Chantier Lean en mode Agile

1. Chantier Lean
en mode Agile
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2. Check-In
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3. Qui suis-je ?
Fabrice Aimetti
(42 ans)
« Apprenez à chuter et à
vous relever quoiqu'il arrive »
● Italien né au Maroc et exporté en France
● Vit à Bordeaux avec sa femme, ses 2 filles et son chat
● Expérience IT, 17 ans dans 8 sociétés dont 5 SSII Objectifs & Besoins
● Serial traducteur (agilarium.wikispaces.com)
● Apprendre quelque chose de
● Retrospective man (agilarium.blogspot.fr)
nouveau chaque jour et l'apprendre
● Innovation/Serious gamer (skycastlegame.net) à mes enfants
● Fondateur de Agilarium (agilarium.com) ● Améliorer ma pratique de l'aïkido,
● Membre de la Fédération Agile (federationagile.com) donc celle de mon partenaire
● Formateur, conférencier et coach agile (@agilarium) ● Accompagner la transformation
● 2 voyages au Japon... peut-être un 3ème des équipes et des organisations
● Souhaiterait avoir une machine à ralentir le temps apprenantes
● Souffre de contagion émotionnelle chronique
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4. Et vous ?
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5. Pourquoi est-on là ?
8 avril 2012
… Ce que je cherche c’est une gestion de
chantier Lean en méthodes Agiles, c’est-à-dire
pouvoir faire des « itérations » sur les chantiers
Lean. Je m’explique : lorsqu’un chantier débute
et qu’il subit des modifications en cours de
route, c’est de finir ce qui est démarré et
d’apporter ensuite les dernières modifications
pour coller au nouvelles demandes.
Cordialement,
Thierry
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6. Vision
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7. Boîte Produit
Nom
fini
Fonctionn
alité
Nom du produit fini
it
& Pré-req s
Nom du produ
u is
n »
« Sloga nts
s argume
3 bullet fini »
uit
prod
●
gine z le Eleva
tor Pi
« Ima tch
✔ Conception de la boîte en groupe.
✔ 3 à 6 personnes (même si un travail individuel est envisageable).
✔ A l’issue, chaque groupe vend sa Boîte Vision aux autres.
✔ ( Mesurer les écarts entre la boîte et le produit / service existant ).
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8. Boîte Produit
Elevator Pitch :
Pour public concerné par le produit
Qui souhaitent formulation du besoin des cibles
Notre produit est ce qu’est le produit
Qui le bénéfice majeur, l’utilité de la solution
À la différence de pratique actuelle, concurrence
Permet de éléments différenciateurs majeurs
Exemple :
« Pour les entrepôts de distribution d'entreprises de taille moyenne qui ont besoin de
fonctionnalités avancées gérant les mouvements des cartons, le Robot-
Approvisionneur est un système robotisé de levage et de transfert qui prévoit la
répartition dynamique et le chargement en camions de cartons de toutes tailles qui
réduit les coûts de distribution et le temps de chargement. Contrairement aux
produits concurrents, notre produit est très automatisé et très bon marché. »
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9. Boîte Produit
« L'Entreprise s'Améliore avec Nous »
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11. 04/05/12 11

12. 04/05/12 12

13. 04/05/12 13

14. CHANTIER LEAN
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15. Équipe d'un Chantier Lean
HSE
Direction
Maîtrise
Opérateurs Méthodes
Maintenance
Qualité
Logistique
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16. Exemples de Chantiers Lean
SMED JAT TPM
POKA
VSM KAIZEN
YOKE
KANBAN 5S HOSHIN
Managemt TAKT
A3
Visuel TIME
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17. Phases d'un Chantier Lean
Préparation
du chantier
Mise en place
du chantier
Prochain
chantier
Suivi
du chantier
Après
chantier
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18. Scrum
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19. Scrum, l'héritage TPS
1947
Wiliam Edwards Deming est envoyé à Tokyo comme
conseiller de l’État-major des forces alliées pour appliquer
ses théories sur le Management.
1948-1975
Taiichi Ohno et Eiji Toyoda développe le Système de
Production Toyota (TPS), que l'on appellera plus tard le
Lean.
1986
Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka étudie notamment
les méthodes des industries japonaises et publie un article
décrivant une nouvelle façon d'organiser les équipes en se
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basant sur la métaphore de la mêlée de rugby Scrum.

20. Scrum, la naissance
1993
Jeff Sutherland déploie Scrum pour la première fois chez
Easel Corporation.
1995
Jeff demande à Ken Schwaber (DG Advanced Development
Methods) de l'aider à déployer Scrum chez Individual,
société Internet.
1995
Ken Schwaber et Jeff Sutherland présentent le framework
Scrum dans un contexte de développement logiciel lors de la
conférence OOPSLA.
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21. Qu'est-ce que vous voyez ?
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22. 04/05/12 22

23. Granularité d'un Chantier Lean
Chantier
Lean ~ Story ?
Chantier
Lean ~ Sprint ?
Chantier
Lean ~ Version ?
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24. Écosystème
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25. Ressources
● Manifeste Agile : http://agilemanifesto.org/iso/fr/
● Agile Tour 2012 : http://at2012.agiletour.org/
● Scrum : le guide pratique de la méthode agile la plus
populaire :
http://www.amazon.fr/Scrum-pratique-m%C3%A9thode-populaire-%C3%A9dition/dp/2100563203
● Scrum et XP depuis les tranchées :
http://henrik-kniberg.developpez.com/livre/scrum-xp/
● Scrum et Kanban, tirer le meilleur des deux :
http://henrik-kniberg.developpez.com/mattias-skarin/livre/scrum-kanban/
● Lean depuis les tranchées :
www.aubryconseil.com/download/1224
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26. Agenda prévisionnel
2012
11/05
2012
15/05 Scrum Wine
2012
24/05
2012
16/06
2012
Oct.
2012
08/11
04/05/12 26