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L’Intégration des Nouveaux Employés:
Comment retenir les meilleurs talents?
04 juin 2015
Pascale Berliac
Consultante RH et Gestion des Talents
Pour obtenir le son, nous recommandons d’utiliser le téléphone.
Les diapositives et l’enregistrement sonore seront disponibles après le wébinaire.
Son: 1-877-668-4493
Mot de passe de l’évènement: 1234
Soutien de WebEx: 1-866-863-3910
SOMMAIRE
1. Principales tendances
5. Concevoir un processus d’Intégration efficace
2. Orientation vs Intégration
3. Préoccupations d’un Nouvel Employé
4. Pourquoi investir dans l’Intégration?
6. Évaluer son processus d’Intégration
7. Questions & Réponses
2
Constats & Statistiques
Départs d’employés dans les
45 premiers jours d’emploi
22% Départs des employés liés à
la culture, l’environnement de
travail ou au superviseur
88%
Échec dans les 18 premiers
mois d’emploi
46% Taux de départs des
nouveaux employés en
l’absence de programme
d’intégration
50%
Employés s’estimant
désengagé après un an à
leur poste
70% Employés suivant un
programme d’intégration
présents après 3 ans
58%
Wynhurst Group Wynhurst Group
Leadership IQ
Gallup
Egon Zehnder
Egon Zehnder
3
Orientation vs Intégration
Orientation
Événement
Général
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Apprendre sur …
Passif
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RH
Intégration
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Individualisé
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RH + Responsable
L’Orientation est une étape du processus d’Intégration
4
Préoccupations d’un Nouvel Employé
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bureau à mon
arrivée?
Que va-t-on
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à mon poste?
Comment
fonctionne cette
entreprise?
Qui sont les
personnes clés à
qui m’adresser?
Va-t-on m’aider
et me soutenir?
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prendre un
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Pourquoi investir dans l’intégration?
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autonomie
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des employés envers
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Concevoir un processus d’Intégration
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L'intégration des nouveaux employés: Comment retenir les meilleurs talents?

  • 1. L’Intégration des Nouveaux Employés: Comment retenir les meilleurs talents? 04 juin 2015 Pascale Berliac Consultante RH et Gestion des Talents Pour obtenir le son, nous recommandons d’utiliser le téléphone. Les diapositives et l’enregistrement sonore seront disponibles après le wébinaire. Son: 1-877-668-4493 Mot de passe de l’évènement: 1234 Soutien de WebEx: 1-866-863-3910
  • 2. SOMMAIRE 1. Principales tendances 5. Concevoir un processus d’Intégration efficace 2. Orientation vs Intégration 3. Préoccupations d’un Nouvel Employé 4. Pourquoi investir dans l’Intégration? 6. Évaluer son processus d’Intégration 7. Questions & Réponses 2
  • 3. Constats & Statistiques Départs d’employés dans les 45 premiers jours d’emploi 22% Départs des employés liés à la culture, l’environnement de travail ou au superviseur 88% Échec dans les 18 premiers mois d’emploi 46% Taux de départs des nouveaux employés en l’absence de programme d’intégration 50% Employés s’estimant désengagé après un an à leur poste 70% Employés suivant un programme d’intégration présents après 3 ans 58% Wynhurst Group Wynhurst Group Leadership IQ Gallup Egon Zehnder Egon Zehnder 3
  • 4. Orientation vs Intégration Orientation Événement Général Informatif Apprendre sur … Passif Court terme RH Intégration Processus Individualisé Engageant Faire partie de … Actif Long terme RH + Responsable L’Orientation est une étape du processus d’Intégration 4
  • 5. Préoccupations d’un Nouvel Employé Comment vais-je être accueilli? Aurais-je un bureau à mon arrivée? Que va-t-on attendre de moi à mon poste? Comment fonctionne cette entreprise? Qui sont les personnes clés à qui m’adresser? Va-t-on m’aider et me soutenir? Me laissera-t-on prendre un décision? 5
  • 6. Pourquoi investir dans l’intégration? Attirer sur un marché du travail compétitif Accélérer l’atteinte de la performance et autonomie Maintenir un haut niveau de service client Retenir plus longtemps les meilleurs talents Renforcer l’engagement des employés envers l’organisation et la culture Réduire le taux de roulement des employés 6
  • 7. Concevoir un processus d’Intégration efficace Définir le contenu du processus Identifier les différents intervenants et leur rôle Distinguer les différentes étapes du processus 7
  • 8. Contenu du processus d’intégration ADMINISTRATIF • Installation de l’équipement • Planning d’intégration • Documents administratifs • Accueil officiel LIÉ AU POSTE • Rôle & Missions • Responsabilités • Formation • Fixation des objectifs • Mentorat SOCIAL & CULTUREL • Accueil dans le département • Présentation aux personnes clés • Repas d’accueil • Médias sociaux, groupes et événements 8
  • 9. Intervenants du processus d’intégration RESSOURCES HUMAINES Formalisation de l’embauche Accueil formel et visite de l’entreprise Informations générales Documents administratifs Coordination du processus COLLÈGUES Conseils / Repères Transfert des connaissances techniques Rappel des informations sur l’organisation Collaboration MENTOR Relations entre les départements Mise en Confiance / Accompagnement Sensibilisation aux enjeux organisationnels Partage des valeurs et de la culture RESPONSABLE Accueil dans le département Présentation à l’équipe et personnes clés Informations sur le département Clarification du rôle et des objectifs Suivi tout au long du processus EMPLOYÉ 9
  • 10. Étapes du processus d’intégration PREPARATION ACCUEIL ORIENTATION POST- ORIENTATION 2-3 semaines 1 jour 3-4 jours 1-12 mois Faciliter l’arrivée du nouvel employé Familiariser le nouvel employé avec son environnement Informer et former le nouvel employé Suivre et accompagner le nouvel employé UNE ANNÉE D’INTÉGRATION 10
  • 11. Évaluation du processus d’intégration Satisfaction du nouvel employé Indicateurs de performance RH Questionnaire d’analyse du processus 11
  • 14. OFFRE GRATUITE Contactez Van afin de bénéficier de cette offre exclusive! Van Thilavanh vthilavanh@na.drakeintl.com (1) 416.216.1069 Pascale Berliac pberliac@drakeintl.com (1) 416.216.1095 Évaluer votre processus d’intégration Répondez à un rapide questionnaire et bénéficiez d’une consultation gratuite pour analyser vos résultats