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Digital labor studies
Antécédents théoriques et nouvelles tendances
Antonio A. Casilli
• Un domaine de recherche en pleine éclosion
Travail invisible Travail immatériel
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DIGITAL LABOR
• Antécédents théoriques
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« Dans le futur il n’y aura que
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• Chaque utilisateur des
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Matérialiser le digital labor en portant notre
regard sur les plateformes collaboratives
(« sharing », « gig », ou « on-demand
economy »)
• Uber : chaque
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travailleur du
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• Evaluation
constante de la
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via des outils
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driving : les chauffeurs
les mieux notés (et
mieux payés) sont ceux
qui renseignent leur
bio, choisissent bien
leur photo, échangent
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membres
• Travail numérique
immatériel qui s’ajoute
au travail matériel
• Mais les passagers
aussi doivent soigner
leur profil, leur
réputation, évaluer,
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passe en dessous de
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(sommeil, pauses, repas…)
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digital labor : les “trois ratios”
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valeur/captation de valeur dans les modèles
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3) Changement du ratio emploi formel/travail
implicite
Les plateformes numériques agissent en tant que
mécanismes de coordination d’acteurs sociaux…
..qui réalisent une externalisation de la force de
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..pour ensuite coordonner l’intérieur (employés
formels) et l’extérieur (usagers/coproducteurs)
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• Digital labor = agrégation
de tâches déspécialisées,
micro- rémunérées ou non
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tâches complexes et tâches « émiettées »
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Mechanical Turk
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intelligence » : tâches
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chacun–compensation
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Antonio Casilli -- Digital labor studies : Antécédents théoriques et nouvelles tendances

  • 1. Digital labor studies Antécédents théoriques et nouvelles tendances Antonio A. Casilli
  • 2. • Un domaine de recherche en pleine éclosion
  • 3. Travail invisible Travail immatériel Travail du consommateur Travail des publics DIGITAL LABOR • Antécédents théoriques
  • 4. Circonscrire l’objet: Envisager – Les contenus générés par les utilisateurs – Les métadonnées extraites à partir des utilisateurs sous l’angle du « travail implicite »…
  • 5. • Coproduction de valeur sur les plateformes numériques et les médias sociaux • Pas limitée aux industries culturelles • En large partie, des activités inséparables du loisir, du partage ou de la sociabilité
  • 6. • En ligne de tendance, contributions à faible intensité et à faible niveau de spécialisation • Extraction de valeur à partir du graphe social même des utilisateurs • Nouveau régime de valeur : de la valorisation des biens à la valorisation des liens (Laurent Gille)
  • 7. Pourquoi parle-t-on de travail ? 4 critères • Des activités qui produisent de la valeur (monétisation des données, enchères en temps réel) • Encadrées d’un point de vue contractuel (CGU, standards de la communauté) • Sujettes à des métriques de performance (followers, shares, likes, scores) • Soumises à des formes d’injonction (invitations, alertes, notifications)
  • 8. « Dans le futur il n’y aura que deux métiers : entraîneur d’algorithmes ou dompteur d’algorithmes. » • Chaque utilisateur des plateformes numériques entraîne les algorithmes de tri, référencement, matching
  • 9. • ReCAPTCHA utilisé pour entraîner la reconnaissance textuelle de Google Books • NoCAPTCHA ReCAPTCHA pour entraîner la reconnaissance d’images • Performer une tache à la place d’un bot, pour préparer l’automatisation de la tâche même
  • 10. • Important : Matérialiser le digital labor en portant notre regard sur les plateformes collaboratives (« sharing », « gig », ou « on-demand economy »)
  • 11. • Uber : chaque chauffeur est un aussi un travailleur du dashboard • Evaluation constante de la performance via des outils de visualisation et gestion du profil en ligne
  • 12. • Uber is not about driving : les chauffeurs les mieux notés (et mieux payés) sont ceux qui renseignent leur bio, choisissent bien leur photo, échangent avec les autres membres • Travail numérique immatériel qui s’ajoute au travail matériel
  • 13. • Mais les passagers aussi doivent soigner leur profil, leur réputation, évaluer, laisser des commentaires • Si le score du passager passe en dessous de 4,5 le service devient plus cher et moins performant
  • 14. Réinterroger la notion de travail : • Brouillage de la frontière temps de travail/temps de vie – Hyperemploi (Ian Bogost) – Playbor (play + labor) (Julian Kücklich) – Weisure (work + leisure) (Dalton Conley) • Du « 3x8 » au « 3x24 » • Le travail se glisse dans les interstices de la vie (sommeil, pauses, repas…)
  • 15. Pré-conditions de l’’émergence du digital labor : les “trois ratios”
  • 16. 1) Changement du ratio création de valeur/captation de valeur dans les modèles d’affaires
  • 17. 2) Changement du ratio internet de publication/internet d’émission
  • 18. D’un paradigme de mobilisation de la volonté de l’usager…
  • 19. ..à un environnement où les données sont extraites
  • 20. ..et l’usager n’est qu’un "hotspot de l’info"
  • 21. 3) Changement du ratio emploi formel/travail implicite
  • 22. Les plateformes numériques agissent en tant que mécanismes de coordination d’acteurs sociaux…
  • 23. ..qui réalisent une externalisation de la force de travail (crowding out)…
  • 24. ..pour ensuite coordonner l’intérieur (employés formels) et l’extérieur (usagers/coproducteurs)
  • 25. • Digital labor ≠ crowdsourcing • Crowdsourcing : contributions expertes + rémunération basée sur un mécanisme de « tournoi » (tous participent, un seul est payé)… • Digital labor = agrégation de tâches déspécialisées, micro- rémunérées ou non rémunérées
  • 26. • Le digital labor se situe sur un continuum entre tâches complexes et tâches « émiettées »
  • 27. • Le digital labor se situe aussi sur un continuum entre travail non rémunéré et travail rémunéré par micro- paiements • Exemple : Amazon Mechanical Turk • « Artificial artificial intelligence » : tâches qui ne peuvent pas être réalisées par les AI
  • 28.
  • 29. • Tagguer des images, regarder des vidéos, cliquer sur des liens, écrire des commentaires… • Quelle différence entre l’activité sur AMT et celle sur une plateforme sociale ? • Ici, on reçoit une fiche de micro-paie à la fin du mois
  • 30. • Types de luttes liées au digital labor
  • 31. • Conflits relatifs à la rémunération des contenus générés par les utilisateurs et des données personnelles • Recours collectifs contre l’utilisation de données personnelles pour sponsored stories • Class action de2014 : 25 000 utilisateurs de FB demandent 500€ chacun–compensation symbolique pour les données personnelles exploitées
  • 32. • Conflits qui peuvent se manifester sous forme de collectivisation forcée de données des plateformes (leaking) • Actions illégales souvent en réaction à la monétisation des contenus des usagers
  • 33. • Luttes centrées sur les conditions de travail des plateformes numériques collaboratives et de micro- travail (ex: Homejoy) • Le syndicat allemand IG Metall lance la plateforme pour évaluer les plateformes de micro- travail • Expérience de Turkopticon et de Dynamo, syndicat des travailleurs de Amazon Mechanical Turk
  • 34. • Convergence des luttes • Syndicalisation croissante des travailleurs des plateformes (cf Uber) • Articulation (parfois conflictuelle) avec les syndicats classiques • Mise en place d’un “coopérativisme des plateformes” ?
  • 35. • Attention croissante aux "travailleurs des clics" (clickfarms, micro-travail) des pays en développement • Articulation des luttes globales pour les conditions de travail sur les plateformes entre Nord et Sud
  • 36. • Education et sensibilisation : à travers la gamification (cf. The Work We Want)
  • 37. • Education et sensibilisation : Le manifeste Wages for Facebook de Laurel Ptak
  • 38. • Education et sensibilisation : interventions artistiques (Unfit bits : comment arnaquer les assurances qui imposent bracelets connectés)
  • 39. Merci! acasilli [at] ehess [point] fr @AntonioCasilli

Notes de l'éditeur

  1. Kuek, Siou Chew, Paradi-Guilford, Cecilia, Fayomi, Toks, Imaizumi, Saori, Ipeirotis, Panos, Pina, Patricia and Manpreet Singh (2015) The Global Opportunity in Online Outsourcing
  2. Amt Upwork/oDesk Foule factory Not everything can be mechanized Small payment The continuation of your online browsing, by other means Very similar to what you do for « leisure »
  3. emerging milieu of networked unionism