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Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_       Contenu = Information                                             4
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Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_    Marché hyper-concurrentiel: Concurrents nationaux                   ...
Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_    Marché hyper-concurrentiel: Concurrents internationaux              ...
Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_    Marché hyper-concurrentiel: Concurrents en ligne                    ...
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Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_                 Temps de visionage - TV                               Public...
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Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • Baisse du prix des médias  Acquisitions                                 ...
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • Diversification des prises de participation                   • Kommersan...
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • La recherche de soft power s’intensifie                                  ...
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Le financement directJournalism++@jplusplus_    • Crowdfunding              – KissKissBankBank €500k (mar 10 – sept 11)   ...
Le financement directJournalism++@jplusplus_    • Video-on-demand                                       35
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Réseaux sociauxJournalism++@jplusplus_    • Allocation de l’attention via la      recommandation sociale    • Facebook: 2e...
Réseaux sociauxJournalism++@jplusplus_    • Faciliter la diffusion              – Licences Creative Commons              –...
Community managementJournalism++@jplusplus_    Publier sur les    réseaux sociaux ne    suffit pas, il faut    susciter l’...
Community managementJournalism++@jplusplus_    • Trouver des relais dans le réseau    • Assurer la progression virale des ...
Community managementJournalism++@jplusplus_    • Intégrer la conversation                                      64
Bloquer le réseauJournalism++@jplusplus_    Une solution pour les producteurs de    contenus: Bloquer le réseau           ...
Bloquer le réseauJournalism++@jplusplus_    • Remise en cause de la neutralité du net    • Création d’univers autour du FA...
Bloquer le réseauJournalism++@jplusplus_    • Exemple: Orange                                   67
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AgrégerJournalism++@jplusplus_    • La valeur est désormais dans l’allocation      efficiente de l’attention     Agrégati...
AgrégerJournalism++@jplusplus_    • Flipboard: Lisibilité                              70
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AgrégerJournalism++@jplusplus_    • Plizy: Vidéo                         72
Faciliter l’agrégationJournalism++@jplusplus_    • Pour rivaliser le mieux possible sur la      qualité, il faut faciliter...
Biaiser l’agrégationJournalism++@jplusplus_    • Hors-ligne, les agrégateurs et les      prescripteurs sont peu nombreux  ...
Biaiser l’agrégationJournalism++@jplusplus_    • En ligne, les agrégateurs et les      prescripteurs sont très nombreux   ...
Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_    • Modèle biface              – Agrégation / aide à l’allocation d’atten...
Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_    • Revenus              – Vente de trafic qualifié    • Nécessite       ...
Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_    • Le + de pages affichées possible              – Offre de services gra...
Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_    • Le + d’informations personnelles      possibles                      ...
Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_                                      Services                         Reve...
Pour résumer…Journalism++@jplusplus_    • Le modèle publicitaire traditionnel est mort    • On peut à nouveau rivaliser su...
Merci!Journalism++@jplusplus_                        @nicolaskb                        hi@nkb.fr                          ...
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  • Evolution technologique: numérisation de tous les contenus.
  • Quel que soit le support, la numérisation met toutes les informations sur le même marché.
  • Agora, Warsaw. Commence sur le papier puis web, radio, TV. Croissance organique.
  • Patrick Lelay: nous vendons à coca cola, c’est du temps de cerveau disponible. (2004)
  • AlisherUsmanov. Fortune dans MetalloInvest. AchèteKommersant, TV en 2006. SUP (Livejournal, Gazeta) in 2008. Facebook (DST) en 2009 et 2011, Zynga en 2010
  • Pas nouveau (ventes de DVD, VHS…) mais « for the first time in independent moviemaking history, you can now treat your movie business like any other small business. » http://www.filmmakingstuff.com/financing-movies-with-vod-sales-projections/
  • Aussi: Téléphone Rouge d’Europe1
  • http://law.anu.edu.au/coast/events/apsa/papers/151.pdfMort de NedaAgha-Soltan en 2009
  • http://www.lepost.fr/article/2010/01/13/1885254_haiti-les-fausses-images-du-19-20-de-france3.html
  • http://www.slideshare.net/sumanraj/media-economics
  • http://www.westeros.org/GoT/Features/Entry/3988/http://www.people.com/people/archive/article/0,,20104039,00.html
  • Orange possède 11% de Deezer, 49% de DM, 100% de Studio37
  • Abondance de contenus, rareté de l’attention, impossibilité de diriger l’attention
  • http://www.nytimes.com/2000/08/23/business/book-agent-s-buying-fuels-concern-on-influencing-best-seller-lists.html?pagewanted=all&src=pm
  • http://europe-v-facebook.org/EN/Data_Pool/data_pool.html
  • http://www.nytimes.com/2000/08/23/business/book-agent-s-buying-fuels-concern-on-influencing-best-seller-lists.html?pagewanted=all&src=pm
  • http://www.nytimes.com/2000/08/23/business/book-agent-s-buying-fuels-concern-on-influencing-best-seller-lists.html?pagewanted=all&src=pm
  • Modèles économiques des médias en ligne

    1. 1. Journalism++ Nouveaux modèles économiques@jplusplus_ • Nicolas Kayser-Bril 2008: Dipl. économie des médias 2010: OWNI 2011: Cofondateur, Journalism++ @nicolaskb 1
    2. 2. Journalism++ Nouveaux modèles économiques@jplusplus_ • 2007: Quels modèles économiques pour la presse en ligne? • 2008: Brand fragmentation on the online news market • 2009: Online news in post-socialist Europe • 2011: Déontologie et modèles d’affaires sur internet. 2
    3. 3. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Numérisation 3
    4. 4. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Contenu = Information 4
    5. 5. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Plus de barrières à l’entrée 5
    6. 6. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Tous les contenus, sur tous les écrans 6
    7. 7. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel : Concurrents traditionnels 7
    8. 8. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents nationaux 8
    9. 9. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents internationaux 9
    10. 10. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents en ligne 10
    11. 11. Journalism++@jplusplus_ Evolution des modèles d’affaire 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 11 11
    12. 12. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ Contenus Attention Revenus 12 12
    13. 13. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ Temps de visionage - TV Publicité 20% Contenus 80% 13 13 Crédit Photo
    14. 14. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ Publicité 1% Contenus 99% Temps de visionnage – Vidéo online Source Comscore 11 14 14 Crédit photo
    15. 15. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ • TV, presse: Vente d’attention • Médias ont le monopole de l’attention 15 15
    16. 16. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ • Online: Vente de trafic qualifié • Perte du monopole des médias 16 16
    17. 17. Modèle publicitaire - offlineJournalism++@jplusplus_ Message Perception Mémorisation 17 17
    18. 18. Modèle publicitaire - onlineJournalism++@jplusplus_ Site de Achat Trafic l’annonceur /Branding 18 18
    19. 19. Modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ • L’annonceur devient entièrement maître de sa communication – Mini-sites – Actions pluri-média – Vente en ligne • Plus d’interaction avec la marque et le message 19 19
    20. 20. Journalism++@jplusplus_ La publicité devient le contenu • Brand content – “Mini-métrages” publicitaires – Communication par les jeux – La marque devient un producteur de contenus – « Journalisme d’entreprise » 20
    21. 21. Journalism++ La publicité devient le contenu@jplusplus_ • 100m vues pour DC Shoes – http://www.youtube.com/watch?v=HQ7R_buZPSo • Courts-métrages BMW – http://www.youtube.com/watch?v=mrLYQnjzH7w • Renault Truck Racing sur iPad – http://www.youtube.com/watch?v=8gwqOmEiozo • Désintermédiation: aussi pour les annonceurs 21 21
    22. 22. Journalism++ La publicité devient le contenu@jplusplus_ Nissan: “The media centre is the first love child from the coupling of marketing and PR” 22
    23. 23. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 23 23
    24. 24. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ Contenus Attention Influence 24 24
    25. 25. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Pas un modèle récent 25 25
    26. 26. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Pas un modèle récent 26 26
    27. 27. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Baisse du prix des médias  Acquisitions 27 27
    28. 28. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Diversification des prises de participation • Kommersant • 7TV, Muz-TV • Sekret Firmy (édition) • Livejournal • Gazeta.ru • Vkontakte • Zynga • Facebook 28 28
    29. 29. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • La recherche de soft power s’intensifie 29 29
    30. 30. Services publicsJournalism++@jplusplus_ • Par l’Etat – Radio France • Par les utilisateurs – NPR • Entre les 2 – BBC 30
    31. 31. Services publicsJournalism++@jplusplus_ • Aide à la création: – Presse – Cinéma – TV? 31
    32. 32. Produit d’appelJournalism++@jplusplus_ • Vitrine – OWNI.fr • Vente de produits annexes – Brèves de blog, de Pierre Assouline • Freemium – NYTimes – Spotify 32
    33. 33. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 33 33
    34. 34. Le financement directJournalism++@jplusplus_ • Crowdfunding – KissKissBankBank €500k (mar 10 – sept 11) – Kickstarter: $75m (avr 09 – juil 11) 34 34
    35. 35. Le financement directJournalism++@jplusplus_ • Video-on-demand 35
    36. 36. Le financement directJournalism++@jplusplus_ Case study 2018, 2022: La FIFA vend les matches à l’unité aux utilisateurs. 36
    37. 37. Nouvelle chaîne de valeurJournalism++@jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 37
    38. 38. Abondance de contenusJournalism++@jplusplus_ • YouTube 48h de vidéos chargées toutes les minutes 38
    39. 39. Abondance de contenusJournalism++@jplusplus_ • Pas récent: 1987 aux USA, 1990 en France 39
    40. 40. Abondance de contenusJournalism++@jplusplus_ • Mais… – Diminution des coûts de production • Téléphones, studio sur PC – Diminution des coûts de transmission – Diminution des coûts de diffusion • YouTube: Coût 0 pour l’utilisateur 40
    41. 41. Abondance de contenusJournalism++@jplusplus_ • Images produites par des amateurs – “The convergence of ICT and citizen journalism is ‘a young woman or a young man with a smartphone’” 41
    42. 42. Abondance de contenusJournalism++@jplusplus_ • Séries produites par des amateurs – Lonelygirl15: 110m visionnages 42
    43. 43. Pas de valeur dans le contenu brutJournalism++@jplusplus_ • Les amateurs peuvent-ils devenir producteurs? • …et peut-on monétiser ces contenus amateurs? • Problème: Les contenus bruts ont peu de valeur en eux-mêmes 43
    44. 44. Pas de valeur dans le contenu brutJournalism++@jplusplus_ • CNN iReport • Skoeps.nl 44
    45. 45. Besoin de vérificationJournalism++@jplusplus_ • Dangers liés aux contenus amateurs – Erreurs – Manipulations – Exemple lors du séisme en Haïti • http://www.dailymotion.com/video/k7J7Tp4qUJtbSR1lxYk • Destruction de crédibilité 45
    46. 46. Emergence de nichesJournalism++@jplusplus_ • Contenus produits par des amateurs – Pour des niches sous-servies • Exemples – L’argent-dette (documentaire) • http://www.dailymotion.com/video/x75e0k_l-argent-dette-de-paul-grignon-fr-i_news • 1m+ vues – Mouvement des Truthers 46
    47. 47. Emergence de nichesJournalism++@jplusplus_ • Désintermédiation – Le parti politique – La marque commerciale – Le hobbyiste • Deviennent des média – Aussi crédible que les autres 47
    48. 48. Emergence de nichesJournalism++@jplusplus_ • Le politique devient un média • Barack Obama: « A more perfect Union » – http://www.youtube.com/user/BarackObamadotcom#p/u/13/pWe7wTVbLUU – 38 minutes – 7m de vues 48
    49. 49. Nouvelle chaîne de valeurJournalism++@jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 49
    50. 50. Où est la rareté?Journalism++@jplusplus_ • Hors-ligne: L’attention est abondante – Monopoles sur la création de contenu • Hollywood • Labels – Monopoles sur la diffusion • Distribution cinéma • Télévision hertzienne 50
    51. 51. Où est la rareté?Journalism++@jplusplus_ • Investissements croissants dans les dépenses de marketing – Plus rentable que d’investir dans la production 51
    52. 52. CommoditizationJournalism++@jplusplus_ • Online: L’attention est rare – Contenus abondants – Diffusion à coût nul • Le contenu indifférencié devient une commodité 52
    53. 53. CommoditizationJournalism++@jplusplus_ • Une commodité ne vaut que son coût marginal de production • Prix de marché des contenus commoditisés: 0€ • Exemple: dépêches d’agence 53
    54. 54. CommoditizationJournalism++@jplusplus_ • Perte de valeur des contenus d’actualité dans les années 2000 • 2007: Premier échec du Times sur le payant  Besoin de dé-commoditiser les contenus 54
    55. 55. Investir dans les contenusJournalism++@jplusplus_ • Coûts d’expérimentation nuls • L’utilisateur peut essayer tous les concurrents Le meilleur prend tout le marché • BBC offline: marque préférée pour 20% des utilisateurs • BBC online: marque préférée pour 70% des utilisateurs 55
    56. 56. Investir dans les contenusJournalism++@jplusplus_ • L’attention devient rare • Besoin d’entrer en compétition sur la qualité • Augmentation des dépenses de production 56
    57. 57. Investir dans les contenusJournalism++@jplusplus_ • Exemple: HBO – Game of Thrones: $5m par épisode – Rome: $9,6m par épisode (2010$) – Alerte à Malibu: $1,42m par épisode (2010$) 57
    58. 58. Nouvelle chaîne de valeurJournalism++@jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 58
    59. 59. Mise en réseauJournalism++@jplusplus_ • Diriger l’attention devient plus difficile • Hors-ligne: Communication pyramidale • En ligne: Communication en réseau, recommandations sociales 59
    60. 60. Réseaux sociauxJournalism++@jplusplus_ • Allocation de l’attention via la recommandation sociale • Facebook: 2e source de trafic pour les sites d’info 60
    61. 61. Réseaux sociauxJournalism++@jplusplus_ • Faciliter la diffusion – Licences Creative Commons – Publication sur plusieurs plateformes 61
    62. 62. Community managementJournalism++@jplusplus_ Publier sur les réseaux sociaux ne suffit pas, il faut susciter l’interaction 62
    63. 63. Community managementJournalism++@jplusplus_ • Trouver des relais dans le réseau • Assurer la progression virale des contenus 63
    64. 64. Community managementJournalism++@jplusplus_ • Intégrer la conversation 64
    65. 65. Bloquer le réseauJournalism++@jplusplus_ Une solution pour les producteurs de contenus: Bloquer le réseau 65
    66. 66. Bloquer le réseauJournalism++@jplusplus_ • Remise en cause de la neutralité du net • Création d’univers autour du FAI – Fin de la concurrence – Fin de l’abondance des contenus – Retour aux modèles d’affaires antérieurs 66
    67. 67. Bloquer le réseauJournalism++@jplusplus_ • Exemple: Orange 67
    68. 68. Nouvelle chaîne de valeurJournalism++@jplusplus_ 1. Diminution des coûts de production 2. Où est passée la rareté? 3. Du broadcast au réseau 4. Valeur de l’agrégation 68
    69. 69. AgrégerJournalism++@jplusplus_ • La valeur est désormais dans l’allocation efficiente de l’attention  Agrégation 69
    70. 70. AgrégerJournalism++@jplusplus_ • Flipboard: Lisibilité 70
    71. 71. AgrégerJournalism++@jplusplus_ • News.me: Sociabilité 71
    72. 72. AgrégerJournalism++@jplusplus_ • Plizy: Vidéo 72
    73. 73. Faciliter l’agrégationJournalism++@jplusplus_ • Pour rivaliser le mieux possible sur la qualité, il faut faciliter au maximum l’agrégation  Méta-données 73
    74. 74. Biaiser l’agrégationJournalism++@jplusplus_ • Hors-ligne, les agrégateurs et les prescripteurs sont peu nombreux • Rentable de les biaiser – Radio Payola – Achat massif de livres par l’éditeur 74
    75. 75. Biaiser l’agrégationJournalism++@jplusplus_ • En ligne, les agrégateurs et les prescripteurs sont très nombreux • Peu rentable de les influencer – Billets de blog sponsorisés – Fausses recommandations 75
    76. 76. Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_ • Modèle biface – Agrégation / aide à l’allocation d’attention – Publicité / vente de trafic qualifié • Entièrement gratuit 76
    77. 77. Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_ • Revenus – Vente de trafic qualifié • Nécessite – Le + de pages affichées possible – Le + d’informations personnelles possibles 77
    78. 78. Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_ • Le + de pages affichées possible – Offre de services gratuits – Exemple de Google: • Google Search • Google Maps • Picasa • YouTube • Google+ 78
    79. 79. Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_ • Le + d’informations personnelles possibles 79
    80. 80. Le modèle de la gratuitéJournalism++@jplusplus_ Services Revenus gratuits Publicité informations ciblée personnelles 80
    81. 81. Pour résumer…Journalism++@jplusplus_ • Le modèle publicitaire traditionnel est mort • On peut à nouveau rivaliser sur la qualité des contenus • La valeur pour l’utilisateur tient dans l’agrégation • La valeur pour l’annonceur tient dans les données personnelles 81
    82. 82. Merci!Journalism++@jplusplus_ @nicolaskb hi@nkb.fr 82

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