Comment faire baisser les coûts d'acquisition pour ses achats "non stratégiqques" : Véhicules professionnels, Télécom et informatique, Gaz et électricité, Reprographie et imprimerie, Courrier et transport, Consommables (papeterie et fournitures de bureau, cartouches d'encre, toner, etc.), Contrats d'assurance et de mutuelle, Tickets restaurants, Déplacements...

1. 1ère plateforme digitale d’achats groupés
pour les dirigeants de TPE – PME

2. Voici Paul, c’est un patron de PME qui a deux problématiques:
Ventes Coûts

3. Mais la journée de Paul ressemble plutôt à ça:
Développer
mes ventes
Réunion avec
la compta
Négociation
fournisseur
Motiver mes
collaborateurs
Gérer la
production
Où trouver
ce produit ?

4. Paul a trouvé la solution !
La première plateforme digitale d’achats groupés
Plus simple, plus rapide, plus facile

5. Paul fait d’importantes économies
Tout ses achats aux meilleurs tarifs et regroupés au même endroit !
Uniquement des
fournisseurs
nationaux leaders
sur leurs segment
de marché.
Moteur de
recherche
intelligent prenant
en compte les
habitudes de
consommation
Tarifs Grands
Comptes – entre
20% et 80% de
remise, sans
volume minimum.
LES ACHATS . . .
Une
infrastructure
basée sur le
Cloud E-Commerce

6. Interface de messagerie
instantané entre le
fournisseur, le client et
Achat Centrale
Paul gagne du temps
Il communique via sa plateforme multi-canal avec plus de 40
partenaires
Historique de
conversation dans
le cloud, archivé
dans son espace
sécurisé
Affectation du
suivi des
échanges aux
collaborateurs
concernés
LA MESSAGERIE . . .

7. Envoi automatique
d’alertes échéances
pour renégocier a
temps ses contrats
Paul est accompagné
Il est alerté en temps réel sur l’évolution de ses contrats fournisseurs
Contrats
fournisseurs
archivés et
sécurisés dans un
espace online
Interface intuitive de
gestion des contrats
classés par catégorie
LES CONTRATS . . .

8. Paul maitrise ses dépenses
Il suit ses achats et valorise mensuellement ses économies
Plateforme de
Maitrise et
suivi des
dépenses.
Pilotage en
temps réel par
catégorie, via
un tableau de
bord achats
auto alimenté.
Valorisation des
économies obtenues
grâce à notre
groupement
LE REPORTING . . .
reporting.
Nous intégrons
chaque mois les
achats de Paul

9. Paul est TRES content !
Achat Centrale a répondu à ses deux problématiques :
Ventes Coûts
Il gagne du temps et
peut se focaliser sur son business
Il fait des économies
Il sait que 1 000 € d’économie c’est
1 000 € de résultat en plus !

10. Paul dispose d’une véritable innovation technologique
Achat Centrale lui permet d’avoir :
Un acheteur
externalisé
à son service et à
plein temps.
Un conseil sur
ses problématiques
« achat » et de se
sentir plus fort.
Une plateforme
interactive pour
gérer efficacement ses
achats, commande,
reporting, échanges.
Un service client
multi-canal
accessible à travers tous les
canaux de communication
L’assurance de
toujours bénéficier
du meilleur
rapport
qualité/prix

11. 200 000
1 000 000
0 à 10
10 à 200
Un contexte économique
difficile où la réduction des
coûts est un sujet majeur
Potentiel marché en France
Notre coeur de cible sont les entreprises de 10 à 200 salariés
Les PME ne
disposent pas
d’outils
informatique
pour gérer leurs
achats
Une situation
stagnante avec
des fournisseurs
historiques
100% des PME
consomment des
frais généraux pour
fonctionner
Ces PME n’ont pas
les volumes
suffisants pour
négocier
Pas d’acheteur
spécialisé au sein
des entreprises
Un marché complexe
et varié, en constante
évolution

12. Des tarifs négociés pour vous dans les domaines suivant :
 Service généraux
 Télécom et informatique
 Véhicules
 Reprographie et imprimerie
 Courrier et transport
 Assurance Mutuelle
 Déplacement et cadeaux
clients
 RH, finance et social
Cartouches et Toners
70 %
30 %
40 %
20 %
30 %
50 %
Mais aussi…
40 %
20 % 40 %
40 %
Un choix auprès de plus
de 40 partenaires
nationaux couvrant
l’ensemble de vos besoins