Le document présente la marque Badoit, une eau minérale riche en magnésium, avec un historique significatif depuis sa création en 1778. Il met en avant sa stratégie de communication axée sur la digestion et le positionnement de la marque face à la concurrence, ciblant une clientèle CSP+ citadine. Enfin, Badoit aspire à améliorer sa présence en ligne tout en affirmant son expertise en 'eaunologie'.

1. Badoit

2. L’équipe

3. AURÉLIE BONAL, CHEF DE PROJET
GRÉGOIRE DEVIENNE, DIRECTEUR ARTISTIQUE
THOMAS GERARD, PLANNEUR STRATÉGIQUE
FLORIANE GIAT, ARCHITECTE DE L’IFORMATION
CHLOÉ LE TUAN, DIRECTEUR CLIENTÈLE

4. La marque

5. CONTEXTE
Badoit
Deux eaux distinctes
Trois segments

6. CONTEXTE
Dates importantes
1778 - Le conseiller et médecin ordinaire du roi Louis XVI, Richard Martin
de Laprade étudie les vertus de cette eau.
1888 - Médaille d'or à l'exposition universelle de Rome, et d'argent à celle
de Barcelone.
1967 - La production annuelle atteint les 57 millions de bouteilles
1958 - Premier spot publicitaire télévisuel.
2004 - Lancement de la Badoit rouge, une eau qui se distingue pour sa
forte pétillance.

7. CONCURRENCE
Ses concurrents principaux : San Pellegrino, Perrier
Autres concurrents : l’ensemble des eaux gazeuses et des eaux : St-Yorre,
La Salvetat, Quézac, Eaux de Vichy, Evian, marques de distributeurs, etc.
Concurrents indirect : l’ensemble des boissons sans alcools

8. Stratégie de
communication

9. PROBLÈME DE
COMMUNICATION
Comment valoriser l’image de la marque Badoit sur le
site internet alors que celle-ci est associée à la grande
distribution?

10. POSITIONNEMENT DE LA
MARQUE BADOIT
Badoit, l'eau minérale qui facilite la digestion
- Attractif : le positionnement est attractif car les consommateurs se
restreignent souvent durant leur repas, de peur de se sentir ballonnés. Badoit
répond directement à leurs inquiétudes.
– Distinctif : le positionnement est distinctif car c’est l’une des eaux minérales
françaises les plus riches en magnésium.
– Durable : le positionnement est durable car boire est essentiel à la vie.
– Crédible : le positionnement est crédible car Badoit est un expert de
l’eaunologie et que les éléments minéraux présents dans l’eau Badoit
permettent une bonne digestion.

11. CIBLES
Cible principale : les consommateurs d'eau minérale gazeuse.
Cœur de cible : population CSP+, plutôt citadine, qui a l’habitude d’aller au
restaurant ainsi que les professionnels de la restauration.
Cible relais : les journalistes de la presse écrite et audio.

12. COPY-STRATÉGIE
Promesse : en buvant de la Badoit à table, vous vous sentirez plus léger à la fin du
repas.
Preuve : l’eau minérale de Badoit est gazeuse et contient du bicarbonate de
calcium, du sodium, du magnésium.
C’est l’une des eaux minérales françaises les plus riches en magnésium.
Cet apport peut constituer un complément utile à la ration alimentaire.
Bénéfice consommateur : au-delà de sa fonction première d’hydratation, Badoit
apporte plaisir en bouche tout en facilitant la digestion.
Ton : un ton connotant le «haut de gamme».
Contrainte : la charte graphique, le budget et la refonte du site actuel Badoit.fr afin
de le rendre plus interactif ; Badoit souhaite aussi renforcer sur son site son
positionnement d’expert en « Eaunologie » et mieux mettre en valeur cette
dimension.

13. Stratégie créative

22. Méthodologie de
travail

23. - Réunions de travail : relecture du biref / brainstorming en équipe
- Benchmark
- Parti-pris stratégique
- Parti-pris créatifs
- Budget
- Planning
- Réunions hebdomadaires

24. Planning

26. Budget

31. Merci de votre attention