SlideShare une entreprise Scribd logo
PROFESSIONNALISER L’ACCUEIL PHYSIQUE ET
TÉLÉPHONIQUE
OBJECTIFS : savoir gérer simultanément accueil physique et téléphonique, se montrer disponible pour les personnes accueillies et savoir gérer les incivilités.
LES COMPORTEMENTS ET ATTITUDES
INDISPENSABLES :
• Soigner : sa tenue, son sourire, son regard, son
allure et sa posture
• Mettre en confiance par un accueil chaleureux et
sincère
• Personnaliser la relation
L’ACCUEIL ET LA PRISE DE CONTACT
• L’accueil en 5 points :
o sourire,
o saluer,
o observer,
o patienter,
o entreprendre.
• La règle des premiers :
o les premières secondes,
o les premiers pas,
o les premiers gestes,
o les premiers mots
o la prise de contact.
ÊTRE CAPABLE DE :
• Maîtriser les fondamentaux de l’accueil physique
et téléphonique,
• Acquérir les bons réflexes,
• Développer un relationnel et une écoute de
qualité pour accompagner et satisfaire le client.
PUBLIC : Chargé de relation client, personnel
d’accueil.
PRÉREQUIS : aucun
DURÉE : 2 jours (14 heures)
PRIX : 1 280€ HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Exercices, mises en situation par téléphone et
en face à face autour des fondamentaux de la
relation client,
• Les entraînements sont débriefés par le
participant, le groupe et le formateur,
•Construction de la boîte outils des bonnes
pratiques de l’accueil.
ÉVALUATION FORMATIVE :
Plan d’action, QCM.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle.
ÊTRE AU SERVICE DU CLIENT ET RÉPONDRE À SES
ATTENTES
• Savoir interrompre une tâche en cours
• Être à l’écoute du client
• Poser les bonnes questions
• Savoir reformuler à bon escient
• Être pédagogue dans ses explications
• Utiliser un vocabulaire adapté
• Être orienté « solutions/services »
• Orienter le client vers le service compétent
• Faire patienter
• S’adapter aux comportements de son client pour
accompagner, rassurer, conseiller, guider, suivre...
MAÎTRISER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES
• Gérer les réclamations et les clients difficiles :
impatients, agacés, de mauvaise foi...
• Gérer ses émotions et savoir garder son calme en
toutes circonstances
LES FONDAMENTAUX DE L’ACCUEIL
• Les clients et leurs attentes
• L’importance de l’accueil
• La Charte d’accueil spécifique de l’entreprise :
engagements et promesses, application au
quotidien
INDINTRAINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com

Contenu connexe

Similaire à Doxa inter2019-professionnaliser l'accueil physique et téléphonique

Doxa inter2019-valoriser son travail
Doxa inter2019-valoriser son travail Doxa inter2019-valoriser son travail
Doxa inter2019-valoriser son travail
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Vos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurant
Vos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurantVos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurant
Vos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurant
Jean Landreville
 
Formations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coachingFormations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coaching
AGP Coaching
 
Doxa inter2019-acquérir les techniques de closing
Doxa inter2019-acquérir les techniques de closingDoxa inter2019-acquérir les techniques de closing
Doxa inter2019-acquérir les techniques de closing
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Sexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincre
Sexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincreSexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincre
Sexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincre
Guy Marcel AMANA CHAKO
 
Pc 430 163__gestion_relation_a-2011_lr
Pc 430 163__gestion_relation_a-2011_lrPc 430 163__gestion_relation_a-2011_lr
Pc 430 163__gestion_relation_a-2011_lrFrederickBaker82
 
Service client
Service clientService client
Service client
Affinitic
 
Service client
Service clientService client
Service client
Michel Cervello
 
Section 4 les étapes de la vente[433]
Section 4 les étapes de la vente[433]Section 4 les étapes de la vente[433]
Section 4 les étapes de la vente[433]
Rokhaya CISSE
 
Taggat
TaggatTaggat
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluationDoxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Formations soft skills AGP COACHING
Formations soft skills AGP COACHINGFormations soft skills AGP COACHING
Formations soft skills AGP COACHING
AGP Coaching
 
Comment gérer le client au téléphone
Comment gérer le client au téléphoneComment gérer le client au téléphone
Comment gérer le client au téléphoneAbdellatif Elghali
 
L’ accueil c'est l affaire de tous
L’ accueil c'est l affaire de tousL’ accueil c'est l affaire de tous
L’ accueil c'est l affaire de tous
Lionel VICTOR
 
Liste Des Formations Et ConféRences
Liste Des Formations Et ConféRencesListe Des Formations Et ConféRences
Liste Des Formations Et ConféRences
Jaccri
 
Communication orale: L'accueil
Communication orale: L'accueilCommunication orale: L'accueil
Communication orale: L'accueil
Majida Antonios, M.Ed.
 
Doxa inter2019-Améliorer sa communication et son image
Doxa inter2019-Améliorer sa communication et son imageDoxa inter2019-Améliorer sa communication et son image
Doxa inter2019-Améliorer sa communication et son image
DOXACONSEILRHetFORMA
 
La communication en hebergement et restauration
La communication en hebergement et restaurationLa communication en hebergement et restauration
La communication en hebergement et restauration
omar ezzaki
 
Doxa inter2019-argumenter pour convaincre
Doxa inter2019-argumenter pour convaincreDoxa inter2019-argumenter pour convaincre
Doxa inter2019-argumenter pour convaincre
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Cour 2
Cour 2Cour 2
Cour 2
Adil Nejjar
 

Similaire à Doxa inter2019-professionnaliser l'accueil physique et téléphonique (20)

Doxa inter2019-valoriser son travail
Doxa inter2019-valoriser son travail Doxa inter2019-valoriser son travail
Doxa inter2019-valoriser son travail
 
Vos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurant
Vos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurantVos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurant
Vos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurant
 
Formations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coachingFormations soft skills agp coaching
Formations soft skills agp coaching
 
Doxa inter2019-acquérir les techniques de closing
Doxa inter2019-acquérir les techniques de closingDoxa inter2019-acquérir les techniques de closing
Doxa inter2019-acquérir les techniques de closing
 
Sexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincre
Sexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincreSexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincre
Sexprimer avec assurance_en_public_pour_mieux_convaincre
 
Pc 430 163__gestion_relation_a-2011_lr
Pc 430 163__gestion_relation_a-2011_lrPc 430 163__gestion_relation_a-2011_lr
Pc 430 163__gestion_relation_a-2011_lr
 
Service client
Service clientService client
Service client
 
Service client
Service clientService client
Service client
 
Section 4 les étapes de la vente[433]
Section 4 les étapes de la vente[433]Section 4 les étapes de la vente[433]
Section 4 les étapes de la vente[433]
 
Taggat
TaggatTaggat
Taggat
 
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluationDoxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
 
Formations soft skills AGP COACHING
Formations soft skills AGP COACHINGFormations soft skills AGP COACHING
Formations soft skills AGP COACHING
 
Comment gérer le client au téléphone
Comment gérer le client au téléphoneComment gérer le client au téléphone
Comment gérer le client au téléphone
 
L’ accueil c'est l affaire de tous
L’ accueil c'est l affaire de tousL’ accueil c'est l affaire de tous
L’ accueil c'est l affaire de tous
 
Liste Des Formations Et ConféRences
Liste Des Formations Et ConféRencesListe Des Formations Et ConféRences
Liste Des Formations Et ConféRences
 
Communication orale: L'accueil
Communication orale: L'accueilCommunication orale: L'accueil
Communication orale: L'accueil
 
Doxa inter2019-Améliorer sa communication et son image
Doxa inter2019-Améliorer sa communication et son imageDoxa inter2019-Améliorer sa communication et son image
Doxa inter2019-Améliorer sa communication et son image
 
La communication en hebergement et restauration
La communication en hebergement et restaurationLa communication en hebergement et restauration
La communication en hebergement et restauration
 
Doxa inter2019-argumenter pour convaincre
Doxa inter2019-argumenter pour convaincreDoxa inter2019-argumenter pour convaincre
Doxa inter2019-argumenter pour convaincre
 
Cour 2
Cour 2Cour 2
Cour 2
 

Plus de DOXACONSEILRHetFORMA

Catalogue doxa 2020
Catalogue doxa 2020Catalogue doxa 2020
Catalogue doxa 2020
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-etre un tuteur efficace
Doxa inter2019-etre un tuteur efficaceDoxa inter2019-etre un tuteur efficace
Doxa inter2019-etre un tuteur efficace
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rse
Doxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rseDoxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rse
Doxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rse
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entreprise
Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entrepriseDoxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entreprise
Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entreprise
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travailDoxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-mesurer le bien être au travail
Doxa inter2019-mesurer le bien être au travailDoxa inter2019-mesurer le bien être au travail
Doxa inter2019-mesurer le bien être au travail
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-être un mentor performant
Doxa inter2019-être un mentor performantDoxa inter2019-être un mentor performant
Doxa inter2019-être un mentor performant
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-former avec le funny learning
Doxa inter2019-former avec le funny learningDoxa inter2019-former avec le funny learning
Doxa inter2019-former avec le funny learning
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnelDoxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnel
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnelDoxa inter2019-conduire un entretien professionnel
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnel
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entrepriseDoxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interneDoxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnelDoxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
DOXACONSEILRHetFORMA
 
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travailDoxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
DOXACONSEILRHetFORMA
 

Plus de DOXACONSEILRHetFORMA (20)

Catalogue doxa 2020
Catalogue doxa 2020Catalogue doxa 2020
Catalogue doxa 2020
 
Doxa inter2019-etre un tuteur efficace
Doxa inter2019-etre un tuteur efficaceDoxa inter2019-etre un tuteur efficace
Doxa inter2019-etre un tuteur efficace
 
Doxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rse
Doxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rseDoxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rse
Doxa inter2019-mettre en oeuvre la démarche rse
 
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
 
Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entreprise
Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entrepriseDoxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entreprise
Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entreprise
 
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
 
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
 
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travailDoxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
 
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
 
Doxa inter2019-mesurer le bien être au travail
Doxa inter2019-mesurer le bien être au travailDoxa inter2019-mesurer le bien être au travail
Doxa inter2019-mesurer le bien être au travail
 
Doxa inter2019-être un mentor performant
Doxa inter2019-être un mentor performantDoxa inter2019-être un mentor performant
Doxa inter2019-être un mentor performant
 
Doxa inter2019-former avec le funny learning
Doxa inter2019-former avec le funny learningDoxa inter2019-former avec le funny learning
Doxa inter2019-former avec le funny learning
 
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnelDoxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
 
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
 
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnel
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnelDoxa inter2019-conduire un entretien professionnel
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnel
 
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entrepriseDoxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
 
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
 
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interneDoxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
 
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnelDoxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
 
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travailDoxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
 

Doxa inter2019-professionnaliser l'accueil physique et téléphonique

  • 1. PROFESSIONNALISER L’ACCUEIL PHYSIQUE ET TÉLÉPHONIQUE OBJECTIFS : savoir gérer simultanément accueil physique et téléphonique, se montrer disponible pour les personnes accueillies et savoir gérer les incivilités. LES COMPORTEMENTS ET ATTITUDES INDISPENSABLES : • Soigner : sa tenue, son sourire, son regard, son allure et sa posture • Mettre en confiance par un accueil chaleureux et sincère • Personnaliser la relation L’ACCUEIL ET LA PRISE DE CONTACT • L’accueil en 5 points : o sourire, o saluer, o observer, o patienter, o entreprendre. • La règle des premiers : o les premières secondes, o les premiers pas, o les premiers gestes, o les premiers mots o la prise de contact. ÊTRE CAPABLE DE : • Maîtriser les fondamentaux de l’accueil physique et téléphonique, • Acquérir les bons réflexes, • Développer un relationnel et une écoute de qualité pour accompagner et satisfaire le client. PUBLIC : Chargé de relation client, personnel d’accueil. PRÉREQUIS : aucun DURÉE : 2 jours (14 heures) PRIX : 1 280€ HT / personne Supports inclus MOYENS PÉDAGOGIQUES : • Exercices, mises en situation par téléphone et en face à face autour des fondamentaux de la relation client, • Les entraînements sont débriefés par le participant, le groupe et le formateur, •Construction de la boîte outils des bonnes pratiques de l’accueil. ÉVALUATION FORMATIVE : Plan d’action, QCM. Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle. ÊTRE AU SERVICE DU CLIENT ET RÉPONDRE À SES ATTENTES • Savoir interrompre une tâche en cours • Être à l’écoute du client • Poser les bonnes questions • Savoir reformuler à bon escient • Être pédagogue dans ses explications • Utiliser un vocabulaire adapté • Être orienté « solutions/services » • Orienter le client vers le service compétent • Faire patienter • S’adapter aux comportements de son client pour accompagner, rassurer, conseiller, guider, suivre... MAÎTRISER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES • Gérer les réclamations et les clients difficiles : impatients, agacés, de mauvaise foi... • Gérer ses émotions et savoir garder son calme en toutes circonstances LES FONDAMENTAUX DE L’ACCUEIL • Les clients et leurs attentes • L’importance de l’accueil • La Charte d’accueil spécifique de l’entreprise : engagements et promesses, application au quotidien INDINTRAINTER Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com