Festival de la Communication Santé 2015 - Catalogue

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Le Mag du Festival de la Communication Santé

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Festival de la Communication Santé 2015 - Catalogue

  1. 1. ENTREPRISES PRODUITS SERVICES ASSOCIATIONS festivalcommunicationsante.fr LES CERVEAUX DE LA COMMUNICATION SANTÉ SE RETROUVENT AU # FCSANTÉ 27&28NOVEMBRE 2015 DEAUVILLE 26ÈME ÉDITION @FestiComSante @NoelDominique le mag’
  2. 2. Nos contenus,notre expérience.Votre communication DDe nombreux SCORES de calcul et d’évaluation (Surface corporelle, IMC, DFG, Oncodage, DN4, Khorana, Score de la MASCC...) DPlus de 300 PROTOCOLES, détaillés et classés par localisation tumorale. Indication du risque et du taux réel de neutropénie fébrile ainsi que du potentiel émétogène par protocole UNE APPLICATION 2 EN 1 La 1ère application donnant accès à de nombreux SCORES et à plus de 300 PROTOCOLES de prise en chargedespatientssouschimiothérapieanticancéreuse
  3. 3. 3 É D I T O Le Comité d’organisation et moi-même sommes heureux de vous accueillir au 26ème anniversaire du Festival de la Communication Santé. CesdeuxjournéesvontnousconduireaucœurdelaCommunicationdusecteurdesanté,desesnouveautésetdesesévolutions.LeFestival s’est adapté au fil du temps à l’évolution de la communication santé sous toutes ses formes. Il est témoin de l’évolution des technologies et s’en fait l’écho. Le Festival est un lieu d’échange et de partage. Notre ambition est de montrer combien il y a d’innovation dans ce domaine, combien le réseau et la collaboration sont sources d’intelligence collective. Vous qui êtes des professionnels de santé, des collaborateurs de grandes industries, des membres d’organisations professionnelles, des agences, des patients, des universitaires, des startuppers, allez pouvoir écouter, échanger, confronter vos idées et dialoguer sur un plan d’égalité avec l’objectif de sortir des silos. Les grands sujets d’actualité seront abordés par des experts tout au long de la première journée. Nous découvrirons, bien souvent en avant-première, les communications les plus innovantes de ce domaine. Les industriels repoussent les limites pour combattre les maladies et les prévenir, ils le font savoir ici. Lorsque j’ai pris la responsabilité du Festival il y a cinq ans, j’ai souhaité donner la parole aux patients. Comment parler de santé sans les patients ? Curieusement, c’était encore rare dans un évènement de ce type. Ils ont donc toute leur place ici. Depuis l’année dernière nous ouvrons également de plus en plus le Festival à un secteur phare de l’économie : les startups. Un prix leur est dédié. Pendant un mois chaque internaute pourra voter pour la startup de son choix. Pendant ces deux jours, vous verrez des démonstrations et connaitrez des projets d’avant-garde. Aucoursdelasecondejournée,neufjurysseréunirontpourcouronnerlescampagnesdecommunicationlesplusmarquantesetinnovantes. Cette année, pour la première fois, des étudiants de Master Marketing Pharmaceutique assisteront nombreux au Festival et nous feront partager leurs impressions. Nous accueillons aussi une initiative originale. Camille Bruère, élève de seconde, expose ses photographies pour valoriser le travail des équipes soignantes auprès des enfants et adolescents. L’hôpital Necker lui a ouvert ses portes afin qu’elle puisse créer cette exposition « R)egard ». C’est notre façon de saluer, ici, le travail des aidants. Ces aidants tant professionnels que familiaux dont la place devrait être mieux prise en considération. Le Festival de la Communication Santé est indépendant de tout groupe, agence ou média. Nous remercions nos partenaires qui par leur soutien et leur confiance nous permettent de contribuer à faire de cette édition un bon cru. Dominique Noël Présidente du Festival de la Communication Santé
  4. 4. VENDREDI 27 NOVEMBRE 09h00 Ouverture du Festival et accueil des participants 11h00 Ouverture par Dominique Noël, Présidente du Festival de la Communication Santé 11h15 12h15 L’EXPRESSION DU PATIENT, COMPOSANTE CLÉ DE SA LUTTE CONTRE LA MALADIE ? En partenariat avec Les entreprises du Médicament (Leem) Plusieurs expériences pilotes sont lancées en France. La parole des patients participe au renouveau du parcours de soins. Animée par Éric de Branche, Directeur de la communication - Leem • Isabelle Delattre, Créatrice des prix Paroles de Patients et Talents de Patients • Marine de Nicola, Chanteuse et « survivante » du cancer • Georges-Elia Sarfati, Professeur des universités, analyste existentiel, philosophe et linguiste • Dr Alain Toledano, Oncologue et radiothérapeute • Pr Catherine Tourette-Turgis, Fondatrice de l’Université des Patients, faculté de médecine, université Pierre et Marie Curie 12h15 - 14h00 Déjeuner - networking 14h00 14h05 SPEED VISION : RÉSEAUX SOCIAUX ET SANTÉ... CE QUE SHAKESPEARE PEUT NOUS APPRENDRE Lionel Reichardt, Fondateur de Pharmageek 14h05 15h05 LES NOUVELLES RELATIONS PATIENTS… DE LA MARQUE ENTREPRISE À LA MARQUE MÉDIA-SANTÉ En partenariat avec la Fédération Nationale de l’Information Médicale (FNIM) À l’heure du patient centric, les entreprises de santé doivent-elles devenir des marques média et redéfinir leur communication auprès du patient-consommateur de santé ? Animée par Éric Phélippeau, Président de la FNIM • Nadia Auzanneau, Directrice d’OpinionWay Santé, dévoilera en avant-première les chiffres clés de l’enquête réalisée en partenariat avec la FNIM / FCS • Valérie Perruchot Garcia, Directeur des Affaires Publiques et de la Communication - Janssen France • Sébastien Sillon, Directeur de la communication, Mécénat et RSE - Laboratoires Expanscience • Isabelle Morin, Directeur marketing et communication - Biogaran 15h05 15h10 SPEED VISION : LES 3 ENJEUX CLÉS DU BIG DATA EN SANTÉ ? Emmanuelle Pierga, Directrice de la communication d’ Orange Healthcare David Réguer, Directeur de RCA Factory Healthcare 15h10 16h10 ENVIRONNEMENT ET SANTÉ : DES LIENS D’INTÉRÊT À NE PLUS IGNORER En partenariat avec Pharmaceutiques En miroir de la conférence mondiale sur le climat tenue à Paris en décembre, Pharmaceutiques organise une table ronde sur l’impact des problématiques environnementales en matière de santé. Effets du climat et de la pollution sur l’état sanitaire des populations, incidence environnementale des activités de production des soins, responsabilité sociale et environnementale des entreprises de santé, gestion des déchets à risque… diverses questions seront abordées. Animée par Hervé Réquillart, Directeur de la Rédaction - Pharmaceutiques • Delphine Caroff, Directeur des Affaires Européennes, relations extérieures et RSE - Leem • Béatrice Parance, Professeur agrégée de droit privé, université Paris 8 Vincennes - Saint-Denis • Philippe Le Jeunne, Directeur médical - IMS Health France
  5. 5. 16h10 16h15 SPEED VISION : HUMANISME ET NOUVELLES TECHNOLOGIES : OXYMORE OU SYNERGIE ? Cécile Monteil, Directeur médical à Ad Scientiam, fondatrice d’Eppocrate, Docteur, Hôpital Robert Debré (Paris) 16h15 - 16h45 Pause - networking 16h45 17h45 LE SYSTÈME DE SANTÉ EST-IL EN DANGER ? En partenariat avec Réseau Communication Santé (RCS) Animée par Jérôme Vincent, Journaliste - Le Point • Pr André Grimaldi, Professeur émérite d’endocrinologie-diabétologie - CHU de La Pitié - Salpêtrière (Paris) • Christophe Jacquinet, Président - Santéliance Conseil 17h45 17h50 SPEED VISION : LE MÉDECIN ET LE GEEK... REGARDS CROISÉS SUR LA SANTÉ CONNECTÉE Les dernières innovations d’objets connectés santé Lionel Reichardt, Fondateur de Pharmageek Cécile Monteil, Directeur médical à Ad Scientiam, fondatrice d’Eppocrate, Docteur, Hôpital Robert Debré (Paris) 17h50 18h00 CONCLUSION DE LA JOURNÉE Synthèse de la journée par les étudiants du Master Marketing Pharmaceutique de la Faculté de Pharmacie de Chatenay-Malabry 19h00 Cocktail 20h00 Dîner 09h00 13h00 PRÉSENTATION DES PROJETS AUX JURYS SAMEDI 28 NOVEMBRE 27& 28NOVEMBRE 2015 DEAUVILLE 26ÈME ÉDITION le mag’
  6. 6. SAVETHEDATEREMISE DES PRIX Mercredi 10 février 2016 de 17h00 à 22h00 Dominique Noël, Présidente du FCS distinguera les meilleurs projets. 17h00 Accueil des participants 18h15 CONFÉRENCE D’OUVERTURE « L’AVENIR DU BIG DATA EN SANTÉ » 19h30 REMISE DES PRIX SUIVIE D’UN COCKTAIL Le nombre de places étant limité, l’inscription à la Remise des Prix est obligatoire avant le 1er février 2016 sur le site www.festivalcommunicationsante.fr ADRESSE DE LA CÉRÉMONIE DE REMISE DES PRIX : Innovation Marketing Groupe Orange Labs 38-40, rue du Général-Leclerc 92794 Issy-les-Moulineaux Métro : Corentin-Celton et Mairie d’Issy La REMISE DES PRIX du 6
  7. 7. 7 PRÉSENTATION DES INTERVENANTS NADIA AUZANNEAU Directrice OpinionWay Santé Diplômée de l’IEP Paris (Section Eco-Fi) et du DESS Études et Stratégies marketing de l’IEP Paris. Ex co-directeur du département Marque, Promotion, Communication chez TNS HEALTHCARE et KANTARHEALTH, Nadia Auzanneau a plus de 15 ans d’expérience dans les études santé, études qualitatives et quantitatives réalisées auprès de patients et professionnels de santé et ce, notamment sur les médicaments, l’environnement du médicament, la nutrition et les produits dermo-cosmétiques. ÉRIC DE BRANCHE Directeur de la communication Leem Éric de Branche est Directeur de la communication du Leem (Les entreprises du Médicament). Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris (IEP) et du Centre de Formation des Journalistes (CFJ), Éric de Branche a rejoint le Leem en 2010, l’organisation professionnelle qui fédère l’ensemble des entreprises du médicament en France (270 adhérents qui emploient 100 000 collaborateurs). DELPHINE CAROFF Directeur des Affaires Européennes, relations extérieures et RSE Leem Diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Grenoble et titulaire d’un master en géopolitique de la Sorbonne, Delphine Caroff a commencé sa carrière chez Lafarge, leader mondial des matériaux de construction comme chargée de mission santé au niveau international. Elle était notamment en charge du déploiement des politiques de lutte contre le sida et le paludisme. Elle a ensuite rejoint le cabinet Deloitte comme consultante senior. En 2009, elle devient responsable du pôle Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) au Leem, l’organisation professionnelle de l’industrie pharmaceutique. Depuis 2014, elle est Directeur des Affaires Européennes, relations extérieures et RSE du Leem. Delphine Caroff est membre du conseil d’administration de Adelphe (filiale d’Éco emballage) et de Tulipe (Urgence Solidarité internationale des entreprises de santé). ISABELLE DELATTRE Créatrice des prix Paroles et Talents de Patients Isabelle Delattre, créatrice des prix Paroles et Talents de Patients. Spécialiste de l’innovation en santé, elle est éditeur au Leem. PR ANDRÉ GRIMALDI Professeur émérite d’endocrinologie- diabétologie CHU La Pitié-Salpêtrière Le Professeur Grimaldi est ancien Chef du service de diabétologie du CHU Pitié-Salpêtrière et ancien secrétaire général de l’Association française des diabétiques. Il est également l’auteur des ouvrages suivants : - Traité de Diabétologie, Flammarion - Guide pratique du diabète, Elsevier Masson - L’abrégé d’Éducation thérapeutique, Elsevier Masson - Réinventer l’Hôpital public, Textuel - L’Hôpital malade de la rentabilité, Fayard - Manifeste pour une santé égalitaire et solidaire, Édition Odile Jacob - La santé écartelée entre santé publique et business, Édition Dialogues - La vérité sur vos médicaments, Édition Odile Jacob
  8. 8. 8 CHRISTOPHE JACQUINET Président Santéliance Conseil Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris (1992) après avoir réalisé des études de médecine à la faculté libre de médecine de Lille en 1990. Il possède en outre un master 3e cycle de gestion des systèmes de santé, obtenu en 1993 à l’Université Paris Dauphine. Il a été Directeur d’établissements de santé privés (1993-1996), Directeur général de l’Hôpital privé Saint-Martin (Caen), établissement de référence pour ses activités de court séjour (1997-2000). Il a ensuite été Directeur régional d’un groupe d’établissements de santé privés et d’hospitalisation et services à domicile en Haute-Normandie, Basse- Normandie et Bretagne (2001-2006) puis gérant de Santéliance, activité de conseil dans le secteur de la santé (2007- 2008). Enfin, et avant de rejoindre l’ARS Rhône-Alpes, il a été Directeur général de la Fondation de Rothschild, fondation reconnue d’utilité publique gestionnaire de 11 établissements médico-sociaux en île-de-France (2009). Il est Président de Santéliance Conseil – Paris – Lyon – depuis mai 2014, cabinet de conseil et de représentation auprès des dirigeants du secteur de la santé. PHILIPPE LE JEUNNE Directeur médical IMS Health France Expériences antérieures : IMS Health, Directeur du développement de nouvelles offres patient Principal au sein du consulting accès au marché – HEOR, d’IMS Health Directeur médical de Cegedim Strategic Data Directeur marketing - ventes de Yamanouchi pharma Directeur médical des laboratoires Beytout- Gist Brocades Médecin régional des laboratoires Millot-Solac (Sanofi) Présentation de quelques réalisations : Développementd’unParcoursdePréventionpourleMaintienenAutonomiepourunemutuelle. Développement de bases de données longitudinales : patients diabétiques (IMS Life Link Cohorte Diabète), délivrances aux patients en pharmacie (IMS Life Link Treatments Dynamics). Études pharmaco-épidémiologiques, observationnelles et médico-économiques réalisées à partir de base de données médicales pour les dossiers d’inscription et de ré-inscription. Travaux sur la variabilité des pratiques médicales et la diffusion des bonnes pratiques cliniques. Développement de panel médecins et conception de logiciel métier de spécialistes. 1ère étude clinique d’un biphosphonate dans l’ostéoporose. Prix Galien pour la Ticlopidine (Etude ACT). CÉCILE MONTEIL Directeur médical Ad Scientiam Fondatrice Eppocrate Docteur à l’hôpital Robert Debré Le Dr Cécile Monteil est une «doctopreneur». Elle exerce aux urgences pédiatriques de l’hôpital Robert Debré et travaille comme Directeur médical pour Ad Scientiam, une start-up alliant recherche médicale, applications mobiles et objets connectés, incubée à l’Institut du Cerveau et de la Moelle Épinière (ICM), au cœur de l’Hôpital La Pitié Salpêtrière. Profil atypique, elle est la fondatrice de la communauté "Eppocrate". Eppocrate (plus de 1200 membres) a pour but d’éveiller les professionnels de santé à l’apport des nouvelles technologies et du digital en médecine, afin que ceux-ci deviennent acteurs de cette transformation. Également ambassadrice à Paris du réseau entrepreneurial «Thousand Network», une communauté internationale de plus de 900 membres visant à favoriser l’entrepreneuriat, la collaboration intersectorielle et le développement professionnel.
  9. 9. A9 ISABELLE MORIN Directeur marketing et communication Biogaran Pharmacien de formation et après avoir exercé ce métier en officine quelques années, Isabelle Morin a repris ses études et suivi un 3è cycle marketing en direction des produits. Elle a ensuite créé le département santé d’une agence de design orientée grand public. Pendant plus de 20 ans, elle a exercé le métier de Directeur de clientèle en agences de communication pour des marques du monde de la santé et d’autres secteurs d’activité (finance, agriculture, environnement, énergie…). Son envie a toujours été de sortir du cadre du BtoB ou BtoC… et de penser et agir en communication selon une idée qui parle d’elle-même : le Business to Human ! Biogaran a été son client depuis sa création en 1996, jusqu’à ce qu’elle rejoigne le laboratoire en janvier 2014 pour y occuper sa fonction actuelle. C’est une fan incorrigible de cette entreprise ! MARINE DE NICOLA Chanteuse et survivante du cancer Marine de Nicola, toulousaine d’origine, a débuté très jeune une carrière dans le man- nequinat, après avoir gagné des concours de beauté. À 17 ans, elle décide de parcourir le monde : Angleterre, Australie, Chine. Elle apprend le mandarin tout en continuant sa carrière de mannequin et commence à chanter lors de concerts. Marine repart pour l’Europe pour poursuivre ses études supérieures en langues étrangères appliquées. Elle reste un an au Portugal avant de repartir pour la Chine. Sa vie prend alors un nouveau tour- nant : elle participe au concours « Le pont vers le chinois » où elle représente la France et remporte le 2è prix du championnat du monde de mandarin. Un agent musical la repère et moins de 3 mois après, elle devient finaliste de la version chinoise de l’émission « À la recherche de la nouvelle star ». Elle enchaîne concerts, plateaux TV, tournées. À 24 ans, Marine est atteinte d’un cancer du système lymphatique. Elle rentre alors en France pour son traitement et commence un long combat pour sa survie. À 25 ans, Marine est aujourd’hui en rémission. Elle chante en France et prépare un livre et un album sur son histoire et diffuse des messages d’espoir. Elle s’engage dans la lutte contre le cancer et organise « la journée des survivants » pour célébrer la vie en 2016. BÉATRICE PARANCE Professeur agrégée de droit privé Université Paris 8 Vincennes - Saint-Denis Professeur agrégée de droit privé à l’université Paris 8 Vincennes Saint-Denis, Béatrice Parance est spécialisée en droit de l’environnement et droit de la santé et dirige l’Axe Santé /Environnement du Laboratoire de droit médical et de la santé. Elle est membre de la Commission Santé Environnement qui veille à la mise en œuvre du Plan national Santé Environnement, sous l’égide du ministère de l’Écologie. Elle participe à de nombreux groupes de travail et réflexions sur les questions de régulation des risques en matière de santé et d’environnement, en particulier les risques émergents tels que les perturbateurs endocriniens, les nanomatériaux, et a dirigé plusieurs ouvrages collectifs. Un autre de ses axes de recherche est la responsabilité sociétale des entreprises et ses implications en matière de gouvernance des entreprises. VALÉRIE PERRUCHOT GARCIA Directrice des Affaires Publiques et Communication Janssen France Formée à l’Institut d’Études Politiques et au Centre de Formation des Journalistes, elle démarre dans le journalisme, avant de rejoindre le service de presse du Commissariat à l’ÉnergieAtomique.En1989,ellerallielesecteurpharmaceutique,d’abordRoche,puisGSK. Elle découvre en 2001 Saint-Gobain, où elle dirige la communication interne monde, puis Axa, où elle crée le réseau de femmes « Financi’Elles ». Depuis 2012 chez Janssen, elle s’emploie à développer et promouvoir la réputation du laboratoire auprès de tous ses publics. Elle est Chevalier dans l’ordre national du Mérite depuis 2014 et auteur de Dynamiser sa communication interne, publié chez Dunod en 2012.
  10. 10. 10 ÉRIC PHÉLIPPEAU Président FNIM Président de la FNIM (Fédération Nationale de l’Information Médicale) et Président de BY AGENCY Group. Après un diplôme des Arts Appliqués à l’École Boulle, il passe 2 années entantquedesignerchezCarréNoir,avantdefonderen1989l’agencededesigndemarque Duetto, devenue aujourd’hui BY AGENCY Design. Depuis 1992, sa passion de la marque l’a conduit de nouveau sur les bancs de l’école mais cette fois pour enseigner le marketing et la communication des Marques, et ce, notamment au sein de différents MBA en Marketing et Communication Santé. Sa deuxième passion, la musique, l’a conduit en 2003 à mixer marque, marketing et musique en créant avec Aurélien Sooukian l’agence du son des marques, By Music. Il est rejoint en 2004 par Alexandre Bruère, planneur stratégique, pour fonder ensemble BY AGENCY Group, groupe de communication indépendant dédié aux Marques Santé Mieux-Vivre. EMMANUELLE PIERGA Directrice de la communication Orange Healthcare Emmanuelle Pierga est Directrice de la communication de la Division santé d’Orange depuis 2009. Dans ce cadre elle gère les activités communication du Groupe Orange sur le secteur santé, notamment le plan de communication, les relations presse, le programme de conférences, la communication digitale et la communication interne. Elle encadre une équipe internationale d’experts en communication. Emmanuelle Pierga a été lauréate du Prix de la communication corporate au Festival de Communication Santé en 2013, jury au Grand Prix Communication et Entreprise et au Festival de la Communication Santé et est membre d’associations professionnelles comme RCS ou le Club Digital Santé. Emmanuelle est aussi membre fondateur du bureau du réseau en faveur de la mixité à Orange Business. DAVID RÉGUER Directeur RCA Factory David Réguer est un spécialiste de la communication et du marketing digital accompagnant depuis plusieurs années les marques, les personnalités et cadres dirigeants dans leur stratégie de relations publiques et social media. En 2003, il crée l’agence RCA Factory dont l’activité se développe à la convergence des technologies, des médias sociaux et des relations publiques. Auditeur IE-IHEDN, David Réguer est enseignant au CELSA Paris-Sorbonne, ainsi qu’à Sciences Po. Il est également auteur de plusieurs ouvrages, dont e-reputation - Manager la réputation à l’heure du digital, chez Dunod. LIONEL REICHARDT Fondateur Pharmageek Consultant, conférencier, blogueur, influenceur de la e-santé sur les média sociaux, Lionel Reichardt a fait l’essentiel de sa carrière dans l’industrie pharmaceutique (Schering, Bouchara-Recordati et Takeda). En 2012, en parallèle de son MBA e-business, ce fils de médecins, diplômé d’école de com- mercedevientPharmageeketlancesonblog.Membredeplusieursstartupsene-santé(Umanlifeet Medappcare),ilaccompagnelesacteursdusecteur enstratégieetencommunicationsurlesmédia sociaux via 7C’s Health, la société qu’il a créée début 2014. Il vient de passer les 30 000 followers sur twitteretlemilliondevuessursesdifférentsespacesdigitaux...Sontwitter:@lionelreichardt. HERVÉ RÉQUILLART Directeur de la rédaction Pharmaceutiques Directeur des rédactions de Pharmaceutiques depuis août 2010, Hervé Réquillart est journaliste depuis 20 ans, spécialiste des questions de santé. Après avoir commencé sa carrière au Figaro, il a intégré la rédaction d’Impact Médecin hebdo en 1995, dont il est devenu rédacteur en chef entre 2002 et 2008. Entre 2008 et 2011, il a mené différentes missions, dans les domaines de la presse, du conseil en communication et de la formation toujours en lien avec la santé. Il a notammentrédigéplusieurssuppléments,rédactionnelspourLeMonde,LeFigaroetLesEchos. Ilaégalementtravaillépourdesagencesdecommunicationpourlecomptedediversesinstitutions: DDB Live pour la Haute Autorité de Santé, Protéines pour le programme Epode, Optimus pour l’Agence de la biomédecine, les laboratoires GSK et Novartis, les Ateliers Devarrieux pour Wel- coop Santé. Il est l’auteur de trois ouvrages sur la politique de santé aux Éditions Jacob-Duvernet, publiés entre 2006 et 2010. Depuis avril 2011, il tient une chronique Santé hebdomadaire dans l’émission de radio Check Up Santé, diffusée tous les dimanches sur l’antenne de BFM Business.
  11. 11. 11 GEORGES-ELIA SARFATI Professeurdesuniversités, analyste existentiel, philosophe et linguiste Georges-Elia Sarfati, Professeur des universités, analyste existentiel. Philosophe et linguiste, traducteur de Viktor Frankl, il a fondé l’École française d’analyse et de thérapies existentielles et développe en France la formation des thérapeutes existentiels, à partir de la «thérapie centrée sur le sens». SÉBASTIEN SILLON Directeur de la Communication, Mécénat et RSE Laboratoires Expanscience Sébastien Sillon a accompagné pendant 20 ans l’industrie pharmaceutique en tant que conseil sur toutes les problématiques de communication. Il est désormais Directeur de la Communication, Mécénat et RSE au sein des Laboratoires Expanscience. ALAIN TOLEDANO Oncologue et radiothérapeute Alain Toledano, cancérologue radiothérapeute, Président de l’Institut d’Oncologie des Hauts-de-Seine. Ancien chef de clinique des Hôpitaux de Paris, il est aujourd’hui chef du pôle Médecine et Cancérologie de l’Hôpital Américain de Paris et Directeur de l’Institut de Radiochirurgie de Paris Hartmann. PR CATHERINE TOURETTE-TURGIS Fondatrice de l’Université des Patients Faculté de médecine Université Pierre et Marie Curie, Paris Le Professeur Catherine Tourette-Turgis est maître de conférences habilitée à diriger des recherches (HDR) en Sciences de l’Éducation à l’université Pierre et Marie Curie, où elle dirige les enseignements de la spécialité Éducation Thérapeutique (DU, Master 1 et Master 2). MCU-HDR à l’université Pierre et Marie Curie (Paris), Directrice du Master éducation thérapeutique du patient. Elle est aussi fondatrice de l’Université des Patients, codirectrice de la Chaire de recherche UPMC/Cnam/EHESS Professeure associée à l’U.Q.A.R (Québec). JÉRÔME VINCENT Journaliste Le Point Jérôme Vincent, 58 ans, Docteur en médecine, journaliste professionnel depuis 1986 à Panorama du Médecin, Impact Médecin (rédacteur, puis rédacteur en chef adjoint), Sciences et Avenir (chef de rubrique, puis rédacteur en chef), au Figaro Magazine (rédacteur) et depuis 2000 au Point (rédacteur). Co-auteur en 1997 avec Philippe Houdart et François Malye de l’enquête La liste noire des hôpitaux (Sciences et Avenir), puis en 1998 du premier classement des hôpitaux publié en France (Sciences et Avenir). Collaborateur de 1994 à 2001 du Livre mondial des inventions (éditions Cie 12-Fixot). Co-auteur avec Philippe Houdart et François Malye du Livre noir des hôpitaux (éditions Calmann-Levy, 2009), co-auteur avec François Malye du Livre noir de l’esthétique (éditions Calmann-Levy, 2013).
  12. 12. 12 PRÉSENTATION DES PRÉSIDENTS DE JURYS CLAIRE COMPAGNON Présidente du conseil d’administration Office National d’Indemnisation des Accidents Médicaux (ONIAM), Paris Juriste de formation, spécialisée en Droit de la Santé. Elle a été Directrice générale adjointe de l’association Aides puis Directrice du développement à la Ligue Nationale Contre le Cancer. Elle a initié et organisé les États Généraux des malades atteints de cancer. Ces États Généraux ont marqué l’émergence de la prise de parole des malades atteints de cancer et la mise en œuvre en France d’une nouvelle politique nationale de lutte contre le cancer. Elle a souhaité faire évoluer ses engagements professionnels en développant une activité de conseil en politiques de santé au service des institutions publiques et privées. Ses travaux en particulier pour la Haute Autorité de Santé sur la maltraitance « ordinaire» dans les établissements de santé, l’organisation des débats publics sur les politiques de santé publique, la démarche vers un Plan Cœur pour la Fédération de Cardiologie, la publication fin 2012 avec Thomas Sannié président de l’association française des Hémophiles, du livre L’hôpital, un monde sans pitié marquent la diversité de ses investissements professionnels. En 2013, elle a été chargée par Marisol Touraine, ministre des Affaires sociales et de la santé, d’une mission sur le développement de la démocratie sanitaire dans le système de santé. Son rapport « Pour l’ An II de la démocratie sanitaire » a été rendu public en 2014. En 2015, elle a été nommée Inspectrice générale à l’IGAS et Présidente du conseil d’administration de l’Office National d’Indemnisation des Accidents Médicaux, des Infections Iatrogènes et des Infections Nosocomiales. PR PIERRE-LOUIS DRUAIS Président Collège de la Médecine Générale (CMG), Neuilly-sur-Seine Médecin généraliste installé depuis bientôt quarante ans. Ancien président du CNGE (Collège National des Généralistes Enseignants), il est aujourd’hui le Président du Collège de la Médecine Générale qu’il a fondé en 2010. Association qui regroupe l’ensemble des organisations qui œuvrent pour la discipline «médecine générale», dans les champs professionnel, scientifique et universitaire. Il a pour objet de faciliter la représentation et la promotion de la qualité de l’exercice professionnel de la médecine générale. En 2014, Marisol Touraine - ministre des Affaires sociales, de la santé et des droits de la Femme - à confier au Pr Pierre-Louis Druais une mission visant à donner au médecin généraliste et au médecin traitant toute leur place dans le système de soins et améliorer le parcours des patients en ville. Pour cela il a rédigé un rapport dans le cadre du projet de loi de modernisation du système de santé. Il est également enseignant à l’UVSQ et Président du Congrès Médecine Générale France qui célèbrera sa dixième édition en 2016. PHILIPPE GAERTNER Président Fédération des Syndicats Pharmaceutiques de France (FSPF), Paris Pharmacien, il fut Président de 2003 à 2007 de l’UTIP Formation pharmaceutique continue.IlestactuellementlePrésidentdelaFédérationdessyndicatspharmaceutiques de France (FSPF), vice-président d’Actalians, vice-président délégué santé de l’Union nationale des professions libérales (UNAPL) et Président du Centre national des professions libérales de santé (CNPS).
  13. 13. 13 YVES JUILLET Secrétaire Général Fondation de l’Académie de Médecine, Paris Il est Président Honoraire de l’Académie nationale de Pharmacie (2013). Docteur en Médecine, il est spécialiste en cardiologie, médecine interne, réanimation médicale et pharmacologie. Après sa carrière hospitalière il a rejoint le SNIP (maintenant Leem), comme Directeur scientifique avant d’en devenir Directeur Général adjoint. En parallèle il a été le Président de la Commission de la politique scientifique technique et réglementaire de l’EFPIA (1991-2002). Il fut membre du comité directeur de ICH de 1996 à 2006 où il représentait l’Europe. Il en a été le Président du Global Cooperation Group (relations entre ICH et le reste du monde). Il a présidé le comité de la politique réglementaire de la FIIM (Fédération Internationale de l’Industrie du Médicament) de 2004 à 2011. Yves Juillet a été Président de la DIA (Drug Information Association) en 2011-2012. Premier président venant de l’Europe, il a été impliqué dans la DIA depuis 1990, membre du Board de 2002 à 2008, il est toujours membre du Conseil pour l’Europe. Il a été impliqué depuis des années dans l’harmonisation des réglementations sur le médicament entre l’Europe, les États-Unis et le Japon et la lutte anti-contrefaçon au niveau international. Il a été membre du groupe IMPACT (International Medical Product Anti Counterfeiting Taskforce) de l’OMS. Il est l’auteur de plus de 150 publications en cardiologie, pharmacologie, réglementation pharmaceutique et pharmacovigilance. ALAIN TRÉBUCQ Président Syndicat de la Presse et de l’Édition des Professions de Santé (SPEPS) Directeur Général GMS Santé, Paris  Docteur en médecine, il est depuis 2008 le Président - Directeur Général et principal actionnaire de Global Média Santé. Il est également le président du Syndicat de la Presse et de l’Édition des Professions de Santé (SPEPS) depuis 2009. Il fut, de 2004 à 2008, Directeur général de HUVEAUX France SAS et Directeur des publications (La Revue du Praticien, Le Concours médical, Panorama du Médecin…). PR JEAN-PIERRE OLIÉ Professeur des universités, Président Fondation Pierre-Deniker pour l’information et la recherche en santé mentale, Membre de l’Académie Nationale de Médecine Professeur émérite à la Faculté de Médecine Paris Descartes et membre titulaire de l’Académie Nationale de Médecine, il est l’auteur de plus de 300 publications scientifiques dans le domaine des troubles psychiatriques (dépression, schizophrénies) et des thérapeutiques biologiques (psychotropes) et de vingt ouvrages professionnels ou grand public. Les plus récents : Guérir la souffrance psychique, 2009 (éditions Odile Jacob) et Cas cliniques en psychiatrie, 2009 (éditions Flammarion).
  14. 14. 14 MARIE-PAULE SERRE Ancienne élève de l’ENA, Professeur à l’université Pierre et Marie Curie (Paris VI) et Directeur de la spécialité marketing de la santé. Spécialiste des relations entre droit et marketing des produits de santé. Professeur à l’Université Pierre et Marie Curie où elle dirige pendant 10 ans la spécialité marketing de la santé. Elle y enseigne le droit des produits de santé, les systèmes de santé et d’assurance-maladie et leur influence sur l’accès au marché des produits de santé. Elle était auparavant consultant spécialisé dans les mêmes domaines. Elle a une formation de juriste et est ancienne élève de l’ENA. Sa carrière professionnelle a débuté dans la fonction publique d’Etat où elle a exercé des responsabilités successivement au ministère de la Santé, au ministère de la Recherche et à la direction générale des collectivités locales au ministère de l’Intérieur. Marie-Paule Serre a ensuite rejoint l’industrie pharmaceutique : les laboratoires Pierre Fabre pendant 6 ans, puis la direction générale du groupe Bouchara-Recordati, pour une période également de 6 ans. Pendant cette période, elle a été membre du conseil d’administration du Leem et présidente de sa commission juridique et fiscale. Elle est membre correspondant de l’Académie Nationale de Pharmacie. 27& 28NOVEMBRE 2015 DEAUVILLE 26ÈME ÉDITION le mag’
  15. 15. PROJETSNOMINÉS15
  16. 16. 16 PROJETSNOMINÉS 360 MEDICS 360 MEDICS PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES 96% des professionnels de santé perdent du temps à rechercher sur internet de l’information souvent obsolète et peu fiable. OBJECTIFS Favoriser l’accès à l’information médi- camenteuse pour les professionnels de santé en 3 clics grâce à une application : • Gratuite • 100% indépendante • Ergonomique • Fiable (Source ANSM) SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION Communication digitale et physique : • Réseaux sociaux • Evénements majeurs santé • Relations presse CIBLES Professionnels de santé : • Médecins • Infirmiers • Pharmaciens • … 36o medics La bibliothèque des médicaments Données accessibles hors-connexion Source : ANSM / EMA Entièrement gratuit 360 medics, la 1ère application sur les médicaments indépendante, gratuite et destinée aux professionnels de santé
  17. 17. HENRI 8 MENARINI PROJETSNOMINÉS ALLERGOLOGIE PROBLÉMATIQUES Les challenges de cette RP : • Attirer l’attention de médecins a priori peu apétents sur la thématique • Initier les médecins à une discipline nouvelle et à la pointe de la recherche • Faire le lien pratique avec le patient allergique • Et tout cela en restant fun ! OBJECTIFS Un objectif ambitieux : • Tester les connaissances des médecins et les initier à l’approche moléculaire en allergologie comme en gastronomie, pour améliorer la prise en charge des allergies croisées. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Des réunions originales pour découvrir l’allergie sous un nouvel angle : • Introduction sous forme de jeu de plateau type jeu des 7 familles • Support PPT contenant des vidéos • Animateur Allergologue régional briefé en amont • Alternance de contenu, quiz et vidéos de Thierry Marx CIBLES Une cible sur-solicitée : • Médecins généralistes PROJETSNOMINÉS17
  18. 18. 18 PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Parcours de soins pluridisciplinaires complexes ou peu accessibles • Vieillissement de la population • Développement des maladies chroniques • Inégalité territoriale de l’accès aux soins OBJECTIFS Outil simple et rapide pour identifier une structure médicale ou sociale partout en France • Recherche express par mots clés • Recherche guidée par rubrique thématique • Géolocalisation des résultats • Mise à jour continue de la base de données • Partage des résultats avec l’entourage SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Outil digital via • Version Web sur www.sanofi.fr • Application mobile (App store, Google Play) Plan de communication multicanal CIBLES Service gratuit accessible à TOUS • Patient et son entourage • Professionnels de santé • Acteurs du secteur médico-social SANOFI SANOFI
  19. 19. PROJETSNOMINÉS PUBLICIS LIFE BRANDS PROJETSNOMINÉS SANOFI PROBLÉMATIQUES Notre «capital antibiotique» est menacé par les résistances bactériennes. • 12 500 morts liés à une bactérie multirésistante • En 2050, dix millions de personnes pourraient en mourir • 30 % à 50 % de prescriptions inutiles d’antibiotiques • Nous avons TOUS un rôle à jouer contre l’antibiorésistance OBJECTIFS Innover avec une communication pédagogique et pratique sur la «juste utilisation» des antibiotiques • Information exhaustive sur l’antibiothérapie • Actualités et publications internationales • Site de référence et complémentaire des offres existantes • Outils validés par des experts SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION Plan de communication multicanal • Présentation du site par les visiteurs médicaux Sanofi • Envoi d’emailing promotionnels • Plan d’affichage dans les journaux médicaux • Plan de tweet via @sanofiFR CIBLES La majorité du site est ouvert à tous, mais une partie est accessible uniquement aux professionnels de santé • Professionnels de santé • Grand public/Patients • Institutionnels 7000011931-09/15 19
  20. 20. 20 PROJETSNOMINÉS APIRUBI SANTÉ APIRUBI SANTÉ PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Partis du constat que de nombreux organismes sont gérés par les praticiens : • manque de temps et de notions pour gérer le développement de leur projets ainsi que et leur communication, • besoin d’externaliser à un partenairede confiance. OBJECTIFS Notre force prend racine dans un vivier d’expertises astucieuses et solides. • la gestion externalisée, • la promotion en interne : au sein de votre profession ou de votre spécialité, • la promotion en externe : auprès des médias et du public, • un suivi transversal. SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION Pour développer et financer vos projets, nous mettons en place des outils sur mesure axés sur le digital : • Site internet et appli mobile; • Wording; • Campagne Emailing; • RP 2.0; • Sponsoring CIBLES Nous nous engageons auprès de toutes les instances de professionnels de santé : • syndicats de spécialité; • formations DPC et FMC; • sociétés savantes; • associations de patients et praticiens. SAATCHI & SAATCHI (PUBLICIS LIFEBRANDS)
  21. 21. PROJETSNOMINÉS NOM DE L’AGENCESAATCHI & SAATCHI (PUBLICIS LIFEBRANDS) MSD FRANCE PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES La création de MSDAVENIR est née d’une volonté forte d’ouvrir le champ des interventions de MSD France, d’investir différemment pour faire progresser la connaissance scientifique et médicale et pour améliorer les conditions de vie des patients et de leur entourage. OBJECTIFS Travailler de concert avec l’ensemble des parties prenantes de la recherche et devenir un acteur majeur des partena- riats public-privé dans les sciences du vivant en France à travers la création de MSDAVENIR, fonds de soutien de 75M d’euros sur 3 ans. SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION • Un site internet de présentation et d’informations visible sur le site www.msd-france.com • Un livret de présentation du fonds de soutien format A6 • Des totems CIBLES Instituts de recherche, communauté scientifique et médicale, enseignement supérieur, associations de malades et d’aidants. 21
  22. 22. 22 PROJETSNOMINÉS MSD FRANCE FULLSIXPROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES • La plupart des collaborateurs de MSD France sont équipés en iPhone et iPad suite à la volonté forte de l’entreprise d’être connectée et tournée vers le digital. • Les principaux outils de communication interne (Newsletter, journal TV et Pod- casts) étaient, pour des raisons de sécu- rité, consultables uniquement sur PC OBJECTIFS • Accompagner le changement chez MSD France en rendant accessibles les outils de communication interne à distance. • Permettre à la Newsletter MSD d’être plus réactive et plus humaine (avec de nouvelles rubriques mettant en avant les collaborateurs). SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION Application mobile iPhone et iPad à dis- position des collaborateurs sur la plate- forme sécurisée pour les applications de MSD. Campagne de communication pour lance- ment interne : • J-7 : teasing par email accompagné d’une vidéo parodique mettant en scène les personnes du département communi- cation • Jour J : email de lancement avec vidéo didacticiel (les nouvelles rubriques, le fonctionnement de l’application) • Mois du lancement: reportage dans notre journal télévisé MSD CIBLES Les collaborateurs de MSD France équipés d‘IPhone ou IPad (environ 850 personnes).
  23. 23. PROJETSNOMINÉS ADDICTION AGENCYADVISA CENTRE PAUL STRAUSS - UNICANCER PROJETSNOMINÉS C A N C E R MES DROITS Projet développé par le Centre Paul Strauss, centre de lutte contre le cancer de Strasbourg. Parrainé par UNICANCER Soutien de ROCHE « CANCER MES DROITS » 1ÈRE APPLICATION CRÉÉE SUR LES DROITS DES PATIENTS www.cancer-mes-droits.fr « COMPRENDRE LES DROITS DES PATIENTS CONTRIBUE À UNE RELATION SOIGNANTS/SOIGNES DE QUALITÉ » PROBLÉMATIQUES Le Centre Paul Strauss (membre du Groupe hospitalier UNICANCER) a créé une applica- tion spécifique sur les droits des patients. • 70 % des français interrogés n’ont pas une bonne compréhension des droits des pa- tients. (sondage BVA – 2010) • En 2012, 10 ans après la loi Kouchner du 4 mars 2002, le Ministère de la Santé constate que les droits des patients sont nombreux mais encore trop peu connus. OBJECTIFS • Faire connaître les droits des patients. • Apporter rapidement des réponses claires aux patients, proches et professionnels de santé à propos des droits des malades. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Application téléchargeable gratuitement (QR-code) sur smartphone, tablette, à partir de Google Play et de Apple Store. Un site web a également été développé. •Campagned’affichagedansleCentreet distributiondeflyers. •Réseau des CLCC (services com, juridiques, directions),des«ERI® », desassociations. •Relationspresse. •InformationdesHôpitauxpublics,privés, médecinscancérologuesdelarégionAlsace. CIBLES • Patients, proches, associations de patients • Professionnels de santé 23
  24. 24. 椀渀漀戀猀攀爀瘀愀渀琀猀⸀ 攀琀 甀渀 最爀愀渀搀 渀漀洀戀爀攀 搀ᤠ攀渀琀爀攀 攀甀砀 猀漀渀琀  甀渀攀 洀愀甀瘀愀椀猀攀 挀漀渀渀愀椀猀猀愀渀挀攀 搀攀 氀ᤠ愀猀琀栀洀攀 䰀攀猀 瀀愀琀椀攀渀琀猀 愀猀琀栀洀愀琀椀焀甀攀猀 漀渀琀 猀漀甀瘀攀渀琀    氀愀 瀀爀椀猀攀 攀渀 挀栀愀爀最攀 搀攀 猀漀渀 愀猀琀栀洀攀⸀ 瀀爀攀渀搀爀攀 挀漀渀猀挀椀攀渀挀攀 搀攀 猀漀渀 爀氀攀 搀愀渀猀  瀀愀琀椀攀渀琀 愀猀琀栀洀愀琀椀焀甀攀 攀琀 氀ᤠ愀洀攀渀攀爀   䄀椀搀攀爀  氀ᤠ椀渀昀漀爀洀愀琀椀漀渀 攀琀  氀ᤠ搀甀挀愀琀椀漀渀 搀甀  攀琀 氀攀甀爀 攀渀琀漀甀爀愀最攀⸀ 䰀攀猀 瀀愀琀椀攀渀琀猀 愀猀琀栀洀愀琀椀焀甀攀猀 搀攀 琀漀甀猀 最攀猀  瘀椀猀椀琀攀 洀搀椀挀愀氀攀⸀ ⠀挀愀渀愀氀 ㌀㌀ 㨀 ㌀Ⰰ㌀ 洀椀氀氀椀漀渀猀 愀甀搀椀攀渀挀攀⤀Ⰰ   ⠀䘀䘀䄀䄀䤀刀⤀Ⰰ 眀攀戀Ⰰ  猀愀氀氀攀 搀ᤠ愀琀琀攀渀琀攀猀  搀椀昀昀甀猀椀漀渀 㨀 愀猀猀漀挀椀愀琀椀漀渀 搀攀 瀀愀琀椀攀渀琀猀  洀椀挀爀漀ⴀ猀爀椀攀 漀甀 甀渀攀  甀渀攀⸀ 瘀椀搀漀猀  瘀椀猀椀漀渀渀攀爀 挀漀洀洀攀 甀渀攀  瀀栀礀猀椀漀瀀愀琀栀漀氀漀最椀攀Ⰰ 琀爀愀椀琀攀洀攀渀琀猀Ⰰ   甀琀椀氀椀猀愀琀椀漀渀 搀攀猀 椀渀栀愀氀愀琀攀甀爀猀 攀琀 挀漀渀猀攀椀氀猀⸀  琀栀洀攀猀 㨀 瀀椀搀洀椀漀氀漀最椀攀Ⰰ   眀栀椀琀攀戀漀愀爀搀Ⰰ 洀愀椀渀 愀渀椀洀攀⸀ 愀挀挀攀猀猀椀戀氀攀猀Ⰰ 猀琀礀氀攀 最爀愀瀀栀椀焀甀攀 渀攀甀琀爀攀 㨀    㔀 挀愀爀琀漀漀渀猀 挀漀甀爀琀猀Ⰰ 椀洀瀀愀挀琀愀渀琀猀Ⰰ  PROJETSNOMINÉS 24
  25. 25. PROJETSNOMINÉS aptatIO Kappa Santé projetsnominés prOblématIqueS • Mauvaise observance aux traitements pour 1 patient sur 2 • Crises d’asthme souvent associées à des facteurs déclenchant d’origine environnementale ObjectIfS • Améliorer l’observance des patients asthmatiques • Mise en place d’un algorithme de prédiction de crises en utilisant les données récoltées • Amélioration de la connaissance de sa maladie et identification des zones à risques SuppOrtS et mécanIqueS de cOmmunIcatIOn • Communication digitale (Réseaux sociaux de Kappa Santé : Twitter, linked in, facebook, G+) • Campagne e-mailing via la newsletter de Kappa Santé cIbleS • Laboratoires pharmaceutiques produisant des médicaments inhalés • Assurances et mutuelles • Autorités de Santé • Professionnels de santé (médecins généralistes, pneumologues, pédiatres, pharmaciens) et associations de patients 25
  26. 26. PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS LJCOM RIOFLUO KRDSLEO PHARMA PROBLÉMATIQUES 3 millions de personnes souffrent de psoriasis en France mais 15% seule- ment des français savent vraiment ce qu’est cette maladie chronique cutanée. La méconnaissance du grand public en- gendre une crainte de la contagion et un rejet des patients qui s’isolent. OBJECTIFS Pour les patients : sortir de l’isolement, échanger, partager. Pour le grand-public : mieux comprendre la maladie pour poser un regard bienveillant sur les patients atteints de psoriasis. Pour LEO Pharma : écouter attentivement les patients, dans toute leur diversité, pour toujours mieux les aider. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Au moment de la journée mondiale du psoriasis, LEO Pharma a ouvert la discus- sion avec les patients au travers d’une action de mobilisation dans la rue et sur les réseaux sociaux avec le hashtag #DecouvrezLePsoriasis. Événement de Steert Art à Paris 16 et 17 octobre + cam- pagne photo sur la contagion + outils digitaux (compte twitter @LEOPhar- maFR, site web, social wall, www.decou- vrezlepsoriasis.fr/hub) + presse + congrès dermatologie. CIBLES Patients, grand-public et professionnels de santé pour information. 2015 / 71l - 11/201526
  27. 27. PROJETSNOMINÉS ELSEVIER-MASSON & FREQUENCE M SANOFI PROJETSNOMINÉS NOUVEAU site internet sur le DIABÈTE conçu pour LES PROFESSIONNELS DE SANTÉ en partenariat avec PROBLÉMATIQUES Le diabète est l’épidémie silencieuse du 21ème siècle. En France, près de 4,7% de la population française est concernée, soit plus de 3 millions de personnes. Nécessité d’avoir un portail actualisé sur l’environnement du diabète, qui répond aux questions suivantes : • Aujourd’hui quels sont les chiffres du diabète en France ? • Comment s’organisent les soins ? • Quels sont les coûts associés ? • Et le vécu de la maladie dans tout ça ? OBJECTIFS Informer et s’engager dans l’amélioration de la prise en charge du diabète. • 1 site web à comité scientifique indé- pendant pour informer sur le diabète • 1 portail ouvert, sans authentification à l’entrée, et actualisé chaque semaine • 4 thématiques, gérées par un expert dédié : Epidémiologie / Pratiques et organisa- tions des soins / Vécu et perception / Dimension économique • Services différenciants : Diapothèques (présentations téléchargeables), Emissions en direct, Etc. SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION Plan de communication multicanal : • promotion par la visite médicale, • newsletters avec les partenaires, • bannières, • brochures, • médias sociaux, • congrès et événements… CIBLES • Professionnels de santé impliqués dans le diabète 27
  28. 28. 28 PROJETSNOMINÉS MSD FRANCE L’ATELIER DU MOBILE PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Lediabèteestuneprioritédesantépublique en France. Plus de 3,2 millions de patients sont traités soit 4,9% de la population totale en France. (Source : Quotidien du Médecin.fr, 14.11.14) La prévalence continue d’augmenter et 36% des patients diabétiques (type 2) seulement suivent correctement leur traitement. Cette nouvelle application connectée s’inscrit dans un environnement ou les nouvelles techno- logies permettent d’apporter toujours plus de solutions santé aux patients. OBJECTIFS • Changer le quotidien des patients diabé- tiques en améliorant le suivi de leur ma- ladie grâce à une application disponible sur mobile et Apple Watch. • Pour les professionnels de santé, Diabe- toPartner est un support permettant de promouvoir l’activité physique ainsi qu’une meilleure observance des traitements. SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION Patients : • CP diffusé à différents médias santé mais aussi axés sur les nouvelles technologies • Publicités sur Facebook • Publicité mobile : Boost ranking, adwords • Création de 2 vidéos sur Youtube • Leaflet print destiné aux salles d’attente des patients Professionnels de santé : • Bannières sur Univadis • 1/4 page dans le « Quotidien du médecin » • Publicités sur Facebook CIBLES • Patientsdiabétiques:utilisateursdel’application • Professionnelsdesanté:outilpourpromou- voirl’observanceetl’activitéphysique et terrain de MSD France.
  29. 29. PROJETSNOMINÉS L’ATELIER DU MOBILEDOCTORPOCKET DOCTORPOCKET PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES 1H30, c’est le temps passé chaque jour par un médecin généraliste au téléphone à répondre à des questions : heures d’ou- verture ? Avec ou sans RDV ? ... Comment faire gagner du temps à ces médecins et éviter ces appels inutiles ? OBJECTIFS DoctorPocket est une application gratuite qui relie les médecins généralistes à leurs patients. Ils ont accès à toutes les infor- mations pratiques du cabinet médical. Le médecin peut donner ses délais d’at- tente, envoyer des message par push... Le médecin peut ainsi se recentrer sur son cœur de métier : la médecine. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Création d’une application avec profils dédiés (médecin, patient…). DoctorPocket, lauréat 2014 du concours DOC’eAwards du laboratoire Mylan Medical. • Présentation de l’application et distribu- tion de supports par les délégués médi- caux de Mylan Medical • Médiatisation via la presse spécialisée (Egora, la revue du praticien, UROPRO ) • Congrès de médecine générale • Site Internet accès patients/médecins • Supports de communication (dépliants, affiches, goodies) CIBLES • Médecins généralistes, cabinets médi- caux, patients • Demain : pharmaciens, médecins spé- cialistes 29
  30. 30. 30 MYLAN MEDICAL SAS MYLAN MEDICAL SAS PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Les bons gestes pour favoriser la cicatrisation d’une plaie ou d’une brûlure sont peu ou mal connus • Etat des lieux auprès des pharmaciens et du grand public • Beaucoup d’idées reçues persistent OBJECTIFS Informer et former les populations concernées sur les bons gestes à avoir en cas de plaies et de brûlures du quotidien • Faire prendre conscience aux français que le processus de cicatrisation n’est pas anodin • Promouvoir les solutions adaptées sur ces types de pathologies SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION Une communication à 360° • Enquêtes auprès des pharmaciens et du grand public • Publication des résultats dans des journaux nationaux • Dispositifs de communication sur le point de vente • Relais digital du dispositif • Solution «prête à l’emploi» pour le consommateur CIBLES • Pharmaciens et équipes officinales (préparateurs…) • Grand public PROJETSNOMINÉS
  31. 31. ELSEVIER MASSON PHARMA SOLUTIONS ELSEVIER MASSON PROJETSNOMINÉS Pharmacologie ORL et ophtalmologie Immunologie et génétique Dermatologie Asthme et pneumopathies allergiques Allergologie générale PROBLÉMATIQUES Elsevier Masson en partenariat avec la Société Française d’Allergologie (SFA) et le Collège des enseignants ont développé, en toute indépendance éditoriale, e-Allergo dans le but de fournir tous les contenus nécessaires à la formation initiale et continue des allergologues. OBJECTIFS E-Allergo se doit donc de : • répondre à toutes les questions du programme de la Capacité d’Allergologie • fournir aux prescripteurs tous les outils pour faciliter leur pratique quotidienne SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Le site e-Allergo est une plateforme de formation gratuite et sécurisée s’adap- tant à tout type de terminal (responsive design). Le site est médiatisé via : • nos revues de sociétés savantes d’allergologie, de médecine interne, de pneumologie, d’orl et de pédiatrie • des bannières sur le site www.em- consulte.com, première bibliothèque de contenus médicaux francophones • des liens depuis www.pap- pediatrie.com, site contenant les arbres de décisions en pédiatrie CIBLES E-allergo est accessible aux : • étudiants en allergologie • allergologues • praticiens intéressés par l’allergologie 31PROJETSNOMINÉS
  32. 32. 32 PROJETSNOMINÉS ESANUM ESANUM PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Créer un outil de communication e-santé • développer un réseau indépendant • créer un environnement B to B de confiance • promouvoir la collaboration entre les différents acteurs de la santé OBJECTIFS L’objectif est de devenir un “one-stop-shop” pour les médecins aussi bien en France qu’à l’international • Offrir aux médecins des services et contenus exclusifs (DPC en ligne, offres d’emploi, groupes ciblés…) • Faciliter et renforcer les échanges entre confrères • Faciliter les échanges entre les acteurs de l’industrie et les médecins SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Un réseau social professionnel intégrant des outils multimédia Une équipe de rédaction rédige quotidiennement des articles publiés sur esanum.fr/news • Sur le site les membres peuvent poser leurs questions, articles et interagir avec les autres membres • • Nos partenaires peuvent mettre en avant leurs contenus sous diverses formes (forum de discussion, vidéos, articles…) CIBLES Les acteurs clés de la santé : • médecins • industrie • institutions publiques
  33. 33. 33PROJETSNOMINÉS SERIOUS FACTORY JANSSEN PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Laschizophrénieestunepathologiechronique quitoucheenviron1%delapopulationfrançaise • Comment favoriser les échanges per- mettant l’évolution des pratiques médi- cales dans la prise en charge de patients souffrant de schizophrénie ? OBJECTIFS Réunir les psychiatres autour d’un outil interactif pour améliorer : • La prise en charge des patients souffrant de schizophrénie, • Le partage d’expériences entre psychiatres, • L’échange entre médecins pour accélérer la montée en compétences sur la prise en charge. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Janssen,avecl’aided’uncomitéscientifique, a fait appel à Serious Factory, éditeur de serious games pour : • Créer un serious game immersif de consul- tations médicales virtuelles, • Piloter une session plénière avec des par ticipants connectés simultanément. CIBLES Janssen, acteur engagé en psychiatrie depuis près de 60 ans propose aux pro- fessionnels de santé de faire partie du programme e-schizophrenia : • Psychiatres et internes en psychiatrie impliqués dans la prise en charge de pa- tients souffrant de schizophrénie
  34. 34. PROJETSNOMINÉS LABORATOIRES EXPANSCIENCE HAVAS LIFE PARIS PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Refonte du site institutionnel des Laboratoires Expanscience : • Une volonté et une démarche d’entreprise pour mettre en avant la marque Expanscience : - Nouvelle plateforme de marque. - Communication institutionnelle Arthrose / Santé de la peau. • Au niveau du site : - Renforcer le soutien de la marque Expanscience aux activités Business, RH, expertises métiers… - Créer une complémentarité entre les sites de marques et le site corporate. - Assurer une présence à l’international. OBJECTIFS Redonner une vraie visibilité à la marque Expanscience : • Dévoiler la nouvelle signature corporate «Innover pour préserver votre capital santé». • Valoriser les 2 expertises (Arthrose et Santé de la peau). • Mettre l’accent sur l’entreprise, ses valeurs, ses engagements. • Présenter les actions passées et à venir sur la démarche de RSE. • Présenter la R&D et ses domaines d’expertise. • Valoriser la marque employeur. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Un site institutionnel en français/anglais. • Desdéclinaisonspourles14filialesExpanscience. CIBLES Les publics auxquels Expanscience s’adresse : • Grand public : futures mamans, parents de jeunes enfants, adolescents, séniors. • Professionnels de santé : pharmaciens, rhumatologues, dermatologues, pédiatres. • Futurs candidats. www.expanscience.com 34
  35. 35. 35PROJETSNOMINÉS X-PRIME GROUPE FONDATION MUSTELA PROJETSNOMINÉSwww.fondationmustela.com PROBLÉMATIQUES • Optimiser la présence de la Fondation Mustela sur Internet. • Améliorer le rayonnement de ses actions à l’international, auprès des profession- nels de santé. • Faire connaître ses actions de prévention auprèsd’unenouvellecible:legrandpublic. OBJECTIFS Donner une visibilité internationale à la Fondation Mustela: • auprès du grand public, avec la valorisation des actions de bientraitance de l’enfant et de parentalité ; • auprès des professionnels de santé de l’enfance, via notamment la valorisation des différents prix et bourses. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Unsiteinstitutionnelenfrançaisprésentant l’ensemble des actions en France et dans le monde. • Des sites Pays : Belgique, Italie, Pologne, Portugal, Turquie sur 2015, et un objectif de 14 sites Pays d’ici fin 2016. CIBLES 2ciblesprioritairestraitéesaumêmeniveau: • Grand public : futurs parents et parents d’enfants de 0 à 12 ans, avec un cœur de cible sur les parents d’enfants de 0 à 7 ans. • Professionnels de santé de l’enfance : Pédiatres, Pédo-psychiatres, Psycholo- gues, Puéricultrices, Sages-femmes.
  36. 36. 36 PROJETSNOMINÉS SANOFI PARKER WAYNE PHILIPS PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Illustrer la diversité des salariés chez Sanofi : • Valoriser la richesse de la diversité des talents • Favoriser l’accès à la santé • Répondre aux besoins des patients OBJECTIFS • Faire connaître et comprendre les enjeux de la diversité dans un groupe international. • Communiquer à travers des illustrations concrètes en donnant la parole aux collaborateurs. • Créer un véritable partage, avec un ton libre. SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION • Créer une web-série : en 3 mn maxi- mum, donner la parole et la camera aux collaborateurs pour qu’ils témoignent sur un sujet « d’ordre privé », parfois, et qui les concerne et faire en sorte qu’ils demandent l’avis d’autres collaborateurs. • Faire comprendre les liens entre vie privée et vie professionnelle et l’impact éventueldanslesrelationsprofessionnelles. • Obtenir des témoignages uniques et personnalisés ; illustrer ainsi toute la richesse des collaborateurs liée à la diversité. CIBLES • 110 000 collaborateurs répartis dans plus de 100 pays, • L’ensemble des acteurs de santé • Le grand public.
  37. 37. PROJETSNOMINÉS PARKER WAYNE PHILIPS PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Médecine personnalisée, accélération de la R&D, économies pour nos systèmes de santé : le big data promet le meilleur pour construire le futur de la santé. OBJECTIFS Etablir un leadership dans le domaine big data et santé • Agir en tant que catalyseur d’idées • Encourager des actions concrètes • Partager les connaissances et les préoc- cupations, et collaborer pour innover SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Présence digitale : • Site Web : www.healthcaredatainstitute.com • Twitter : @HCDataInstitute Services dédiés aux membres : • Newslettter • Conférences thématiques Relations médias et presse : • Experts du domaine dans les médias • Partenariat avec le Huffington Post Evénements : • HDI DAY • HDI Awards • Start-up Days CIBLES Des acteurs majeurs et représentatifs de l’écosystème des données de santé des domaines publics et privés, des start-ups comme des grandes entreprises. HEALTHCARE DATA INSTITUTEHEALTHCARE DATA INSTITUTE Informer Site web et newsletter mensuelle : tribunes et actualités des Big Data en santé Collaborer Partage d’informations et réflexions communes entre les membres Débattre Conférences thématiques et évènement annuel HEALTHCARE DATA INSTITUTE INTERNATIONAL THINK TANK DEDICATED TO BIG DATA IN HEALTHCARE 37
  38. 38. 38 PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Comment encourager le dialogue entre le pa- tient et le médecin sur l’Hypertrophie Bénigne de la Prostate, maladie taboue qui touche 1 homme sur 2 après ses 55 ans, dont les conséquences sont très contraignantes dans la vie quotidienne des patients en souffrant ? OBJECTIFS Concevoir une campagne de sensibilisation ancrée dans la réalité du vécu des patients. Interpeler sur l’Hypertrophie Bénigne de la Prostate. Et in fine répondre aux besoins d’informations du patient ou du médecin. Continuer la démarche de sensibilisation ini- tiée sur l’Hypertrophie Bénigne de la Pros- tate (HBP) par le laboratoire Abbott Products (maintenant dénommé Mylan Medical), histo- riquement engagé dans cette pathologie. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une campagne combinant • interpellation des patients et des médecins grâce au ton décalé de la campagne, notam- ment via un visuel illustrant de manière allé- gorique à quel point cette pathologie peut être omniprésente dans la vie des patients (un élé- ment clé exprimé dans les enquêtes patients mises en place par le Laboratoire) • éléments d’informations et de pédagogie en réponses aux inquiétudes des patients via des outils conçus selon les besoins exprimés par les patients : «Les mots pour le dire», «L’adénome de la prostate ; 10 questions réponses»… Supports déployés : Outils de visite, outils d’édition, poster salles d’attente CIBLES • Spécialistes (urologues) • Médecins Généralistes • Patients BY AGENCYMYLAN MEDICAL Votre besoin constant d’uriner vous gâche la vie? VOUS SOUFFREZ PEUT-ÊTRE D’UNE HYPERTROPHIE BÉNIGNE DE LA PROSTATE Parlez-en à votre médecin Impossible de vous retenir d’aller aux toilettes ? Réveil fréquent la nuit pour aller aux toilettes ?  Peur de ne pas trouver des toilettes à proximité ? *Voirc’estcroire-GettyImages. Mai2015-3009937
  39. 39. 39PROJETSNOMINÉS BY AGENCY Votre besoin constant d’uriner vous gâche la vie? VOUS SOUFFREZ PEUT-ÊTRE D’UNE HYPERTROPHIE BÉNIGNE DE LA PROSTATE Parlez-en à votre médecin Impossible de vous retenir d’aller aux toilettes ? Réveil fréquent la nuit pour aller aux toilettes ?  Peur de ne pas trouver des toilettes à proximité ? *Voirc’estcroire-GettyImages. Mai2015-3009937 AFFINITÉS SANTÉ LEEM PROBLÉMATIQUES Les Entreprises du médicament lancent un programme de lutte contre la iatrogénie médicamenteuse chez les sujets âgés et fédèrent à cette occasion l’ensemble des acteurs de santé (médecins, pharmaciens, mutuelles...) pour améliorer les pratiques d’utilisation des médicaments. Il s’agit d’un réel enjeu de santé publique. OBJECTIFS Améliorer l’utilisation de médicaments chez les personnes âgées afin de réduire les risques d’accidents médicamenteux. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Ce programme, qui mobilise l’ensemble des acteurs de la chaîne du médicament, comprend 4 volets majeurs : • une vaste campagne de communication à destination du grand-public et des profes- sionnels de santé, essentiellement financée par le LEEM ; • des mesures d’aide à la prescription par le développement de logiciels permettant d’identifier l’ensemble des médicaments prescrits ; • un conseil pharmaceutique renforcé par la détection des interactions à partir du dossier pharmaceutique, et par un outil de sensibilisation des équipes officinales aux signes d’alerte (« mémo iatrogénie») ; • une évaluation des modifications des comportements de prescription, de suivi et de consommation des médicaments à travers le suivi d’indicateurs de résultats. CIBLES • Les seniors • Les pharmaciens • Les médecins PROJETSNOMINÉS
  40. 40. 40 PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Sensibiliser largement le grand public aux Maladies Inflammatoires Chroniques de l’Intestin. OBJECTIFS Mettre en place une campagne participative, originale, qui marque les esprits pour : • Parler de la maladie sans stigmatiser les malades. • Impliquer et valoriser les malades. • Faire connaître l’afa aux malades et leur entourage. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une campagne multicanale «Ils méritent d’être au premier plan» pour illustrer les défis du quotidien des personnes atteintes : • Une campagne visuelle, 3 accroches « C’est qui le champion ? » « C’est qui la star ? » « C’est qui le boss ? ». • Une déclinaison radio avec le soutien d’animateurs vedettes (Michel Cymes et Daniela Lumbroso). • Unsiteinternetwww.cestquilechampion.fr pourrecueillirlestémoignagesdemalades. • Des actions auprès médias et sur les réseaux sociaux. • Une mobilisation sur le terrain au moment de la Journée Mondiale des MICI. CIBLES • Les malades et leur entourage. • Les professionnels de santé concernés. • Les médias et les influenceurs (twittos, blogueurs, ...). • Le grand public. Association François Aupetit (afa) LJ COMMUNICATION POUR EN SAVOIR PLUS RENDEZ-VOUS SUR www.cestquileboss.fr C’EST QUI LE BOSS? Malgré l’intensité de sa dernière crise qui l’a sérieusement affaiblie, elle est allée jusqu’au bout de sa réunion. LÉA, 35 ANS, ATTEINTE D’UNE RECTOCOLITE HÉMORRAGIQUE* MÉRITE D’ÊTRE AU PREMIER PLAN. * La rectocolite hémorragique, comme la maladie de Crohn, fait partie des maladies inflammatoires chroniques de l’intestin qui touchent près de 200 000(1) personnes en France. (1) Maladies inflammatoires chroniques de l’intestin : l’ère des biothérapies, traiter les MICI au-delà des symptômes - Laurent Peyrin Biroulet - Monographie - La revue du praticien - Novembre 2014. FR/PAT/0215/0083-03/2015 Afa_Boss_A2.indd 1 27/03/2015 15:08 Malgré l’épuisement causé par sa maladie, elle est restée jusqu’à la fin du concert et attend maintenant un autographe. EMMA, 18 ANS, ATTEINTE D’UNE MALADIE DE CROHN* MÉRITE D’ÊTRE AU PREMIER PLAN. *La maladie de Crohn, comme la rectocolite hémorragique, fait partie des maladies inflammatoires chroniques de l’intestin qui touchent près de 200 000(1) personnes en France. (1) Maladies inflammatoires chroniques de l’intestin : l’ère des biothérapies, traiter les MICI au-delà des symptômes - Laurent Peyrin Biroulet - Monographie - La revue du praticien - Novembre 2014. FR/PAT/0215/0082–03/2015 C’EST QUI LASTAR? POUR EN SAVOIR PLUS RENDEZ-VOUS SUR www.cestquilastar.fr Afa_Star_A2.indd 1 27/03/2015 15:07 Malgré les douleurs abdominales qui le tiraillaient la veille de sa course, il a franchi la ligne d’arrivée. Nicolas, 9 aNs, atteiNt d’uNe maladie de Crohn* Mérite d’être au preMier plaN. *la maladie de crohn, comme la rectocolite hémorragique, fait partie des maladies inflammatoires chroniques de l’intestin qui touchent près de 200 000(1) personnes en France, dont près de 20 000(1) enfants. (1) Maladies inflammatoires chroniques de l’intestin : l’ère des biothérapies, traiter les Mici au-delà des symptômes - laurent peyrin Biroulet - Monographie - la revue du praticien - Novembre 2014. c’estqui lechampion? Fr/pat/0215/0081–03/2015 pour eN savoir plus rendez-vous sur www.cestquilechampion.fr
  41. 41. 41PROJETSNOMINÉS LJ COMMUNICATIONJAKE IMMUNISER LYON PROBLÉMATIQUES - Baisse de la confiance dans la vaccination - Vaccination insuffisante de la population et des pros de santé • Controverses et anti-vaccins = interrogations et défiance • Réapparition de maladies, hospitalisations, décès • Manque de formation, information et temps des pros de santé • Peu de campagnes et de VIP soutenant la vaccination OBJECTIFS Améliorer l’information et le soutien à la vaccination avec un collectif de partenaires • Inviter le public et professionnels à faire le bilan de ses vaccinations • Faciliter l’accès à une information fiable sur les vaccins • Promouvoir les bénéfices de la vaccination • Mobiliser tous les acteurs de santé SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION Campagne de proximité multi-canal ciblant différents profils • 10 portraits d’anonymes, 3 de célébrités locales • 14 dépliants et posters adaptés aux profils • Affichage GP + diffusion par partenaires • Site : bilan vaccinal, FAQ, liens sites officiels CIBLES Toutes les tranches d’âge et les pros de santé • Pharmaciens, généralistes, GP, infirmières, sages-femmes • PMI, ARS, centres de santé et de vaccination • Écoles, universités, structures sportives, mairies • Seniors affiliés des mutuelles, site web PROJETSNOMINÉS
  42. 42. 42 PROJETSNOMINÉS InstItut panel medIcal InstItut panel medIcal projetsnominés problématIques lever les barrières de compréhension ou d’utilisation marketing, en qualifiant hautement les données résultantes des études et sondages. • Pour faire vivre cette approche unique du «smart data» nous nous appuyons sur 20 000 praticiens dont la confiance constitue notre premier et principal atout. objectIfs nous apportons une réponse globale aux besoins de sondages, d’emailing et «smart data» des entreprises du secteur bucco-dentaire en leur offrant la possibi- lité... • de se développer • d’intensifier leur présence sur leurs marchés • de promouvoir leurs concepts supports et mécanIques de communIcatIon Vecteurs de campagne en direction de nos clients et de nos panelistes par le biais de : • Salons professionnels • Réseaux sociaux • Partenariat avec Régie Publicitaire • Sites Internet cIbles nous mettons ainsi à la disposition des laboratoires, industriels, entreprises du secteur bucco-dentaire… des solutions globales de données hautements quali- fiées. Vous êtes « réactif ». Devenez « prédictif » grâce à la parole de vos consommateurs. Sondages emailing 20 000 praticiens à votre portée pour élaborer vos stratégies et campagnes, tester vos concepts, développer vos produits, segmenter et analyser votre marché, ... www.institutpanelmedical.fr La sagesse du grand nombre contact@institutpanelmedical.fr
  43. 43. 43PROJETSNOMINÉS JANSSENLJ COMMUNICATION PROJETSNOMINÉS JanssenAmbassadorProgram PROBLÉMATIQUES Tout un chacun s’est déjà retrouvé dans une situation au cours de laquelle de nom- breuses questions lui étaient adressées sur l’industrie pharmaceutique. • Comment contribuer à la création d’une perception plus positive autour de notre industrie ? OBJECTIFS Fournir à chaque collaborateur toutes les informations dont il a besoin pour com- muniquer auprès de son environnement personnel ou professionnel au sujet de Janssen et de l’industrie pharmaceutique. • Renforcer notre réputation, • Créer une perception plus positive, • Équiper les collaborateurs. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Le Janssen Ambassador Program a été lancé début 2015 en Europe • Vidéo de lancement, • Kit Janssen Ambassador, • E-learnings , • Événements internes, • Plateau de jeu géant. CIBLES La cible du Janssen Ambassador Program est exclusivement interne : • Collaborateurs Janssen en France, • Collaborateurs Janssen EMEA.
  44. 44. 44 PROJETSNOMINÉS BAYER HEALTHCARE BAYER HEALTHCARE PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES La DMLA humide : 1ère cause de handicap visuel après 50 ans. Plus de 1000000 de personnes sont concernées en France • Cettemaladiedelarétinedétruitprogres- sivement la vision centrale du patient. • Elle affecte la qualité de vie des patients mais aussi parfois la vie de leurs proches. OBJECTIFS • Sensibiliser le Grand Public à l’impact de la maladie sur la qualité de vie des patientsetlerôleimportantdesaidants. • Apporter des conseils et proposer des solutions et services aux patients, aux associations de patients et aux profes- sionnels de santé. SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION «la dmla et moi» : une campagne d’information Grand Public originale pour interpeler sur un sujet difficile. Créée en partenariat avec les associations de pa- tients : Rétina France et Association DMLA. • Site internet pédagogique et immersif, élément central de la campagne, entière- mentdédiéàlaDMLA:www.ladmlaetmoi.fr • Trois vidéos en ligne sur les chaines YouTube : La DMLA et moi et Bayer HealthCare France • Une brochure et deux affiches relayant la campagne dans les cabinets médicaux. CIBLES • Grand Public, Patients, Aidants • Professionnels de santé, Associations de patients L.FR.COM.11.2015.0689
  45. 45. 45PROJETSNOMINÉS ATOUT21 BIOCODEX PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES • Le carnet de selles, recommandé par la SNFGE dans le suivi de la constipation, est fastidieux à remplir OBJECTIFS • Avec Melavie, Biocodex réinvente le carnet de selles en proposant un format numérique innovant, pratique et complet ! SUPPORTSETMÉANIQUESDECOMMUNICATION • Application sur smartphone • Vidéo de présentation promotionnelle • Remis patients et médecins • Promotion en visite médicale CIBLES • Le patient constipé qui renseigne l’application après chaque selle • Le médecin qui consulte et interprète les résultats
  46. 46. CARE LABS ESCAL CONSULTING + I SEE U PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Inégalité d’accès aux soins et à la prévention •Renoncement aux soins par manque de moyens •Prévention santé peu accessible et non prise en charge •Délais de prise de RDV trop long •Donnéesetdocumentsdesantédispersés OBJECTIFS Simplifier et fluidifier l’accès à la santé pour tous •Solvabiliser pour un meilleur accès à la santé •Promouvoir la prévention santé grâce à des outils incitatifs •Réduire les délais de prise de RDV médicaux grâce à notre agenda en ligne •Centraliser données et documents de santé dans un carnet de santé intelligent SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION Digital et RP •Campagne nationale de RP •Community management •2 App Mobile : utilisateur + praticien CIBLES • Professionnels de santé et de sport-santé • Complémentaires santé • Employeurs et CE • Associations, • Collectivités, institutions 1er compte personnel de santé www.chequesante.com CareLabs-SASaucapitalde354648€RCSMontpellier802966101-novembre2015- ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ payez vos dépenses de santé centralisez toutes vos données de santé stockez vos ordonnances, analyses... consultez l’annuaire et prenez rendez-vous en ligne avec les praticiens Chèque Santé® Chèque Santé® une solution MES INFOS S’engager dans une démarche de suivi régulier de votre capital santé 25 MON SUIVI MES OBJETS CONNECTÉS MES DOCUMENTS ASSISTANCE Carnet de santé TABLEAU DE BORD 25 ? 46 PROJETSNOMINÉS
  47. 47. 47PROJETSNOMINÉS takeda france takeda france projetsnominés ProblématiqueS en france, chaque année on compte près de 355 000 nouveaux cas de cancer (1) et un patient sur deux est douloureux (2) . • Ces douleurs cancéreuses : • Limitent les activités quotidiennes du patient • Altèrent sa qualité de vie objectifS ‘‘mon coach douleur’’ est une appli utile et simple destinée aux patients et aux professionnels de santé prenant en charge la douleur cancéreuse. • Aider les patients à évaluer et suivre leurs douleurs • Favoriser le dialogue patient/médecin autour de la douleur • Fournir aux médecins une synthèse de l’ensemble des douleurs survenues et un suivi de leur traitement • Améliorer la prise en charge de la douleur cancéreuse SuPPortSetmécaniqueSdecommunication • Communiqué de presse • Flyers • Annonce presse cibleS • Patients adultes cancéreux • Professionnels de santé (1) InVS 2012. (2) Synthèse de l’enquête nationale 2010 sur la prise en charge de la douleur chez des patients adultes atteints de cancer. Inca 2012. évaluation et suivi de la douleur Synthèse disponible pour le médecin Calendrier de vos RDV médicaux P P P L’ a p p l i c a t i o n qui vous accompagne dans le suivi de vos douleurs cancéreuses. Mon CoaCh Douleur D-15/0325–Octobre2015
  48. 48. 48 PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS MCCANN HEALTHCAREMSD PROBLÉMATIQUES • 90 % des français voit les entreprises du médicament comme des « acteurs privés cherchant à faire du profit ». • 78 % pensent qu’elles « sont plus soucieuses de leurs bénéfices que des malades ». • Au-delà de la « communauté pharmaceutique et scientifique », MSD France a une notoriété faible et une image quasi inexistante. OBJECTIFS • Installer la notoriété de la marque MSD comme acteur référent et innovant dans le domaine de la santé auprès d’un vaste public : « MSD France facilitateur d’échanges et générateur de solutions dans la santé connectée ». SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION Une CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE avec une nouvelle stratégie de communication et une nouvelle stratégie créative • Annonces presses institutionnelles • Annonce presse interne • Animations des annonces presses • Slider/page dédiée sur msd-france.com • Kit terrain Un plan média dans la presse généraliste et professionnelle, et en radio, soit 236 présences médias et 80M de contacts). CIBLES • Pouvoirs publics • Agences Sanitaires • Communauté « Recherche & Innovations » • Associations de patients • Professionnels de santé • Employés MSD • Grand public • Relais d’opinion
  49. 49. 49PROJETSNOMINÉS EVE DRUG EVE DRUG PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Leseffetsindésirablesdesmédicamentsrepré- sentent la 3ème cause de décès dans le monde. Depuis 2011, tout individu peut déclarer ses effets indésirables aux autorités de santé. • Le coût annuel des dépenses liées aux effets secondaires est de 79 billions € • Seuls 5% des patients déclarent leurs effets indésirables OBJECTIFS Une devise : Médiator : No more ! ... pour un projet : Mettre en place un lanceur d’alerte instantanépourlesPatientsetProfessionnels de santé. Soit une application : • Gratuite pour tous • Réglementaire (déclarations envoyées aux autorités de santé) • Offrant services et retours d’informations • Dans un système global permettant à l’indus- trie pharmaceutique la détection de signaux SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION Une communication multi-supports autour d’une seule et même idée : • Offrir aux individus et aux associations de patients un outil simple et sécurisé, pour un retour d’information immédiat • Offrir aux laboratoires pharmaceutiques une information anonymisée mais struc- turée et exploitable sur leurs médicaments CIBLES Les effets secondaires des médicaments étant responsables d’au moins 18 000 décès/an en France, chacun est concerné : • Patients et professionnels de santé • Associations de patients • Laboratoires pharmaceutiques • Autorités de santé
  50. 50. 50 PROJETSNOMINÉS my victories healthme projetsnominés Problématiques mieux vivre avec la maladie chronique : • Rompre son isolement • Prévenir ses complications de santé • Se dépasser face à la maladie objectifs relever les défis de sa santé : • Se fixer des objectifs • Suivre ses indicateurs de santé • S’encourager et s’entraider suPPorts et mécaniques de communication Plateforme digitale : • Site web multi-devices • Application mobile iOS et Android • Témoignages patients sur Blog, réseaux sociaux et sites partenaires cibles toutes les personnes concernées par une maladie chronique : • Patients (diabète, fibromyalgie, sclérose en plaques, maladie de Crohn, arthrose, maladies respiratoires, psoriasis …) • Famille, proches et aidants
  51. 51. 51PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Les grossesses non désirées, un défi de santé publique : • En France, 24 millions de rapports à risque de grossesse par an. • 1 grossesse sur 3 non planifiée. • 220 000 IVG chaque année. • 21% d’oubli de pilule au moins une fois par mois. OBJECTIFS « Au lendemain d’une nuit chaude, c’est la douche froide pour Amélie... Que s’est-il passé ? » Le joueur guide Amélie dans son enquête pour l’aider à faire les bons choix ! A travers la récolte d’indices, l’enquête permet de : • Sensibiliser aux situations à risque. • Contrer les idées reçues. • Eduquer sur la contraception et la contraception d’urgence. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Nuit Chaude, Douche Froide est un film interactif, un site internet dédié à l’aventureetunteaservidéo,diffuséviales médias traditionnels (presse, tv, blogs, réseaux sociaux, sites internet…). CIBLES Population âgée de 15 à 25 ans (principalement féminine). HRA PHARMAINTERACTION HEALTHCARE Un film interactif sur la sexualité Une soirée … Amis, alcool, flirt … 3 jours d’enquête … Aideras-tu Amélie à faire les bons choix ? et une expérience originale pour s’informer sur la contraception www.nuitchaudedouchefroide.com
  52. 52. 52 PROJETSNOMINÉS MSD FRANCE ADDICTION AGENCY PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Dans un contexte qui appelle de l’effi- cience à tous les niveaux, le système de santé doit aujourd’hui faire face à un défi majeur, celui de la prise en charge des pa- thologies chroniques. OBJECTIFS MSD France a l’ambition d’être un acteur de santé responsable, proposant des innovations thérapeutiques et une offre globale de solutions santé destinées à améliorer la prise en charge du patient tout au long de son parcours de santé. En se mobilisant aux côtés des pro- fessionnels de santé ayant un exer- cice coordonnée et pluridisciplinaire : Maisons et Pôles de santé pluriprofes- sionnels, Centres de santé, Cabinets de groupe et Services hospitaliers, MSD France souhaite contribuer à l’amélio- ration de la qualité et de l’efficience du parcours de santé. SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION • Print : Brochures de présentations, Stands, Totems, Posters, Annonces Presse • Digital : Emailing, www.msd-france.com et www.msdconnect.fr • Réalisation d’un film pour la fin de l’année : plan media presse CIBLES Maisons et Pôles de santé pluriprofession- nels, Centres de santé accompagnement autour de la prise en charge du Diabète et des maladies cardiovasculaires et Services hospitaliers en oncologie, Immunologie et Chirurgie ambulatoire.
  53. 53. 53PROJETSNOMINÉS JANSSENLJ COMMUNICATION PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Le psoriasis est une maladie chronique qui touche 2,5 millions de personnes en France • Comment accompagner les patients au quotidien et plus particulièrement les adolescents dans la gestion de leur maladie ? OBJECTIFS Faire tomber les grandes idées reçues liées à la maladie • Sensibiliser le grand public, • Destigmatiser de la maladie, • Accompagnerlesadolescentsdanslaprise en charge de leur maladie au quotidien. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Janssen, expert en immunologie affirme son engagement dans la lutte contre cette maladie chronique par des actions virales • 1 infographie animée (cf. visuel), • Communiqué de presse interactif, • Lancement page Facebook « Psoriasis : parlons-en ! », CIBLES La diffusion de cette campagne s’est faite sur internet et les réseaux sociaux • Enfants et les adolescents, • Entourage des patients, • Grand public. JANSSENLJ COMMUNICATION PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Le psoriasis est une maladie chronique qui touche 2,5 millions de personnes en France • Comment accompagner les patients au quotidien et plus particulièrement les adolescents dans la gestion de leur maladie ? OBJECTIFS Faire tomber les grandes idées reçues liées à la maladie • Sensibiliser le grand public, • Destigmatiser de la maladie, • Accompagnerlesadolescentsdanslaprise en charge de leur maladie au quotidien. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Janssen, expert en immunologie affirme son engagement dans la lutte contre cette maladie chronique par des actions virales • 1 infographie animée (cf. visuel), • Communiqué de presse interactif, • Lancement page Facebook « Psoriasis : parlons-en ! », CIBLES La diffusion de cette campagne s’est faite sur internet et les réseaux sociaux • Enfants et les adolescents, • Entourage des patients, • Grand public.
  54. 54. 54 PROJETSNOMINÉS ZIPPYWARE NUANCE CONTENT PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES La prévention et le dépistage du diabète : un enjeu de santé publique en France • 400 nouveaux cas apparaissent chaque jour • 700 000 pré-diabétiques qui l’ignorent • Des complications évitables par un dia- gnostic et une prise en charge précoces OBJECTIFS La sensibilisation de la population géné- rale à l’existence du diabète de type 2 • Identifier les 5 facteurs de risque • Prendre conscience des facteurs que l’on peut modifier : surpoids et sédentarité • Inviter à évaluer son propre risque SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Un jeu vidéo multi-supports dans lequel le joueur incarne le cowboy Lucky Luke • Accessible gratuitement sur le site de la Fédération Française des Diabétiques • Et aussi sur AppStore et GooglePlay • Jeu bonus débloqué si partage Facebook CIBLES Une solution numérique d’éducation san- té pour toute la famille : • valorisant l’équilibre alimentaire et l’im- pact favorable de l’activité physique • permettant une sensibilisation et donc un dépistage plus précoce du diabète Dans ce jeu, vous plongez dans l’univers de Lucky Luke pour une enquête inédite. En discutant avec les Dalton, Calimity Jane, Billy the Kid et les autres mais aussi au cours des 4 mini-jeux, découvrez les différents facteurs de risque du diabète de type 2. Un jeu pour toute la famille qui met l’accent sur l’équilibre alimentaire et les bienfaits de l’activité physique. DÉBUT DE JEU AVERELL EN CUISINE Accepter les commandes des clients ou les adapter pour composer un repas bien équilibré en ce jour de fête : une portion de féculent, une de protéine et de légume ! LE LASSO DIÉTÉTIQUE Reconstituer les assiettes des habitants en attrapant au lasso les aliments qui défilent sur le comptoir du restaurant et observer leurs habitudes alimentaires. TOUS APRÈS LES DALTON ! Course poursuite après les Dalton qui se sont enfuis ! Cela permet de montrer l’impact positif de l’activité physique sur les habitants de Daisy Town. POUR OU CONTRE LE FRENCH CANCAN? Tout en dansant le French Cancan, noter qui est danseur ou qui préfère être spectateur ! A VOUS DE JOUER ! AgenceNuanceContent/Illustrations/©LUCKYCOMICS2015 partenairesréalisation
  55. 55. 55PROJETSNOMINÉS HAVAS 360 ROCHE DIABETES CARE FRANCE PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUE Tout est parti d’un constat : dans la com- munication santé, les patients atteints de maladies chroniques n’ont souvent d’autres choix que de s’identifier à des malades en crise ou à des super-héros. Pourtant, la plupart des personnes dia- bétiques souhaitent avant tout pouvoir vivre comme elles l’entendent sans être réduites à la maladie et à ses contraintes. OBJECTIFS • Contribuer à la visibilité d’une maladie mal connue. • Poser un regard nouveau sur les per- sonnes atteintes de diabète. • Montrer que Roche Diabetes Care ne s’arrête pas aux aspects techniques du diabète mais prend aussi en compte ses implications psychologiques. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une stratégie multicanale puissante pour atteindre le grand public : • diffusion de spots en TV et sur le web, • annonces dans la presse grand public et professionnelle, • bannières web, • relais sur le terrain (PLV, dépliants...). CIBLES • Patients diabétiques et entourage. • Professionnels de santé. La campagne multicanale de Roche Diabetes Care pose un regard nouveau sur les personnes atteintes de diabète Roche Diabetes Care France. Avant d’être diabétique, vous êtes vous. CAMPAGNE TV ET WEB CAMPAGNE PRESSE
  56. 56. 56 PROJETSNOMINÉS SOS ADDICTIONS en collaboration avec le laboratoire Indivior PUBLICIS LIFE BRANDS anciennenement Saatchi & Saatchi Health PROJETSNOMINÉS PROBLÉMATIQUES Comment éviter le plus possible l’initiation de substances psychoactives chez les jeunes, de manière à atténuer considérablement le risque d’un comportement d’usage nocif ou d’une dépendance ultérieure à toutes sortes de drogues illicites ? OBJECTIFS Sensibiliser les jeunes à la problématique de l’addiction aux substances psychoactives à travers la réalisation d’un spot différenciant. • Informer sur les facteurs de risque • Exposer les dangers (médicaux, sociaux, etc.) que peuvent présenter une telle addiction • Faire prendre conscience du risque auquel on s’expose en s’initiant à de telles substances SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION Un spot réalisé par et pour des jeunes, à l’issue d’un concours de scenarii avec l’Ecole de la Cité. • Des soutiens institutionnels pour porter et valider le message du spot • Des partenaires médias TV et cinéma pour le diffuser • Une campagne off/online de relations presse pour le relayer CIBLES • Les jeunes à partir de 11 ans (collégiens et lycéens) • Leurs parents • Tous les adultes susceptibles de faire de la prévention • Le grand public en général “ “ “ “ ” ” ” ” L’addiction, c’est un contrat et un combat à vie dont on n’a pas conscience au départ Jean-Pierre Couteron, Fédération Addiction Ce spot a pour objectif de permettre aux jeunes de s’identifier aux personnages et de réfléchir à la consommation de substances, sans moralisation ou culpabilisation déplacées Laura Moruzzi, Pierre Comas & Raphaël Lourenço, étudiants de l’Ecole de la Cité ayant écrit et réalisé le spot En organisant un concours de scenarii avec des étudiants scénaristes et réalisateurs, nous étions intéressés de voir comment, avec leur créativité, ils pouvaient retranscrire de façon simple le processus qui mène à l’addiction aux drogues et surtout sensibiliser les jeunes au fait qu’ils peuvent être aidés Karine Laurent & Arnaud Bresson, laboratoire Indivior Il nous a semblé essentiel de choisir le scénario qui était le plus en phase avec la réalité, à savoir la facilité du premier usage « juste pour… » Dr William Lowenstein, SOS Addictions
  57. 57. 57PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS TEVAMCCANN HEALTHCARE PROBLÉMATIQUES • Un sujet délicat à aborder, même pour des professionnels de santé. • Un marché complexe et très concurrentiel. • Besoin de se différencier des campagnes de publicité jusqu’à présent centrées sur les différentes formulations de fentanyl, allant parfois jusqu’à caricaturer les patients. OBJECTIFS • Créer une campagne unique pour la gamme des traitements des ADP de Teva. • Définir un nouveau territoire de communication axé sur les bénéfices des patients qui retrouvent une notion de contrôle sur leurs vies déjà restreintes. • Valoriser le rôle du professionnel de santé dans la vie des patients. SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION • Une nouvelle campagne créative destinée aux professionnels de santé, adaptée aux situations des marchés européens (co-promotion, stand alone). • Des éléments promotionnels : edetail aid, communication multicanal… CIBLES • Oncologues • Spécialistes de la douleur • Généralistes
  58. 58. 58 PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS MCCANN HEALTHCAREVETOQUINOL PROBLÉMATIQUES • 9ème entreprise de santé animale par importance dans le monde et l’une des plus expérimentées. • Une croissance de 49% entre 2006 et 2014, en partie par acquisitions. • De grandes ambitions au niveau mondial d’ici 2020. OBJECTIFS • Augmenter la notoriété de la marque Vetoquinol en créant une nouvelle identité visuelle à la hauteur de ses ambitions. • Démontrer l’engagement de Vetoquinol depuis plus de 80 ans à établir des relations de confiance avec les acteurs clés du marché de la santé animale. • Fédérer les collaborateurs de Vetoquinol autour de cette nouvelle identité pour les encourager à se dépasser et progresser ensemble. SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION • Révision du positionnement corporate et création de l’essence de la marque Vetoquinol « Achieve more together ». • Création d’un nouveau logo. • Création d’une campagne corporate à destination des 4 cibles clés. • Déclinaison du concept créatif au niveau des gammes et des produits. CIBLES • Les vétérinaires (animaux de compagnie et d’élevage), propriétaires d’animaux de compagnie, éleveurs et les collaborateurs de Vetoquinol.
  59. 59. 59PROJETSNOMINÉS EGGS LEEM PROBLÉMATIQUES Les entreprises du médicament demeurent largement méconnues du grand public. Le Leem, en tant qu’organisation profes- sionnelle représentant 270 entreprises du médicament en France, propose à ses ad- hérents une campagne de communication collective. Cette grande mobilisation nu- mérique des salariés est une première qui témoigne de la fierté d’appartenance mais également de la préoccupation constante du secteur pour la santé des personnes. OBJECTIFS La campagne d’image inédite, intitulée «le Visage du médicament», a pour objectif d’incarner l’industrie du médicament en montrant au public qu’elle est constituée de femmes et d’hommes engagés au quoti- dien dans la lutte contre la maladie. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • La création du visage du médicament Les salariés des entreprises du médicament contribuent au visage en important leur por- traitdansunmoduledemorphingaccessible sur un site. Ce site permet aussi de créer le trombinoscope des salariés du secteur. • Le grand public accède à la révélation des visages fusionnés (une femme, un homme) sur un site dédié et via les réseaux sociaux. Ce site permet aussi de découvrir le trombinoscope du secteur et le cycle de vie du médicament. Le Leem met à la dis- positiondes internautesl’outil de morphing, pour qu’ils puissent, à leur tour, constituer l’image de leur propre communauté. CIBLES • Le grand publicwww.visagedumedicament.org @LEEMFRANCE 5 milliards ¤ par an investis en France dans la recherche 20 000 personnes dans ses centres de R&D Une contribution majeure à l’indépendance sanitaire de la France 100 000 salariés en France dans plus de 150 métiers 6 500 nouveaux collaborateurs recrutés chaque année 6 milliards ¤ d’excédent commercial par an pour la France Plus de 200 sites de production sur le territoire PROJETSNOMINÉS
  60. 60. NOSPARTENAIRES ASSOCIATION FORMATICSANTÉPROJETSNOMINÉS MOOC : Massive Open Online Course Cours en ligne ouvert à tous ENJEUX ET DOMAINES DE LA E-SANTE ACTEURS ET STRUCTURES DE SANTE A L’HEURE DU NUMERIQUE L’INFORMATION NUMERIQUE AU SERVICE DE LA SANTE COMMUNIQUER, COLLABORER ET COOPERER AVEC LE NUMERIQUE TELEMEDECINE & MSANTE Contribution d’experts en e-santé Deux parcours proposés Association FORMATICSanté En partenariat et avec le soutien de Découverte : 5 semaines Approfondi : 9 semaines PROBLÉMATIQUES • Explosion d’offres de solutions numériques pour la santé • Attentes des usagers et des patients de plus en plus connectés • Mais la e-santé n’est pas encore intégrée dans les référentiels de formation initiale des étudiants en santé et l’offre est limitée en formation continue et DPC OBJECTIFS Développer une culture numérique chez les personnels de santé. Permettre aux participants • d’acquérir les connaissances pour com- prendre les enjeux et les différents domai- nes de la e-santé • de partager des expériences, un question- nement, échanger, coopérer à distance au- tour de thèmes et projets de e-santé. SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Teaser, Flyer, Com. de presse • Une plateforme de formation • Outils partage & travail collaboratif • http://mooc-esante.org • @mooc-esante.org CIBLES • Etudiants, Professionnels santé • DSI, Prestataires e-santé • Représentants Usagers 60
  61. 61. NOSPARTENAIRES61NOSPARTENAIRES
  62. 62. M-SANTÉ HÔPITAL 2.0 SANTÉ CONNECTÉE SANTÉ 2.0 WEB SANTÉ E-PATIENT E-PHARMA LE DIGITAL SANTÉ N’AURA PLUS DE SECRET POUR VOUS Retrouvez-nous sur www.buzz-esante.fr 62 NOSPARTENAIRES

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