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Tester son idée en
quelques heures
@camilleroux
Camille Roux
Ingénieur en informatique
Startup Weekend Addict
Co-fondateur de Human Coders
Les symptômes
U
wJe le finirai plus
tard
U
wJ’ai ça dans les
cartons depuis un
moment
U
wJe ne comprends
pas pourquoi ça
ne marche pas
U
wLe marché n’est
pas prêt
Lean Startup
Une startup... Une société...
...cherche. ...exécute.
Les bases du
Lean Startup
Tester les inconnues de son Business Model
Développer le produit en parallèle
Validation continu...
Customer
Discovery
Customer
Validation
Customer
Creation
Company
Building
Customer
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Creation
Soyez à l’écoute
Testez vos hypothèses
Company
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Business Model répétable et scalable ?
«earlyevangelists» passion...
Customer
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€€€
Company
Building
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Discovery
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Validation
Customer
Creation
Revoir
l’organisation
et la mission
Company
Building
« Waste is any human activity
which absorbs resources but
creates no value. »
- Womack and Jones
Lean Thinking
Lean Canvas
Problem Solution Unique
Value
Proposition
Unfair
Advantage
Key Metrics Channels
Customer
Segments
Cost Structure Revenue S...
Problem Solution Unique
Value
Proposition
Unfair
Advantage
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L’aventure
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Tester son idée
Itérations
Expert
Interviews
Sortez !
Article
Questionnaire
Landing page
Prototype
MVP (Minimal Viable Product)
@camilleroux
Merci !
Crédits
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Tester ses idées en quelques heures
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  1. 1. Tester son idée en quelques heures @camilleroux
  2. 2. Camille Roux Ingénieur en informatique Startup Weekend Addict Co-fondateur de Human Coders
  3. 3. Les symptômes
  4. 4. U wJe le finirai plus tard
  5. 5. U wJ’ai ça dans les cartons depuis un moment
  6. 6. U wJe ne comprends pas pourquoi ça ne marche pas
  7. 7. U wLe marché n’est pas prêt
  8. 8. Lean Startup
  9. 9. Une startup... Une société... ...cherche. ...exécute.
  10. 10. Les bases du Lean Startup Tester les inconnues de son Business Model Développer le produit en parallèle Validation continue Etape par étape
  11. 11. Customer Discovery Customer Validation Customer Creation Company Building
  12. 12. Customer Discovery Customer Validation Customer Creation Soyez à l’écoute Testez vos hypothèses Company Building
  13. 13. Customer Discovery Customer Validation Customer Creation Business Model répétable et scalable ? «earlyevangelists» passionnés ? Pivot si pas de client Company Building
  14. 14. Customer Discovery Customer Validation Customer Creation €€€ Company Building
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  16. 16. « Waste is any human activity which absorbs resources but creates no value. » - Womack and Jones Lean Thinking
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  19. 19. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams 3 principaux problèmes 3 principales solutions Activités clés que vous mesurez Phrase claire et concise qui explique pourquoi vous êtes différent et avez de la valeur Ne peut être facilement copié Chemin vers vos clients Clients cibles Coûts d’acquisition client Coûts de distribution Hébergement Salaires... Modèle de revenus Valeur vie client Revenu Marge
  20. 20. L’aventure
  21. 21. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams Dev services web Dev RoR Visites Prestas Dev de sites web avec un vrai suivi client Accompagnement Réseau ??? Startups/ PME Prestas Mauvaises expériences
  22. 22. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams Marché de l’emploi complexe Formation RoR Visites Formations Formation Ruby on Rails avec une forte dimension humaine Accompagnement Réseau Mauvaises formations Humain Experience Pub Pub Location de la salle Developpeurs Entreprises Formations intra-entreprises Formations inter-entreprises
  23. 23. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams Marché de l’emploi complexe Formation Visites Formations Formation Ruby on Rails avec une forte dimension humaine Accompagnement Mauvaises formations Humain Experience Formations intra-entreprisesLocation de la salle Salaire rubylive.fr Formations inter-entreprises Developpeurs Entreprises
  24. 24. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams Marché de l’emploi complexe Formation Visites Formations Formation Ruby on Rails avec une forte dimension humaine Accompagnement Mauvaises formations Humain Experience Location de la salle Salaire rubylive.fr Formations intra-entreprises Formations inter-entreprises Developpeurs Entreprises
  25. 25. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams Marché de l’emploi complexe Formation Visites Formations Formation Ruby on Rails avec une forte dimension humaine Accompagnement Mauvaises formations Humain Experience Location de la salle Salaire rubylive.fr jslive.fr html5live.fr Formations intra-entreprises Formations inter-entreprises phplive.fr javalive.fr ioslive.fr pythonlive.fr Developpeurs Entreprises
  26. 26. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams Marché de l’emploi complexe Formation Visites Formations Formations de qualité sur des technos sympa Accompagnement Entreprises Mauvaises formations Humain Experience Formation personnalisée Location de la salle Human Coders News Formateurs externes Particuliers Formations inter/intra-entreprises Formations intra-entreprises Formations inter-entreprises
  27. 27. Problem Solution Unique Value Proposition Unfair Advantage Key Metrics Channels Customer Segments Cost Structure Revenue Streams Recrutement de bons dev difficile Job board Candidatures Annonces Site d’offres d’emploi pour développeurs exigeants Audience 199€HT l’annonce Annonces souvent mal rédigées Entreprises qui recrutent Format et accompagnement Image Hébergement Paypal Human Coders News
  28. 28. Tester son idée
  29. 29. Itérations
  30. 30. Expert
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  32. 32. Sortez !
  33. 33. Article
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  35. 35. Landing page
  36. 36. Prototype
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  38. 38. @camilleroux Merci !
  39. 39. Crédits http://www.flickr.com/photos/diesmali/1693973576 http://www.flickr.com/photos/e-coli/4318920981 http://www.flickr.com/photos/colourednotes/4920493633 http://www.flickr.com/photos/gianpierre_soto/5505213117 http://www.flickr.com/photos/kiyoshi_be/2105950859 http://www.flickr.com/photos/cleebster/2508660124
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