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RESSOURCE MANAGEMENT : Quelles différences entre les entretiens annuel et professionnel ?

  • 1.   Entre'en  annuel  d'évalua'on,     &   Entre'en  professionnel,       Quelles  différences  ?     h#p://www.bit.ly/programme2016  
  • 2. L’ENTRETIEN  PROFESSIONNEL  FACE  A  L’ENTRETIEN  ANNUEL   Sert  à  analyser  le    «  combien  »     AppréciaAon  des  résultats  obtenus     ExplicaAon  du  sens  de  la  mission   Porte  sur  les  objecAfs    annuels  a-­‐1/a+1   L’ENTRETIEN  ANNUEL   ACTES  DE  MANAGEMENT   Sert  à  analyser  le  «  comment  »     AppréciaAon  des  compétences,  des  savoirs   Avec  mise  en  perspecAve  :  évoluAon,  du  salarié,  son   projet  professionnel,  parcours  à  entreprendre  pour   le  réaliser   Recherche  des  soluAons  formaAves   L’ENTRETIEN  PROFESSIONNEL   Non  réglementé  par  le  Contrat  de  travail     Réglementé  par  le  CT  
  • 3. L’ENTRETIEN  ANNUEL   Logique  d’évaluaAon  de  la  performance     L’ENTRETIEN  PROFESSIONNEL   Logique  d’évoluAon  de  la  compétence     Pour  l'entreprise  :   Clarifier  rôles  et  responsabilités   MoAver  les  collaborateurs   Contribuer  à  préparer  les  décisions  en   maAère  d'évoluAon  professionnelle  et     salariale,  de  formaAon,  de  recrutement   Développer  les  performances  du   collaborateur.   Pour  le  salarié  :   Avoir  une  idée  précise  de  ce  que  l'entreprise   a#end  de  lui  et  lui  perme#re  de  mieux   connaître  ses  missions,  responsabilités,   objecAfs   Connaître  les  critères  de  l'évaluaAon  et  l'avis   du  N+1  sur  son  travail   Définir  les  moyens  nécessaires  à   l'amélioraAon  de  sa  performance   OBJECTIFS     Perme#re  au  salarié  de  parAciper  acAvement  à   son  évoluAon  professionnelle.     Elaborer  le  projet  professionnel  du  salarié  à  parAr   de  ses  souhaits  d'évoluAon  dans  l'entreprise,  de   ses  apAtudes  et  en  foncAon  de  la  situaAon  de   l'entreprise.     Formuler  des  proposiAons  en  maAère  d'acAons  de   formaAon  suscepAbles  d'être  annexées,  avec   l'accord  du  salarié,  à  son  passeport  formaAon.             SUIVI   En  conAnu  et  une  fois  tous  les  deux  ans  au   minimum  lors  de  l’entreAen  professionnel   Selon  les  acAons  de  suivies  convenues  lors  de   l’entreAen  annuel  
  • 4. L’ENTRETIEN  PROFESSIONNEL  FACE  A  L’ENTRETIEN  ANNUEL   La   FINALITE     Sa  finalité  «  est  de  perme#re  à  chaque  salarié   d'élaborer  son  projet  professionnel  à  parAr  de  ses   souhaits  d'évoluAon,  de  ses  apAtudes  et  compte   tenu  des  besoins  de  l'entreprise".       Aider  à  pointer  une  compétence  à  acquérir  (ou  à   améliorer)  pour  une  mission  prévue.     Il  vise  à  faire  le  point  sur  les  résultats  aLendus   et     Comprendre  les  résultats  obtenus  par  le   collaborateur  et  me#re  en  œuvre  des  acAons   correctrices  afin  d'améliorer  ou  de  développer   sa  parAcipaAon  aux  résultats  de  l'entreprise.      Evaluer  les  performances  réalisées  avant  de   parler  de  compétences.   .   L’ENTRETIEN  ANNUEL   Logique  d’évaluaAon  de  la  performance     L’ENTRETIEN  PROFESSIONNEL   Logique  d’évoluAon  de  la  compétence     TON   Décontracté  :  pas  d’enjeu  d’évaluaAon,  offrir  son   aide  au  collaborateur  dans  sa  réflexion  sur  son  projet   professionnel   Plus  formel  reposant  sur  des  faits  passés   FREQUENCE         Tous  les  2  ans  et  à  tout  salarié  de  plus  de  2  ans   d’ancienneté  et  à  tout  salarié  qui  reprend  son  acAvité   après  une  période  d’interrupAon.     Obligatoire  (  Avenant  N°1  du  08/07/04  à  l'ANI)   Art.  L.  900-­‐2  et  L.  900-­‐4-­‐1  du  Code  du  Travail         Prévu  tous  les  ans  (non  obligatoire,  sauf  accord   de  branche)    
  • 5.   Informer  le  collaborateur  des  différents  disposiAfs   de  formaAon  et  d’accompagnement  :   ü  Plan  de  formaAon   ü   Période  de  professionnalisaAon,     ü   CIF,  bilan  de  compétences   ü   Le  CPF  (dont  la  VAE)  disposiAf  visant  une   cerAficaAon   ü   Le  CEP  visant  à  favoriser  l’évoluAon  et  la   sécurisaAon  du  parcours  professionnel       Le  bilan  de  l'année  écoulée  en  termes   d'acAvités,  de  compétences  et  de  performance   obtenue  (mesure  de  l'a#einte  des  objecAfs  de   l'année  écoulée)     La  prépara'on  de  l'année  à  venir  en  termes   d'objec'fs  professionnels  à  a#eindre   (performance  et  développement  de   compétences)   La  formaAon  et  l'évoluAon  dans  l'entreprise  à   court  terme.         Contenu     L’ENTRETIEN  ANNUEL   Logique  d’évaluaAon  de  la  performance     L’ENTRETIEN  PROFESSIONNEL   Logique  d’évoluAon  de  la  compétence     L’ENTRETIEN  PROFESSIONNEL  FACE  A  L’ENTRETIEN  ANNUEL