SlideShare une entreprise Scribd logo







    
    
    
Qu’est-ce que le bilan économique ?


Le bilan économique d’une entreprise est l’outil permettant de connaitre les
emplois et les ressources de l’entreprise.


Un bilan économique peut être considéré comme un « parent » du bilan
comptable, cependant l’un et l’autre sont bien différents.
Quelle est la différence entre bilan économique et bilan
comptable ?
Exemple de bilan économique




                 Actif
                                                     Passif
                  Brut Amort. Net

                                                Capitaux
Immobilisation     500        50       450                    200
                                                Propres
   Banque                              100      Résultat      200
                                               Dettes
                                                              150
                                               financières
                                                 Total
 Total Actif                           550                    550
                                                 Passif




















RENTABILITE ECONOMIQUE = résultat économique / actif économique

           RENTABILITE ECONOMIQUE = résultat économique / passif financier



RENTABILITE ECONOMIQUE
          = profitabilité économique × productivité des capitaux investis
          = taux de marge × taux de rotation

Si le résultat (%) > 0: l’entreprise créé de la valeur. Elle décidera d’investir ou de
rémunérer.

Si le résultat (%) < 0: l’entreprise n’est pas performante sur le plan économique.
Elle va alors mener des actions correctrices sur sa profitabilité économique ou
productivité.
Monsieur Skrogneugneu souhaiterait connaître la rentabilité économique de son
          entreprise. Il vous demande de la calculer ainsi que d’en tirer des conclusions
          quant à la gestion future de son entreprise.


     Données tirées du TSIG :                   Données tirées du Bilan économique :

     •Résultat d’exploitation : -200M€          •Immobilisations incorporelles : 60M€
     •Produits financiers : 50M€                •Immobilisations corporelles : 80M€
                                                •Immobilisations financières : 30M€
                                                •Capital : 200M€
                                                •Subventions : 50M€
                                                •Emprunts : 160M€

                    On admet que le bilan économique est équilibré.

 Bien que Mr Skrogneugneu est réussi à compléter la totalité de la partie « passif
  financier » de son bilan économique, il ne dispose pas de toutes les données de
  « l’actif économique ».
1. Calcul de la rentabilité:
      Dans un bilan économique : PASSIF = ACTIF
      -Actif économique = 410M€
      -Résultat économique = - 150M€
      Donc, rentabilité économique = - 150/410 = - 36,6%
      2. Conclusions à tirer:
-36,6% < 0 : mauvaise utilisation pour l’entreprise de ses facteurs de production
Mesures possibles pour redresser la situation:
-Augmenter ses ventes (maximisation des facteurs de production)
-Augmenter sa marge ( ici en vendant plus cher)
L’entreprise étant endettée à hauteur des trois quarts de son capital, il faudrait avoir
accès à son historique pour statuer sur son devenir et les causes de cette perte.




























Contenu connexe

Tendances

Gestion de portefeuille d'action
Gestion de portefeuille d'actionGestion de portefeuille d'action
Gestion de portefeuille d'action
Hicham Talbi
 
Gestion budgétaire : Création d'un restaurant
Gestion budgétaire : Création d'un restaurant Gestion budgétaire : Création d'un restaurant
Gestion budgétaire : Création d'un restaurant
Walid Aitisha
 
Rapport de stage Office National des Aéroport
Rapport de stage Office National des Aéroport Rapport de stage Office National des Aéroport
Rapport de stage Office National des Aéroport
HAFID Ait Bihi
 
Audit organisationnel
Audit organisationnelAudit organisationnel
La régularisation des stocks
La régularisation des stocksLa régularisation des stocks
La régularisation des stockszaidmeziani
 
Comptabilite generale exercices et corriges 1
Comptabilite generale exercices et corriges 1Comptabilite generale exercices et corriges 1
Comptabilite generale exercices et corriges 1
Tanger Outlets
 
Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...
Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...
Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...
Youcef Benchicou
 
Exercice d'application des choix d'investissement
Exercice d'application des choix d'investissement Exercice d'application des choix d'investissement
Exercice d'application des choix d'investissement Hajar EL GUERI
 
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Professeur Falloul
 
Marketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGMarketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCG
ISMAIEL KUN
 
Comptabilité approfondie (1)
Comptabilité approfondie (1)Comptabilité approfondie (1)
Comptabilité approfondie (1)
scurenickel
 
Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1
Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1
Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1K. Badre
 
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
HAFID Ait Bihi
 
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
karim lkhal
 
Exercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des sa
Exercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des saExercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des sa
Exercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des sa
Jamal Yasser
 
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...darckdaxter
 
Cours lbo
Cours lboCours lbo
Cours lbo
eforum
 
Résumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisationsRésumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisations
Mohammed Reddam
 

Tendances (20)

Gestion de portefeuille d'action
Gestion de portefeuille d'actionGestion de portefeuille d'action
Gestion de portefeuille d'action
 
Gestion budgétaire : Création d'un restaurant
Gestion budgétaire : Création d'un restaurant Gestion budgétaire : Création d'un restaurant
Gestion budgétaire : Création d'un restaurant
 
Rapport de stage Office National des Aéroport
Rapport de stage Office National des Aéroport Rapport de stage Office National des Aéroport
Rapport de stage Office National des Aéroport
 
Audit organisationnel
Audit organisationnelAudit organisationnel
Audit organisationnel
 
La régularisation des stocks
La régularisation des stocksLa régularisation des stocks
La régularisation des stocks
 
Comptabilite generale exercices et corriges 1
Comptabilite generale exercices et corriges 1Comptabilite generale exercices et corriges 1
Comptabilite generale exercices et corriges 1
 
Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...
Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...
Rapport de stage - La Value-at-Risk ou la quantification du risque de marché ...
 
Exercice d'application des choix d'investissement
Exercice d'application des choix d'investissement Exercice d'application des choix d'investissement
Exercice d'application des choix d'investissement
 
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
 
Partie 4 analyse comptable
Partie 4 analyse comptablePartie 4 analyse comptable
Partie 4 analyse comptable
 
Marketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCGMarketing.operationnel S5 ENCG
Marketing.operationnel S5 ENCG
 
Augmentation de capital
Augmentation de capitalAugmentation de capital
Augmentation de capital
 
Comptabilité approfondie (1)
Comptabilité approfondie (1)Comptabilité approfondie (1)
Comptabilité approfondie (1)
 
Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1
Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1
Comptabilite generale + les operations courante exercices et corriges 1
 
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
Projet de fin d'études licence Pro TCF Université Ibn Zohr Agadir {Gestion de...
 
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
 
Exercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des sa
Exercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des saExercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des sa
Exercices corrigés de la comptabilité des sociétés la constitution des sa
 
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
 
Cours lbo
Cours lboCours lbo
Cours lbo
 
Résumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisationsRésumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisations
 

En vedette

Carré Rive Gauche - Vernissage Métamorphoses
Carré Rive Gauche - Vernissage MétamorphosesCarré Rive Gauche - Vernissage Métamorphoses
Carré Rive Gauche - Vernissage MétamorphosesAgence Colonnes
 
Présentation Pomodoro
Présentation PomodoroPrésentation Pomodoro
Présentation Pomodoro
AnDaolVras
 
Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...
Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...
Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...
Mario Seguin
 
Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...
Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...
Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...
Qualiméditerranée
 
Diaporama définitif Nantes mini
Diaporama définitif Nantes miniDiaporama définitif Nantes mini
Diaporama définitif Nantes mini
Kikiauguste
 
Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.
Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.
Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.
Angie Benavides
 
Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...
Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...
Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...
Compario devient Sparkow
 
Le marketing mobile
Le marketing mobileLe marketing mobile
Le marketing mobile
Samir KHARROUBI
 
Web ecoelectric
Web ecoelectricWeb ecoelectric
Web ecoelectric
josejuliobecerril
 
Trabajo de sql
Trabajo de sqlTrabajo de sql
CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)
CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)
CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)
Marie-Andrée Roger
 
Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...
Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...
Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...
www.jcautentico.com
 
Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015
Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015
Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015
Pays de Bergerac
 
Subir presentaciones
Subir presentacionesSubir presentaciones
Subir presentaciones
Mario Daquilema
 
GO! ANIMATE.
GO! ANIMATE.GO! ANIMATE.
GO! ANIMATE.
Yesica Espinosa
 
Instituto superior tecnologic1
Instituto superior tecnologic1Instituto superior tecnologic1
Instituto superior tecnologic1
Justin Gabriel Colcha Cando
 
Lilium saint-version-tenor-bajo
Lilium saint-version-tenor-bajoLilium saint-version-tenor-bajo
Lilium saint-version-tenor-bajoKratbu
 
Depression
DepressionDepression
Depression
Loganathan Nsg
 
Mes années en algérie par Bruno
Mes années en algérie par BrunoMes années en algérie par Bruno
Mes années en algérie par Bruno
Medjgo Gomedj
 
Opale Monaco Natural beauty
Opale Monaco Natural beautyOpale Monaco Natural beauty
Opale Monaco Natural beauty
OPALE MONACO
 

En vedette (20)

Carré Rive Gauche - Vernissage Métamorphoses
Carré Rive Gauche - Vernissage MétamorphosesCarré Rive Gauche - Vernissage Métamorphoses
Carré Rive Gauche - Vernissage Métamorphoses
 
Présentation Pomodoro
Présentation PomodoroPrésentation Pomodoro
Présentation Pomodoro
 
Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...
Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...
Commuications unifiees de Cisco - Pour une meilleure performance et productiv...
 
Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...
Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...
Un exemple de programme de R&D collaborative: Ecoconception d'un emballage in...
 
Diaporama définitif Nantes mini
Diaporama définitif Nantes miniDiaporama définitif Nantes mini
Diaporama définitif Nantes mini
 
Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.
Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.
Estándar,competencia e indicadores de desempeño del 2 perido.
 
Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...
Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...
Déployer les meilleures pratiques du Merchandising avec Compario et Performan...
 
Le marketing mobile
Le marketing mobileLe marketing mobile
Le marketing mobile
 
Web ecoelectric
Web ecoelectricWeb ecoelectric
Web ecoelectric
 
Trabajo de sql
Trabajo de sqlTrabajo de sql
Trabajo de sql
 
CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)
CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)
CCMM - CONFÉRENCE SECTORIELLE SUR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION (TI)
 
Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...
Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...
Proyecto: Mi Querido Viejo, porque 'YO' soy tu sangre mi viejoáLbum de fotogr...
 
Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015
Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015
Programme Ateliers numériques_Bergerac_automne 2015
 
Subir presentaciones
Subir presentacionesSubir presentaciones
Subir presentaciones
 
GO! ANIMATE.
GO! ANIMATE.GO! ANIMATE.
GO! ANIMATE.
 
Instituto superior tecnologic1
Instituto superior tecnologic1Instituto superior tecnologic1
Instituto superior tecnologic1
 
Lilium saint-version-tenor-bajo
Lilium saint-version-tenor-bajoLilium saint-version-tenor-bajo
Lilium saint-version-tenor-bajo
 
Depression
DepressionDepression
Depression
 
Mes années en algérie par Bruno
Mes années en algérie par BrunoMes années en algérie par Bruno
Mes années en algérie par Bruno
 
Opale Monaco Natural beauty
Opale Monaco Natural beautyOpale Monaco Natural beauty
Opale Monaco Natural beauty
 

Similaire à Bilan économique et rentabilité économique

Séance 2.2 Business Finance
Séance 2.2 Business FinanceSéance 2.2 Business Finance
Séance 2.2 Business Finance
sciafrique
 
Amphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans Photos
Amphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans PhotosAmphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans Photos
Amphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans PhotosRMS
 
Analyse fondamentale
Analyse fondamentaleAnalyse fondamentale
Analyse fondamentale
Ayman Settar
 
APPROCHE Financier.pptx
APPROCHE Financier.pptxAPPROCHE Financier.pptx
APPROCHE Financier.pptx
AmineStiouni
 
2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf
2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf
2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf
SvartAhrid1
 
cours-danalyse-financiere-1.pdf
cours-danalyse-financiere-1.pdfcours-danalyse-financiere-1.pdf
cours-danalyse-financiere-1.pdf
hassanamibh
 
Exercice sur rentabilité et profitabilité
Exercice sur rentabilité et profitabilitéExercice sur rentabilité et profitabilité
Exercice sur rentabilité et profitabilitéBoris Adam
 
Diagnostic Financier Section une/ Côte d’Ivoire
Diagnostic Financier Section une/ Côte d’IvoireDiagnostic Financier Section une/ Côte d’Ivoire
Diagnostic Financier Section une/ Côte d’Ivoire
f7zkcmdfcn
 
comptabilité generale
comptabilité generalecomptabilité generale
comptabilité generale
MAHJOUB AOUANE
 
Présentation de la Coopérative d'Activités et d'Emploi
Présentation de la Coopérative d'Activités et d'EmploiPrésentation de la Coopérative d'Activités et d'Emploi
Présentation de la Coopérative d'Activités et d'Emploi
Christophe Chaudier
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projetsguest4a5dea
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projets
OURAHOU Mohamed
 
Lbo 31.08.2009
Lbo 31.08.2009Lbo 31.08.2009
Lbo 31.08.2009
dubern
 
Atelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entreprise
Atelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entrepriseAtelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entreprise
Atelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entrepriseEY Belgium
 
Valorisation
ValorisationValorisation
Questions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.com
Questions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.comQuestions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.com
Questions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.com
jamal yasser
 
Module 3-comptabilité-générale-i
Module 3-comptabilité-générale-iModule 3-comptabilité-générale-i
Module 3-comptabilité-générale-i
said raf
 
Formation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPIC
Formation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPICFormation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPIC
Formation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPIC
MONA
 

Similaire à Bilan économique et rentabilité économique (20)

Séance 2.2 Business Finance
Séance 2.2 Business FinanceSéance 2.2 Business Finance
Séance 2.2 Business Finance
 
Amphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans Photos
Amphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans PhotosAmphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans Photos
Amphi Creativite Entrepreneuriale Oct Dec 2006 Sans Photos
 
Analyse fondamentale
Analyse fondamentaleAnalyse fondamentale
Analyse fondamentale
 
APPROCHE Financier.pptx
APPROCHE Financier.pptxAPPROCHE Financier.pptx
APPROCHE Financier.pptx
 
2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf
2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf
2 - LE BILAN FONCTIONNEL - DIAGNOSTIC FINANCIER 2023 #FATAH''.pdf
 
cours-danalyse-financiere-1.pdf
cours-danalyse-financiere-1.pdfcours-danalyse-financiere-1.pdf
cours-danalyse-financiere-1.pdf
 
Exercice sur rentabilité et profitabilité
Exercice sur rentabilité et profitabilitéExercice sur rentabilité et profitabilité
Exercice sur rentabilité et profitabilité
 
Diagnostic Financier Section une/ Côte d’Ivoire
Diagnostic Financier Section une/ Côte d’IvoireDiagnostic Financier Section une/ Côte d’Ivoire
Diagnostic Financier Section une/ Côte d’Ivoire
 
comptabilité generale
comptabilité generalecomptabilité generale
comptabilité generale
 
Présentation de la Coopérative d'Activités et d'Emploi
Présentation de la Coopérative d'Activités et d'EmploiPrésentation de la Coopérative d'Activités et d'Emploi
Présentation de la Coopérative d'Activités et d'Emploi
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projets
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projets
 
Lbo 31.08.2009
Lbo 31.08.2009Lbo 31.08.2009
Lbo 31.08.2009
 
Atelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entreprise
Atelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entrepriseAtelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entreprise
Atelier 1 - Augmenter l'attractivité de son entreprise
 
Valorisation
ValorisationValorisation
Valorisation
 
Valorisation
ValorisationValorisation
Valorisation
 
Questions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.com
Questions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.comQuestions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.com
Questions entretient master de gestion www.learneconomie.blogspot.com
 
Module 3-comptabilité-générale-i
Module 3-comptabilité-générale-iModule 3-comptabilité-générale-i
Module 3-comptabilité-générale-i
 
Formation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPIC
Formation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPICFormation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPIC
Formation MOPA : La comptabilité M4 pour un office de tourisme en EPIC
 
Comptabilité générales s1
Comptabilité générales s1Comptabilité générales s1
Comptabilité générales s1
 

Bilan économique et rentabilité économique

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.   
  • 5. Qu’est-ce que le bilan économique ? Le bilan économique d’une entreprise est l’outil permettant de connaitre les emplois et les ressources de l’entreprise. Un bilan économique peut être considéré comme un « parent » du bilan comptable, cependant l’un et l’autre sont bien différents. Quelle est la différence entre bilan économique et bilan comptable ?
  • 6. Exemple de bilan économique Actif Passif Brut Amort. Net Capitaux Immobilisation 500 50 450 200 Propres Banque 100 Résultat 200 Dettes 150 financières Total Total Actif 550 550 Passif
  • 7.
  • 10. RENTABILITE ECONOMIQUE = résultat économique / actif économique RENTABILITE ECONOMIQUE = résultat économique / passif financier RENTABILITE ECONOMIQUE = profitabilité économique × productivité des capitaux investis = taux de marge × taux de rotation Si le résultat (%) > 0: l’entreprise créé de la valeur. Elle décidera d’investir ou de rémunérer. Si le résultat (%) < 0: l’entreprise n’est pas performante sur le plan économique. Elle va alors mener des actions correctrices sur sa profitabilité économique ou productivité.
  • 11. Monsieur Skrogneugneu souhaiterait connaître la rentabilité économique de son entreprise. Il vous demande de la calculer ainsi que d’en tirer des conclusions quant à la gestion future de son entreprise. Données tirées du TSIG : Données tirées du Bilan économique : •Résultat d’exploitation : -200M€ •Immobilisations incorporelles : 60M€ •Produits financiers : 50M€ •Immobilisations corporelles : 80M€ •Immobilisations financières : 30M€ •Capital : 200M€ •Subventions : 50M€ •Emprunts : 160M€ On admet que le bilan économique est équilibré.  Bien que Mr Skrogneugneu est réussi à compléter la totalité de la partie « passif financier » de son bilan économique, il ne dispose pas de toutes les données de « l’actif économique ».
  • 12. 1. Calcul de la rentabilité: Dans un bilan économique : PASSIF = ACTIF -Actif économique = 410M€ -Résultat économique = - 150M€ Donc, rentabilité économique = - 150/410 = - 36,6% 2. Conclusions à tirer: -36,6% < 0 : mauvaise utilisation pour l’entreprise de ses facteurs de production Mesures possibles pour redresser la situation: -Augmenter ses ventes (maximisation des facteurs de production) -Augmenter sa marge ( ici en vendant plus cher) L’entreprise étant endettée à hauteur des trois quarts de son capital, il faudrait avoir accès à son historique pour statuer sur son devenir et les causes de cette perte.
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 19.