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DYNAMIQUE D’ÉVOLUTION 
DES PRATIQUES COLLABORATIVES 
DANS LES GRANDES ENTREPRISES 
Conférence Benchmark Group 
Intranet, R...
La collaboration est au coeur 
de la transformation digitale
+ Résiliente 
+Agile 
+ Efficace
Le mode hiérarchique n’est plus 
le mode d’organisation ROI 
dans ce nouveau paradigme
Mettre en réseau les collaborateurs 
Initiatives 
+ 
Organisation traditionnelle
Mettre en réseau les collaborateurs 
Organisation + agile, + efficace et + résiliente
De nouvelles approches organisationnelles 
Social KM 
Processus 
Innovation 
RH 
Collaboration 
Social CRM 
Projet
Le concept de collaboration évolue 
1994 2014 
Méthodologie Culture
Changer 
les comportements
Imposer ou susciter un modèle collaboratif 
Les organisations sont confrontées à une problématique de transformation inédi...
Comportement 
+ social 
au quotidien 
Développer 
une identité numérique
Comportement 
+ social 
au quotidien 
Développer 
une identité numérique 
Une consommation active 
de l’information
Comportement 
+ social 
au quotidien 
Développer 
une identité numérique 
Une consommation active 
de l’information 
Engag...
Comportement 
+ social 
au quotidien 
Développer 
une identité numérique 
Une consommation active 
de l’information 
Engag...
L’évolution des comportements est long 
1. Pic de participation 
2. Rebond 
3. Croissance durable 
Démarrage 24 mois
Les entreprises développent leurs usages 
PROCESSUS 
suivant 3 axes
Typologie des usages 
sur les espaces sociaux matures 
7% 
20% 
35% 
Innovation 
37% 
Veille collaborative 
Réseau d’entra...
 Toute les entreprises sont impactées par le digitale 
 Les modes d’organisation rois d’hier, ne le sont plus 
 Le RSE ...
Merci de votre attention 
@arayrole
Dynamique d'évolution des pratiques collaboratives dans les grandes entreprises
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Dynamique d'évolution des pratiques collaboratives dans les grandes entreprises

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Introduction de la journée Intranet, RSE et transformation digitale organisée par le BenchmarkGroup

Publié dans : Direction et management
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Dynamique d'évolution des pratiques collaboratives dans les grandes entreprises

  1. 1. DYNAMIQUE D’ÉVOLUTION DES PRATIQUES COLLABORATIVES DANS LES GRANDES ENTREPRISES Conférence Benchmark Group Intranet, RSE et transformation digitale 18 novembre 2014
  2. 2. La collaboration est au coeur de la transformation digitale
  3. 3. + Résiliente +Agile + Efficace
  4. 4. Le mode hiérarchique n’est plus le mode d’organisation ROI dans ce nouveau paradigme
  5. 5. Mettre en réseau les collaborateurs Initiatives + Organisation traditionnelle
  6. 6. Mettre en réseau les collaborateurs Organisation + agile, + efficace et + résiliente
  7. 7. De nouvelles approches organisationnelles Social KM Processus Innovation RH Collaboration Social CRM Projet
  8. 8. Le concept de collaboration évolue 1994 2014 Méthodologie Culture
  9. 9. Changer les comportements
  10. 10. Imposer ou susciter un modèle collaboratif Les organisations sont confrontées à une problématique de transformation inédite Définition de la situation cible Périmètre de la transformation Amélioration des processus métiers Définie légitimement par l’entreprise Nombre d’acteurs limités Développement des usages 2.0 Suscitée par l’organisation, concrétisée par les opérationnels Concerne l’ensemble des travailleurs de l’information
  11. 11. Comportement + social au quotidien Développer une identité numérique
  12. 12. Comportement + social au quotidien Développer une identité numérique Une consommation active de l’information
  13. 13. Comportement + social au quotidien Développer une identité numérique Une consommation active de l’information Engagement de la conversation
  14. 14. Comportement + social au quotidien Développer une identité numérique Une consommation active de l’information Engagement de la conversation Partage ouvert par défaut @Benjamin @Mary
  15. 15. L’évolution des comportements est long 1. Pic de participation 2. Rebond 3. Croissance durable Démarrage 24 mois
  16. 16. Les entreprises développent leurs usages PROCESSUS suivant 3 axes
  17. 17. Typologie des usages sur les espaces sociaux matures 7% 20% 35% Innovation 37% Veille collaborative Réseau d’entraide Espace projet Partage de bonnes pratiques
  18. 18.  Toute les entreprises sont impactées par le digitale  Les modes d’organisation rois d’hier, ne le sont plus  Le RSE n’est que le « catalyseur » de ces évolutions  Un travail au long court
  19. 19. Merci de votre attention @arayrole

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