages plaisirs
  • 11. • Pour se préserver du stress »je suis toujours en retard… » • La sous estimation systématique des taches • L’impact du nombre d’intervenants dans un projet • Prévoyez systématiquement à la planification qu’il y aura des imprévus • Démarrez tôt (rien ne sert de courir…) • Visez de terminer en avance • Négociez des délais contre un engagement à les tenir • Ne faites pas attendre les autres • Annoncez les dépassements à l’avance • Repérez les cas récurrents de dépassement de délais
  • 12. • Pour se préserver du stress « je ne sais plus où donner de la tête… » • L’efficacité réside dans la concentration • 1er principe: Refusez les distractions • Les perturbations externes • L’envie de passer à autre chose • Le vagabondage de la pensée • 2e principe: Terminez votre tâche de A à Z • Octroyez vous la satisfaction du travail accompli • Rayez la liste des choses à faire
  • 13. • Pour se préserver du stress « je suis en train de me noyer dans la pagaïe »… • Maitrisez votre lieu de travail: • Nettoyez votre bureau chaque soir • N’accumulez pas les papiers, jetez • Rangez les documents sur le champ • Soignez le classement de vos dossiers • Nettoyez votre boite de réception e-mails • Maîtrisez votre emploi du temps • Gardez votre « feuille de route » en tête • Consultez fréquemment votre montre • Exigez la ponctualité
  • 14. • Pour se préserver du stress »je suis sans arrêt dérangé » • Ne pas se faire balloté par l’emploi du temps des autres • L’éducation par la responsabilisation • Canalisez les visites • Le code ouverture porte • Votre propre définition des urgences • La réunion du matin • Canalisez le téléphone • Le numéro perso • Le répondeur • La politesse téléphonique • Les heures préservées
  • 15. • Pour se préserver du stress « j’ai tout le monde sur le dos » • Dire non à son patron • Dire non à ses collègues • Dire non à ses collaborateurs • Dire non à ses amis • Dire non à sa famille • Dire non aux associations • Dire non à soi même • Ne promettez que ce que vous êtes en mesure de tenir
  • 16. • Pour se préserver du stress « ça court dans tous les sens » • L’agitation est contagieuse, le calme aussi • Les gens calmes impressionnent et rassurent • Garder son calme augmente la confiance en soi • Objectif : sang froid, imperturbabilité, concentration, efficacité • Jouez à l’œil du cyclone • Regardez l’agitation de l’extérieur • Ne pas se laisser bousculer • Affrontez les urgences sans hâte (Norman Vincent Peale) • Parlez calmement
  • 17. • Quand on se sent excédé d’attendre… • Analysez vos frustrations et relativisez • Vraies urgences ou confort de travail ? • Vraies urgences ou gens pressés ? • Vraies urgences ou mauvais délais? • Se convaincre que la patience est une vertu à cultiver • Les citations de sagesse • Faites des tests de situation : impatient/patient • Avantages/ inconvénients de la mise en pression. • Faites des exercices de flegme à toute épreuve : 5 mn puis 15 …
  • 18. • Quand on est énervé par les autres… • Les choses sont ce qu’elles sont (les gens aussi) • Etre contrarié (ou pas) par le chauffard, le malpoli, la pluie,… • Différence entre : il devrait / j’aimerais bien • Acceptez que les choses ne se passent pas « normalement » • Intégrer l’imperfection des autres pour: • Baisser le niveau d’attente/frustration • Bien mesurer les délais et diminuer motifs de stress inutiles • Ne pas se mettre inutilement la pression par perfectionnisme • Viser plutôt à avancer et terminer les dossiers
  • 19. • Quand tous vos collaborateurs font aussi la tête… • Le management par la peur • Ennemi N°1 /dommages • Notre capacité de nuisance comme manager • Harcèlement moral- impacter la vie personnelle de l’autre • Le normal/l’anormal . • Fixez des objectifs réalisables • Gérez la pression (la supporte-t-il?) • Soyez attentif à l’humeur (Faites parler) • Octroyez des congés • Rassurez • Donnez de l’air
  • 20. • Relation mental/corporel • La relaxation musculaire • La posture du cocher • La respiration profonde • L’ exercice physique • Le yoga • Les activités de détente • Les techniques de visualisation
  • 21. • La nécessité de « recharger les batteries » • Le sommeil • La nature • Le silence • La prière • La famille • Les amis • Les loisirs • Les hobbies • Les vacances
  • 22. • L’ici et maintenant / Carpe Diem • La vie c’est ce qui s’écoule pendant que nous sommes occupés à faire des projets (John Lennon) • Ne pas sombrer dans le passé ou dans l’avenir • Vivre dans le présent en s’absorbant corps et âme dans une seule activité à la fois • Ne pas « vivre » les problèmes à l’avance (à chaque jour…) • Se recentrer sur les sensations(ex la douche, le jogging) • Profiter de l’instant présent
  • 23. • Quelques visions existentielles des traditions de sagesse : • La vie en montagnes russes • La vie en chapelet • Apres la pluie… • L’impermanence des choses. Tout a un début et une fin (Bouddhisme) • Quelques règles de vie des traditions de sagesse: • Ne pas essayer de tout contrôler • Accepter l’incertain (fable chinoise du peut être) • Nager dans le sens du courant • Absorber les dos d’âne (contrariétés) de la journée • Accepter les journées épouvantables (ça arrive) • Accepter les baisses de moral (ça va passer)
  • 24. • Quelques citations pour: • Ne pas se noyer dans un verre d’eau • Art 1 : Ne faites pas une montagne d’une taupinière • Art 2 : Il n’y a que des taupinières (Wayne Dyer) • Ne pas se tracasser inutilement: • J’ai connu dans ma vie une multitude de problèmes dont l’immense majorité ne se sont pas produits (Mark Twain) • Ne laisse pas ton esprit se tourmenter devant le cours des choses. Elles sont indifférentes à ton tourment ( Marc Aurèle) • Trucs pour relativiser: • Est-ce vraiment important ou juste contrariant ? • Ce problème , y penserai je encore dans un an ? (ceci aussi va passer) • Laisser filer le chauffard vers son platane (Richard Carlson) • Faire la liste de tous les points positifs de la journée
  • 25. • Quelques principes pour se recentrer: • La vie n’est pas une course contre la montre (regardez la nature) • Qui veut voyager loin ménage sa monture(Racine) • Ralentir en actions et en pensées, c’est gagner en concentration et efficacité • Quelques attitudes pour ralentir: • Décider que l’on a le temps suffisant pour la tâche que l’on aborde • Ralentir sa respiration • Ralentir ses mouvements physiques • S’exercer à travailler « en douceur ». • Ne pas accepter d ’être bousculé • Faites des breaks (Le cas de la pompe à essence)
  • 26. • Pour quoi ? • L’ avoir est une chance et un signe d’intelligence • Ne pas se prendre au sérieux ( Montaigne) • Diminue le stress • Fait du bien • Convivialité • Dédramatise les situations • Vous fait apprécier • Comment ? • Etre à l’affut du cocasse • Réunions formelles/informelles • Rire de soi
  • 27. • Est on sur terre pour s’amuser ? • Parce que vous le valez bien ( L’Oréal) • S’aimer soi même pour aimer les autres • Exemples de petits plaisirs accessibles : • Douche chaude • Grasse matinée • Ne rien faire • S’assoir au soleil • Un carré de chocolat • Musique/lectures • Regarder un bon DVD
  • 28. • Technique millénaire • Bienfaits sur la santé et la sérénité (effet anti stress) • Calmer le « torrent des pensée » • Le « mental singe » • Reposer et nettoyer le mental • Le rôle de la respiration • Observer sa vie intérieure comme un témoin • Les pensées • Les émotions • Les sensations • La dimension spirituelle • Contacter son âme • La technique • La posture • Se recentrer dans le présent en pleine conscience • Le lâcher-prise
  • 29. • Les lectures qui font du bien: • Les lectures spirituelles/philosophiques/ religieuses • Les livres de développement personnel • Bibliographie: • Ne vous noyez pas dans un verre d’eau (coll « j’ai lu ») –Richard Carlson • Gérez votre stress (collection « pour les nuls »)- Dr Allen Elking • Zen la méditation (Pour les nuls)-Stephan Bodian • Les 10 secrets du succès et de la paix intérieurs (j’ai lu) Dr Wayne Dyer • La vie à bras le corps( coll Marabout) Dr Susan Jeffers • Quand on veut on peut ( j’ai lu)- Norman Vincent Peale • Transformez votre vie (Marabout) Louise L Hay