Ce document présente un programme de formation sur la conduite efficace des entretiens professionnels, visant à favoriser la progression individuelle et à améliorer la communication. Il décrit les objectifs, la méthodologie ainsi que les étapes clés pour une préparation et une conduite réussies des entretiens, tout en tenant compte des attentes des participants. La formation est adaptée aux personnes en situation de management et se concentre sur l'écoute active et l'engagement des salariés.

1. Objectifs
CONTENU
• Conduire ses entretiens de manière efficace et
• Favoriser la progression individuelle et l'évolution
• Acquérir les outils adaptés, pour être à la hauteur de cet exercice incontournable,
• Faciliter sa communication verbale et non verbale.
1er AXE : Panorama des entretiens professionnels :
objectifs et enjeux
• L'entretien : pierre angulaire de la formation tout
au long de la vie
• Distinguer entretien professionnel obligatoire et
entretien d'évaluation.
2ème AXE : Quelle cohérence donner aux entretiens ?
Pour quels bénéfices ?
• Avantages pour l'Entreprise, les Managers, les
Salariés.
• L'art de la relation manager/salarié gagnant-
Conduire avec efficacité
ses entretiens professionnels
gagnant-gagnant.
3ème AXE : Passer à l'action, pour bien aborder ses
entretiens.
• Avant l'entretien
• Préparation simple et commune à tous,
• Préparation efficace : convocation, support.
• Les étapes de l'entretien,
• Le langage : les questions ouvertes, utilisation
du "je" et vocabulaire positif,
• La pratique de l'écoute active : les attitudes
cohérente, dans leur intégralité,
professionnelle de ses collaborateurs,
LES + D’ISABELLE HUBER
• Favorise l'adhésion et la participation des
stagiaires,
• Structure les compétences qui développent
l'employabilité des salariés,
• Varie les modes de transmission de l'information,
parce que chaque stagiaire est unique,
• Met à votre service sa triple compétence ①RH
②management , et ③communication positive.
• 2 x 1 jour (14h)
• 8 participants maximum (5 mini)
MÉTHODOLOGIE
• Le programme pédagogique prévisionnel est
donné à titre indicatif. Le formateur adaptera ses
méthodes et sa pédagogie en fonction des
attentes et besoins des participants.
• Basée sur la réalité du vécu des participants,
• Alternance exercices, débriefings systématiques
et apports pédagogiques,
• Tour de table, étude de cas, quiz, saynètes,
• Appui téléphonique inter session.
PUBLIC
• Toutes personnes en situation de
management
Isabelle Huber RH Formation et conseils en management des ressources humaines
• Pendant l'entretien
28 rue du Chasnot, F-25000 Besançon,
aidantes,
• L'émergence des motivations des salariés.
• La réponse aux demandes des salariés, aux
objections.
• Après l'entretien
• La formalisation des éléments clés : le compte-rendu,
• Le suivi des actions engagées lors de
l'entretien,
• L'information des salariés,
• Pour un retour sur investissement amélioré.
J’interviens au coeur de votre entreprise,
au plus près de vos équipes
DURÉE & PARTICIPANTS
isabellehuber.rh@gmail.com 06 87 31 77 95