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LabelVie .; Carrefour ; Carrefour Market
Historique
 Retail Holding, autrement dit LabelVie, est le deuxième
groupe de distribution au Maroc
 L’origine du groupe Retail Holding remonte au milieu
des années 80, lorsque Zouheir Bennani, Rachid Hadni
(encore aux commandes aujourd’hui) et Adnane
Benchekroun décident d’ouvrir un premier magasin non
loin du supermarché Souiss
 1989, un nouveau supermarché voit le jour Hyper à
Casablanca
 2000 Carrefour groupe d’atteindre une dimension et une
envergure nationale.
Carrefour Market
 Carrefour Market est la nouvelle dénomination des
magasins de proximité du groupe LabelVie. L’origine des
supermarchés Carrefour Market LabelVie remonte au
milieu des années 80. En effet, c’est en 1985 qu’Hyper SA
ouvre son premier supermarché à Rabat
 En 2001, les supermarchés Hyper prennent la
dénomination de LabelVie
 En 2011, suite à l’accord commercial avec Carrefour, les
supermarchés sont renommés progressivement
Carrefour Market LabelVie.
De LabelVie à Carrefour Market
Le passage des magasins LabelVie à l’enseigne Carrefour consiste à :
1. Moderniser les magasins ;
2. Redéfinir la politique de pricing, à avoir plus de choix et une
meilleure couverture de toutes les unités de besoin
indispensables dans la proximité
3. Avoir plus de produits Carrefour à des prix accessibles ;
4. Intégrer des nouveautés telles que le pain, les viennoiseries ou
encore le poulet rôti ;
5. Permettre une meilleure navigation dans le magasin grâce à un
circuit client clarifié, une implantation homogène des familles
de produits, et la mise en place d’aides de navigation
6. mettre en place des engagements client : garantie de qualité
(satisfait ou remboursé) et respect du prix affiché.
Carrefour hypermarchés
 suite à l’accord de franchise conclu avec le premier
groupe de distribution français, LabelVie ouvre le
premier hypermarché Carrefour d’une surface de vente
de 5500 m² en février 2009, à Salé
La stratégie du prix
 le prix est décisif pour le consommateur marocain,
notamment en ce qui concerne certaines catégories de
produits comme l’huile, la semoule, les œufs, le lait
 Une amélioration des flux logistiques ; autrement dit,
des systèmes de commande et de stockage.
Le positionnement Prix
 Il s’appuie sur une meilleure maîtrise des coûts:
1. le renforcement de la taille de LabelVie lors de la prise
de contrôle , est un élément clé de cette stratégie qui
permet au groupe de peser dans les négociations
commerciales.
2. le partenariat avec Carrefour, contribue outre, là encore,
à un renforcement des capacités de négociation, à un
accès exclusif à une gamme de produits plus large et des
prix compétitifs
Évolution du chiffre d’affaires des
GMS au Maroc
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2020
2021
2022
Nombre de magasins, surfaces de ventes et part de marché
Enseigne Type Catégorie Nombre de
magasins
Surface de
vente en
m2
Groupe
LabelVie
Carrefour Hypermarchés 12 65 900
Carrefour
Market
supermarchés 112 103 696
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  • 1. LabelVie .; Carrefour ; Carrefour Market
  • 2. Historique  Retail Holding, autrement dit LabelVie, est le deuxième groupe de distribution au Maroc  L’origine du groupe Retail Holding remonte au milieu des années 80, lorsque Zouheir Bennani, Rachid Hadni (encore aux commandes aujourd’hui) et Adnane Benchekroun décident d’ouvrir un premier magasin non loin du supermarché Souiss  1989, un nouveau supermarché voit le jour Hyper à Casablanca  2000 Carrefour groupe d’atteindre une dimension et une envergure nationale.
  • 3. Carrefour Market  Carrefour Market est la nouvelle dénomination des magasins de proximité du groupe LabelVie. L’origine des supermarchés Carrefour Market LabelVie remonte au milieu des années 80. En effet, c’est en 1985 qu’Hyper SA ouvre son premier supermarché à Rabat  En 2001, les supermarchés Hyper prennent la dénomination de LabelVie  En 2011, suite à l’accord commercial avec Carrefour, les supermarchés sont renommés progressivement Carrefour Market LabelVie.
  • 4. De LabelVie à Carrefour Market Le passage des magasins LabelVie à l’enseigne Carrefour consiste à : 1. Moderniser les magasins ; 2. Redéfinir la politique de pricing, à avoir plus de choix et une meilleure couverture de toutes les unités de besoin indispensables dans la proximité 3. Avoir plus de produits Carrefour à des prix accessibles ; 4. Intégrer des nouveautés telles que le pain, les viennoiseries ou encore le poulet rôti ; 5. Permettre une meilleure navigation dans le magasin grâce à un circuit client clarifié, une implantation homogène des familles de produits, et la mise en place d’aides de navigation 6. mettre en place des engagements client : garantie de qualité (satisfait ou remboursé) et respect du prix affiché.
  • 5. Carrefour hypermarchés  suite à l’accord de franchise conclu avec le premier groupe de distribution français, LabelVie ouvre le premier hypermarché Carrefour d’une surface de vente de 5500 m² en février 2009, à Salé
  • 6. La stratégie du prix  le prix est décisif pour le consommateur marocain, notamment en ce qui concerne certaines catégories de produits comme l’huile, la semoule, les œufs, le lait  Une amélioration des flux logistiques ; autrement dit, des systèmes de commande et de stockage.
  • 7. Le positionnement Prix  Il s’appuie sur une meilleure maîtrise des coûts: 1. le renforcement de la taille de LabelVie lors de la prise de contrôle , est un élément clé de cette stratégie qui permet au groupe de peser dans les négociations commerciales. 2. le partenariat avec Carrefour, contribue outre, là encore, à un renforcement des capacités de négociation, à un accès exclusif à une gamme de produits plus large et des prix compétitifs
  • 8. Évolution du chiffre d’affaires des GMS au Maroc 2012 2020 2021 2022
  • 9. Nombre de magasins, surfaces de ventes et part de marché Enseigne Type Catégorie Nombre de magasins Surface de vente en m2 Groupe LabelVie Carrefour Hypermarchés 12 65 900 Carrefour Market supermarchés 112 103 696 Tableau : Nombre de magasins, surfaces de ventes et part de marché des principaux acteurs de la distribution alimentaire au Maroc au début 2022