Julien Barbeau, vice-président de la communauté de communes du Sancerrois, souligne l'importance de l'économie touristique pour la région, qui se distingue par son vignoble mondialement connu, son patrimoine naturel et culturel. Le territoire compte 9 500 habitants, 17 communes et génère 50 millions d'euros de retombées économiques liées au tourisme. L'office de tourisme intercommunal, créé en 2011, joue un rôle clé dans le développement touristique et la mise en œuvre de projets communs entre les différents acteurs locaux.

1. « Je mobilise les élus de mon territoire
sur l’importance de l’économie touristique »
Julien Barbeau
1er vice-président de la CDC du Sancerrois
en charge du tourisme
Dijon • Offices de Tourisme de France • Vendredi 25 septembre 2015

2. Sancerre et sa région : le Sancerrois

3. Sancerre et sa région : le Sancerrois

4. Les forces touristiques en présence
> Le vignoble de Sancerre connu à travers le monde entier,
> Un patrimoine naturel avec la Loire,
> Un patrimoine bâti avec la cité médiévale de Sancerre,
> Un art de vivre à la française (gastronomie & vignoble).

5. Le Sancerrois en quelques chiffres
> 9 500 habitants,
> 17 communes sur le territoire,
> 1 300 lits marchands,
> 360 vignerons,
> 50 M€ de retombées en lien
avec le tourisme à l’échelle
du Pays Sancerre Sologne.

6. L’Office de Tourisme du Sancerrois
en quelques chiffres
> 2 points d’accueil (Sancerre et Saint-Satur),
> 1 site touristique en gestion (la Tour des Fiefs),
> 35 000 personnes accueillies,
> 2/3 de clientèle française, 1/3 d’étrangers,
> 5 ETP,
> 150 adhérents socio-professionnels,
> 240 000 € de budget.

7. Historique de la compétence tourisme
en Sancerrois
> 2011 : création de la Communauté de Communes
du Sancerrois
> Prise de la compétence tourisme par la CDC,
> Création d’un Office de Tourisme intercommunal
avec le regroupement de 2 Offices de Tourisme,
> Délégation de compétence à l’Office de Tourisme
de statut associatif.

8. L’Office de Tourisme, bras armé
du développement touristique
> 2013 : recrutement d’un directeur,
> Techniciens et élus travaillent de concert,
> CDC : « actionnaire principal »
de l’Office de Tourisme,
> Complémentarité entre CDC et Office de Tourisme.

9. Mettre en œuvre la Taxe de séjour
> Levier de développement touristique,
> Sensibilisation des prestataires touristiques
du territoire,
> Collecte par la CDC,
> Valorisation des actions réalisées grâce à la TDS.

10. Associer les instances départementales
> Conseil Départemental du Cher,
> Ad2T (Agence de développement du tourisme
et des territoires),
> Union départementale des Offices de Tourisme.

11. Porter des projets en commun,
entre CDC et Office de Tourisme
> Élaboration et mise en œuvre
d’un projet de territoire,
> Fédérer les élus à travers des journées
de sensibilisation,
> Création d’un Forum des associations.

12. Mesurer les retombées économiques
en lien avec le tourisme
> Déploiement du dispositif « Flux Vision »
à l’échelle de la CDC en partenariat avec l’Ad2T,
> Identification des flux touristiques
via les téléphones portables,
> Enquête sur le terrain pour une corrélation entre
flux touristiques et retombées économiques.

13. « Je mobilise les élus de mon territoire
sur l’importance de l’économie touristique »
Julien Barbeau
1er vice-président de la CDC du Sancerrois
en charge du tourisme
Dijon • Offices de Tourisme de France • Vendredi 25 septembre 2015