Clarifier les modèles mentaux (croyances ou écoles de pensées) très différentes qui démarquent la gestion de performance Agile ou en Traditionnel. On comprend souvent mal ce qu'on essaie de régler comme problème en allant vers l'agilité. Voir les approches Agiles et Traditionnels s'affronter sur divers hypothèses qui font réfléchir. Bien comprendre les nouveaux stimulateurs de performance que crée Agile à l'échelle. Bien comprendre les encombrements invisibles que crée la gestion traditionnelle Quels sont les mesures Agile sommet qui induisent la bonne culture et la vraie performance ? Quels sont les mesures courantes qu'il faut questionner au plus vite mais auxquels on s'attache indûment ?