SlideShare une entreprise Scribd logo
Exposé en Module Organisation
MEFTAH LAKHDAR
La maintenance est l’ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir
un bien dans un état spécifique ou en mesure d’assurer un service déterminé.
Maintenir c’est donc effectuer des opérations :
dépannage
graissage
visite
réparations
Des opérations, qui permettent de conserver le
potentiel du matériel pour assurer la continuité et la qualité
de la production.
Bien maintenir, c’est assurer ces opérations au coût
global optimal.
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La maintenance doit bénéficier de la meilleure organisation
possible pour réduire ces coûts.
Cette condition est de plus en plus nécessaire compte tenu :
 des évolutions technologiques des moyens de production vers plus
d’automatisation,
 des impératifs de cadence de la production,
 de la recherche constante de l’amélioration de la qualité, …
Les méthodes prévisionnelles de maintenance appliquées à des
matériels de haute production coûtent moins cher que les pertes de
production dues à l’arrêt de ces matériels.
Les actions de maintenance, elles sont déclenchées en fonction
d’événements, de situations et d’états à des instants :
 prévus par un échéancier
 prédéterminés suivant l’état constaté du matériel à la suite d’une visite,
 imprévus résultant d’une défaillance
Ces actions se déroulent dans le cadre des méthodes de maintenance :
- maintenance préventive ; systématique ou conditionnelle.
- maintenance corrective.
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
La fonction maintenance
Maintenance effectuée après une panne partielle ou totale.
Après toute défaillance ou panne constatée, la maintenance corrective
entraîne :
- l’indisponibilité des matériels,
- dans certains cas, la dépréciation des produits ou des services
normalement rendus par ces matériels.
Elle s’effectue selon des critères prédéterminés dans l’intention de
réduire les probabilités de défaillance d’un bien ou de dégradation
d’un service rendu.
Elle s’effectue selon un échéancier pré établi selon le temps ou le
nombre d’unité d’usage.
Remplacement des pièces quelque soit leur état.
Elle est subordonnée à un type d’événements prédéterminés.
Remplacements des pièces après analyse de leur état.
La fonction maintenance
La fonction maintenance
Un niveau de maintenance se définit par rapport :
- à la nature de l’intervention
- à la qualification de l’intervenant
- aux moyens mis en œuvre.
La norme NF X 60 – 010 donne, à titre indicatif, cinq niveaux
de maintenance, en précisant le service qui en a la responsabilité.
NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES
DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSI
ON
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSIO
N
STOCK DES
PIECES DE
RECHANGE
1
REGLAGES SIMPLES
prévus par le constructeur
au
moyen d’éléments
accessibles sans aucun
démontage ou ouverture
d’équipement.
ECHANGES d’éléments
consommables accessibles
en toute sécurité (voyants,
certains fusibles.)
Exploitant du
bien
Sur place
Instruction
d’utilisation.
Sans outillage
Très faible en
pièces
consommables
NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES
DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSI
ON
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSIO
N
STOCK DES
PIECES DE
RECHANGE
2
DEPANNAGE par échange
standard des éléments
prévus à cet effet.
OPERATIONS MINEURE de
maintenance préventive
(graissage, contrôle de
bon
fonctionnement)
Technicien
habilité de
qualification
moyenne
(pouvant
travailler en
sécurité sur une
machine
présentant
certains risques
potentiels)
Sur place
Instructions
d’utilisation.
Outillage
portable
défini par les
instructions
de
maintenance
Pièces de
rechanges
nécessaires,
transportables
sans
délai et à
proximité du
lieu
d’exploitation
NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES
DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSI
ON
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSIO
N
STOCK DES
PIECES DE
RECHANGE
3
IDENTIFICATION ET
DIAGNOSTIC des pannes.
REPARATIONS par
échange de composants
ou
éléments fonctionnels.
REPARATIONS mécaniques
mineures toutes
opérations
courantes de maintenance
préventive (réglage
général,
réalignement des
appareils
de mesure)
Technicien
spécialisé.
Sur place
ou local de
maintenance.
Outillage
prévu dans
les instructions
de maintenance
Appareil de
mesure et de
réglage.
Banc d’essais et
de contrôle
des
Équipements
Pièces
approvisionnées
par le magasin.
NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSIO
N
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSION
4
Tous les travaux important
de maintenance corrective
ou de préventive à
l’exception de la
reconstruction.
REGLAGE des appareils de
mesure utilisés par la
maintenance.
VERIFICATION des étalons
de travail.
Equipe
comprenant un
encadrement
très spécialisé.
Atelier
spécialisé
Outillage général
(moyens mécaniques,
de câblage de
nettoyage)
Bancs de mesure et
étalons.
Toute documentation.
NIVEAU
NATURE DE
L’INTERVENTION
COMPETENCES DE
L’INTERVENANT
LIEU DE
L’INTERVENSIO
N
OUTILLAGE
NECESSAIRE A
L’INTERVENSION
5
RENOVATION
RECONSTRUCTION
exécution des réparations
importantes.
Constructeur ou
reconstructeur
Atelier
central ou
unité
extérieure.
Moyen proche de la
fabrication.
La fonction maintenance

Contenu connexe

Tendances

Pourquoi un logiciel GMAO ?
Pourquoi un logiciel GMAO ?Pourquoi un logiciel GMAO ?
Pourquoi un logiciel GMAO ?
LogicwareSI
 
Gestion de la maintenance
Gestion de la maintenanceGestion de la maintenance
Gestion de la maintenance
Khadija Kannoun
 
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)
YounesECHCHARQY
 
Cours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-min
Cours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-minCours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-min
Cours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-min
Med yassine Slimane
 
52 les-niveaux-de-maintenance
52 les-niveaux-de-maintenance52 les-niveaux-de-maintenance
52 les-niveaux-de-maintenance
Benjamin TINAUGUS
 
maintenance (1).pptx
maintenance (1).pptxmaintenance (1).pptx
maintenance (1).pptx
AbdELGhani23
 
01 organisation maintenance
01 organisation maintenance01 organisation maintenance
01 organisation maintenance
ahmed anaiber
 
Compte Rendu D Intervention
Compte Rendu D InterventionCompte Rendu D Intervention
Compte Rendu D Intervention
youri59490
 
Les coûts de maintenance
Les coûts de maintenanceLes coûts de maintenance
Les coûts de maintenance
Mouhcine Nahal
 
La maintenance
La maintenanceLa maintenance
La maintenance
sarah Benmerzouk
 
La criticité des équipements
La criticité des équipementsLa criticité des équipements
La criticité des équipements
Prosygma
 
Les outils de diagnostic en maintenance
Les outils de diagnostic en maintenanceLes outils de diagnostic en maintenance
Les outils de diagnostic en maintenance
Fabio Sanders
 
51 demontage-remontage
51 demontage-remontage51 demontage-remontage
51 demontage-remontage
Hubert Faigner
 
Extrudicc TP 120
Extrudicc TP 120Extrudicc TP 120
Extrudicc TP 120
youri59490
 
11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt
11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt
11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt
MohamedAliRachedi
 
Procédure Demande d'lntervention
Procédure Demande d'lnterventionProcédure Demande d'lntervention
Procédure Demande d'lntervention
G. Christophe
 
01 concepts strategies_maintenance
01 concepts strategies_maintenance01 concepts strategies_maintenance
01 concepts strategies_maintenance
Hubert Faigner
 
La_Maintenance_Industrielle.ppt
La_Maintenance_Industrielle.pptLa_Maintenance_Industrielle.ppt
La_Maintenance_Industrielle.ppt
minoungouconstant
 
Exemple projet amdec
Exemple projet amdecExemple projet amdec
Exemple projet amdec
Sal Ma
 

Tendances (20)

Pourquoi un logiciel GMAO ?
Pourquoi un logiciel GMAO ?Pourquoi un logiciel GMAO ?
Pourquoi un logiciel GMAO ?
 
Gestion de la maintenance
Gestion de la maintenanceGestion de la maintenance
Gestion de la maintenance
 
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)
La maintenance Industrielle: Définition (Partie 1)
 
Cours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-min
Cours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-minCours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-min
Cours de-gestion-de-maintenance-niveau-1-min
 
52 les-niveaux-de-maintenance
52 les-niveaux-de-maintenance52 les-niveaux-de-maintenance
52 les-niveaux-de-maintenance
 
maintenance (1).pptx
maintenance (1).pptxmaintenance (1).pptx
maintenance (1).pptx
 
01 organisation maintenance
01 organisation maintenance01 organisation maintenance
01 organisation maintenance
 
Compte Rendu D Intervention
Compte Rendu D InterventionCompte Rendu D Intervention
Compte Rendu D Intervention
 
Les coûts de maintenance
Les coûts de maintenanceLes coûts de maintenance
Les coûts de maintenance
 
La maintenance
La maintenanceLa maintenance
La maintenance
 
La criticité des équipements
La criticité des équipementsLa criticité des équipements
La criticité des équipements
 
Les outils de diagnostic en maintenance
Les outils de diagnostic en maintenanceLes outils de diagnostic en maintenance
Les outils de diagnostic en maintenance
 
51 demontage-remontage
51 demontage-remontage51 demontage-remontage
51 demontage-remontage
 
Extrudicc TP 120
Extrudicc TP 120Extrudicc TP 120
Extrudicc TP 120
 
11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt
11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt
11MFI2.1_9–Gestion des pièces de rechange et des réparations.ppt
 
Procédure Demande d'lntervention
Procédure Demande d'lnterventionProcédure Demande d'lntervention
Procédure Demande d'lntervention
 
01 concepts strategies_maintenance
01 concepts strategies_maintenance01 concepts strategies_maintenance
01 concepts strategies_maintenance
 
Tp140
Tp140Tp140
Tp140
 
La_Maintenance_Industrielle.ppt
La_Maintenance_Industrielle.pptLa_Maintenance_Industrielle.ppt
La_Maintenance_Industrielle.ppt
 
Exemple projet amdec
Exemple projet amdecExemple projet amdec
Exemple projet amdec
 

En vedette

2012 optical dm en
2012 optical dm en2012 optical dm en
2012 optical dm en
sugrace1984
 
Ch1 le fondemant théorique du base de publicité
Ch1 le fondemant théorique du base de publicitéCh1 le fondemant théorique du base de publicité
Ch1 le fondemant théorique du base de publicité
Taha Can
 
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorerAu-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Canadian Patient Safety Institute
 
Td logique
Td logiqueTd logique
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2
Sunaina Rawat
 
Pour ma retraite, j'agirc
Pour ma retraite, j'agircPour ma retraite, j'agirc
Les razmoquettes
Les razmoquettesLes razmoquettes
Les razmoquettes
pernelle1
 
Acuerdo 442, sistema nacional de bachillerato
Acuerdo 442, sistema nacional de bachilleratoAcuerdo 442, sistema nacional de bachillerato
Acuerdo 442, sistema nacional de bachillerato
Lilia G. Torres Fernández
 
El despertar del Magreb
El despertar del MagrebEl despertar del Magreb
El despertar del Magreb
Escola Vedruna-Àngels
 
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012
Sunaina Rawat
 
Guia didactica v5.1
Guia didactica v5.1Guia didactica v5.1
Guia didactica v5.1
guadalinfoyunquera
 
2011 01-12 powerpointsef
2011 01-12 powerpointsef2011 01-12 powerpointsef
2011 01-12 powerpointsef
Ricardo
 
Les nouvelles cloches (1)
Les nouvelles cloches (1)Les nouvelles cloches (1)
Les nouvelles cloches (1)
Mircea Tivadar
 
Usages du numérique et ePortfolios
Usages du numérique et ePortfoliosUsages du numérique et ePortfolios
Usages du numérique et ePortfolios
Afpa WebTv
 
Reciclajeplástico 4 4
Reciclajeplástico 4 4Reciclajeplástico 4 4
Reciclajeplástico 4 4
Wendy Perez Badilla
 
Clase 9 photoshop
Clase 9 photoshopClase 9 photoshop
Clase 9 photoshop
Esmeralda2227
 
Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...
Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...
Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...
AfricaAdapt
 
非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO
非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO
非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO
lys167
 
Tecnologia educativa
Tecnologia educativaTecnologia educativa
Tecnologia educativa
SEEG
 
Cadre commun humanitaire-développement
Cadre commun humanitaire-développementCadre commun humanitaire-développement
Cadre commun humanitaire-développement
Animation_ROSA
 

En vedette (20)

2012 optical dm en
2012 optical dm en2012 optical dm en
2012 optical dm en
 
Ch1 le fondemant théorique du base de publicité
Ch1 le fondemant théorique du base de publicitéCh1 le fondemant théorique du base de publicité
Ch1 le fondemant théorique du base de publicité
 
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorerAu-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
 
Td logique
Td logiqueTd logique
Td logique
 
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2
 
Pour ma retraite, j'agirc
Pour ma retraite, j'agircPour ma retraite, j'agirc
Pour ma retraite, j'agirc
 
Les razmoquettes
Les razmoquettesLes razmoquettes
Les razmoquettes
 
Acuerdo 442, sistema nacional de bachillerato
Acuerdo 442, sistema nacional de bachilleratoAcuerdo 442, sistema nacional de bachillerato
Acuerdo 442, sistema nacional de bachillerato
 
El despertar del Magreb
El despertar del MagrebEl despertar del Magreb
El despertar del Magreb
 
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012
Class 10 Cbse Science Question Paper Term 2 2012
 
Guia didactica v5.1
Guia didactica v5.1Guia didactica v5.1
Guia didactica v5.1
 
2011 01-12 powerpointsef
2011 01-12 powerpointsef2011 01-12 powerpointsef
2011 01-12 powerpointsef
 
Les nouvelles cloches (1)
Les nouvelles cloches (1)Les nouvelles cloches (1)
Les nouvelles cloches (1)
 
Usages du numérique et ePortfolios
Usages du numérique et ePortfoliosUsages du numérique et ePortfolios
Usages du numérique et ePortfolios
 
Reciclajeplástico 4 4
Reciclajeplástico 4 4Reciclajeplástico 4 4
Reciclajeplástico 4 4
 
Clase 9 photoshop
Clase 9 photoshopClase 9 photoshop
Clase 9 photoshop
 
Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...
Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...
Komlam Mawuena Adjoyi: Messagers du changement climatique, c’est aussi et sur...
 
非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO
非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO
非洲衣索匹亞奧莫河谷的部落 Les tribus de l'OMO
 
Tecnologia educativa
Tecnologia educativaTecnologia educativa
Tecnologia educativa
 
Cadre commun humanitaire-développement
Cadre commun humanitaire-développementCadre commun humanitaire-développement
Cadre commun humanitaire-développement
 

Similaire à La fonction maintenance

PowerPoint niveau et operation.pptx
PowerPoint niveau et operation.pptxPowerPoint niveau et operation.pptx
PowerPoint niveau et operation.pptx
ssuser31d5c0
 
Cours management de la maintenance - VE[1].pptx
Cours management de la maintenance - VE[1].pptxCours management de la maintenance - VE[1].pptx
Cours management de la maintenance - VE[1].pptx
houssamsalma
 
1620589724831.pdf
1620589724831.pdf1620589724831.pdf
1620589724831.pdf
FousseyniTRAORE2
 
maintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptx
maintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptxmaintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptx
maintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptx
senpai2066
 
La fonction Maintenance
La fonction MaintenanceLa fonction Maintenance
La fonction Maintenance
sarah Benmerzouk
 
Fichier cours mi 1
Fichier cours mi 1Fichier cours mi 1
Fichier cours mi 1
Paul Kamga
 
Maintenance Les types de maintenance.ppt
Maintenance Les types de maintenance.pptMaintenance Les types de maintenance.ppt
Maintenance Les types de maintenance.ppt
ssusercbaa22
 
cours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdf
cours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdfcours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdf
cours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdf
AyoubHadjou
 
01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx
01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx
01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx
azilalfree
 
Partie i entretien des biens
Partie i entretien des biensPartie i entretien des biens
Partie i entretien des biens
Sami Sahli
 
Maintenance préventive de la machine « savonicc »
Maintenance préventive de la machine « savonicc »Maintenance préventive de la machine « savonicc »
Maintenance préventive de la machine « savonicc »
sarah Benmerzouk
 
l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...
l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...
l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...
HachemHammadi
 
Ed123
Ed123Ed123
Cours maintenance
Cours maintenanceCours maintenance
Cours maintenance
sarah Benmerzouk
 
FORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptx
FORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptxFORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptx
FORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptx
najouazghal6
 
Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...
Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...
Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...
harizi riadh
 
bien comprendre le Processus Maintenance.ppt
bien comprendre le Processus Maintenance.pptbien comprendre le Processus Maintenance.ppt
bien comprendre le Processus Maintenance.ppt
JabirArif
 
Carl Morin Expert Maintenance
Carl Morin   Expert MaintenanceCarl Morin   Expert Maintenance
Carl Morin Expert Maintenance
CarlMorin
 
Afpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'airAfpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
e-genieclimatique
 
Afpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'airAfpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
e-genieclimatique
 

Similaire à La fonction maintenance (20)

PowerPoint niveau et operation.pptx
PowerPoint niveau et operation.pptxPowerPoint niveau et operation.pptx
PowerPoint niveau et operation.pptx
 
Cours management de la maintenance - VE[1].pptx
Cours management de la maintenance - VE[1].pptxCours management de la maintenance - VE[1].pptx
Cours management de la maintenance - VE[1].pptx
 
1620589724831.pdf
1620589724831.pdf1620589724831.pdf
1620589724831.pdf
 
maintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptx
maintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptxmaintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptx
maintenance-et-fiabmaintenance-et-fiabilitéilitépfe.pptx
 
La fonction Maintenance
La fonction MaintenanceLa fonction Maintenance
La fonction Maintenance
 
Fichier cours mi 1
Fichier cours mi 1Fichier cours mi 1
Fichier cours mi 1
 
Maintenance Les types de maintenance.ppt
Maintenance Les types de maintenance.pptMaintenance Les types de maintenance.ppt
Maintenance Les types de maintenance.ppt
 
cours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdf
cours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdfcours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdf
cours mainteanance et fiabilité (CHAP. 1).pdf
 
01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx
01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx
01-concepts-et-strategies-de-maintenance.pptx
 
Partie i entretien des biens
Partie i entretien des biensPartie i entretien des biens
Partie i entretien des biens
 
Maintenance préventive de la machine « savonicc »
Maintenance préventive de la machine « savonicc »Maintenance préventive de la machine « savonicc »
Maintenance préventive de la machine « savonicc »
 
l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...
l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...
l 'importance des condition de maintenance dans la performance des moyens de ...
 
Ed123
Ed123Ed123
Ed123
 
Cours maintenance
Cours maintenanceCours maintenance
Cours maintenance
 
FORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptx
FORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptxFORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptx
FORMATION BPF MAINTENANCE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE .pptx
 
Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...
Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...
Fiche_14_-_Informatique-Comment_gerer_la_maintenance_de_son_parc_informatique...
 
bien comprendre le Processus Maintenance.ppt
bien comprendre le Processus Maintenance.pptbien comprendre le Processus Maintenance.ppt
bien comprendre le Processus Maintenance.ppt
 
Carl Morin Expert Maintenance
Carl Morin   Expert MaintenanceCarl Morin   Expert Maintenance
Carl Morin Expert Maintenance
 
Afpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'airAfpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa ameca agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
 
Afpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'airAfpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
Afpa agent de maintenance et d'exploitation en conditionnement d'air
 

La fonction maintenance

  • 1. Exposé en Module Organisation MEFTAH LAKHDAR
  • 2. La maintenance est l’ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifique ou en mesure d’assurer un service déterminé. Maintenir c’est donc effectuer des opérations : dépannage graissage visite réparations
  • 3. Des opérations, qui permettent de conserver le potentiel du matériel pour assurer la continuité et la qualité de la production. Bien maintenir, c’est assurer ces opérations au coût global optimal.
  • 9. La maintenance doit bénéficier de la meilleure organisation possible pour réduire ces coûts. Cette condition est de plus en plus nécessaire compte tenu :  des évolutions technologiques des moyens de production vers plus d’automatisation,  des impératifs de cadence de la production,  de la recherche constante de l’amélioration de la qualité, …
  • 10. Les méthodes prévisionnelles de maintenance appliquées à des matériels de haute production coûtent moins cher que les pertes de production dues à l’arrêt de ces matériels. Les actions de maintenance, elles sont déclenchées en fonction d’événements, de situations et d’états à des instants :  prévus par un échéancier  prédéterminés suivant l’état constaté du matériel à la suite d’une visite,  imprévus résultant d’une défaillance
  • 11. Ces actions se déroulent dans le cadre des méthodes de maintenance : - maintenance préventive ; systématique ou conditionnelle. - maintenance corrective.
  • 21. Maintenance effectuée après une panne partielle ou totale. Après toute défaillance ou panne constatée, la maintenance corrective entraîne : - l’indisponibilité des matériels, - dans certains cas, la dépréciation des produits ou des services normalement rendus par ces matériels.
  • 22. Elle s’effectue selon des critères prédéterminés dans l’intention de réduire les probabilités de défaillance d’un bien ou de dégradation d’un service rendu.
  • 23. Elle s’effectue selon un échéancier pré établi selon le temps ou le nombre d’unité d’usage. Remplacement des pièces quelque soit leur état.
  • 24. Elle est subordonnée à un type d’événements prédéterminés. Remplacements des pièces après analyse de leur état.
  • 27. Un niveau de maintenance se définit par rapport : - à la nature de l’intervention - à la qualification de l’intervenant - aux moyens mis en œuvre.
  • 28. La norme NF X 60 – 010 donne, à titre indicatif, cinq niveaux de maintenance, en précisant le service qui en a la responsabilité.
  • 29. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSI ON OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSIO N STOCK DES PIECES DE RECHANGE 1 REGLAGES SIMPLES prévus par le constructeur au moyen d’éléments accessibles sans aucun démontage ou ouverture d’équipement. ECHANGES d’éléments consommables accessibles en toute sécurité (voyants, certains fusibles.) Exploitant du bien Sur place Instruction d’utilisation. Sans outillage Très faible en pièces consommables
  • 30. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSI ON OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSIO N STOCK DES PIECES DE RECHANGE 2 DEPANNAGE par échange standard des éléments prévus à cet effet. OPERATIONS MINEURE de maintenance préventive (graissage, contrôle de bon fonctionnement) Technicien habilité de qualification moyenne (pouvant travailler en sécurité sur une machine présentant certains risques potentiels) Sur place Instructions d’utilisation. Outillage portable défini par les instructions de maintenance Pièces de rechanges nécessaires, transportables sans délai et à proximité du lieu d’exploitation
  • 31. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSI ON OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSIO N STOCK DES PIECES DE RECHANGE 3 IDENTIFICATION ET DIAGNOSTIC des pannes. REPARATIONS par échange de composants ou éléments fonctionnels. REPARATIONS mécaniques mineures toutes opérations courantes de maintenance préventive (réglage général, réalignement des appareils de mesure) Technicien spécialisé. Sur place ou local de maintenance. Outillage prévu dans les instructions de maintenance Appareil de mesure et de réglage. Banc d’essais et de contrôle des Équipements Pièces approvisionnées par le magasin.
  • 32. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSIO N OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSION 4 Tous les travaux important de maintenance corrective ou de préventive à l’exception de la reconstruction. REGLAGE des appareils de mesure utilisés par la maintenance. VERIFICATION des étalons de travail. Equipe comprenant un encadrement très spécialisé. Atelier spécialisé Outillage général (moyens mécaniques, de câblage de nettoyage) Bancs de mesure et étalons. Toute documentation.
  • 33. NIVEAU NATURE DE L’INTERVENTION COMPETENCES DE L’INTERVENANT LIEU DE L’INTERVENSIO N OUTILLAGE NECESSAIRE A L’INTERVENSION 5 RENOVATION RECONSTRUCTION exécution des réparations importantes. Constructeur ou reconstructeur Atelier central ou unité extérieure. Moyen proche de la fabrication.