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Profil du promoteur
Objectifs et public cible
Essai de typologie
3
Essai de typologie
4 caractéristiques clés dégagées :
1) le type d’initiative
2) le profil du promoteur
3) l’objectif poursuivi
4) le public cible
Voir classement en annexe de la note de synthèse
4
1) Grande diversité des formes de labels
1) Concours
Récompense financière et/ou honorifique
Valorise un savoir-faire / bonnes pratiques
2) Appel à projets ou examen
agrément, accompagnement,
aide financière pour réalisation / formation
Encourage plutôt que valorise
3) Droit d’adhésion à un réseau qualitatif
 Label de conformité, code déontologique
5
2) Grande diversité des profils des
promoteurs
1) Collectivités territoriales et institutions
publiques
 Surtout pour les appels à projets
2) Associations (regroupements professionnels,
organisations)
 Pour stimuler, valoriser ou animer la filière
Ex: Echangeurs, FEVAD, Mêlée Numérique
3) Acteurs individuels
Ex: grandes sociétés TIC, cabinets d’audits, éditeurs de
revues, organisateurs d’événements
6
3) Grande diversité des objectifs
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a) par les acteurs privés :
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2) Promouvoir la profession et prôner les bonnes
pratiques
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7
3) Grande diversité des objectifs
poursuivis
b) par les acteurs publics :
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3) le développement exogène par l’aménagement
numérique du territoire
REM: Souvent un panaché d’objectifs !
8
4) Grande diversité des publics cibles
1) Personnes morales :
• entreprises
• associations
• collectivités territoriales
2) Individus
• demandeurs d’emploi
• employés
• Patrons, entrepreneurs
9
Bilan, enseignements tirés
1) Fort dynamisme des acteurs  multiplication
des labels  dispersion de la visibilité
2) Crédibilité inégale
3) Taux important de non-reconduction (moins
de 20% dépassent les 5 ans d’existence)
10
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Analyse des règlements + consultation d’une
douzaine de promoteurs
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sélection
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11
Difficultés rencontrées
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12
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Les labels TIC - leviers du développement numérique territorial ?

  • 1. 1 Damien JACOB Exposé pour le colloque « Villes Internet » du 9 septembre 2013 à Paris Les versions actualisées de ce diaporama sont disponibles sur : http://www.slideshare.net/prospectic Les labels TIC Leviers du développement numérique territorial ?
  • 2. Etude de l’OTeN Analyse des labels TIC en France Etablissement d’une note de synthèse Etat des lieux Essai de typologie Identification de bonnes pratiques Recommandations pratiques pour les collectivités publiques Méthodologie : Inventaire publications en ligne Analyse de chaque label: organisation, règlement,… Consultation individuelle d’une douzaine de promoteurs 2
  • 3. Analyse des labels TIC en France « Label » Appellation +/- contrôlée ! Des labels pour stimuler la compétition Constat d’un grand nombre dans le secteur TIC 60 initiatives répertoriées en 2010 Constat d’une très grande diversité Forme Profil du promoteur Objectifs et public cible Essai de typologie 3
  • 4. Essai de typologie 4 caractéristiques clés dégagées : 1) le type d’initiative 2) le profil du promoteur 3) l’objectif poursuivi 4) le public cible Voir classement en annexe de la note de synthèse 4
  • 5. 1) Grande diversité des formes de labels 1) Concours Récompense financière et/ou honorifique Valorise un savoir-faire / bonnes pratiques 2) Appel à projets ou examen agrément, accompagnement, aide financière pour réalisation / formation Encourage plutôt que valorise 3) Droit d’adhésion à un réseau qualitatif  Label de conformité, code déontologique 5
  • 6. 2) Grande diversité des profils des promoteurs 1) Collectivités territoriales et institutions publiques  Surtout pour les appels à projets 2) Associations (regroupements professionnels, organisations)  Pour stimuler, valoriser ou animer la filière Ex: Echangeurs, FEVAD, Mêlée Numérique 3) Acteurs individuels Ex: grandes sociétés TIC, cabinets d’audits, éditeurs de revues, organisateurs d’événements 6
  • 7. 3) Grande diversité des objectifs poursuivis a) par les acteurs privés : 1) Générer et entretenir une image de marque, promouvoir indirectement un niveau de compétence ou une spécialité 2) Promouvoir la profession et prôner les bonnes pratiques 3) Sélectionner des candidats 7
  • 8. 3) Grande diversité des objectifs poursuivis b) par les acteurs publics : 1) la cohésion régionale  lutte contre la fracture numérique 2) le développement endogène  via le développement des usages  via l’accompagnement et promotion de la filière TIC 3) le développement exogène par l’aménagement numérique du territoire REM: Souvent un panaché d’objectifs ! 8
  • 9. 4) Grande diversité des publics cibles 1) Personnes morales : • entreprises • associations • collectivités territoriales 2) Individus • demandeurs d’emploi • employés • Patrons, entrepreneurs 9
  • 10. Bilan, enseignements tirés 1) Fort dynamisme des acteurs  multiplication des labels  dispersion de la visibilité 2) Crédibilité inégale 3) Taux important de non-reconduction (moins de 20% dépassent les 5 ans d’existence) 10
  • 11. Difficultés rencontrées Analyse des règlements + consultation d’une douzaine de promoteurs 1) Labels souvent insuffisamment charpentés a) Qualité et finesse des critères de départ / de sélection b) Qualité et efficacité des dispositifs de contrôle après attribution d’un label à durée indéterminée c) Qualité et légitimité du jury d) Sécurité juridique 11
  • 12. Difficultés rencontrées 1) Labels souvent insuffisamment charpentés 2) Concepts insuffisamment distinctifs 3) Seuil critique de participation / couverture territoriale 4) Partenariats absents ou critiquables déontologiquement 5) Pérennité : équipe, évolution du concept, financement structurel 12
  • 13. Facteurs favorables 1) Originalité du concept 2) Capacité dans le temps à maintenir le label et le faire évoluer 1) Capacité à capitaliser sa renommée 2) Capacité à établir des partenariats structurels 3) Capacité à s’intégrer à terme dans un dispositif plus large 3) Approches à succès 1) L’approche par subsidiarité (cadre général avec déclinaisons régionales) 2) Outil pour distinguer le bon grain de l’ivraie 13
  • 14. 14
  • 15. Synthèse : http://www.retis.be/labels-tic (disponible à partir du 21/09/2013) E-mail: damien@retis.be