Future 
of 
talents 
management 
Engagement 
et 
transforma0on 
numérique 
@richardcollin 
rcollin@nextmodernity.com
L’impact 
financier 
de 
l’engagement 
67 
% 
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% 
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% 
33 
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49 
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dans 
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Leviers 
d’engagement 
par 
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Reconnaissan...
Réenchanter 
le 
travail
Dans 
une 
période 
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et 
d’incer0tude 
il 
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clair 
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Penser 
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de 
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Quand 
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n’auront 
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45 
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Quelles 
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que 
vous 
percevez 
pour 
déployer 
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stratégie 
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Sans 
doute 
convient-­‐il 
d'inventer 
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nouveautés, 
hors 
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désuets 
qui 
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De 
la 
culture 
du 
résultat 
à 
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devenir 
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Complexité 
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social 
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COURAGE.
Les 
bienfaits 
du 
désordre 
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Ou 
plutôt 
: 
Comment 
vivre 
dans 
un 
monde 
que 
nous 
ne 
comprenons 
pas 
… 
sans 
...
www.mo0va.fr
Chacun 
devient 
un 
entrepreneur 
de 
la 
connaissance, 
un 
cul0vateur 
de 
confiance 
et 
un 
cueilleur 
de 
compétence...
P L E A S E ! 
MISHANDLE! 
ANTIFRAGILE! 
* * T H A N K Y O U * * ! 
« ANTIFRAGILE: things that gain from disorder »
MERCI 
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Engagement et Transformation Numérique (HubDay HR)
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Engagement et Transformation Numérique (HubDay HR)

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Les défis de l'engagement des collaborateurs dans la transformation numérique.

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Engagement et Transformation Numérique (HubDay HR)

  1. 1. Future of talents management Engagement et transforma0on numérique @richardcollin rcollin@nextmodernity.com
  2. 2. L’impact financier de l’engagement 67 % 26 % 7 % 33 % 49 % 18 % Entreprises dans la moyenne Ac<vement engagés Engagés Désengagés Les meilleures entreprises 6,7 M € / an Impact financier pour une entreprise de 1 000 personnes Quelle Différence* ? *Human Capital Ins0tute
  3. 3. Leviers d’engagement par généra<on (classement) Opportunités de carrière Réputa<on de l’entreprise Reconnaissance Communica<on Salaire Innova<on Processus de travail Seulement 48% des collaborateurs es<ment recevoir de la reconnaissance de leur entreprise
  4. 4. Réenchanter le travail
  5. 5. Dans une période de changement et d’incer0tude il est clair que les talents et compétences les plus u0les sont celles qui sont le moins manageables Engagement. Originalité. Elan. Valeur. Créa0vité. Sociabilité. Audace. Transgression et Non – conformisme. …sont les qualités qui désormais favorisent la créa0on de valeur
  6. 6. Penser Se comporter Agir …..out of the box
  7. 7. Technologies: nous n’avons encore rien vu… Technologies de l’esprit Technologies de la rela0on …les NBIC sont là!
  8. 8. Quand les humains n’auront plus besoin de postuler……..
  9. 9. 45 10 31 30 28 Quelles sont les principales difficultés que vous percevez pour déployer votre stratégie numérique ? % des répondants (N= 500, parmi lesquels 325 PME) 13 12 5 Rigidités organisa0onnelles 45% Déficit de compétences numériques 31% Manque de marges de manoeuvre financières 30% Manque d’implica0on visible des dirigeants 28% Complexité des technologies numériques Difficultés dans la ges0on du changement Risques en ma0ère de sécurité Mc KINSEY
  10. 10. Sans doute convient-­‐il d'inventer d'inimaginables nouveautés, hors les cadres désuets qui formatent encore nos conduites […] Je vois nos ins0tu0ons luire d'un éclat semblable à celui des constella0ons dont les astronomes nous apprennent qu'elles sont mortes depuis longtemps. Michel Serres
  11. 11. De la culture du résultat à celle du devenir Rupture Emergence Complexité Resilience Lien social Solidarité Sens Plaisir Espérance Innova<on Bricolage Mé<ssage Hybridité Créa<on de valeur et nouveau Modèles économiques
  12. 12. COURAGE.
  13. 13. Les bienfaits du désordre ? Ou plutôt : Comment vivre dans un monde que nous ne comprenons pas … sans avoir besoin de le comprendre
  14. 14. www.mo0va.fr
  15. 15. Chacun devient un entrepreneur de la connaissance, un cul0vateur de confiance et un cueilleur de compétences ….et un bricoleur
  16. 16. P L E A S E ! MISHANDLE! ANTIFRAGILE! * * T H A N K Y O U * * ! « ANTIFRAGILE: things that gain from disorder »
  17. 17. MERCI www.nextmodernity.com

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