PROMOUVOIR.
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PROMOUVOIR             - Retours d’expérience / case studies d’opérations de             juniors comme A Small Place for U...
METTRE EN RELATION                 - Espace d’offres d’emplois pour juniors uniquement                 (pas de stagiaire, ...
DISPOSITIF      SITE / WORDPRESS                    FACEBOOK/PINTEREST                     TWITTER                J’INFORM...
UN SEUL OBJECTIF                   ÊTRE UTILE                     À TOUS
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AACC Juniors

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Une initiative pour favoriser la relation entre agence et jeunes professionnels afin de dépasser les barrières des 3 à 5 ans d'expérience requis et de s'appuyer sur un vivier de talents souhaitant faire évoluer les choses et travailler avec enthousiasme.

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AACC Juniors

  1. 1. PROMOUVOIR.
  2. 2. AU DÉPART, UN PROBLÈME EXISTANT ET PERSISTANTQUE TOUT LE MONDE IDENTIFIE : LE « 3 À 5 ANS D’EXPÉRIENCE ». Des métiers attractifs, pour un marché en berne. Des juniors qui arrivent chaque année, mal préparés à la recherche d’emploi, face à une conjoncture économique défavorable pour les agences. Les stages affluent, les offres d’emploi non. Et l’expérience demandée est toujours de 3 à 5 ans ! Il ne s’agit pas de trouver un coupable, mais des solutions.
  3. 3. IL Y A FRACTURE…ENTRE AGENCES ET JUNIORS Juniors Des parcours très différents pour des compétences aussi différentes. Une logique de contacts qui présente des limites et favorise le réseaux plus que le talent. Agences Des besoins très évolutifs et souvent immédiats face à un océan de candidatures inappropriées. Difficulté à trouver des talents en dehors des logiques de réseaux, à les identitifer, à donner une chance.
  4. 4. DES DÉBATS QUI CONCERNENT TOUT LE MONDEET FINISSENT PAR TENDRE LES RELATIONS AGENCES / SALARIÉS Tu penses que le milieu va évoluer de quelle manière ? « Hummm. En faisant bosser des stagiaires, en engageant des juniors pas chers et pas toujours talentueux, les agences commencent à sentir un vide quand il y a besoin d’expérience, mais elles ne veulent pas payer le prix. On va donc voir se développer tout un staff de freelances pour gérer les gros clients et c’est bien dommage car l’esprit d’agence va se perdre et tout le monde va faire la même chose. » Propos recueillis sur ferembach.com/cestquilescreas
  5. 5. DES JUNIORS DÉSEMPARÉS QUI NE DEMANDENTQU’À POUVOIR FAIRE LEURS PREUVES Les juniors font face à des agences en recherchent de stages de 6 mois et plus (illégal) mais qui n’embauchent pas. Cela provoque incompréhension et énervement.
  6. 6. AUJOURD’HUI, QUELS SONT LES RECOURS POUR LES JUNIORS ?L’AACC N’EST PAS IDENTIFIÉE Et n’offre, de toutes manières, pas de solution. Pourtant, elle est légitime à le proposer.
  7. 7. IL RESTE DES INITIATIVES ISOLÉES ET INDIVIDUELLES Malgré la bonne volonté et l’utilité de certaines initiatives, elles ne peuvent représenter, aujourd’hui, des solutions efficaces pour favoriser l’emploi des juniors. Faute d’être trop généralistes, pas assez visibles ou pas assez qualitatives pour certaines.
  8. 8. SEULE L’AACC EST PERTINENTE, CRÉDIBLE ET CAPABLE D’AGIR !DANS SA LOGIQUE D’UTILITÉ L’AACC est en mouvement… Et dans un processus de développement cohérent. AACC Like AACC Live AACC Tube AACC Thinkthank AACC Strat-up Project AACC Junior
  9. 9. UN OBJECTIF SIMPLE MAIS UTILE POUR TOUS ! AGENCES ET JUNIORS !INVESTIR DANS LE FUTUR AACC JUNIORS METTRE EN RELATION LES TALENTS DE DEMAIN AVEC LES AGENCES
  10. 10. POUR RÉUSSIR…S’APPUYER SUR 3 PILLIERS DÉTERMINANTS METTRE EN RELATION INFORMER PROMOUVOIR
  11. 11. INFORMER - Débats et opinions sur l’utilité des CV/LM et leurs constructions - Retours d’expérience / mini interviews de professionnels - conseils - Conseils de Directeur Artistique et de Directeur de Création sur « comment construire son composite » - Renseignements sur les prétentions salariales d’un junior d’une agence à l’autre et selon le poste. Prise de position d’agence sur le salaire d’un junior - Etc…
  12. 12. PROMOUVOIR - Retours d’expérience / case studies d’opérations de juniors comme A Small Place for Us ou Nick and Jack (idée, mise en œuvre, résultats…) - Espace création / projets / incubateur pour évoquer et promouvoir des projets, des talents ou des créations qui méritent d’être mis en valeur - Etc…
  13. 13. METTRE EN RELATION - Espace d’offres d’emplois pour juniors uniquement (pas de stagiaire, question de crédibilité) - Partenariats et développements d’initiatives telles que la Portofolio Night - Chats / livetweets ponctuels avec des professionnels - Organisation de conférences / événements pour débattre et échanger, afin que les acteurs de l’embauche (candidats et agences) puissent se rencontrer. - Etc…
  14. 14. DISPOSITIF SITE / WORDPRESS FACEBOOK/PINTEREST TWITTER J’INFORME JE CONNECTE/MET EN JE DIFFUSE LUMIÈRE Plateforme d’échanges et C’est un point de contact Réactivité, partage et d’informations. Elle doit direct et quotidien qui relais puissant autour du devenir un carrefour utile permet de mettre en dispositif. pour les juniors qui valeur des profils et des Permet également une recherchent un emploi et projets. La réactivité et la interaction directe avec les les agences qui modularité de ces acteurs du projet et une recherchent des nouveaux plateformes permet une diffusion d’infos plus large. talents. flexibilité plus importante.
  15. 15. UN SEUL OBJECTIF ÊTRE UTILE À TOUS
  16. 16. NEED YOUR HELP ! Jocelyn Turlan Mail : 40centimes@gmail.com Twitter : @40_cents Facebook : Facebook.com/40centimes Web : 40cents.tumblr.com

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