Ce Barographe hors-série présente la Démarche Emploi Compétences initiée par l’État sur le Pays de Lorient en octobre 2015 et dont l'animation a été confiée à AudéLor.
Cette démarche s’inscrit aujourd’hui dans le cadre de la Commission Territoriale Emploi Formation sur le pays de Lorient co-présidée par l’État et la Région.
Au sommaire de ce Barographe Hors série :
- Présentation de la méthode suivie : les acteurs associés, le diagnostic réalisé et les actions mises en place.
DONNÉES - Le marché du travail au pays de Lorient : données de cadrage
MÉTIERS - Tissu économique et métiers dans le Pays de Lorient
STATISTIQUES - Spécial démarche emploi compétences
ENQUÊTE - Emploi, compétences : le point de vue des entreprises
PLAN D'ACTION - un plan d'action selon 5 axes
CARTOGRAPHIE - L'emploi au Pays de Lorient en 2013
Éco Actu n°26 - Des entreprises innovantes sur un territoire innovant !AudéLor
Au sommaire de ce numéro spécial Innovation au Pays de Lorient : une stratégie de territoire, une mobilisation collective, un réseau collaboratif, un territoire innovant !
Des entreprises qui innovent :
Hors filières : Puzzle Lab, La Colloc, Hearstill,
Filière Numérique & Électronique : Vity Technology, La Tour Azur
Filière Agro-Terre & Mer : Apak & Cadk, 5° Ouest, Optim ISM
Filière Nautisme & Matériaux : Nautix, Add-Modules
Filière CRN & EMR : Hydrofan, SEM Lorient Kéroman
Filière ÉcoActivités & Énergie : Turbiwatt, les Recycleurs bretons.
Éco actu, revue économique de l'agglomération lorientaise publiée par AudéLor.
Eco Actu n°27. Revue économique de l'agglomération lorientaise. AudéLor, avri...AudéLor
À la Une de cet Eco Actu n°27 :
> un reportage spécial sur Initiative Pays de Lorient et un Zoom sur les entreprises qui travaillent pour les IMOCA du Vendée Globe.
> un "cahier de l'innovation" en double page centrale avec : Kemeva Conseil, SEAir, Scan It...
> Et en pages Actualités & Initiatives :
Le salon NAVEXPO
Le Nautic de Paris
Les fumaisons de Groix
Economie circulaire
L'incubateur C2SOL
Le Réseau Entreprendre Bretagne
Europ'Sails
MDY Marbresol
Ekosea
Au sommaire de ce numéro de juillet : interviews d'entreprises (BoulangerieLa Station, sandrine De Courcy, Groix et nature, Armor Loc Service, Apply Carbon, ferme Le Beller, CMOA) , revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur Lorient Port à sec.
L'Éco Actu : revue économique du Pays de Lorient.
Au sommaire :
Retrouvez vos rubriques habituelles Actu, Initiatives, revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur les entreprises du Pays de Lorient présentes au Nautic de Paris 2013.
> Actu : Carolign / Patrick Chevalier / Artech’Protheses / Ouesterne Productions / Claire et Romain / Les Chemins Lactés
> initiatives: Laiterie de Kerguillet / Imprimerie Ollivier / Ship-ST / Usine de Kervellerin / Archi-Factory / Positivement Bois / Esprit Grand Ouest / Tecniclima / La Poissonnerie de Keroman / Biscuiterie du Fort Bloqué
> Reportage : le Nautic 2013
Revue économique de l'agglomération lorientaise.
Au sommaire de ce numéro : revue de presse, agenda, en double page centrale un reportage en images "La Sailing Valley accueille la Volvo Ocean Race" ... et toujours de nombreuses interviews d'entreprises du Pays de Lorient : Concept Imprimerie, Nass & Wind Offshore, Belambra Business, Redcore, Her-Bak Médias, Best Composites, groupe Pingat, claire Thiec Consultante, SPIE Ouest-Centre, LORI S.I., SMM Technologies, handirect, Boutique Art'in Mobilis, Askoria ...
Éco Actu n°26 - Des entreprises innovantes sur un territoire innovant !AudéLor
Au sommaire de ce numéro spécial Innovation au Pays de Lorient : une stratégie de territoire, une mobilisation collective, un réseau collaboratif, un territoire innovant !
Des entreprises qui innovent :
Hors filières : Puzzle Lab, La Colloc, Hearstill,
Filière Numérique & Électronique : Vity Technology, La Tour Azur
Filière Agro-Terre & Mer : Apak & Cadk, 5° Ouest, Optim ISM
Filière Nautisme & Matériaux : Nautix, Add-Modules
Filière CRN & EMR : Hydrofan, SEM Lorient Kéroman
Filière ÉcoActivités & Énergie : Turbiwatt, les Recycleurs bretons.
Éco actu, revue économique de l'agglomération lorientaise publiée par AudéLor.
Eco Actu n°27. Revue économique de l'agglomération lorientaise. AudéLor, avri...AudéLor
À la Une de cet Eco Actu n°27 :
> un reportage spécial sur Initiative Pays de Lorient et un Zoom sur les entreprises qui travaillent pour les IMOCA du Vendée Globe.
> un "cahier de l'innovation" en double page centrale avec : Kemeva Conseil, SEAir, Scan It...
> Et en pages Actualités & Initiatives :
Le salon NAVEXPO
Le Nautic de Paris
Les fumaisons de Groix
Economie circulaire
L'incubateur C2SOL
Le Réseau Entreprendre Bretagne
Europ'Sails
MDY Marbresol
Ekosea
Au sommaire de ce numéro de juillet : interviews d'entreprises (BoulangerieLa Station, sandrine De Courcy, Groix et nature, Armor Loc Service, Apply Carbon, ferme Le Beller, CMOA) , revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur Lorient Port à sec.
L'Éco Actu : revue économique du Pays de Lorient.
Au sommaire :
Retrouvez vos rubriques habituelles Actu, Initiatives, revue de presse, agenda... et en double page centrale un reportage en images sur les entreprises du Pays de Lorient présentes au Nautic de Paris 2013.
> Actu : Carolign / Patrick Chevalier / Artech’Protheses / Ouesterne Productions / Claire et Romain / Les Chemins Lactés
> initiatives: Laiterie de Kerguillet / Imprimerie Ollivier / Ship-ST / Usine de Kervellerin / Archi-Factory / Positivement Bois / Esprit Grand Ouest / Tecniclima / La Poissonnerie de Keroman / Biscuiterie du Fort Bloqué
> Reportage : le Nautic 2013
Revue économique de l'agglomération lorientaise.
Au sommaire de ce numéro : revue de presse, agenda, en double page centrale un reportage en images "La Sailing Valley accueille la Volvo Ocean Race" ... et toujours de nombreuses interviews d'entreprises du Pays de Lorient : Concept Imprimerie, Nass & Wind Offshore, Belambra Business, Redcore, Her-Bak Médias, Best Composites, groupe Pingat, claire Thiec Consultante, SPIE Ouest-Centre, LORI S.I., SMM Technologies, handirect, Boutique Art'in Mobilis, Askoria ...
Programme de travail partenarial 2016 validé par le conseil d'administration ...AudéLor
Outil d’attractivité, de développement, de soutien à l’innovation mais aussi d’études, d’observations, de prévisions et de planification, AudéLor est résolument au service de son territoire et de ses acteurs pour éclairer leurs décisions et les accompagner dans leurs actions. Susciter et accompagner
les projets, créer de la valeur telles sont nos motivations pour agir. [...]
Le programme de travail partenarial 2016 a été approuvé lors du Conseil d'Administration du 17 décembre 2015.
Il est organisé autour de 3 directions qui assurent les missions permanentes et les études :
- Aménagement & Études
- Développement Économique & Technopole
- Ressources & fonctions supports
Au sommaire du Barographe n°26 :
> des extraits d'études et d'enquêtes menées par AudéLor : Projet d'Aménagement et de Développement Durable (PADD), observatoire des copropriétés, aire de recrutement du coeur d'agglomération, attractivité du centre-ville, onze ans d'évolution des grands employeurs privés, enquête mobilité 2016, potentiel local en énergies renouvelables
> une revue de presse sur l'actualité des entreprises et des notes de conjoncture : évolution du PIB, climat des affaires, emploi salarié, taux de chômage, chiffres d'affaire, nuitées dans les hôtels...
> cartographie : les déplacements en Bretagne sud.
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLorAudéLor
AudéLor est l'Agence d'Urbanisme, de Développement Économique et Technopole du Pays de Lorient. Ce rapport fait une synthèse de ses actions menées en 2015.
Covoiturage, terrains à bâtir, le chauffage dans les résidences principales, l'impact de la désindustrialisation, la dynamique Bretagne Sud, le Pays de Lorient vu par les touristes ... Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor ainsi qu'une revue de presse sur l'actualité des entreprises et des notes de conjoncture économique.
L'économie verte. Des dynamiques partagées dans le pays de Lorient-Quimperlé....AudéLor
AudéLor dresse ici un panorama des entreprises et associations locales qui participent au développement d’une économie verte, c’est-à-dire qui orientent leurs activités (ou un segment de leurs activités) vers une production de biens ou de services participant à :
- gaspiller moins de ressources,
- et/ou à diminuer les émissions de gaz à effet de serre.
Difficultés de recrutement sur le pays de Lorient-Quimperlé. Regards croisé e...AudéLor
Ce rapport s’inscrit dans le cadre du projet “Mutations de l’emploi et difficultés de recrutement des entreprises” mené entre septembre 2019 et décembre 2020.
Il a pour objectif d’analyser et de proposer des solutions aux difficultés de recrutement rencontrées dans le pays de Lorient - Quimperlé.
Ce travail a porté sur le contexte de l’emploi et du chômage sur la zone d’emploi, mais surtout sur l’analyse des « regards croisés » des chercheurs d’emploi, des entreprises, des intermédiaires de l’emploi et des organismes spécialisés sur les difficultés de recrutement.
L’étude propose également des pistes d’actions complémentaires à celles déjà menées sur le territoire.
3 idées clés :
• 20 métiers en tension sur le pays de Lorient - Quimperlé
• Des difficultés de recrutement qui persistent malgré la crise
• Un décalage entre les envies et les aspirations des chercheurs d’emploi et les besoins des entreprises
Lettre économique de la Haute Cornouaille 2018 - n°16 Gentric Sandrine
La Communauté de communes de Haute Cornouaille diffuse régulièrement une lettre économique avec les actualités des entreprises, les services proposés et les évènements à venir.
Plus d'informations : www.haute-cornouaille.fr
AudéLor acteur du développement du territoire. Une agence au service des entr...AudéLor
AudéLor, agence d'urbanisme, de développement économique et tTechnopole du pays de Lorient, acteur du développement du territoire. Une agence au service des entreprises et des collectivités.
Plaquette de présentation de l'agence : les 4 pôles, les statuts, les missions, la gouvernance, données RH et financières.
Étalement urbain, évolution démographique 2008-2013, création d'établissements, dépôts de brevets en hausse, état des lieux de la charte commerciale, Projet ISEUT... Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor, une revue de presse sur l'actualité des entreprises ainsi qu'une note de conjoncture économique.
Trajectoire économique du Pays de Lorient, parc automobile, densification des zones d'activités, implantation économique et disponibilités, commerce les mutations se confirment, énergies renouvelables une production en devenir, le TER au Pays de Lorient ...
Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor ainsi qu'une revue de presse sur l'actualité des entreprises et une note de conjoncture économique.
Acteur majeur du développement de son territoire, le Crédit Agricole d’Ile-de-France accompagne chaque jour les Franciliens dans la réalisation de leurs projets.
Banque régionale, utile à ses clients comme au territoire, il finance l’économie réelle de la région-capitale. En 2013, les encours de crédits s’élèvent à 28 milliards d’euros.
Banque universelle de proximité, présent sur tous les marchés de la banque de détail, le Crédit Agricole d’Ile-de-France continue d’innover et d’inventer la relation client de demain.
Pour mettre en oeuvre le projet d’entreprise Ambitions2.015, 250 millions d’euros seront investis sur trois ans dans la montée en compétences des collaborateurs, dans la rénovation et le redimensionnement du réseau d’agences et dans les nouvelles technologies.
Banque coopérative et mutualiste, impliqué dans la vie locale au travers de ses Caisses Locales, le Crédit Agricole d’Ile-de-France a franchi en 2013 le cap des 100 000 sociétaires et place au coeur de ses ambitions l’élargissement du socle de son sociétariat.
L'Éco Actu est la revue économique du Pays de Lorient
Son objectif : parler des hommes, des entreprises, des structures, des filières qui façonnent et animent le paysage économique du Pays de Lorient
Veille économique. Covid-19 : impacts sur l'économie du nouveau pays de Lorie...AudéLor
Inscrite au programme de travail d’AudéLor, la fonction de veille économique stratégique est menée dans le cadre d’un partenariat entre les directions Veille et études économiques et Appui aux entreprises et Innovation.
Cette veille est basée sur les connaissances d’AudéLor sur le tissu économique du territoire, sur un traitement de données statistiques ainsi que sur une revue de presse (nationale, régionale, spécialisée…).
Observatoire des loyers commerciaux du centre-ville de Lorient. Communication...AudéLor
La Ville de Lorient a confié à AudéLor une étude sur les loyers et baux commerciaux dans le centre-ville. 166 commerçants de l’hypercentre de Lorient ont été enquêtés entre octobre 2017 et janvier 2017.
CHIFFRES CLÉS
- 87% des commerçants enquêtés ont un bail 3/6/9
- 68% des commerçants locataires du centre-ville enquêtés ont payé un droit d’entrée
- Pour 44% des commerçants (61/143) la tendance d’évolution du chiffre d’affaire est à la baisse
- Une valeur locative moyenne de 185€ HT/m² par an mais des valeurs locatives disparates
- Entre 30 et 40% des commerces voient leurs difficultés accentuées à cause du niveau de loyer
L'Éco Actu est la revue économique du Pays de Lorient
Son objectif : parler des hommes, des entreprises, des structures, des filières qui façonnent et animent le paysage économique du Pays de Lorient
L'écosocioconception, une approche globale pour une compétitivité durable - Intervention du CJD
Atelier Innovation Responsable organisé par le Centre Francilien de l'Innovation le 20 décembre 2012.
Este documento proporciona instrucciones para la instalación y uso seguro de una lavavajillas. Incluye advertencias de seguridad, como la necesidad de conectar a tierra el aparato y mantenerlo lejos del alcance de los niños. También describe cómo nivelar e instalar correctamente la lavavajillas, incluida la orientación de las tuberías de agua y el paso de cables. El documento busca garantizar que la lavavajillas se use de forma segura y funcione correctamente.
Programme de travail partenarial 2016 validé par le conseil d'administration ...AudéLor
Outil d’attractivité, de développement, de soutien à l’innovation mais aussi d’études, d’observations, de prévisions et de planification, AudéLor est résolument au service de son territoire et de ses acteurs pour éclairer leurs décisions et les accompagner dans leurs actions. Susciter et accompagner
les projets, créer de la valeur telles sont nos motivations pour agir. [...]
Le programme de travail partenarial 2016 a été approuvé lors du Conseil d'Administration du 17 décembre 2015.
Il est organisé autour de 3 directions qui assurent les missions permanentes et les études :
- Aménagement & Études
- Développement Économique & Technopole
- Ressources & fonctions supports
Au sommaire du Barographe n°26 :
> des extraits d'études et d'enquêtes menées par AudéLor : Projet d'Aménagement et de Développement Durable (PADD), observatoire des copropriétés, aire de recrutement du coeur d'agglomération, attractivité du centre-ville, onze ans d'évolution des grands employeurs privés, enquête mobilité 2016, potentiel local en énergies renouvelables
> une revue de presse sur l'actualité des entreprises et des notes de conjoncture : évolution du PIB, climat des affaires, emploi salarié, taux de chômage, chiffres d'affaire, nuitées dans les hôtels...
> cartographie : les déplacements en Bretagne sud.
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLorAudéLor
AudéLor est l'Agence d'Urbanisme, de Développement Économique et Technopole du Pays de Lorient. Ce rapport fait une synthèse de ses actions menées en 2015.
Covoiturage, terrains à bâtir, le chauffage dans les résidences principales, l'impact de la désindustrialisation, la dynamique Bretagne Sud, le Pays de Lorient vu par les touristes ... Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor ainsi qu'une revue de presse sur l'actualité des entreprises et des notes de conjoncture économique.
L'économie verte. Des dynamiques partagées dans le pays de Lorient-Quimperlé....AudéLor
AudéLor dresse ici un panorama des entreprises et associations locales qui participent au développement d’une économie verte, c’est-à-dire qui orientent leurs activités (ou un segment de leurs activités) vers une production de biens ou de services participant à :
- gaspiller moins de ressources,
- et/ou à diminuer les émissions de gaz à effet de serre.
Difficultés de recrutement sur le pays de Lorient-Quimperlé. Regards croisé e...AudéLor
Ce rapport s’inscrit dans le cadre du projet “Mutations de l’emploi et difficultés de recrutement des entreprises” mené entre septembre 2019 et décembre 2020.
Il a pour objectif d’analyser et de proposer des solutions aux difficultés de recrutement rencontrées dans le pays de Lorient - Quimperlé.
Ce travail a porté sur le contexte de l’emploi et du chômage sur la zone d’emploi, mais surtout sur l’analyse des « regards croisés » des chercheurs d’emploi, des entreprises, des intermédiaires de l’emploi et des organismes spécialisés sur les difficultés de recrutement.
L’étude propose également des pistes d’actions complémentaires à celles déjà menées sur le territoire.
3 idées clés :
• 20 métiers en tension sur le pays de Lorient - Quimperlé
• Des difficultés de recrutement qui persistent malgré la crise
• Un décalage entre les envies et les aspirations des chercheurs d’emploi et les besoins des entreprises
Lettre économique de la Haute Cornouaille 2018 - n°16 Gentric Sandrine
La Communauté de communes de Haute Cornouaille diffuse régulièrement une lettre économique avec les actualités des entreprises, les services proposés et les évènements à venir.
Plus d'informations : www.haute-cornouaille.fr
AudéLor acteur du développement du territoire. Une agence au service des entr...AudéLor
AudéLor, agence d'urbanisme, de développement économique et tTechnopole du pays de Lorient, acteur du développement du territoire. Une agence au service des entreprises et des collectivités.
Plaquette de présentation de l'agence : les 4 pôles, les statuts, les missions, la gouvernance, données RH et financières.
Étalement urbain, évolution démographique 2008-2013, création d'établissements, dépôts de brevets en hausse, état des lieux de la charte commerciale, Projet ISEUT... Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor, une revue de presse sur l'actualité des entreprises ainsi qu'une note de conjoncture économique.
Trajectoire économique du Pays de Lorient, parc automobile, densification des zones d'activités, implantation économique et disponibilités, commerce les mutations se confirment, énergies renouvelables une production en devenir, le TER au Pays de Lorient ...
Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor ainsi qu'une revue de presse sur l'actualité des entreprises et une note de conjoncture économique.
Acteur majeur du développement de son territoire, le Crédit Agricole d’Ile-de-France accompagne chaque jour les Franciliens dans la réalisation de leurs projets.
Banque régionale, utile à ses clients comme au territoire, il finance l’économie réelle de la région-capitale. En 2013, les encours de crédits s’élèvent à 28 milliards d’euros.
Banque universelle de proximité, présent sur tous les marchés de la banque de détail, le Crédit Agricole d’Ile-de-France continue d’innover et d’inventer la relation client de demain.
Pour mettre en oeuvre le projet d’entreprise Ambitions2.015, 250 millions d’euros seront investis sur trois ans dans la montée en compétences des collaborateurs, dans la rénovation et le redimensionnement du réseau d’agences et dans les nouvelles technologies.
Banque coopérative et mutualiste, impliqué dans la vie locale au travers de ses Caisses Locales, le Crédit Agricole d’Ile-de-France a franchi en 2013 le cap des 100 000 sociétaires et place au coeur de ses ambitions l’élargissement du socle de son sociétariat.
L'Éco Actu est la revue économique du Pays de Lorient
Son objectif : parler des hommes, des entreprises, des structures, des filières qui façonnent et animent le paysage économique du Pays de Lorient
Veille économique. Covid-19 : impacts sur l'économie du nouveau pays de Lorie...AudéLor
Inscrite au programme de travail d’AudéLor, la fonction de veille économique stratégique est menée dans le cadre d’un partenariat entre les directions Veille et études économiques et Appui aux entreprises et Innovation.
Cette veille est basée sur les connaissances d’AudéLor sur le tissu économique du territoire, sur un traitement de données statistiques ainsi que sur une revue de presse (nationale, régionale, spécialisée…).
Observatoire des loyers commerciaux du centre-ville de Lorient. Communication...AudéLor
La Ville de Lorient a confié à AudéLor une étude sur les loyers et baux commerciaux dans le centre-ville. 166 commerçants de l’hypercentre de Lorient ont été enquêtés entre octobre 2017 et janvier 2017.
CHIFFRES CLÉS
- 87% des commerçants enquêtés ont un bail 3/6/9
- 68% des commerçants locataires du centre-ville enquêtés ont payé un droit d’entrée
- Pour 44% des commerçants (61/143) la tendance d’évolution du chiffre d’affaire est à la baisse
- Une valeur locative moyenne de 185€ HT/m² par an mais des valeurs locatives disparates
- Entre 30 et 40% des commerces voient leurs difficultés accentuées à cause du niveau de loyer
L'Éco Actu est la revue économique du Pays de Lorient
Son objectif : parler des hommes, des entreprises, des structures, des filières qui façonnent et animent le paysage économique du Pays de Lorient
L'écosocioconception, une approche globale pour une compétitivité durable - Intervention du CJD
Atelier Innovation Responsable organisé par le Centre Francilien de l'Innovation le 20 décembre 2012.
Este documento proporciona instrucciones para la instalación y uso seguro de una lavavajillas. Incluye advertencias de seguridad, como la necesidad de conectar a tierra el aparato y mantenerlo lejos del alcance de los niños. También describe cómo nivelar e instalar correctamente la lavavajillas, incluida la orientación de las tuberías de agua y el paso de cables. El documento busca garantizar que la lavavajillas se use de forma segura y funcione correctamente.
14 bénévoles du Centre d'aide et d'action bénévole de Charlesbourg se sont confiés sur leurs motivations à s'impliquer dans leur communauté.
www.caabcharlesbourg.org
Construire le territoire économique du Très Grand Paris,
métropole maritime mondiale du XXIeme siècle.
Les CCI de Normandie et Paris Ile-de-France œuvrent ensemble depuis 2011 auprès des entreprises et des filières économiques de la Vallée de Seine, dans le but de construire un projet de développement ambitieux et inédit, à l'échelle d'un territoire reliant l'Ile-de-France et la Normandie : à l’horizon 2030, le territoire de la vallée de la Seine, organisé - du Grand Paris au littoral normand - en Gateway industriel, logistique, numérique, énergétique et environnemental efficace, sera l’une des principales portes d’entrée et de sortie économique du Continent européen et de son marché intérieur.
Légalité? Légitimité? Efficacité? Comment (re)définir la liberté d'expression sur Internet? Comment agir et mobiliser en ligne pour des valeurs de libertés?
J'ai préparé cette présentation comme base de discussions pour le "Young Media Summit Reloaded" qui rassemblait en décembre 2015 à Tunis des journalistes web et cyberactivistes du monde arabe, cinq ans après le printemps arabe.
Retrouvez le #YMS15 en images: https://www.facebook.com/YoungMediaSummit/
Retours d'expériences sur les enjeux et freins de l'économie créative numérique en Suisse avec un zoom sur 2 agences créatives digitales : Apeda et predorder&soldout
Rapport d'activité 2016 de la Mission Locale réseaux pour l'emploi du pays de Lorient. La Mission Locale accueille, informe et accompagne les jeunes de 16 à 25 ans en démarche d’orientation , de formation, d'accès à l'emploi ou de construction de projet sur le territoire de Lorient et son agglomération.
AudéLor - Programme de travail partenarial 2018AudéLor
Un programme en 8 axes
Des axes communs, des projets transversaux
Ce programme de travail 2018 se décline en projets organisés selon 8 axes de travail. Ces axes de travail dépassent les notions de directions et d’organisation interne, ils facilitent et favorisent les travaux/projets transversaux inter‐directions
1 - Attractivité du Pays de Lorient
2 - Coopérations territoriales
3 - Stratégie territoriale
4 - Appui à la performance économique et à l’innovation
5 - Renforcement des centralités urbaines et commerciales
6 - Mutations et transitions économiques et sociales
7 - Optimisation du foncier et valorisation des ressources 8 Projets internes
Zone d'emploi de Lorient : quelles spécificités ? Communication AudéLor n°97,...AudéLor
Afin de dépasser les idées reçues sur l'économie du territoire, AudéLor a comparé la zone d’emploi de Lorient à 36 autres zones d’emploi, afin d’en dégager ses spécificités socio-démographiques et économiques.
La comparaison porte sur deux panels : un premier intégrant toutes les zones d’emploi bretonnes, et sur un second comprenant des zones d’emploi de taille comparable.
Au sommaire de cette étude :
- Les principales caractéristiques de la zone d’emploi de Lorient, intégrant le périmètre du nouveau pays de Lorient (Lorient Agglomération, CC Blavet Bellevue Océan et Quimperlé Communauté).
- Les spécificités démographiques et sociales de la zone d’emploi de Lorient : attractivité résidentielle, niveau d’éducation, CSP, inégalités, structure par âge…
- Les spécificités économiques : résistance à la crise, poids des industries, de la conception-recherche, des fonctions métropolitaines…
Zone d'emplois de Lorient : quelles spécificités ? Communication AudéLor n°97...Marie-Julie Dupont-Boucher
Afin de dépasser les idées reçues sur l'économie du territoire, AudéLor a comparé la zone d’emploi de Lorient à 36 autres zones d’emploi, afin d’en dégager ses spécificités socio-démographiques et économiques.
La comparaison porte sur deux panels : un premier intégrant toutes les zones d’emploi bretonnes, et sur un second comprenant des zones d’emploi de taille comparable.
Au sommaire de cette étude :
- Les principales caractéristiques de la zone d’emploi de Lorient, intégrant le périmètre du nouveau pays de Lorient (Lorient Agglomération, CC Blavet Bellevue Océan et Quimperlé Communauté).
- Les spécificités démographiques et sociales de la zone d’emploi de Lorient : attractivité résidentielle, niveau d’éducation, CSP, inégalités, structure par âge…
- Les spécificités économiques : résistance à la crise, poids des industries, de la conception-recherche, des fonctions métropolitaines…
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres à la Réunion, no...Apec
Ce document revient sur les spécificités économiques à la Réunion. Il aborde les difficultés et les enjeux du recrutement de cadres sur l'Île et propose des pistes d'action pour les entreprises.
2011 fut l'année du rapprochement entre le PLIE de Bordeaux et la Maison de l'Emploi (donnant ainsi naissance à "Emploi-Bordeaux"). 2012 aura été celle de la consolidation de cet ensemble.
L'année passée aura permis de compléter l'offre de service, de sécuriser les procédures et financements et ainsi d'affirmer le rôle de cette nouvelle entité sur le territoire de Bordeaux.
Notre Rapport Moral permet ainsi de prendre connaissance de la multitude des actions et initiatives menées en 2012 par nos 30 collaborateurs pour favoriser le retour à l'emploi et l'insertion professionnelle des bordelais, pour aider à la création et au développement des entreprises à Bordeaux.
En savoir plus : http://bit.ly/16G1Z2x
Présentation du réseau des Missions Locales Franciliennes et de l'Association Régionale des Missions Locales utilisée lors de la conférence réussir l'impact sourcing du 10 mars 2016 : Atelier 2 "Qui motiver pour trouver un emploi ? "
Barographe du pays de Lorient n°28. AudéLor, juillet 2018AudéLor
Le Barographe propose chaque semestre des synthèses d'études réalisées par AudéLor, ainsi que des éléments de conjoncture économique et une revue de presse.
> ÉCONOMIE - Zone d'emploi
Les spécificités de la zone d'emploi de Lorient comparée à 36 autres, en 7 points marquants
> FONCIER - Urbanisation
Les chiffres sur 1999-2016 confirment un ralentissement marqué de l'étalement urbain
> HABITAT - Copropriétés
L'observatoire des copropriétés permet d'estimer celles qui sont potentiellement en difficultés
> HABITAT - Logements neufs
À l'inverse de la tendance globale, la production locale de logements neufs est en baisse.
> ÉCONOMIE - Les événements
Festival interceltique de Lorient, Football Club Lorient, 24h kayak... Quels impacts économiques?
> TOURISME - Bilan 2017
Une bonne année touristique. Enquête sur la pratique de la randonnée
> ÉCONOMIE - Notes de conjoncture
La création d’établissements dans le Pays de Lorient : évolution 2008 - 2014....AudéLor
La création d’établissement constitue un des indicateurs d’attractivité et de santé économique du territoire. La tendance générale de la dynamique de création d’établissements est à la baisse pour de nombreux territoires et ce malgré le développement de l’auto-entreprenariat qui a permis le maintien des créations à un niveau élevé.
Alors que l’emploi à l’échelle du Pays de Lorient s’est dégradé depuis 2008 (800 emplois de perdus), qu’en est-il de la création d’établissements sur le territoire ? Quels sont les secteurs d’activité concernés ?
Chiffre-clés à retenir
12 947 établissements sur le Pays de Lorient (2014 - source INSEE)
728 créations en 2014 (hors auto-entrepreneurs) en 2014 (source Odace)
11,9% : taux de création sur la zone d'emploi de Lorient en 2014 (source INSEE)
+305 établissements : Soldes créations-reprises d'établissements/radiations d'établissements positif (source Odace).
Publication semestrielle, le Barographe vous propose des synthèses d'études réalisées par AudéLor, ainsi que des éléments de conjoncture économique et une revue de presse.
Véritable concentré de connaissance du Pays de Lorient, le Barographe est une source d'analyse des évolutions et des enjeux du territoire.
Emploi-Bordeaux regroupe la Maison de l'Emploi et le PLIE de Bordeaux (Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi).
Retrouvez dans ce document le récapitulatif d'actions permettant aux bordelais de (re)trouver un emploi ou de créer leur entreprise. Que ce soit par l’organisation d’évènements (salons sur l’emploi et la création d’entreprise), par un accompagnement et un suivi personnalisé (dans le cadre du PLIE), par des ateliers pour demandeurs d'emploi et porteurs de projets, par une activité d’observation du territoire, ...
¤ Découvrez également la synthèse de cette année 2013 et la présentation de cette structure publique : http://bit.ly/1qJkhr6
Chantier LGV SEA et évolution du taux de chômage en Poitou-CharentesLISEA
LISEA a mis en place un Observatoire socio-économique dont les principaux objectifs sont de participer à l'argumentaire national sur les effets constatés des Lignes à Grande Vitesse ferroviaires et d'exposer aux acteurs locaux les effets territoriaux, économiques et sociaux de la LGV SEA Tours-Bordeaux. Ses travaux s’organisent autour de six axes : 1. Effets « chantier », 2. Offre de transport et mobilité, 3. Effets « gare LGV », 4. Dynamiques métropolitaines et territoriales, 5. Tourisme et LGV, 6. Stratégies des acteurs et organisations. L’axe 1 interroge les effets de la construction de la ligne sur l’économie des territoires. Trois thématiques guident le travail de recherche : Entreprises et sous-traitance, Emploi et formation, Lieux de vie et lieux de consommation.
Ce rapport s’inscrit dans le cadre de la thématique Emploi et formation. Son objectif est de mesurer l’effet de la construction de la LGV SEA sur le taux de chômage en région Poitou-Charentes. Il montre que sans la construction de la LGV SEA, la croissance du chômage aurait été plus forte que celle observée et le taux de chômage plus élevé. En ce sens, le chantier de la LGV SEA a contribué à limiter le rattrapage de long terme du taux de chômage national par le taux de chômage de Poitou-Charentes, sans pour autant empêcher le secteur du BTP de perdre des emplois.
Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Bretagne, nove...Apec
Forte de ses nombreux atouts, l’économie bretonne a bien résisté à la crise en 2020
Les entreprises de la région sont confrontées à des difficultés de recrutement de différentes natures
Plusieurs pistes d’action gagneraient à être renforcées pour
permettre aux entreprises de se rendre plus attractives
Lorient Agglomération. Votre entreprise, notre priorité. Bienvenue dans la 3è Agglomération de Bretagne. Pourquoi choisir Lorient ?
- un cadre de vie unique,
- un marché de l'emploi dynamique,
- des secteurs diversifiés et innovants : économie maritime, agroterre, tourisme et événementiel, santé et handicap, numérique et électronique...
Créer, développer ou installer votre activité : AudéLor vous accompagne ! Contactez-nous.
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Bienvenue dans la 3ème agglomération de Bretagne - votre projet est notre pri...AudéLor
Bienvenue sur l'agglomération de Lorient !
Ce magazine, pratique et facilement consultable, fait état de l’ensemble des informations dont a besoin un porteur de projet ou une entreprise intéressés par le territoire lorientais : son cadre de vie unique, son marché de l’emploi dynamique et diversifié, les filières d’activité présentes, mais aussi les ressources et l’écosystème mis à leur disposition pour accompagner le développement de leur projet.
Une cartographie du territoire permet également de se rendre compte en un seul coup d’œil des sites d’activités, bureaux et espaces collectifs de travails présents, ainsi que des zones et cœur urbains.
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Agglomération de Lorient : cap sur votre épanouissement !AudéLor
Ce dépliant, ludique et concis, met en avant les atouts du cadre de vie et la diversité de l’offre d’équipements, services, commerces et activités de loisirs ou culturelles dont pourra bénéficier un nouvel arrivant au quotidien sur l'agglomération de Lorient
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Le Parc Technologique de Soye - Pôle d'innovation de Lorient AgglomérationAudéLor
Implantez votre entreprise au parc de Soye et rejoignez un écosystème innovant et dynamique !
Le Parc de Soye, ce sont 14 hectares orientés sur l’entreprenariat innovant, liant
entreprises de haute technologie et centres de recherche, pour développer des produits et services technologiques et innovants.
Avec l’UBS, il constitue un « écosystème technopolitain » du pays de Lorient, facilitant l’implantation, la synergie et le quotidien des entrepreneurs. Ses résidents ont accès à des compétences, équipements techniques, services et animations dédiés.
■ 4600 m2 de locaux
2 pépinières d'entreprises :
■ CREA : 966 m2 à la location / 34 bureaux & ateliers de 16 m2 à 130 m2
■ TEKNICA : 949 m2 à la location pour entreprises innovantes / 28 bureaux de 13 m2 à 109 m2
2 hôtels d'entreprises (gérés par XSEA https://xsea.fr/ )
■ MEDIA 1170 m² à la location / 8 cellules de bureaux
■ INNOVA 1540 m² à la location / 10 cellules de bureaux / 5 ateliers
2 centres de compétences :
■ IRMA : centre technique pour la conception de pièces techniques par fabrication additive et avec des matériaux de faible impact
■ ComposiTIC (UBS) : plateau technique dédié à la R&D sur la mise en oeuvre de composites innovants
■ 1 Fablab : N°4 - Le fablab du pays de Lorient / Un atout pour favoriser l'innovation !
Découpe laser, imprimante 3D, thermoformeuse, réalité virtuelle… de nombreux moyens de production mis à disposition des entreprises, des étudiants et des particuliers.
Bénéficiez de conseils et du lieu pour prototyper et tester vos idées !
Festival Lorient Océans du 7 au 10 juillet 2022 - Présentation du village innovation proposé par Lorient Technopole - AudéLor et le Pôle Mer Bretagne atlantique
Lorient Agglomération, 3ème agglomération de Bretagne. Un territoire maritime...AudéLor
Un territoire innovant et accueillant... productif... e t touristique
- Un tissu économique diversifié, des savoir-faire spécifiques : Pêche, Agroalimentaire, Tourisme, Construction-Réparation navale, Numérique-Électronique, Nautisme-Matériaux, ÉcoActivités-Énergies…
- Des ambitions basées sur des compétences avérées : hydrogène, propulsion décarbonée, énergies marines renouvelables, alimentation…
- 300 actions / initiatives d’économie verte identifiées, qui limitent la consommation de ressources et les émissions de gaz à effet de serre.
- L’une des 7 Technopoles de Bretagne.
- 400 projets innovants accompagnés par Lorient Technopole entre 2015 et 2020 : 92 % de taux de survie à 5 ans.
- 2 sites d’activités technopolitains : Parc Technologique de Soye et Lorient La Base.
- 4 Centres techniques : ComposiTIC, IDmer (plateforme de recherche et développement pour la transformation de produits alimentaires et la technologie
marine), IFREMER, IRMA (Institut Régional des Matériaux Avancés) et 14 laboratoires de recherche.
- 3 Pépinières d’entreprises, 17 tiers-lieux et espaces collectifs de travail.
- 1 atelier de fabrication numérique et 1 cube de réalité virtuelle « n°4 FabLab ».
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel : Palais des Congrès, Parc des Expos, Salle événementielle K2.
- Le site de Lorient La Base, pôle économique et touristique majeur : Cité de la Voile Éric Tabarly, sous-marin Flore, visites guidées de La Base, Musée sous-marin, Tyrolienne, pôle course au large d’une douzaine de teams...
Le pays de Lorient-Quimperlé vu de l'extérieur. Communication AudéLor n°172, ...AudéLor
AudéLor a réalisé une enquête auprès de 3000 français pour connaître, « vue de l’extérieur », leur perception du pays de Lorient-Quimperlé.
Une enquête réalisée en partenariat avec le cabinet Gece, institut d'études, sondages, enquêtes
Période COVID : le marché de l'immobilier ancien sur le pays de Lorient-Quimp...AudéLor
Représentant chaque année environ trois fois le volume de constructions neuves, le marché de l’ancien joue un rôle majeur dans l’accueil et le maintien de la population sur le territoire.
Le nombre de ventes immobilières (maisons et appartements) a progressivement augmenté de 2014 à 2018 passant de 2660 à 4200 transactions. L’activité du marché a donc été en forte hausse : 12 % par an.
Ainsi, le nombre élevé de transactions a progressivement fait diminuer le stock de logements en vente et la situation de pénurie d’offre sur le marché de l’occasion s’est fait sentir dès la fin de l’année 2019, au cours de laquelle le nombre de transactions est redescendu brutalement à 3500.
L’année 2020, marquée par la crise sanitaire, a également été une année de hausse des prix de l’immobilier assez nette.
Cette étude en évalue l’ampleur et tente, à l’appui d’entretiens menés auprès de professionnels de l’immobilier, d’en identifier les causes.
Période COVID : la construction de logements neufs sur le pays de Lorient-Qui...AudéLor
Les prix de l’immobilier dans l’ancien connaissent de fortes hausses, du fait d’une rétractation de l’offre sur ce marché. La production de logements neufs est donc plus que jamais au coeur des préoccupations pour répondre au besoin des ménages, qu’ils arrivent sur le territoire, déménagent ou décohabitent.
Au coeur des objectifs des SCoT, PLH et PLU, le nombre de logements mis en chantier reste un indicateur majeur des politiques d’urbanisme et d’habitat. Le Pays de Lorient avait connu un net recul en la matière en 2019 (-32,3 % de mises en chantier déclarées), après deux années de fortes hausses.
La baisse du nombre d’autorisations délivrées en 2019 et la crise du COVID-19 faisaient craindre le pire sur la production 2020. Cette dernière ne s’est pas effondrée, connaissant même une très légère hausse.
En revanche, le premier semestre 2021 est marqué par une nette reprise sur Quimperlé Communauté et Blavet Bellevue Océan qui compense le ralentissement sur Lorient Agglomération. De plus, les autorisations (permis de construire) repartent très fortement.
Destination Lorient-Quimperlé. Bilan touristique 2020. Communication AudéLor ...AudéLor
AudéLor réalise chaque année un bilan de l’activité touristique pour la destination Lorient-Quimperlé. Plusieurs indicateurs sont ainsi mesurés : offre et fréquentation des hébergements, des offices de tourisme, des équipements et événements touristiques, des transports, suivi des labels obtenus, etc.
L’activité touristique a sans surprise été touchée par la crise sanitaire de la Covid-19, mais la destination Lorient-Quimperlé, comme la plupart des territoires bretons, a mieux résisté.
Bien que la saison estivale 2020 ait affiché complet, elle n’a pas compensé la baisse de fréquentation annuelle, marquée par des « ailes de saison » creusées par les confinements.
Quelques chiffres de la destination touristique Lorient-Quimperlé :
- 170 km de côte et 22 plages surveillées
- 1700 km de randonnées, 3 véloroutes voies vertes
- 9 bases nautiques, de surf ou d’eau vive, 16 ports de plaisance
- 26 équipements touristiques majeurs de plus de 2000 entrées annuelles (hors Covid), dont : 10 musées, 8 loisirs verts, 4 visites de sites bâtis, 2 visites de sites du vivant
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel
- Un parc diversifié d’hébergements : 52 hôtels, 55 campings, 6 villages de vacances, 6 résidences de tourisme, 4 auberges collectives
- Un territoire labellisé : « Ville et Pays d’Art et d’Histoire », 4 stations classées et 9 communes touristiques, 1 ville de surf, 1 cité fluviale, 4 sites Natura 2000
Ce document est le résultat d’un travail collaboratif mené avec Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté, Lorient Bretagne Sud Tourisme, Quimperlé Terre Océane, la Sellor et la Segepex. Il présente des analyses de données à la fois quantitatives, mais aussi qualitatives, collectées notamment auprès des professionnels locaux du tourisme, gestionnaires d’équipements touristiques et organisateurs d’événements.
Nous remercions sincèrement l’ensemble de ces acteurs pour leur précieuse participation, qui permet d’inscrire cet observatoire dans la durée et d’établir des évolutions sur plusieurs années.
Observatoire de l'économie maritime en Bretagne n°2. Juillet 2021AudéLor
L’Observatoire de l’économie maritime en Bretagne est réalisé par les réseaux bretons des chambres de commerce et d’industrie et des agences d’urbanisme et de développement en partenariat et avec le soutien de la Région Bretagne.
Si la Bretagne est sans conteste une région maritime, quel est le poids de cette économie ? Quels en sont les principaux secteurs ? Combien d’établissements et de salariés en dépendent ? Quelles évolutions a-t-elle connues ?
Retrouvez les résultats par filière et par territoire, ainsi qu'un focus sur les effets de la crise sanitaire.
CHIFFRES CLÉS
➡️ 70 350 emplois fin 2019 dans l'économie maritime bretonne
Une croissance de +3% de 2016 à 2019
✅ 2100 emplois supplémentaires en 3 ans
✅ 5 pays bretons avec plus de 4 500 emplois (87% des emplois)
⚓️ 4 grands domaines : Défense liée à la mer, produits de la mer alimentaires, construction et réparation navale et nautisme
➡️ 82,1% des emplois dans ces 4 domaines
Une croissance de +7% des emplois maritimes privés
Les résidences services séniors sur Lorient Agglomération. Communication Audé...AudéLor
Selon les tendances démographiques élaborées par l’Insee Bretagne et les agences d’urbanisme bretonnes, la population augmentera d’ici 2040, avec un nombre de personnes âgées en forte croissance, notamment sur le littoral sud et la zone de Lorient. Ces évolutions à venir sont liées aux grands âges des baby-boomers.
Les enjeux porteront sur les besoins en forte hausse tant en termes de structures d’accueil que de services à la personne permettant aux seniors de rester dans leur logement. Les problématiques d’adaptation des logements, ainsi que d’offre de services adaptés à cette catégorie de population, se poseront également, avec encore plus d’acuité.
AudéLor a réalisé, pour Lorient Agglomération, une étude sur l'ensemble des hébergements des personnes âgées, et en particulier sur les résidences services séniors privés.
Cette étude comprend également une analyse de la démographie des personnes âgées, de leur mobilité résidentielle et de leur niveau de revenus.
Un recueil de témoignages, effectué par AudéLor, auprès des résidents de ces structures, apporte un éclairage contrasté sur divers aspects de la vie en résidences services séniors privées.
Le marché des bureaux sur le Pays de Lorient en 2020. Communication AudéLor n...AudéLor
L'observatoire des bureaux a été mis en place en 2010 à la demande de Lorient Agglomération. Il a pour objectif d'actualiser les caractéristiques et les évolutions du marché local des bureaux, et notamment le niveau de tension offre/demande.
Ce document présente les principaux résultats de la 11ème édition de cet observatoire, réalisée en 2021 sur les données 2020. Il s’appuie sur un travail partenarial d’AudéLor avec Blot Entreprise et l’Immobilière d’Entreprise, que nous remercions pour leur participation active.
En complément, une série de rendez-vous et de contacts préalables ont été menés auprès des professionnels ( propriétaires, commercialisateurs, gestionnaires) locaux de l’immobilier tertiaire : Tourny Meyer, BIIM-Bicheray Immobilier, Celtic Submarine, Patrimoine Expansion, La Colloc, XSEA, CCI du Morbihan, les villes de Lorient et de Ploemeur.
Barographe du Pays de Lorient-Quimperlé n°33. AudéLor, juillet 2021AudéLor
Outil de connaissance du pays de Lorient-Quimperlé, le Barographe propose chaque semestre des synthèses d'études réalisées par AudéLor, ainsi que des éléments de conjoncture économique et une revue de presse.
Les articles à retrouver dans ce numéro :
TERRITOIRE
Les tiers-lieux et espaces collectifs de travail sur le pays de Lorient-Quimperlé
ÉCONOMIE
L'économie verte prend de l'ampleur dans le pays de Lorient-Quimperlé
ÉCONOMIE
Le taux de vacance commerciale passe à la baisse sur Lorient Agglomération
HABITAT
Un parc des logements sociaux entre progression et tension sur Lorient Agglomération
MOBILITÉ
Le point sur la mobilité entre domicile et études dans le pays de Lorient-Quimperlé
TERRITOIRE
Lorient et Saint-Nazaire, regards croisés
CARTOGRAPHIE
Les sites d'activités technopolitains de Lorient Agglomération
Notes de conjoncture et revue de presse
Les niveaux de loyers dans le parc social au 1er janvier 2020 sur Lorient Agg...AudéLor
Depuis 2018, Lorient Agglomération a confié à AudéLor la mission d’observation du parc social.
Il s’agit donc d’un observatoire partenarial qui a pour mission de favoriser la connaissance et la diffusion d’informations dans le domaine du logement social et les échanges entre les différents acteurs concernés (Lorient Agglomération, bailleurs, communes…).
Cette note vise à faire un état des lieux des niveaux de loyers pratiqués dans le parc social au 1er janvier 2020.
A RETENIR
Des efforts importants :
Les loyers du parc social de l’agglomération sont surtout impactés par la typologie et la date de construction du logement
Les loyers pratiqués dans le parc social favorisent une durée d’occupation plus longue
La performance énergétique a très peu d’impact sur les loyers pratiqués
Le parc social de Lorient Agglomération au 1er janvier 2020. Communication Au...AudéLor
La connaissance du parc social aux échelles territoriales pertinentes est un enjeu majeur pour les politiques d’urbanisme et d’habitat compte tenu de sa fonction d’accueil et de son rôle dans le parcours résidentiel des habitants du territoire.
Lorient Agglomération a confié depuis 2018 à AudéLor la mission d’observation du parc social.
Cette note vise à faire un état des lieux du parc locatif des bailleurs sociaux au 1er janvier 2020.
A RETENIR
Des efforts importants :
- Sur le développement de l’offre de petits logements
- Pour une meilleure répartition territoriale dans la production récente
- Pour l’amélioration de la qualité énergétique du parc
Le point sur la démographie du pays de Lorient-Quimperlé. Communication 157, ...AudéLor
Comme chaque année, AudéLor met à votre disposition une fiche récapitulative des résultats du recensement de la population du pays de Lorient - Quimperlé.
Le pays de Lorient - Quimperlé a connu une croissance démographique de +0,32% par an entre 2013 et 2018, soit un tout petit peu moins que la moyenne nationale (+0,35% par an).
Les trois communautés composant le pays de Lorient (Lorient Agglomération, Quimperlé Communauté, Blavet Bellevue Océan) sont en croissance démographique sur la période 2013-2018.
Pour Lorient Agglomération, cette croissance est plus forte entre 2013 et 2018 que sur la période précédente 2008-2013 : +0,30% par an contre +0,25%.
Pour les deux autres communautés la croissance a ralenti :
Quimperlé Communauté : +0,31% contre +1,00%
Blavet Bellevue Océan : +0,52% contre +2,36%
Aux échelles morbihannaise (+0,46% par an), finistérienne (+0,17%), bretonne (+0,47%) et française (+0,35%), les progressions démographiques ont également été ralenties.
Vous trouverez dans cette communication n°157 les résultats détaillés par communes depuis 2008 : les communes ayant connu les plus forte progression démographique (en nombre ou en part) ou les baisses les plus nettes, les changements de tendance.
La vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération : bilan...AudéLor
AudéLor réalise ici le bilan 2018-2021 de la vacance commerciale dans les centralités sur Lorient Agglomération.
Composante essentielle de la dynamique des centres-villes et centres-bourgs, l’activité commerciale fait régulièrement l’objet d’une analyse fine grâce à l’observatoire du commerce réalisé par AudéLor.
Le suivi du taux de vacance dans les centralités permet d’appréhender la « santé » commerciale des villes et des bourgs. Les centralités sont en effet au cœur des enjeux soulevés par le SCoT du Pays de Lorient, notamment au travers du Document d’Aménagement Artisanal et Commercial (DAAC) qui en fait les lieux privilégiés d’implantation pour le commerce.
Sur la période 2018-2021, le taux de vacance est passé de 11,5% à 8,3% soit une baisse significative, puisque le taux a diminué dans plus de la moitié des centralités de l’agglomération.
Mise en œuvre du DAAC, multiplication des projets urbains en faveur des centralités, réajustement des loyers sur le centre-ville de Lorient, retour des consommateurs vers plus de proximité ont sans aucun doute participé activement à faire baisser la vacance. Cependant, les dispositifs de soutien mis en œuvre pendant la crise sanitaire ont brouillé les pistes en préservant les entreprises commerciales sur le court terme n’excluant pas leur fragilisation dans les mois à venir.
Ainsi, le commerce a connu une dynamique positive malgré la période incertaine de sortie de crise qui se dessine pour le secteur.
Les sites d'activités technopolitains de Lorient Agglomération. Communication...AudéLor
Dans le cadre de ses missions d’observatoire des espaces d’activités économiques, AudéLor a réalisé une étude spécifique sur les deux sites d’activités qui constituent les espaces de développement privilégié de l’innovation sur le territoire : le parc technologique de Soye et Lorient La Base.
Lorient Agglomération, 3ème agglomération bretonne (204 107 habitants et près de 80 000 emplois), offre un climat technopolitain et toutes les composantes d’un territoire innovant : université, centres de recherches, activités de pointe, entreprises innovantes, structure d’accompagnement de l’innovation (Technopole), réseaux d’innovation.
En 2020, Lorient Agglomération se positionne en 3ème position dans la dynamique technopolitaine bretonne par le nombre d’entreprises suivies sur des projets innovants par Lorient Technopole.
Cette note synthétique, issue de l’étude, propose un focus sur ces espaces technopolitains.
Saint-Nazaire, Lorient, regards croisés. AudéLor, addrn, mai 2021AudéLor
Ce panorama est le premier d’une série de Portraits croisés thématiques des villes de Lorient et de Saint-Nazaire qui devra répondre à plusieurs attentes : conforter le dialogue entre les deux villes, créer du lien, susciter l’envie, faire ressortir les potentiels.
Il s’appuie sur l’analyse d’indicateurs communs à partir de thèmes récurrents que sont l’emploi, l’économie, la démographie et l’habitat.
Saint-Nazaire, Lorient, regards croisés. AudéLor, addrn, mai 2021
Barographe hors-série spécial Démarche Emploi Compétences au pays de Lorient. Mars 2017
1. Introduction
S O M M A I R E
BARO
GRAPHE
O B S E R V A T I O N D U T E R R I T O I R E H O R S S É R I E
PAYSDELORIENT
2
SPÉCIAL : une démarche emploi
compétences en pays de Lorient
Une démarche projet
au service des actifs
et des employeurs
Données
4 Le marché du travail
du Pays de Lorient :
données de cadrage
Métiers
8 Tissu économique
et métiers dans
le pays de Lorient
Statistiques
12 Graphiques sur
l’emploi, les embauches
et le chômage
Enquête
16 Emploi, compétences :
le point de vue
des entreprises
Plan d’action
205 axes
prioritaires
S U I V E Z - N O U S
www.audelor.com
Barographe hors série
mars 2017
ISSN 1764-6693
Tirage : 1200 exemplaires
Directeur de la publication : Philippe Leblanche
Rédaction : AudéLor 02 97 12 06 40
Design graphique : Alyzés 02 97 21 81 10
Impression : Concept Imprimerie
Démarche
Cette démarche a été animée par Audélor
dans le cadre d’une convention financière
avec la DIRRECTE et s’inscrit dans le cadre
des travaux de la CTEF commission territoriale
Emploi Formation du pays de Lorient
(État, Conseil Régional de Bretagne).
Cette publication n’engage qu’AudéLor et l’État n’est pas
responsable de l’usage éventuel des informations qu’elle contient.
Depuis plus de 10 ans, le barographe présente deux fois l’an des
synthèses des travaux de l’agence sur les questions d’aménagement
et de développement économique ainsi qu’un point sur l’actualité
économiques et la conjoncture.
Le présent barographe n’est pas un numéro habituel. C’est un hors-
série, le premier du genre, réalisé à la demande de Monsieur le sous-
préfet de Lorient et de Madame Le Saout Conseillère régionale,
membres du Conseil d’administration d’AudéLor. Ils ont souhaité par
ce biais présenter la démarche emploi compétences initiée par l’État
sur le pays de Lorient en octobre 2015 et qui s’inscrit aujourd’hui dans
le cadre de la Commission Territoriale Emploi Formation sur le pays
de Lorient co-présidée par l’État et la Région. L’animation de cette
démarche a été confiée à AudéLor.
Ce souhait d’un numéro hors-série souligne aussi que les questions
d’emploi, de compétences et de formation constituent une compo-
sante majeure du développement d’un territoire. L’attractivité du pays
de Lorient repose notamment sur la qualité de sa main-d’œuvre et sur
celle de ses formations ; les entreprises locales mettent en évidence
l’importance dans leur développement des facteurs ressources
humaines et recrutements ; l’accès à l’emploi des jeunes et des moins
jeunes est un élément majeur de la qualité de vie. La baisse récente
du chômage est à cet égard un signe positif pour notre territoire.
Vous pourrez découvrir dans les pages suivantes les travaux menés
de façon partenariale dans le cadre de cette démarche toujours en
cours : la méthode suivie, les acteurs associés, le diagnostic réalisé et
les actions mises en place.
Bonne lecture !
2. 2
INTRODUCTION
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
En octobre 2015, l’État (Sous-Préfecture
de Lorient et Unité du Morbihan
de la DIRECCTE Bretagne) a lancé
une démarche emploi compétences sur
le pays de Lorient et confié son animation
à AudéLor sur une période de 2 ans.
(.$ $* , . )'* "( , & - 50)&/.$)(-
- '*&)$- . - )'*5. ( -
Cette démarche s’est ensuite inscrite dans le cadre de la Commission
Territoriale Emploi Formation (CTEF) co-présidée par le Sous-préfet de Lorient
et Gaël le Saout, Conseillère Régionale.
L’objectif de la démarche est d’anticiper et d’accompagner de manière
partenariale et concrète les évolutions des emplois et des compétences, en
cohérence avec le tissu économique local.
Une démarche projet
au service des actifs
et des employeurs
3. INTRODUCTION
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
3
( 5' , # * ,.$ $* .$0
La démarche est participative et rassemble tous les acteurs volontaires.
En plus de la DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence,
de la Consommation, du Travail et de l’Emploi), du Conseil Régional
de Bretagne et d’AudéLor, 14 structures ont participé au diagnostic ou à
l’élaboration du plan d’action :
Des représentants des entreprises : réseau ERELE, Chambre de Commerce
et d’Industrie du Morbihan, Chambre d’Agriculture, Bretagne Pôle Naval,
GEIQ BTP,
Des représentants des salariés : CFDT, CGT, FO,
Des acteurs de l’emploi, de l’insertion et de la formation : Pôle Emploi,
Mission Locale Réseaux pour l’Emploi, EREF (Espace Ressources Emploi
Formation) Gâvres Locmiquelic Port-Louis Riantec,
Des OPCA (organismes paritaires collecteurs agrées) : OPCALIA, Agefos PME,
Le Conseil de Développement du pays de Lorient.
( 5' , # +/$ 5 )/ # -/, - .$)(-
La démarche emploi-compétence comprend 4 phases :
l’état des lieux de novembre 2015 à avril 2016,
le diagnostic en avril 2016,
l’élaboration du plan d’action de juin à octobre 2016,
la mise en œuvre des actions démarrée fin 2016 / début 2017.
- ., 0 /1 ,5 &$-5-
Le groupe de travail a engagé les travaux suivants :
Identification collective des principales problématiques locales,
Traitement statistique : métiers d’avenir/métiers en tension (Pôle Emploi-
AudéLor),
Étude sur l’évolution du tissu économique local de 2004 à 2015 (CCIM-
AudéLor),
Auditions : Mission Locale, AGEFOS PME, Pôle emploi, Inspection du
travail...
Conférences-débats :
Métiers de demain : Cécile Jolly de France Stratégie [ 23 février 2016 ],
Transition numérique : Jacques-François Marchandise de la FING
(Fédération Internet Nouvelle Génération) [ 20 avril 2016 ],
Enquête auprès de 50 entreprises locales en croissance : (AudéLor, CCIM,
Mission Locale Réseaux pour l’Emploi, OPCALIA, AGEFOS PME),
Élaboration du plan d’action.
- *,) &5' .$+/ - &) & -
$ (.$!$5 - * , & - . /,-
La démarche a débuté par l’identification au sein du groupe de travail des
problématiques principales en matière d’emploi compétences selon les
acteurs eux-mêmes.
Les 9 thématiques ou préoccupations suivantes ont été mises en évidence :
Cohérence formation et emploi, cohérence offre et demande d’emploi,
Efficacité du partenariat local emploi formation,
Attractivité du territoire,
Mobilité géographique des demandeurs d’emploi,
Accès à l’emploi des jeunes,
Connaissance des nouveaux métiers et besoins en compétences
des entreprises,
Mobilité professionnelle/reconversion,
Accompagnement des publics prioritaires,
Processus de recrutement des entreprises.
4. 4
DONNÉES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
( ' , #5 / ., 0 $& . $&& $(. ,'5 $ $,
Avec 85134 emplois en 2013, l’aire urbaine de Lorient constitue au niveau
national un marché du travail de taille intermédiaire et en Bretagne le 3e
pôle d’emploi régional. Trois fois plus petit que le marché du travail du
bassin rennais, il est proche de la taille des marchés du travail de la Rochelle,
Saint Nazaire et un peu plus petit que ceux de Poitiers ou Nîmes. Il se situe
au 6e rang sur les 11 territoires du panel.
Le nombre d’emplois salariés privés (source URSSAF) est de 52 352 en
septembre 2016 dans le pays de Lorient. Le territoire se situe au 4e rang en
Bretagne derrière les pays de Rennes, Brest et Cornouaille (qui regroupe
plusieurs aires urbaines).
La 1ère
phase a consisté à dégager les grandes
lignes du marché du travail local, notamment sa
taille, les évolutions de l’emploi et du chômage,
le type de contrat en comparant le pays de Lorient
avec un panel de 10 aires urbaines proches par la
taille ou géographiquement : Saint-Brieuc, Vannes,
Poitiers, Dunkerque, La Rochelle, Saint-Nazaire,
Nîmes, Quimper ainsi que Brest et Rennes.
Le marché du travail
du Pays de Lorient :
données de cadrage
Les 11
territoires
du panel
Nîmes
Dunkerque
Lorient
Poitiers
La Rochelle
Saint-Nazaire
Saint-Brieuc
Quimper
Brest
Rennes
Vannes
5. DONNÉES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
5
Le nombre de CDD d’un mois et plus est de 11 500 (dont plus de 4000 au
cours de l’été).
Au niveau de la zone d’emploi de Lorient dont le périmètre est plus vaste
(il inclut notamment le pôle de Quimperlé), on dénombre 109 844 emplois
en 2013 (INSEE) et 66209 emplois salariés privés en septembre 2016.
&/- )(., .- )/,.- +/: $&& /,-
Le taux d’emplois à temps partiel (16,8 %) est proche de la moyenne
bretonne et supérieur d’un point à la moyenne française. Il est parmi les
moins élevés du panel étudié (9e
rang sur 11). En revanche, les emplois
“précaires” sont plus développés qu’en moyenne régionale et nationale et
que dans le panel étudié. Ainsi, les CDD représentent 11,7 % des actifs
occupés et l’intérim 2,6 %. L’aire urbaine de Lorient est au 2e
rang pour les
CDD (derrière Brest) et au 3e
rang pour l’intérim (derrière Dunkerque et Saint-
Nazaire).
Les emplois non-salariés (12,8 % des emplois) sont désormais en
progression dans le territoire, comme aux niveaux national et régional, alors
qu’ils diminuaient structurellement depuis de nombreuses années. De 2008
à 2013, ils ont progressé de 9 % dans l’aire urbaine contre 4 % en Bretagne
et 8 % en France. Enfin, le travail détaché (ou PSI prestations de service
international) s’est également développé avec 1636 salariés en 2015 dans
le Morbihan [ source DIRECCTE ].
( $-. ( ,)$-- (. ,5-$ ( ., 0 $&
70 % des emplois du pays de Lorient sont concentrés dans le “pôle urbain”
composé ici de 6 communes : Lorient, Lanester, Plœmeur, Quéven, Larmor-
Plage et Caudan. Une part croissante des emplois du pôle urbain sont
occupés par des actifs qui n’y résident pas : 38 % aujourd’hui contre
seulement 28 % en 1990 et 20 % en 1975. L’aire de recrutement s’élargit et
de plus en plus d’actifs viennent travailler dans le pôle urbain en résidant
même à l’extérieur du pays (Rédéné, Quimperlé, Landévant, Mellac ou Berné)
[ cf Barographe n°26 ].
Sur l’ensemble des communes du pays de Lorient (et pas seulement les 6
du pôle urbain), 13 900 personnes viennent travailler de l’extérieur quand
12 300 font le trajet inverse. Le solde entrées-sorties des navetteurs est
positif de 1600. Les échanges sont excédentaires avec les pays de
Cornouaille (notamment le pôle de Quimperlé) et d’Auray mais déficitaires
avec le pays de Vannes.
Ce marché du travail génère en moyenne 19 000 contrats (au moins 1 mois)
par an. De 2009 à 2015, en moyenne annuelle, le nombre de CDI signés par
an est de 7500 dans le pays de Lorient. Ce chiffre est très proche de celui
du pays de Vannes mais nettement inférieur à celui du pays de Brest (13000
par an) et plus encore du pays de Rennes (31000 CDI par an).
12000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
11000
10000
9000
8000
7000
6000
Nombre d’embauches
annuelles dans
le Pays de Lorient
Source : URSSAF
Traitement AudéLor
CDI
CDD Long
6. 6
DONNÉES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
Le solde entrées-sorties dans l’aire urbaine est négatif pour les 20 à 24 ans,
ce qui est classique mais aussi pour les 25 à 29 ans.
En revanche, contrairement à une idée reçue, le solde migratoire est positif
pour les actifs, à partir de 30 ans. Les retraités ne représentent qu’une minorité
des arrivées dans le territoire (15 % des arrivées contre 64 % d’actifs).
/ ", ( - 5. &$-- ' (.-
La part des établissements de 50 salariés et plus est plutôt modeste dans
le territoire. On compte 653 établissements de 50 salariés et plus qui
emploient seulement 46 % des salariés contre 50,8 % en Bretagne et
53 % en France métropolitaine. Dans notre panel, l’aire urbaine de Lorient
se situe au 11e
rang sur 11 en la matière. Les établissements de moins de
10 salariés emploient 21,1 % des salariés de l’aire urbaine.
( ,)$-- ( 5')", *#$+/ ') 5,5
La croissance démographique est un moteur pour les créations d’emplois
dans le domaine présentiel. Dans l’aire urbaine, la croissance est modérée
(+0,4 % par an de 2008 à 2013). Elle est inférieure à la moyenne bretonne
(+0,7 %) et proche de la moyenne française. Parmi les 11 aires urbaines
étudiées, l’aire urbaine lorientaise se situe au 7e rang sur 11, loin derrière
Vannes, Nîmes ou Rennes dont la croissance annuelle dépasse 1 %.
À l’horizon 2037, le SCoT prévoit une croissance démographique de +0,5 %
par an qui devra reposer sur un solde migratoire important du fait du
vieillissement démographique et de la baisse du solde naturel.
( ($0 / !),' .$)( ( *,)", --$)(
En 2013, 42,5 % de la population (ayant achevé ses études) de l’aire urbaine
de Lorient a un niveau bac et plus. Ce taux est en augmentation mais reste
inférieur aux moyennes bretonne (43,9 %) et française (43,8 %). Parmi les
11 aires urbaines du panel, celle de Lorient se situe à la 9e place devant
Dunkerque et Saint-Nazaire.
- .$!- ' %),$. $, - (- & - ,,$05 -
Dans l’aire urbaine, le taux d’activité est en 2013 de 70,4 %, soit un taux
inférieur aux moyennes bretonne et française ainsi qu’à la plupart des aires
urbaines du panel (9e rang sur 11). La population active est cependant en
progression et de 2008 à 2013, elle s’est accrue de 400 personnes par an.
Toutefois, les projections de l’INSEE anticipent à terme une diminution de
la population active sur le pays de Lorient. Cette évolution devra être
compensée par une augmentation des “navetteurs” et / ou des arrivées
d’actifs (migrations résidentielles).
5 à
14 ans
- 1 500
- 1 000
- 500
0
+ 500
+ 1 000
15 à
19 ans
20 à
24 ans
25 à
29 ans
30 à
34 ans
35 à
39 ans
40 à
54 ans
55 à
64 ans
65 à
74 ans
75 ans
et plus
Solde des arrivées
et départs 2006-2011
dans l’aire urbaine
de Lorient selon l’âge
Source : INSEE / AudéLor
7. DONNÉES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
7
: '*&)$ &) & ,5-$-. $ ( 4 & ,$-
Malgré la période de crise actuelle, l’emploi est en croissance dans le pays
de Lorient. Il augmente de +2,6 % soit +2191 emplois de 2008 à 2013 (+438
emplois par an). Ce taux de croissance est supérieur à la moyenne régionale
(+1,2 %) et à la moyenne nationale (+0,7 %). Parmi le panel de 11 aires
urbaines, Lorient se situe même au 3e rang derrière Rennes et Nîmes. Sur la
période septembre 2007 - septembre 2016, l’emploi salarié privé s’accroît
de +0,7 % dans le pays de Lorient. Parmi les 21 pays bretons, le pays de
Lorient se situe au 8e rang pour la croissance de l’emploi.
( #7' " +/$ .)/ # *&/- !),. ' (.
,. $( - .5"),$ -
Le taux de chômage (au sens du BIT) est de 9,8 % en septembre 2016
dans la zone d’emploi de Lorient (pas de données disponibles à un
échelon inférieur). Il a baissé de 0,7 point en 1 an. Au sein du panel, l’aire
urbaine lorientaise se situe au 5e rang sur 11 pour l’indicateur de chômage
(12,9 %) loin des taux observés à Dunkerque ou Nîmes (au-delà de 16,5%).
Le chômage est plus fréquent pour certaines catégories de public.
C’est le cas des jeunes avec un indicateur nettement plus élevé (28,8 %) et
ce particulièrement dans l’aire de Lorient (4e
rang sur 11). Les femmes
également sont plus touchées (13,5 %) que les hommes et en particulier les
jeunes femmes (31,2 %). Le taux de chômage est aussi beaucoup plus élevé
pour les ouvriers et employés ainsi que pour les moins diplômés.
( $-- -$"($!$ .$0 / #7' " (
Après une forte hausse depuis 2008 (sauf en 2010), la demande d’emploi
inscrite à Pôle Emploi a diminué de 9,1 % en 2016 dans le Pays de
Lorient. La baisse est sensiblement plus forte qu’en Bretagne (-4,7 %) et
qu’en France (-3 %).
Toutefois, une partie des demandeurs d’emploi éprouve des difficultés de
sortie du chômage. 41,4 % d’entre eux sont inscrits depuis au moins 1 an.
Ce taux est supérieur à la moyenne bretonne (39,3 %) et à la moyenne
française (38,7 %). Les moins de 25 ans représentent 14,5 % des demandeurs
d’emploi inscrits à Pôle Emploi soit une part proche de la moyenne régionale
(14,8 %) et un peu supérieure à la moyenne nationale (14 %). La baisse
du chômage des jeunes est forte en 2016 : -19 % contre -9 % au niveau
national.
+20 %
2008
+15 %
+10 %
+5 %
0 %
-5 %
-10 %
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
Évolution de
la demande d’emploi
de catégorie A dans
le Pays de Lorient
Source : Pôle Emploi /
DIRECCTE / Audélor
Pays de Lorient
Zone d’emploi
de Lorient
Bretagne
France
8. 8
MÉTIERS
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
( .$--/ 5 )()'$+/ $0 ,-$!$5 . 5+/$&$ ,5
Quand on examine l’économie du pays de Lorient au niveau national, elle
apparait diversifiée alors que l’image locale l’identifie souvent à un territoire
fortement industriel. Dans les typologies INSEE, le bassin est qualifié de “ni
industriel, ni administratif”. Un travail récent du Commissariat Général à
l’Egalité des Territoires (CGET) intègre également la zone d’emploi de Lorient
parmi les “zones les moins spécialisées”.
Dans l’économie du pays de Lorient, il y a en réalité un certain équilibre
entre productif et présentiel. Contrairement à une idée reçue, le productif est
significatif mais n’est pas dominant. Moins d’un tiers (32,2 %) des emplois
salariés relève de la sphère productive (contre 34,2 % en Bretagne et
34,8 % en France métropolitaine). Dans notre panel, notre territoire se situe
au 4e
rang sur 11 pour le poids du productif. Le présentiel (commerce,
construction, éducation, santé, services à la personne..) regroupe la
majeure partie des emplois. L’économie sociale et solidaire représente, selon
l’ORESS, 8000 emplois soit 12,4 % du total (13,9 % en Bretagne).
( -*5 $!$ $.5 ' ,$.$'
L’économie lorientaise a bien sûr une spécificité maritime avec 16,5 % des
emplois dans la construction navale, les produits de la mer, l’industrie
nautique, la Marine Nationale ou la gestion des ports. Son économie
maritime est également diversifiée, ce qui permet une meilleure résistance
aux crises. La comparaison avec des territoires proches montre à l’inverse
une sous-représentation du tertiaire de bureau liée à son statut de sous-
préfecture peu courant parmi les aires urbaines de cette taille.
Le diagnostic du marché du travail a été
complété par une analyse des particularités
du tissu économique local et de son influence
sur les métiers et qualifications.
La question des métiers en tension et métiers
d’avenir a également été analysée.
Tissu économique
et métiers dans
le pays de Lorient
9. MÉTIERS
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
9
En Bretagne Sud et notamment dans le pays de Lorient, il y a également
une faible représentation des Technologies de l’Information et de la
Communication (TIC) malgré la présence de quelques entreprises dynamiques.
Le pays de Lorient est également touristique. Le tourisme génère 3250
emplois localement (4700 en août).
( . ( ( 4 & . ,.$ ,$- .$)(
Le mouvement de tertiarisation de l’économie est entamé depuis 1975. Il
se poursuit au cours des dernières années avec une forte croissance des
services [ cf tableau ci-dessous ].
( 5&50 .$)( - +/ &$!$ .$)(-
Les emplois de cadres et de cadres des fonctions métropolitaines sont en
forte croissance sur le territoire. La part des emplois cadres est de 12,9 %
en 2013 et se situe à un niveau un peu inférieur à la moyenne bretonne
(13,5 %) et plus nettement à la moyenne française (17,3 %). Parmi le panel,
l’aire urbaine se situe au 5e rang et loin des 2 métropoles bretonnes
(17,4 % à Brest et 19,6 % à Rennes). Les ouvriers et employés représentent
plus de la moitié des emplois (53,2 %).
,$( $* /1 '5.$ ,- . '5.$ ,- -*5 $!$+/ -
+ 1000
Industrie
agro
alimentaire
+ 800
+ 400
+ 600
+ 200
0
- 400
- 200
- 600
Les principaux
métiers dans
le pays de Lorient
en 2011
Source : INSEE
Métiers principaux
également dans
le panel étudié
Métiers principaux
uniquement dans
le Pays de Lorient
L’emploi salarié privé
2007-2016 par
grand secteur dans
le pays de Lorient
Source : URSSAF / AudéLor
Professions
intermédiaires
fonction
publique
Aide à
domicile
Commerciaux
Chefs de
rayon
Agents
d’entretien
Enseignants
Vendeurs
Employés
fonction
publique
Conducteurs
de véhicules
Infirmiers
Professions
para
médicales
Ouvriers
non qualifiés
de l’industrie
agro
alimentaire
3500
3000
2500
2000
Autres
industries
BTP Logistique Commerce
de détail
Hôtel
restau.
Tertiaire
qualifié
Admin,
santé,
social
Nettoyage
sécurité
intérim
Autres
services
À deux exceptions
près, les 15 premiers
métiers du pays
de Lorient sont
identiques aux 15
premiers métiers
dans les territoires
du panel étudié. Ils
représentent 43 %
de l’ensemble des
emplois locaux.
Ouvriers
qualifiés
second
œuvre
bâtiment
Armée
Police
Aides
soigants
10. 10
MÉTIERS
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
Par rapport à des territoires proches, le poids des métiers liés à la gestion
et à l’administration est plus faible dans le pays de Lorient. C’est le cas dans
le tertiaire de bureau, les banques et assurances ou la fonction publique.
Cette spécificité influe sur les possibilités d’emploi féminin car ces
métiers sont davantage occupés par des femmes. Les femmes n’occupent
d’ailleurs que 47,8 % des emplois dans l’aire urbaine soit seulement le
8e
rang dans le panel.
- '5.$ ,- 8 ( . (-$)(9
Le marché du travail ne peut fonctionner sur une logique d’adéquation
parfaite entre formation et emploi. Mais, il est plus ou moins fluide selon les
métiers et les qualifications. Pour certains métiers dits “en tension”, les
candidats sont relativement rares par rapport aux offres et le recrutement est
difficile pour les employeurs ; pour d’autres, à l’inverse, les candidats sont
très nombreux et l’accès à l’emploi difficile.
Pour déterminer les métiers en tension, un travail de traitement statistique
et de sélection d’indicateurs a été mené par Pôle Emploi et AudéLor. Trois
indicateurs complémentaires ont été utilisés : le taux d’écoulement de la
demande d’emploi (ou facilité de sortie du chômage), le rapport offre
d’emploi / demande et l’évolution de la demande d’emploi. Ont été retenus
comme métiers en tension ceux qui enregistraient des valeurs favorables
pour les trois indicateurs et ceux qui connaissaient un taux d’écoulement de
la demande élevé et une valeur favorable pour 1 autre indicateur.
LES MÉTIERS
SOUS REPRÉSENTÉS / PANEL
Agriculteurs
Ouvriers qualifiés
manutention
Employés administratifs
Secrétaires de direction
Techniciens administratifs
Employés
fonction publique
Professions intermédiaires
fonction publique
Employés banques
et assurances
Techniciens et cadres
banques assurances
Professionnels
action sociale
LES MÉTIERS
SURREPRÉSENTÉS / PANEL
Marins
Ouvriers qualifiés
gros œuvre du BTP
Cadres BTP
Techniciens
électricité/électronique
Techniciens mécanique
Ouvriers qualifiés
formage du métal
(chaudronniers, soudeurs)
Ouvriers non qualifiés IAA
Conducteurs de véhicules
Maitrîse des magasins
(chefs de rayon…)
Aides-soignants
Armée
Les métiers
spécifiques
dans l’aire urbaine
de Lorient
Source : INSEE / AudéLor
Les métiers en tension
dans le pays de Lorient
Source : Pôle Emploi /
AudéLor
FAIBLE
CROISSANCE
DU CHÔMAGE
TAUX
ÉCOULEMENT
ÉLEVÉ
TENSION
OFFRE/DEMANDE
FORTE
Ouvriers - techniciens plastique (composites)
Techniciens maintenance
Mécanique auto
Force de vente
Animation activités loisirs
Commerce non alimentaire
Ingénieurs industrie
Professionnels banque
Cadres commerciaux
Service restauration
Informaticiens
Accueil hôtellerie
Cuisiniers
Métiers de l’action sociale
Métiers de la grande distribution
11. 11
MÉTIERS
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
On retrouve dans cette liste de 15 métiers :
des métiers techniques / industriels de niveaux de qualification et dans
des domaines différents :
composites, maintenance, mécanique auto,
ingénieurs industrie, informatique,
des métiers commerciaux et de la vente :
force de vente, cadres commerciaux, grande distribution,
des métiers de l’hôtellerie restauration,
des métiers du travail social et de l’animation à la forte fluidité mais avec
toutefois peu de créations d’emplois.
À l’inverse, on peut identifier comme peu en tension les 7 métiers qui
enregistrent des valeurs défavorables pour au moins deux indicateurs :
artistes, secrétariat et assistanat, culture et gestion documentaire, propreté
et environnement urbain, ouvriers textile habillement, industries graphiques
ainsi que ressources humaines.
3 & $, " - -/, & - '5.$ ,- : 0 ($,
Pour alimenter la réflexion du groupe sur l’avenir des métiers, une conférence
a été organisée par AudéLor. Cécile Jolly, chargé de la prospective des
métiers à France Stratégie a notamment précisé que :
Les départs en retraite constituent 80 % des postes à pourvoir (les
créations de postes pèsent moins que le renouvellement des générations).
Les métiers de demain seront marqués par la poursuite de la tertiari-
sation et de l’élévation des qualifications.
La baisse des emplois dans l’industrie contribue à donner l’image d’un
secteur en déclin alors qu’il y a de bonnes opportunités dans le domaine.
Les métiers de cadres et ceux de soins et de service à la personne
bénéficieront des plus fortes créations d’emplois dans les 10 ans.
Les véritables “nouveaux” métiers sont rares. Il s’agit pour l’essentiel de
transformation de métiers existants.
La polarisation des emplois (affaiblissement des emplois intermédiaires
et créations d’emplois très qualifiés ou peu qualifiés) est une tendance
probable mais peut-être moins marquée en Europe qu’aux États-Unis.
Une conférence a également été organisée par AudéLor et le Conseil de
Développement du pays de Lorient sur l’impact du numérique.
Jacques-François Marchandise de la Fédération Internet Nouvelle Génération
est intervenu sur le sujet en soulignant en particulier que :
Le numérique présente un potentiel élevé de destruction d’emplois, bon
nombre de postes étant “automatisables” (10 % à 42 % selon les études).
Mais, ce potentiel ne se concrétise pas de façon systématique (exemple :
la grande distribution ou les banques...). Le numérique génère aussi des
besoins d’emplois de médiation et des créations d’emplois dans l'industrie
ou les services numériques.
Le numérique irrigue l’ensemble des secteurs d’activités. Il y a une
hybridation plutôt que substitution entre les secteurs traditionnels et le
numérique (ex du e-commerce et des magasins).
Il existe sans doute une masse critique urbaine pour le développement
des emplois dans le secteur numérique. Mais l’appropriation du numérique
par le territoire permet de renforcer les effets des dynamique locales.
Le numérique est également un outil de valorisation important des capa-
cités individuelles dans tous les champs d’activités avec des effets sur le
domaine professionnel. Les clés d’entrée possibles sont multiples pour
s’emparer de l’outil numérique.
Autres métiers
signalés comme
en tension dans les
études / interviews
Source : AudéLor /
groupe de travail
Pêche et produits de la mer
Marins, Fileteurs,
Employés de marée, Motoristes
Agriculture/agroalimentaire
Vachers polyvalents, Conducteurs lignes IAA,
Ouvriers maraîchers (saison)
Mécanique/métallurgie
Soudeurs/chaudronniers,
Tourneurs/fraiseurs (enlèvement du métal)
BTP
Conducteurs
travaux
12. 12
: '*&)$ (- & - $, - /, $( -
STATISTIQUES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
En nombre d’emplois, l’aire urbaine de Lorient se situe à un niveau
très proche de celle de la Rochelle ou de Saint Nazaire.
Elle constitue la 3e aire urbaine en Bretagne derrière Rennes et Brest.
Sur la période 2008-2013, l’emploi s’accroît de 2,6 %
dans l’aire urbaine de Lorient. Sur ce critère,
l’aire urbaine de Lorient se situe au 3e
rang
parmi les 11 aires urbaines étudiées.
C’est dans l’aire urbaine de Lorient que la part cumulée
des CDD et de l’intérim est la plus élevée parmi les 11 aires
urbaine étudiées. Elle se situe au 3e
rang pour le poids
de l’intérim et au 2e
rang pour le poids des CDD.
340000
240000
290000
190000
90000
140000
40000
Rennes
314668
30)&/.$)( &: '*&)$
+ 4 %
+ 2 %
+ 3 %
+ 1 %
- 1 %
+ 0 %
- 2 %
Rennes Brest Poitiers Nîmes St-Nazaire Lorient La Rochelle Dunkerque St-Brieuc Vannes Quimper
Nombre d’emplois
en 2013
dans les aires
urbaines du panel
Source : INSEE
Évolution du
nombre d’emplois
de 2008 à 2013
dans les aires
urbaines du panel
Source : INSEE
Part des CDD
et de l’intérim
dans l’emploi
en 2013
dans les aires
urbaines du panel
Source : INSEE
Traitement AudéLor
CDD
Intérim
3,80 %
2,60 %
1,90 %
1,10 %
4,00 %
1,90 % 1,90 %
- 1,90 % - 0,24 %
1,20 % 1,30 %
$(.5,$' (- &: '*&)$
14 %
8 %
10 %
12 %
6 %
2 %
4 %
0 %
Rennes Brest Poitiers Nîmes St-Nazaire Lorient La Rochelle Dunkerque St-Brieuc Vannes Quimper
Brest
130492
Poitiers
110928
Nîmes
100928
St-Nazaire
87152
Lorient
85134
La Rochelle
84694
Dunkerque
73398
St-Brieuc
72075
Vannes
67041
Quimper
60515
13. 13
STATISTIQUES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
L’emploi salarié privé
dans le pays de Lorient
au 3e
trimestre
de 2007 à 2016
Source : URSSAF
Traitement AudéLor
Évolution de l’emploi
URSSAF entre
septembre 2007 et
septembre 2016
en Bretagne et
dans le pays de Lorient
Source : URSSAF
Traitement AudéLor
Pays de Lorient
Bretagne
Masse salariale
dans le pays de Lorient
Source : URSSAF
Traitement AudéLor
2016 : estimation
Md = milliards d’euros
: '*&)$ - & ,$5 (- & 2- ),$ (.
Dans le pays de Lorient, l’emploi salarié privé est en progression
depuis 2 ans et particulièrement en 2016.
Il dépasse aujourd’hui légèrement le niveau de 2007.
Sur la période 2007-2016, les évolutions de l’emploi sont sensiblement plus
favorables dans le pays de Lorient qu’en Bretagne pour les IAA, les autres
industries et le nettoyage, sécurité et intérim. Elles sont moins favorables
pour la logistique, l’hôtellerie-restauration et l’ingénierie conseil.
Dans le pays de Lorient, la masse salariale dans les établissements
privés est de 1,3 milliards d’euros en 2016. Elle progresse de 2,7 %
(tendance sur les 3 premiers trimestres) après +1,4 % en 2015.
En 2013 et 2014, la progression a été inférieure à 1 %.
53500
52000
52500
53000
51000
51500
50000
50500
: '*&)$ *,$05
+ 15 %
- 15 %
+ 10 %
+ 5 %
- 5 %
- 10 %
+ 0 %
industrie
agro
alimentaire
-- - & ,$ &
1,35 Md
1,20 Md
1,25 Md
1,30 Md
1,15 Md
1,05 Md
1,10 Md
1,00 Md
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
autres
industries
BTP logistique commerce
de
détail
hôtellerie
restau-
rataion
ingénierie
conseil
admin
santé
social
nettoyage,
sécurité,
intérim
autres
services
14. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
14
STATISTIQUES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
- '5.$ ,- +/$ ' / # (. (
Ces 15 premiers métiers (sur 83) représentent 6662 demandeurs d’emploi
soit 53,5 % des demandeurs d’emploi inscrits dans le pays de Lorient fin 2015.
Ces 15 premiers métiers (sur 76) représentent 12 000 CDI
soit 59 % du total des CDI signés dans le pays de Lorient.
Dans la ZE de Lorient, le taux de chômage est en septembre 2016 de 9,8 %.
Il diminue depuis le 3e
trimestre 2015, niveau maximum de la décennie
(10,5 %). Il est toutefois encore nettement supérieur au point bas atteint
en 2011 (8,3 %) et plus encore à celui de 2008 (7,3 %).
Les métiers qui
embauchent le plus
en 2013 dans
le pays de Lorient
Source : INSEE (DADS) /
AudéLor
ASSISTANTES MATERNELLES
Les métiers
des demandeurs
d’empoi dans
le pays de Lorient
(catégorie A)
en 2011 et 2015
Source : Pôle Emploi / INSEE /
AudéLor
2015
2011
Taux de chômage
dans la zone
d’emploi de Lorient
de 2006 à 2016
Source : INSEE
30)&/.$)( / #7' "
10,5 %
9,0 %
9,5 %
10,0 %
8,5 %
7,5 %
8,0 %
7,0 %
AGENTS D’ENTRETIEN
VENDEURS
EMPLOYÉS DE MAISON
ATTACHÉS COMMERCIAUX & REPRÉSENTANTS
EMPLOYÉS & AGENTS DE MAÎTRISE - HÔTELLERIE RESTAUR.
PROFESSIONNELS ACTION SOCIALE & ORIENTATION
EMPLOYÉS ADMINISTRATIFS D’ENTREPRISE
OUVRIERS QUALIFIÉS GROS ŒUVRE DU BÂTIMENT
CAISSIERS & EMPLOYÉS DE LIBRE SERVICE
OUVRIERS QUALIFIÉS SECOND ŒUVRE DU BÂTIMENT
CUISINIERS
EMPLOYÉS DE COMPTABILITÉ
ENSEIGNANTS
OUVRIERS QUALIFIÉS INDUSTRIES DE PROCESS
0 200 400 600 800 1000
- '5.$ ,- - ' ( /,- : '*&)$
VENDEURS
AGENTS D’ENTRETIEN
CUISINIERS
OUVRIERS QUALIFIÉS SECOND ŒUVRE DU BÂTIMENT
SECRÉTAIRES
EMPLOYÉS HÔTEL RESTAURATION
CAISSIERS & EMPLOYÉS DE LIBRE SERVICE
CONDUCTEURS DE VÉHICULES
ASSISTANTES MATERNELLES
MARAÎCHERS, JARDINIERS, VITICULTEURS
OUVRIERS NON QUALIFIÉS IND. AGRO ALIMENTAIRE
EMPLOYÉS ADMINISTRATIFS D’ENTREPRISE
PROS SPORTS & CULTURE
EMPLOYÉS DE MAISON
OUVRIERS QUALIFIÉS GROS ŒUVRE DU BÂTIMENT
15. STATISTIQUES
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
15
Nombre de demandeurs
d’emploi dans la zone
d’emploi de Lorient
Source : DIRECCTE / Pôle Emploi
Traitement AudéLor
Pays de Lorient
Zone d’emploi hors
Pays de Lorient
Caractéristiques
des demandeurs
dans le pays de Lorient
fin 2016
Source : DIRECCTE / Pôle Emploi
Traitement AudéLor
Pays de Lorient
Bretagne
France
Niveaux de qualification
des demandeurs
dans le pays de Lorient
fin 2016
Source : DIRECCTE / Pôle Emploi
Traitement AudéLor
Pays de Lorient
Bretagne
France
, .5,$-.$+/ - - ' ( /,- : '*&)$ !$(
Dans le pays de Lorient, la demande d’emploi est plus âgée
et plus féminine qu’en moyennes bretonne et française.
Le pourcentage de chômeurs de longue durée est plus important.
En 2016, la demande d’emploi diminue de 9,1 % dans le pays (et la zone
d’emploi) de Lorient après 5 années de hausse consécutives. La baisse
est plus forte que celle enregistrée en 2010 (-4,7 %). Globalement
depuis fin 2007, le nombre de demandeurs d’emploi s’est accru de 54 %.
Dans le pays de Lorient, la demande d’emploi comporte
davantage d’ouvriers et d’employés qualifiés qu’en Bretagne
et qu’en France. Elle compte moins de demandeurs
non qualifiés et également moins de cadres et techniciens.
50 %
20 %
30 %
40 %
10 %
0 %
% moins de 25 ans
$0 /1 +/ &$!$ .$)( - ' ( /,- : '*&)$
50 %
20 %
30 %
40 %
10 %
0 %
- ' ( /,- : '*&)$
16000
10000
12000
14000
6000
4000
8000
0
2000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
% femmes % 50 ans et + % longue durée
% non qualifiés % ouvriers qualifiés % employés qualifiés % cadres & techniciens
16. 16
ENQUÊTE
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
Dans le cadre de la démarche, une
enquête partenariale a été menée auprès
d’une cinquantaine d’entreprises locales
en croissance afin de recueillir leurs points
de vue et leurs propositions.
Cette enquête a alimenté le plan d’action
mis en place fin 2016.
Emploi, compétences :
le point de vue
des entreprises
(., *,$- - (-
)' $( - : .$0$.5-
Cette enquête a été menée en partenariat
avec la CCIM, Agefos PME, la Mission Locale
Réseaux pour l’Emploi et OPCALIA.
48 employeurs en forte croissance ou
aux effectifs importants ont été enquêtés.
Les résultats ne sont donc pas représentatifs
de l’ensemble du tissu économique mais
des entreprises les plus dynamiques ou les
plus grandes.
Elles relèvent de 9 domaines d’activités
très diversifiés et représentatifs du tissu
économique local : industrie, BTP, ingénierie,
informatique et tertiaire qualifié, distribution,
hôtel restauration, nettoyage, santé social
services à la personne, autres services et
administration.
17. ENQUÊTE
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
17
( ,5 & ( , " . ,,$.),$ &
Les entreprises interrogées témoignent d’un réel attachement au territoire
et n’envisagent pas du tout de délocalisation. 84 % d’entre elles estiment
leur degré d’ancrage local au moins égal à 8 sur 10. Pour plus de la
moitié l’ancrage est maximal (10/10). Cet ancrage est “naturel” pour
le domaine présentiel car la clientèle est significative et la population en
croissance. Elle est aussi logique pour les entreprises de service public.
Mais on la retrouve également pour les entreprises du secteur productif plus
soumis à la concurrence internationale.
Leur point de vue sur le territoire est également positif. La moitié
d’entre elles déclarent que la localisation dans le pays de Lorient est un
avantage très fort pour le développement de l’entreprise (notes au moins
égales à 8/10). Les points forts les plus souvent cités sont la qualité de vie
et de travail, l’économie diversifiée, l’attractivité touristique, la qualité de la
main d’œuvre et la cohésion sociale.
Les points faibles concernant la situation géographique excentrée, l’image du
territoire décalée par rapport à la réalité, la taille relativement faible du
marché du travail des cadres mais aussi la faiblesse des politiques de
ressources humaines ou le niveau des rémunérations
( 2( '$+/ ,5 .$)(- : '*&)$-
' $- - $( ,.$./ - 4 )/,. . ,'
La plupart des entreprises enquêtées sont optimistes sur l’évolution de
l’emploi dans leurs structures. Plus des deux tiers (69 %) envisagent d’ici
2020 une poursuite des créations d’emplois. Logiquement, compte tenu de
l’échantillon, elles estiment avoir plutôt bien résisté à la crise. Malgré cet
optimisme à moyen terme, elles déclarent une incertitude à court terme. La
visibilité est considérée comme nulle ou faible pour les deux tiers d’entre
elles. L’externalisation est très peu envisagée, ce qui confirme que la grande
vague de recentrage sur le cœur de métiers est plutôt achevée. Les départs
en retraite sont significatifs dans beaucoup d’entreprises. Des remplacements
sont prévus mais le rajeunissement des effectifs n’est pas une priorité dans
cet échantillon (pyramide des âges estimée équilibrée). Les leviers pour
la création d’emploi relèvent selon les entreprises de leur activité propre
(nouveaux marchés..), du niveau national (politiques publiques...) mais aussi
du territoire. On peut citer comme leviers au niveau du territoire : le déve-
loppement du temps partagé, l’amélioration de la notoriété du territoire et
de sa fréquentation. Parmi les freins à la création d’emplois, ceux de niveau
national sont fréquemment cités (coût du travail, pouvoir d’achat de la clien-
tèle, conjoncture globale…). Des freins de niveau territorial sont aussi cités
notamment les difficultés de recrutement.
Accessibilité du territoire
Attractivité du territoire
Image du Pays de Lorient
Mise en réseau des entreprises
Emploi du conjoint
Système performant de visio conférence
Préférence locale
dans les budgets publics
Echanges entreprises école
Baisse des taxes
Évolutions du Droit
et coût du travail
Nouveaux locaux
dans le pays de Lorient
Actions souhaitées par les chefs
d’entreprises enquêtés
Les actions
en faveur
de l’emploi selon
les entreprises
Source : Enquête 2016
Inter entreprise
ou territoire
Macroéconomique
ou sectoriel
Interne
à l’entreprise
Échelle
18. 18
ENQUÊTE
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
Cette recomposition progressive de la structure des métiers a un impact sur
l’évolution des compétences demandées. Mais celles-ci suivent également
des modifications plus transversales liées aux évolutions récentes
du contenu du travail. Cette évolution des compétences provient aussi
d’une exigence croissante de productivité de la part des employeurs dans
un contexte de concurrence ou de raréfaction budgétaire. Les entreprises
expriment notamment les besoins suivants :
Savoir être, compétences relationnelles,
Autonomie, adaptabilité,
Compétences commerciales,
Elévation des exigences, demande d’expertise,
Maitrise du numérique, Automatisation,
Compétences en Gestion de projet.
Vis-à-vis de l’offre de formation, les entreprises enquêtées expriment le
souhait de mise en place des actions suivantes :
Améliorer l’information et l’orientation des jeunes
Renouveler l’offre de formation locale : davantage d’innovation, moins
de tertiaire, ciblage plus net sur les métiers en tension, plus de lisibilité de
l’offre
Davantage inciter les salariés à se former
Pour le développement de compétences rares sans offre de formation
locale,
utiliser la formation à distance,
mutualiser les besoins entre entreprises pour mettre en place
une formation locale,
développer un outil performant et collectif de visio-conférence.
- '5.$ ,- . )'*5. ( - ( 50)&/.$)(
Les entreprises enquêtées signalent un certain nombre de métiers en déclin
notamment dans l’administratif et la gestion. Sont également cités la vente,
l’usinage traditionnel, les ouvriers peu qualifiés et les manutentionnaires.
Dans les entreprises enquêtées, les métiers en croissance cités sont beaucoup
plus nombreux que les métiers en déclin [ cf tableau ci-dessous ].
infirmiers,
auxiliaires de vie,
aides ménagères,
garde d’enfants
Santé et
services
à la personne
responsables de rayon,
responsables logistique
techniciens maintenance,
conducteurs de lignes,
usinage numérique,
métiers de bouche
Industrie
Production
responsable RH, cadres cat A,
chargés de projet informatique,
ingénieurs étude BTP,
ingénieurs commerciaux
Cadres
équipiers restauration rapide,
agent de propreté,
coffreurs bancheurs
Autres
Les métiers
en croissance
dans les entreprises
enquêtées
Source : Enquête 2016
Distribution
logistique
19. 19
ENQUÊTE
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
Selon les entreprises elles-même, les raisons des difficultés de recrute-
ment sont multiples. Le manque de personnes formées dans la profession
est toutefois cité en premier. Viennent ensuite les conditions de travail, le
salaire proposé, l’image du métier, le problème de l’emploi du conjoint ou
le manque d’attractivité du pays de Lorient. Sont cités mais plus rarement
l’inadaptation de la formation, le manque de véhicule personnel, la rareté
du profil recherché, le manque de motivation ou la forte exigence des
entreprises en début de contrat.
Pour améliorer les recrutements, les entreprises enquêtées font des propo-
sitions sur différents axes :
Renforcer l’attractivité du pays de Lorient, mettre davantage en valeur le
littoral et la mer, renforcer la logique Bretagne Sud ;
Communiquer sur les métiers et les savoir-faire du pays de Lorient,
développer les forums et les rendre plus attractifs ;
Renforcer, améliorer les relations de Pôle Emploi avec les entreprises ;
Développer les recrutements “par habileté” pour élargir les candidatures
et sortir de la logique “adéquationniste” ;
Développer le travail inter-entreprises : fonctionner en réseau sur les
services à la personne, mutualiser le besoins de RH pour créer des postes
à temps partagé, décloisonner ;
Améliorer l’intégration dans l’entreprise des nouvelles recrues pour éviter
les déceptions et les ruptures de contrat.
- $!!$ /&.5- , ,/. ' (. ,5* ( / -
Compte tenu de la situation du marché du travail (taux de chômage de 9,8
%), il existe bien sûr beaucoup de métiers pour lesquels les entreprises en-
quêtées déclarent ne pas avoir de difficultés de recrutement. C’est le cas
des vendeurs, des secrétaires assistants, des ouvriers BTP, des cuisiniers,
mais aussi de métiers en croissance tels qu’infirmiers, aides-soignants équi-
piers en restauration rapide ou ingénieurs. Il n’y a pas non plus de difficul-
tés à recruter des responsables RH mais plutôt des difficultés à créer des
postes de ce type dans des entreprises de taille modeste.
La majorité (64 %) des entreprises déclare toutefois éprouver des difficultés
de recrutement dont un tiers (36 %) des difficultés élevées. Le nombre de
postes concernés n’est pas toujours très important mais le nombre de mé-
tiers concernés est large (cf tableau ci-après).
aide à domicile,
garde d’enfants
Santé et
services
à la personne
cadres distribution,
cuisiniers distribution
Distribution
logistique
Techniciens maintenance,
technicien automatisme,
conducteurs de lignes,
fileteurs, soudeurs,
dessinateurs industriels
Industrie
Production
Informaticiens,
ingénieurs généralistes
Cadres
équipiers restauration rapide,
agent de propreté,
coffreurs bancheurs
Autres
Les métiers
pour lesquels
les entreprises
signalent
des difficultés
de recrutement
Source : Enquête 2016
20. 20
PLAND’ACTION
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
Du diagnostic partagé sont ressortis
5 axes prioritaires structurant le plan d’action.
5 groupes-action ont ensuite été constitués.
Ils vont de septembre 2016 à octobre 2017,
être engagés dans la mise en œuvre des actions
Un plan d’action
selon 5 axes
)'* "( , & 50 &)** ' (. -
--)/, - /' $( - /*,6- -
Ce projet est porté par la Chambre de Commerce et d’Industrie du Morbihan,
la Chambre d’Agriculture et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat.
Il consiste à développer des pratiques et des réponses collaboratives sur
les questions de ressources humaines à l’échelle du pays de Lorient. Ces
réponses seront adaptées aux particularités locales, en s’appuyant sur le
réseau des acteurs et institutions (volontaires) intervenant auprès des TPE-
PME. L’évolution des pratiques RH des TPE PME du pays de Lorient est la
finalité recherchée.
21. PLAND’ACTION
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
21
Elle sera soutenue par la mise à disposition d’outils et le déploiement d’une
logique pédagogique valorisant les pratiques RH constructives. Le groupe
compte ainsi :
initier une dynamique partenariale en matière RH,
accroitre la lisibilité pour les entreprises,
mutualiser des actions,
valoriser de manière pérenne les actions des acteurs du territoire, en
capitalisant sur leur connaissance des besoins des entreprises et leur
capacité à y répondre en maillant avec les autres partenaires.
Deux axes sont retenus :
Développer le travail en réseau, les pratiques et les réponses collabora-
tives des acteurs locaux volontaires intervenant sur le champ RH, auprès
des entreprises du territoire - Élaborer, co-construire des actions RH
Mettre en place des outils, visant l’amélioration des pratiques et
l’amélioration de la pertinence des réponses mises en place dans les
entreprises en matière de RH.
Pour chacun des axes, trois étapes permettront de recenser les besoins RH
des entreprises, de recenser les partenaires agissant sur les thématiques
RH, leurs interventions possibles et contributions et d’identifier et mettre
en place les actions communes répondant aux besoins prioritaires des en-
treprises.
Le projet se déroule sur 18 mois (début 2017 à fin juin 2018) sur la base
de la signature d’une convention de financement liant la DIRECCTE et les
chambres consulaires pour le pilotage du projet. Les partenaires de cette
action sont : la DIRECCTE, le Conseil Régional de Bretagne, les réseaux
consulaires (CCI, CMA, CA), les réseaux d’entreprises (ERELE...), les OPCA (Age-
fos PME, OPCALIA…), Pôle Emploi, la Mission Locale Réseaux pour l’Emploi
(MLRPE), les agences Intérim, les partenaires sociaux, l’Éducation Nationale,
AudéLor.
CCI Morbihan : Bénédicte Munier - b.munier@morbihan.cci.fr
5' , # - )'*5. ( - ),' .$)( $ &5 -
-/, & - '5.$ ,- 0 $!!$ /&.5- , ,/. ' (.
Cet axe est piloté par le Conseil Régional de Bretagne et Pôle Emploi. Il
réunit le CIO (Centre d’Information et d’Orientation), les organismes consu-
laires, l’UIMM 35-56, les OPCA, la Mission Local Réseaux pour l’emploi, Cap
Emploi, la DIRRECTE... Il s’agit de permettre une adaptation réussie des
profils des demandeurs d'emploi, enjeu majeur des dispositifs de formation
professionnelle proposés par les principaux financeurs (Région, Pôle emploi,
partenaires sociaux). L'évolution rapide du tissu économique requiert une
qualification accrue des actifs. Cette évolution impacte le marché du travail en
renforçant la nécessité d'une analyse régulière des besoins en compétences.
La formation est un outil qui peut faciliter un accès plus rapide à l'emploi.
Au niveau national, 49,5 % des demandeurs d'emploi étaient en emploi 6
mois après la fin de leur formation. Au niveau régional et à titre d'exemple,
43 % des sortants de formation du Programme Bretagne Formation (forma-
tions longues et certifiantes) sont en emploi dès la fin de leur formation, ils
sont 65 % 12 mois après la fin de leur formation. A noter que 91 % d'entre
eux ont obtenu une certification.
Dans le cadre de la démarche emplois compétences initiée sur le pays de
Lorient, le Conseil régional propose de renforcer les actions territoriales
expérimentales (ATE) en s'associant notamment aux financements des
actions de préparation opérationnelle à l'emploi (POE collectives) initiées
par les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA) et en lien avec Pôle
Emploi.
22. 22
PLAND’ACTION
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
À titre d'exemple, ci-dessous des actions de formation mises en place en
2016 pour répondre à un besoin des entreprises et des représentants
des secteurs économiques (branches professionnelles) :
Usinage (tourneur – fraiseur en commande numérique)
Ouvrier composite haute performance
Économiste de la construction
Préparateur de voiliers de course
Employé polyvalent des bâtiments et des espaces publics
Monteur soudeur polyvalent.
Conseil Régional : Luis Gullon - luis.gullon@bretagne.bzh
Pôle Emploi : Sophie Perrot - sophie.perrot@pole-emploi.fr
50 &)** ' (. : '*&)$- 4 . '*- *& $(
(- & - - ,0$ - 4 & * ,-)((
Le groupe de travail piloté par le GEIQ BTP est parti du constat que le
gisement d’emploi à temps partagé est encore insuffisamment exploité
localement. Il réunit Pôle Emploi, O2care service, la CFDT, C2Sol, Venetis, Erele,
Capitaine Houat, le Conseil de Développement, la DIRRECTE, la Mission Locale
Réseaux pour l’Emploi... La mutualisation ne s’établit pas de manière spontanée.
Elle doit être “outillée” et organisée de manière volontariste par les employeurs.
Ce groupe a ainsi choisi de mener une étude-action sur la mutualisation
d’emplois à temps partiel dans le secteur des services à la personne.
L’objectif est de bâtir avec des employeurs impliqués, des réponses organisées
et régulées, en termes de mutualisation des emplois exercés à temps partiel.
Cette action vise le public des salariés à temps partiel et des employeurs
concernés qui vont être invités à s’impliquer dans la démarche (au moins 7
employeurs et 30 salariés).
La démarche doit aboutir à la constitution :
d’un groupe d’employeurs engagés dans la mutualisation de leurs
emplois à temps partiel,
d’un ensemble de salariés et demandeurs d’emploi informés et adhérant
à la démarche,
d’une boîte à outils organisant la mutualisation.
La méthodologie proposée est la suivante :
recensement des conditions de participation et d’implication durable,
recueil des attentes, des ambitions, des craintes et contraintes des
employeurs, salariés et demandeurs d’emplois),
structuration de la mutualisation et création d’une boîte à outils),
définition de la stratégie de communication et promotion du dispositif.
Une convention entre la Préfecture de Région Bretagne - DIRECCTE et le
GEIQ BTP du bassin lorientais a été signée pour la période allant du 19
décembre 2016 au 30 septembre 2017. Le calendrier d’action prévoit la
réalisation de l’étude-action de février à juin 2017 après une phase de
validation de la méthodologie. La période suivante sera consacrée à la mise
en œuvre opérationnelle, avec un bilan fin septembre 2017.
GEIQ BTP : Marie-Pierre Chopard - geiqlor@wanadoo.fr
)''/($+/ , -/, & - '5.$ ,-
. &:5 )()'$ &) &
Ce groupe dont le pilote est la Mission locale Réseaux pour l’Emploi s’est
donné pour objectifs :
de faciliter l’exploration et la connaissance concrète des métiers et des
emplois disponibles,
de donner une image réaliste et précise du tissu économique et des
savoir-faire des entreprises du territoire
23. 23
PLAND’ACTION
SPÉCIAL démarche emploi compétences au Pays de Lorient
de contribuer à faciliter l’orientation tout au long de la vie par une
meilleure communication sur les secteurs professionnels, métiers et
entreprises et par des liens plus directs entre entreprises locales et
demandeurs d’emploi.
Cela se traduit tout d’abord par le recensement des actions et initiatives
actuelles, l’élaboration d’une programmation coordonnée (création d’un
programme trimestriel, diffusion sous forme de newsletter) et la création
d’un portail métiers ou administration d’une page Facebook afin de valoriser
et de capitaliser les “découvertes”. En deuxième lieu, il s’agit de développer
des supports innovants et participatifs mettant en valeur les métiers du Pays
de Lorient et les savoir-faire locaux. Il est prévu la participation à un groupe
de travail régional sur les portails métiers et la valorisation des métiers des
territoires, le développement coordonné des rencontres avec les entreprises
et l’expérimentation d’une action innovante sur l’orientation sous la forme
d’une course d’orientation (parcours à thèmes).
Le groupe-projet comprend le Conseil de développement du pays de
Lorient, Pôle Emploi, le CIO, le Conseil Régional, la DIRECCTE, les branches
professionnelles, Bretagne Pôle Naval et AudéLor. Des partenaires sont
invités à s’y associer tels que les réseaux d’entreprises locaux et les acteurs
du SPRO (Service Public Régional d’Orientation). Une convention entre la
Préfecture de Région Bretagne – DIRECCTE et la Mission Locale Réseaux
pour l’Emploi apporte un cadre et un financement jusqu’à fin novembre
2017. Une convention est en cours d’instruction entre la Mission Locale
Réseaux pour l’Emploi et le Conseil régional de Bretagne pour l’expérimen-
tation d’un évènement sur l’orientation.
Mission Locale Réseaux pour l’Emploi : Dominique Auffret
d.auffret@mllorient.org
**/$ 4 &
') $&$.5 "5)", *#$+/
Cet axe est également piloté par la Mission Locale Réseaux pour l’Emploi.
Il ressort du diagnostic partagé que la mobilité est un facteur fort d’inté-
gration sociale, la capacité de mobilité étant devenue une norme sociale.
Pour certains publics, la faible capacité de mobilité constitue une contrainte
supplémentaire à leur retour à l’emploi. Il existe différents types de freins aux
mobilités : des freins externes (horaires atypiques, zones mal desservies,
trajets longs, etc.) et des freins inhérents à la personne (difficultés cognitives,
de langues, santé, socio-culturels, financières, etc.)
Il en découle deux grands axes de travail :
Repérer et consolider l’offre de services locale sur le champ de la
mobilité à partir d’éléments précis : recenser l’offre de services exis-
tante, mobiliser les données nécessaires à l’approfondissement du diag-
nostic et définir les enjeux prioritaires sur le territoire pour les actifs
occupés et les chercheurs d’emploi.
Mettre à disposition l’information relative à l’offre de services mobilité
sur le territoire : diffuser l’information sur l’offre de services disponible
et permettre l’appropriation de cette offre en apportant un appui aux
professionnels du territoire en charge de l’accompagnement des publics.
Le groupe de travail issu de la CTEF piloté par la Mission Locale
Réseaux pour l’Emploi, le Conseil de Développement du pays de Lorient,
Pôle emploi, le Conseil Départemental, l’EREF, le Conseil Régional de
Bretagne et de la CFDT. Parmi les partenaires que ce premier cercle cherche
à mobiliser, citons Elan, l’Université sociale, Optim’Ism, ADEPAPE-ESSOR,
Covoiturage+, et le Self garage social. Une convention entre la
Préfecture de Région Bretagne – DIRECCTE et la Mission Locale Réseaux pour
l’Emploi a été signée pour le projet jusqu’à fin 2017.
Mission Locale Réseaux pour l’Emploi : Caroline Le Neures
c.leneures@mllorient.org