Ce complément-ressource fait suite à un webséminaire organisé le 26 janvier 2016 sur le thème de "l'entretien professionnel". Il était animé par Mylène Beze de l'organisme http://www.beze-formation.fr Accéder à l'ensemble des ressources de ce webséminaire : http://aquitaine-mopa.fr/professionnalisation/programme-de-professionnalisation-grande-region-2016/management-et-ressources-humaines/article/l-entretien-professionnel

1.
Entre'en
annuel
d'évalua'on,
&
Entre'en
professionnel,
Quelles
différences
?
h#p://www.bit.ly/programme2016

2. L’ENTRETIEN
PROFESSIONNEL
FACE
A
L’ENTRETIEN
ANNUEL
Sert
à
analyser
le
«
combien
»
AppréciaAon
des
résultats
obtenus
ExplicaAon
du
sens
de
la
mission
Porte
sur
les
objecAfs
annuels
a-­‐1/a+1
L’ENTRETIEN
ANNUEL
ACTES
DE
MANAGEMENT
Sert
à
analyser
le
«
comment
»
AppréciaAon
des
compétences,
des
savoirs
Avec
mise
en
perspecAve
:
évoluAon,
du
salarié,
son
projet
professionnel,
parcours
à
entreprendre
pour
le
réaliser
Recherche
des
soluAons
formaAves
L’ENTRETIEN
PROFESSIONNEL
Non
réglementé
par
le
Contrat
de
travail
Réglementé
par
le
CT

3. L’ENTRETIEN
ANNUEL
Logique
d’évaluaAon
de
la
performance
L’ENTRETIEN
PROFESSIONNEL
Logique
d’évoluAon
de
la
compétence
Pour
l'entreprise
:
Clarifier
rôles
et
responsabilités
MoAver
les
collaborateurs
Contribuer
à
préparer
les
décisions
en
maAère
d'évoluAon
professionnelle
et
salariale,
de
formaAon,
de
recrutement
Développer
les
performances
du
collaborateur.
Pour
le
salarié
:
Avoir
une
idée
précise
de
ce
que
l'entreprise
a#end
de
lui
et
lui
perme#re
de
mieux
connaître
ses
missions,
responsabilités,
objecAfs
Connaître
les
critères
de
l'évaluaAon
et
l'avis
du
N+1
sur
son
travail
Définir
les
moyens
nécessaires
à
l'amélioraAon
de
sa
performance
OBJECTIFS
Perme#re
au
salarié
de
parAciper
acAvement
à
son
évoluAon
professionnelle.
Elaborer
le
projet
professionnel
du
salarié
à
parAr
de
ses
souhaits
d'évoluAon
dans
l'entreprise,
de
ses
apAtudes
et
en
foncAon
de
la
situaAon
de
l'entreprise.
Formuler
des
proposiAons
en
maAère
d'acAons
de
formaAon
suscepAbles
d'être
annexées,
avec
l'accord
du
salarié,
à
son
passeport
formaAon.
SUIVI
En
conAnu
et
une
fois
tous
les
deux
ans
au
minimum
lors
de
l’entreAen
professionnel
Selon
les
acAons
de
suivies
convenues
lors
de
l’entreAen
annuel

4. L’ENTRETIEN
PROFESSIONNEL
FACE
A
L’ENTRETIEN
ANNUEL
La
FINALITE
Sa
finalité
«
est
de
perme#re
à
chaque
salarié
d'élaborer
son
projet
professionnel
à
parAr
de
ses
souhaits
d'évoluAon,
de
ses
apAtudes
et
compte
tenu
des
besoins
de
l'entreprise".
Aider
à
pointer
une
compétence
à
acquérir
(ou
à
améliorer)
pour
une
mission
prévue.
Il
vise
à
faire
le
point
sur
les
résultats
aLendus
et
Comprendre
les
résultats
obtenus
par
le
collaborateur
et
me#re
en
œuvre
des
acAons
correctrices
afin
d'améliorer
ou
de
développer
sa
parAcipaAon
aux
résultats
de
l'entreprise.
Evaluer
les
performances
réalisées
avant
de
parler
de
compétences.
.
L’ENTRETIEN
ANNUEL
Logique
d’évaluaAon
de
la
performance
L’ENTRETIEN
PROFESSIONNEL
Logique
d’évoluAon
de
la
compétence
TON
Décontracté
:
pas
d’enjeu
d’évaluaAon,
offrir
son
aide
au
collaborateur
dans
sa
réflexion
sur
son
projet
professionnel
Plus
formel
reposant
sur
des
faits
passés
FREQUENCE
Tous
les
2
ans
et
à
tout
salarié
de
plus
de
2
ans
d’ancienneté
et
à
tout
salarié
qui
reprend
son
acAvité
après
une
période
d’interrupAon.
Obligatoire
(
Avenant
N°1
du
08/07/04
à
l'ANI)
Art.
L.
900-­‐2
et
L.
900-­‐4-­‐1
du
Code
du
Travail
Prévu
tous
les
ans
(non
obligatoire,
sauf
accord
de
branche)

5.
Informer
le
collaborateur
des
différents
disposiAfs
de
formaAon
et
d’accompagnement
:
ü Plan
de
formaAon
ü
Période
de
professionnalisaAon,
ü
CIF,
bilan
de
compétences
ü
Le
CPF
(dont
la
VAE)
disposiAf
visant
une
cerAficaAon
ü
Le
CEP
visant
à
favoriser
l’évoluAon
et
la
sécurisaAon
du
parcours
professionnel
Le
bilan
de
l'année
écoulée
en
termes
d'acAvités,
de
compétences
et
de
performance
obtenue
(mesure
de
l'a#einte
des
objecAfs
de
l'année
écoulée)
La
prépara'on
de
l'année
à
venir
en
termes
d'objec'fs
professionnels
à
a#eindre
(performance
et
développement
de
compétences)
La
formaAon
et
l'évoluAon
dans
l'entreprise
à
court
terme.
Contenu
L’ENTRETIEN
ANNUEL
Logique
d’évaluaAon
de
la
performance
L’ENTRETIEN
PROFESSIONNEL
Logique
d’évoluAon
de
la
compétence
L’ENTRETIEN
PROFESSIONNEL
FACE
A
L’ENTRETIEN
ANNUEL