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L’innovation c’est payant 2013 | Industries Dettson

  • 1. Fabriquant d’appareil de chauffage depuis 1952
  • 2. Siège social à Sherbrooke; 150 Employés
  • 3. Martin Beaulieu; • Président & Chef de la Direction du Groupe Ouellet • 3ième génération
  • 4. Nécessité mère de l’innovation Fournaise au mazout et au gaz en Amérique du Nord 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Quantité Mazout total NA Gaz total NA
  • 5. Expertise; système de combustion au gaz Expertise; simulation numérique par éléments finis
  • 6. Focus accompagnement et transfert vs IP
  • 8. Développement de la fournaise au Gaz selon notre Pascal Sureau Ing. Défis technologiques; 1. « développer un échangeur de chaleur plus performant et moins encombrant que les modèles existants sur le marché, et cela dans un délai très serré » 2. « intégrer la technologie de combustion du gaz naturel pour des fournaises résidentielles chez Dettson » Pourquoi avoir choisi le modèle « collaboration »? (Dettson - CTGN) 1. « développement beaucoup plus facile (par l'apport d expérience / connaissance du CTGN), choix des composantes… » 2. compréhension et assimilation de la technologie de combustion du gaz naturel vers Dettson via; i. « les intervenants en R D qui ont été en contact direct (immersion) dans le laboratoire du CTGN » ii. « on parle de mois d'immersion »
  • 9. • Réduire la complexité de la fabrication des composantes de la fournaise et en particulier l'échangeur de chaleur • Développer un nouveau design d'échangeur de chaleur (plus compact que le marché) avec deux modules: primaire et secondaire • Pourquoi avoir choisi le modèle « collaboration »? (Dettson - U de L ) 1. (connaissances scientifiques et techniques: en thermofluide et thermodynamique appliquée) et de leurs savoir-faire 2. Optimisé le projet de 12 à 24 mois versus développement empirique. Département de génie, laboratoire de combustion Smail Kalla
  • 10. Design échangeur – Computational Fluid Dynamics
  • 11. « Nous pensons qu'un bon développement de produit se fait avec la collaboration de nos clients » Philippe Verhas Ing. Directeur R&D, Industries Dettson « Le client se retrouve au centre du développement de produit tant; • au début lorsque nous définissons le projet • qu'au milieu où nous validons certains concepts • qu'à la fin où nous présentons le prototypes qui aura intégrés les suggestions des clients. Chez Dettson, la R&D est main dans la main avec le département du marketing. Ceci nous oblige a garder une très grande ouverture d'esprit une flexibilité hors du commun, adapter et non imposer Il faut nécessairement se remettre en question pour innover. »
  • 12. Conclusion Nous n’aurions pu réaliser ce projet sans la contribution; • CTGN • U de L • CNRC – PARI Impact à ce jour; • Notion en combustion du gaz et en thermodynamique • Agilité à mettre la R&D en action dans un cadre PULL (marketing) • Le respect du marché sur notre capacité à rencontrer nos livrables • Intégrer « client-utilisateur-expert » au développement • Objectifs clairs • Un appareil min 10% plus compact • Confiance de l’actionnaire envers Dettson
  • 13. Témoignage « C'est exactement ce que vous avez fait. Ça complique le développement du produit mais assure sa réceptivité dans le marché. » Stéphane Brunet Ing. Directeur général CTGN
  • 14. Marc Chénier Directeur général mchenier@dettson.ca 819 342 0304 Merci de votre attention et intérêt, bon développement !