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MEDIA PLANNING

   Étude du Budget




                      BELLOUCHI Manal
                       CHICHE Dorothée
                     CHOLLET Stéphanie
                       CISSE Fatoumata
                       HACCOUN Katia
Introduction
             Le marché du Petit Électroménager:

 En 2003, le chiffre d’affaires du marché du Petit Électroménager est
  de 1,16 milliards d’euros croissance de 4% par rapport à 1996.

 En enregistrant une hausse de 35 millions d’euros, le marché des
  cafetières est devenu le secteur phare du « petit ménager »

 Concernant les cafetières espresso  taux d’équipement des
  foyers est de 16% en 2004.

 Bonnes perspectives d’avenir pour le marché des machines à
  espresso:
      Augmentation des ventes de 120% entre juin 2003 et juin 2004

       Changement des modes de consommation de préparation
       du café (méthodes plus modernes)
Nespresso:
  Depuis les années 70: un savoir faire exceptionnel et
recherches permettant de développer une technologie de
           la machine et des capsules à café.



                       Résultat:

  une machine à espresso à la technologie avancée

  Nespresso désire communiquer autour de sa machine
   Krups pour confirmer son expertise de l’espresso à
                       domicile.
     Quelle est donc la stratégie média à adopter?
Objectifs

   COMMUNIQUER afin de:
    • renforcer sa notoriété
    • souligner son savoir-faire dans le secteur des
    machines à espresso


   TOUCHER le plus largement possible la CIBLE




              Quelle est donc cette cible?
Cible média
« Les femmes qui s’acquittent de l’essentiel des tâches ménagères qui sont des
        adeptes inconditionnelles de la praticité et de la fonctionnalité»

                « 82,4% des foyers possèdent une cafetière »

  « L’innovation et le design permettent aux produits de mieux répondre aux
       attentes des consommateurs et de toucher de nouveaux secteurs»

Notre cible :
  ► Femmes ménagères/ actives mais aussi les hommes
  ► de 25 à 55 ans essentiellement,
  ► Amateurs de café
  ► CSP +
  ► Milieu urbain
  ► Aimant l’innovation et la simplicité
Besoins de notre cible

► Hédoniste: Avoir un café de haute qualité à la maison ou au bureau
  Hédoniste

► Recherchant des produits innovants alliant :

              1. Fiabilité et solidité: 37,7%

              2. Simplicité d’utilisation: 36%

              3. Facilité d’entretien: 28,5%

              4. Faible encombrement: 17,7%

► Recherchant un gain de temps: rapidité dans la préparation
                         temps

► Oblatif: offrir à ses proches comme cadeau une machine à espresso
  Oblatif
Analyse des investissements
 Hausse de 243,5 % entre le 1er semestre 2004 et le 1er semestre 2005
des investissements publicitaires dans le secteur du café et machine à
café :

        Hausse de 399% entre les deux semestres de 2004
        Baisse de 31,2% entre le 2ème semestre 2004 et le 1er semestre 2005 qui
       s’explique par l’achèvement des promotions des fêtes de fin d’année.

                Ticket moyen : 2076 K€
               Part de voix : 193, 28

 On distingue 3 principaux annonceurs :
       ► Carte Noire Tassimo Braun: 34% des investissements totaux du
       secteur

       ►Maison du café Senseo Philips: 32% des investissements totaux du
       secteur

       ►Nespresso Café Krups: avec 20% des investissements totaux du
       secteur
Les médias les plus utilisés

►La télévision avec 20 243 K€ investis en 2004

►L’affichage avec 4 544 K€ investis eu 2ème semestre 2004
des medias qui nous permettent de toucher le plus largement possible notre
cible.

De même, les médias les plus utilisés au 1er semestre 2005 sont également la
télévision et l’affichage avec respectivement: 10 597 K€ et 4 542 K€.

                                Pour NESPRESSO
►Aucun investissement Au 1er semestre 2004
►2ème semestre 2004 et 1er semestre 2005: la télévision et l’affichage sont les
médias les plus utilisés

   Médias utilisés par       2ème semestre 2004         1er semestre 2005
     NESPRESSO
        Télévision                 4 808 K€                  2 272 K€

         Affichage                  930 K€                    938 K€
Sélection des média

 • BUT: Toucher le plus largement la cible

 • Choix en fonction des habitudes de la cible

 • Cohérence avec les anciennes politiques
   de communication de Nespresso

 • Budget: 7 millions d’€
Sélection des média
 Nous avons choisi de communiquer par le biais de
  3 média, en cohérence avec notre cible média:

     ►Télévision

     ►Affichage

     ►Presse
Télévision
•C’est un média de masse très puissant, 94% de foyers en
sont équipés, et 85% des français la regarde chaque jour

•Elle permet de toucher une grande partie de la cible visée

•Un moyen d’accroître notre notoriété et de rendre notre
produit mémorisable.

•Elle a un impact important

•Elle permet une couverture géographique nationale

•Elle facilite la valorisation et la mise en situation de notre
produit
Télévision
Format: sous forme de spot de 30 secondes le format de référence

Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin)
► Période de avril à juin: moyen à court terme d’accroître notre CA
► 2 vagues sont prévues sur 2 semaines
► Avant la fête des mères ( 28 mai ) et des pères (18 juin )

Vague 1 : semaine 15 au 27 mai 2006 (semaines 20 et 21)
Vague 2 : semaine 5 au 17 juin 2006 ( semaines 23 et 24)


Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année
Période de septembre à décembre: le mois de décembre est crucial
►Préparation des fêtes de fin d’année (Noël et jour de l’an).
►Une vague de 3 semaines de communication.

Vague 1 : semaines du 4 au 24 décembre 2006 (semaine 49 à 51)
Touche une large audience
Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin)
1ère vague: 15 au 27 mai 2006
► le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H
► le samedi avant le JT de 13H
Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000 €

2ème vague: 5 au 17 juin 2006
► le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H
► le samedi avant le JT de 13H

Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000 €

Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année
4 au 24 décembre 2006
► les lundi et mercredi en prime time juste avant le JT de 20H
► le samedi juste avant le JT de 13H
Budget: 55000*3 + 53500*3 + 36000*3 = 433 500 €
Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin)
1ère vague: 15 au 27 avril 2006
► Le dimanche soir
► coupure pub de l’émission Capital ou Zone Interdite
Budget: 50000*2 = 100000 €

2ème vague: 5 au 17 juin 2006
► Le dimanche soir
► coupure pub de l’émission Capital ou Zone Interdite
Budget: 50000*2 = 100000 €

Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année
4 au 24 décembre 2006
► Le dimanche soir
► coupure pub de l’émission Capital ou Zone Interdite

Budget: 50000*3 = 150000 €
Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin)
1ère vague: 15 au 27 mai 2006
► le lundi, mardi, mercredi et vendredi
► coupure pub du film de 21H

Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 = 295000 €

2ème vague: 5 au 17 juin 2006
► le lundi, mardi, mercredi et vendredi
► coupure pub du film de 21H

Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 = 295000 €

Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année
11 au 31 décembre 2006
► le lundi, mardi, mercredi et vendredi
► coupure pub du film de 21H

Budget: 36500*3 + 37000*3 + 37000*3 + 37000*3 = 442500€
Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin)
1ère vague: 15 au 27 avril 2006
► le lundi, mercredi, jeudi et vendredi à 20h50
► le dimanche à 12 H45 avant l’émission « les femmes et les patrons
d’abord »

Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 = 328000 €

2ème vague: 5 au 17 juin 2006
► le lundi, mercredi, jeudi et vendredi à 20h50
► le dimanche à 12 H45 avant l’émission « les femmes et les patrons
d’abord »

Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 = 328000 €

Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année
11 au 31 décembre 2006
► le mercredi, jeudi et vendredi à 20h50
► dimanche à 12 H45 :l’émission « les femmes et les patrons d’abord »

Budget: 33000*3 + 33000*3 + 33000*3 + 32000*3 = 393000€
Télévision
                Nombre de passages totale TV : 88

Nous préférons être présent sur plusieurs chaînes avec des spots de
30 secondes à des heures clés (JT 20h, …) ce qui permet à notre
cible d’apprécier notre produit, de voir sa manipulation et de
déclencher un acte d’achat.




 Soit budget total pour Télévision :
              3 425 000 €
                      (88 spots TV)
Affichage
► Media publicitaire de masse puissant

► Complémentaire de la télévision: commercialisation ville à ville
d’ou choix des zones géographiques de diffusion  Ciblage affiné!

► Affiche = Visuel fort! = Valorisation du produit  présence à
l’esprit du produit. Ce média touche principalement les « urbains »

Avantages
                    Lisibilité
                    Fréquence (forte répétition)
                    nombreuses ODV
Taux d’affinités
                   CSP +: 127
                   les 25/34 ans: 117
                   Femmes actives: 127
                   Hommes : 174
Affichage
Nous voulons toucher les urbains et les CSP + : commercialisation
ville à ville dans les grands pôles urbains français et dans Paris

► Format : 4x3 pour une meilleure lisibilité et une plus forte
accroche
► Commercialisation :
       • Le réseau Big Chelem qui gère l’affichage des quartiers
       chics de Paris et de banlieue parisienne.
       • Le réseau Jules qui gère l’affichage des grandes
       agglomérations Françaises.
       • ADP : Orly et Roissy
       • faces les plus vues à Paris
► Durée
       • 5 semaines en 2 phases
► Périodes:
       • 2 phases en parallèle des campagnes Télévisées.
Affichage
                           Phase 1:
  A l’occasion de la fête des mères et de la fête des pères
                         (Mai /Juin)
Semaines 48 et 50:
► Grandes     agglomérations françaises
► 6000   faces: 1 000 000 * 2 = 2 000 000€

Semaine 49:
► Quartiers   chics de Paris
► 100   faces = 70 000 €

Semaines 48 et 49:
               49
► ADP    100 écrans/ 14 jours
►4   heures diffusion/ jour = 50 000 €
Affichage
   Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année

Semaine 21:
► Paris Faces les plus vues
► 150 faces = 150 000 €

Semaines 21 et 24:
► Quartiers chics de Paris
► 200 faces = 70 000*2 = 140 000 €

  Budget Total Affichage: 2 410 000 €
             ( 6550 faces)
Presse
► Permet de toucher notre cible en limitant la déperdition :
         Sélectivité de l’audience

► Impact important  les magazines passent de mains en mains
       Augmentation de ODV

► Produit en adéquation avec le lectorat du magazine
       Augmentation de ODV reflète l’image de Nespresso

► Touche notre cible dans toute la France voire à l’étranger si le
  magazine « s’exporte »

► Transportable partout, la lecture se fait essentiellement:
       •   à domicile (84,9%)
       •   chez les parents ou les amis (6,6%)
       •   sur le lieu de travail (3,7%)
       •   dans une salle d'attente (2,3%)
Presse
► 4,7 milliards de journaux ont été vendus en 2004

► En France, 30 millions de personnes lisent chaque jour au moins
  un magazine (soit 61,4% de la population âgée de 15 ans et
  plus).

► Chaque mois, 47,7 millions de Français lisent au moins un
  magazine (soit 97,6% de la population âgée de 15 ans et plus).

► Les Français lisent en moyenne 7,26 titres de magazines
  différents.

► Les magazines sont repris en moyenne 4,6 fois par leurs lecteurs
  réguliers ou occasionnels et les mensuels 4,2 fois.

                         (Source : AEPM)
Presse
 Phase 1: A l’occasion de la fête des mères et de la fête des pères
                                       (Mai /Juin)
                Périodicité   Tarif    Insertions    Budget       Semaines
  Maison
 Madame
  Figaro         Bimestriel   11 400      1          11 400       Mai-Juin

Art et Déco      Bimestriel   19 000      1          19 000       Mai-Juin

Marie Claire
 Maison          Bimestriel   13 000      1          13 000       Mai-Juin
                                                              9-11-13-15-17-19-2
    ELLE       Hebdomadaire   24 800      6          48 800         1-23
   Marie
  France         Mensuel      11 100      2          22 200      Mai et juin
                                                              10-12-14-16-18-21-
 L'Express     Hebdomadaire   24 700      3          74 100         22-24
                                                              11-13-15-17-19-21-
Nouvel Obs     Hebdomadaire   25 700      3          77 100         23-24
 Cuisine et
   vins          Bimestriel   8600        1          8 600        Mai-Juin

                BUDGET PHASE 1 = 374 200 € (18 insertions)
Presse
                    Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année
                                         (Nov/Déc)

                   Périodicité   Tarif     Insertions   Budget    Semaines

   Maison
Madame Figaro       Bimestriel   11 400       2         22 800    Nov-Déc
  Art et Déco       Bimestriel   19 000       2         38 000    Nov-Déc

 Marie Claire
  Maison            Bimestriel   13 000       2         26 000    Nov-Déc

     ELLE         Hebdomadaire   24 800       8         198 400    46 à 51

 Marie France       Mensuel      11 100       4         44 400    47 à -51

   L'Express      Hebdomadaire   24 700       8         197 600   48-50-51

 Nouvel Obs       Hebdomadaire   25 700       8         205 600   47-48-51

Cuisine et vins     Bimestriel   8600         2         17 200    Nov-Déc

                    BUDGET PHASE 2 = 750 000 € (36 insertions)

            BUDGET TOTAL PRESSE = 1 124 200 € (54 insertions)
Budget total
• Télévision: 3 425 000 €

• Affichage: 2 410 000 €

• Presse:    1 124 200€


        TOTAL = 6 959 200 €
Phasage
                            Janv   Février      Mars   Avril       Mai           Juin   Juill   Ao   Sept   Oct.       Nov.             Déc.          Budget

Télévision                                                                                                                                            3 425 000

TF1                                                                   15 au 27                                                         4 au 24          993 500

Canal +                                                               16 au 27                                                         4 au 34          350 000

M6                                                                    17 au 27                                                         4 au 24        1 032 500

Paris Première                                                        18 au 27                                                         4 au 24        1 049 000

Affichage                                                                                                                                             2 410 000

Grandes agglo ( Jules)                                                                                                        Smnes 48 et 50          2 000 000

Quartiers chics Paris                                              Sme 21 et 24                                                        Sme 49         210 000

ADP ( Orly/ Roissy)                                                                                                           Smnes 48 et 49           50 000

Paris Faces les plus vues                                      Sme 21                                                                                 150 000

Presse                                                                                                                                                1 124 200

Maison Madame Figaro                                           Bimestriel                                                                Bimestriel

Art et Déco                                                    Bimestriel                                                                Bimestriel

Marie Claire Maison                                            Bimestriel                                                                Bimestriel

ELLE                                         Smnes 9-11-13-15-17-19-21-23                                                                 Smnes 46 à 51

Marie France                                              Mensuel                                                                        Mensuel

L'Express                          Smnes 10-12-14-16-18-21-22-24                                                          Smnes 48-50-51

Nouvel Obs                         Smnes 11-13-15-17-19-21-23-24                                                          Smnes 47-48-51

Cuisine et vins                                          Bimestriel                                                                      Bimestriel


                                                  BUDGET TOTAL = 6 959 200 €
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  • 1. MEDIA PLANNING Étude du Budget BELLOUCHI Manal CHICHE Dorothée CHOLLET Stéphanie CISSE Fatoumata HACCOUN Katia
  • 2. Introduction Le marché du Petit Électroménager:  En 2003, le chiffre d’affaires du marché du Petit Électroménager est de 1,16 milliards d’euros croissance de 4% par rapport à 1996.  En enregistrant une hausse de 35 millions d’euros, le marché des cafetières est devenu le secteur phare du « petit ménager »  Concernant les cafetières espresso  taux d’équipement des foyers est de 16% en 2004.  Bonnes perspectives d’avenir pour le marché des machines à espresso: Augmentation des ventes de 120% entre juin 2003 et juin 2004 Changement des modes de consommation de préparation du café (méthodes plus modernes)
  • 3. Nespresso: Depuis les années 70: un savoir faire exceptionnel et recherches permettant de développer une technologie de la machine et des capsules à café. Résultat:  une machine à espresso à la technologie avancée Nespresso désire communiquer autour de sa machine Krups pour confirmer son expertise de l’espresso à domicile. Quelle est donc la stratégie média à adopter?
  • 4. Objectifs  COMMUNIQUER afin de: • renforcer sa notoriété • souligner son savoir-faire dans le secteur des machines à espresso  TOUCHER le plus largement possible la CIBLE Quelle est donc cette cible?
  • 5. Cible média « Les femmes qui s’acquittent de l’essentiel des tâches ménagères qui sont des adeptes inconditionnelles de la praticité et de la fonctionnalité» « 82,4% des foyers possèdent une cafetière » « L’innovation et le design permettent aux produits de mieux répondre aux attentes des consommateurs et de toucher de nouveaux secteurs» Notre cible : ► Femmes ménagères/ actives mais aussi les hommes ► de 25 à 55 ans essentiellement, ► Amateurs de café ► CSP + ► Milieu urbain ► Aimant l’innovation et la simplicité
  • 6. Besoins de notre cible ► Hédoniste: Avoir un café de haute qualité à la maison ou au bureau Hédoniste ► Recherchant des produits innovants alliant : 1. Fiabilité et solidité: 37,7% 2. Simplicité d’utilisation: 36% 3. Facilité d’entretien: 28,5% 4. Faible encombrement: 17,7% ► Recherchant un gain de temps: rapidité dans la préparation temps ► Oblatif: offrir à ses proches comme cadeau une machine à espresso Oblatif
  • 7. Analyse des investissements  Hausse de 243,5 % entre le 1er semestre 2004 et le 1er semestre 2005 des investissements publicitaires dans le secteur du café et machine à café :  Hausse de 399% entre les deux semestres de 2004  Baisse de 31,2% entre le 2ème semestre 2004 et le 1er semestre 2005 qui s’explique par l’achèvement des promotions des fêtes de fin d’année.  Ticket moyen : 2076 K€ Part de voix : 193, 28  On distingue 3 principaux annonceurs : ► Carte Noire Tassimo Braun: 34% des investissements totaux du secteur ►Maison du café Senseo Philips: 32% des investissements totaux du secteur ►Nespresso Café Krups: avec 20% des investissements totaux du secteur
  • 8. Les médias les plus utilisés ►La télévision avec 20 243 K€ investis en 2004 ►L’affichage avec 4 544 K€ investis eu 2ème semestre 2004 des medias qui nous permettent de toucher le plus largement possible notre cible. De même, les médias les plus utilisés au 1er semestre 2005 sont également la télévision et l’affichage avec respectivement: 10 597 K€ et 4 542 K€. Pour NESPRESSO ►Aucun investissement Au 1er semestre 2004 ►2ème semestre 2004 et 1er semestre 2005: la télévision et l’affichage sont les médias les plus utilisés Médias utilisés par 2ème semestre 2004 1er semestre 2005 NESPRESSO Télévision 4 808 K€ 2 272 K€ Affichage 930 K€ 938 K€
  • 9. Sélection des média • BUT: Toucher le plus largement la cible • Choix en fonction des habitudes de la cible • Cohérence avec les anciennes politiques de communication de Nespresso • Budget: 7 millions d’€
  • 10. Sélection des média Nous avons choisi de communiquer par le biais de 3 média, en cohérence avec notre cible média: ►Télévision ►Affichage ►Presse
  • 11. Télévision •C’est un média de masse très puissant, 94% de foyers en sont équipés, et 85% des français la regarde chaque jour •Elle permet de toucher une grande partie de la cible visée •Un moyen d’accroître notre notoriété et de rendre notre produit mémorisable. •Elle a un impact important •Elle permet une couverture géographique nationale •Elle facilite la valorisation et la mise en situation de notre produit
  • 12. Télévision Format: sous forme de spot de 30 secondes le format de référence Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin) ► Période de avril à juin: moyen à court terme d’accroître notre CA ► 2 vagues sont prévues sur 2 semaines ► Avant la fête des mères ( 28 mai ) et des pères (18 juin ) Vague 1 : semaine 15 au 27 mai 2006 (semaines 20 et 21) Vague 2 : semaine 5 au 17 juin 2006 ( semaines 23 et 24) Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année Période de septembre à décembre: le mois de décembre est crucial ►Préparation des fêtes de fin d’année (Noël et jour de l’an). ►Une vague de 3 semaines de communication. Vague 1 : semaines du 4 au 24 décembre 2006 (semaine 49 à 51)
  • 13. Touche une large audience Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin) 1ère vague: 15 au 27 mai 2006 ► le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H ► le samedi avant le JT de 13H Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000 € 2ème vague: 5 au 17 juin 2006 ► le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H ► le samedi avant le JT de 13H Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000 € Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année 4 au 24 décembre 2006 ► les lundi et mercredi en prime time juste avant le JT de 20H ► le samedi juste avant le JT de 13H Budget: 55000*3 + 53500*3 + 36000*3 = 433 500 €
  • 14. Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin) 1ère vague: 15 au 27 avril 2006 ► Le dimanche soir ► coupure pub de l’émission Capital ou Zone Interdite Budget: 50000*2 = 100000 € 2ème vague: 5 au 17 juin 2006 ► Le dimanche soir ► coupure pub de l’émission Capital ou Zone Interdite Budget: 50000*2 = 100000 € Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année 4 au 24 décembre 2006 ► Le dimanche soir ► coupure pub de l’émission Capital ou Zone Interdite Budget: 50000*3 = 150000 €
  • 15. Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin) 1ère vague: 15 au 27 mai 2006 ► le lundi, mardi, mercredi et vendredi ► coupure pub du film de 21H Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 = 295000 € 2ème vague: 5 au 17 juin 2006 ► le lundi, mardi, mercredi et vendredi ► coupure pub du film de 21H Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 = 295000 € Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année 11 au 31 décembre 2006 ► le lundi, mardi, mercredi et vendredi ► coupure pub du film de 21H Budget: 36500*3 + 37000*3 + 37000*3 + 37000*3 = 442500€
  • 16. Phase 1: fête des mères et des pères (Mai /Juin) 1ère vague: 15 au 27 avril 2006 ► le lundi, mercredi, jeudi et vendredi à 20h50 ► le dimanche à 12 H45 avant l’émission « les femmes et les patrons d’abord » Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 = 328000 € 2ème vague: 5 au 17 juin 2006 ► le lundi, mercredi, jeudi et vendredi à 20h50 ► le dimanche à 12 H45 avant l’émission « les femmes et les patrons d’abord » Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 = 328000 € Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année 11 au 31 décembre 2006 ► le mercredi, jeudi et vendredi à 20h50 ► dimanche à 12 H45 :l’émission « les femmes et les patrons d’abord » Budget: 33000*3 + 33000*3 + 33000*3 + 32000*3 = 393000€
  • 17. Télévision Nombre de passages totale TV : 88 Nous préférons être présent sur plusieurs chaînes avec des spots de 30 secondes à des heures clés (JT 20h, …) ce qui permet à notre cible d’apprécier notre produit, de voir sa manipulation et de déclencher un acte d’achat. Soit budget total pour Télévision : 3 425 000 € (88 spots TV)
  • 18. Affichage ► Media publicitaire de masse puissant ► Complémentaire de la télévision: commercialisation ville à ville d’ou choix des zones géographiques de diffusion  Ciblage affiné! ► Affiche = Visuel fort! = Valorisation du produit  présence à l’esprit du produit. Ce média touche principalement les « urbains » Avantages  Lisibilité  Fréquence (forte répétition)  nombreuses ODV Taux d’affinités CSP +: 127 les 25/34 ans: 117 Femmes actives: 127 Hommes : 174
  • 19. Affichage Nous voulons toucher les urbains et les CSP + : commercialisation ville à ville dans les grands pôles urbains français et dans Paris ► Format : 4x3 pour une meilleure lisibilité et une plus forte accroche ► Commercialisation : • Le réseau Big Chelem qui gère l’affichage des quartiers chics de Paris et de banlieue parisienne. • Le réseau Jules qui gère l’affichage des grandes agglomérations Françaises. • ADP : Orly et Roissy • faces les plus vues à Paris ► Durée • 5 semaines en 2 phases ► Périodes: • 2 phases en parallèle des campagnes Télévisées.
  • 20. Affichage Phase 1: A l’occasion de la fête des mères et de la fête des pères (Mai /Juin) Semaines 48 et 50: ► Grandes agglomérations françaises ► 6000 faces: 1 000 000 * 2 = 2 000 000€ Semaine 49: ► Quartiers chics de Paris ► 100 faces = 70 000 € Semaines 48 et 49: 49 ► ADP 100 écrans/ 14 jours ►4 heures diffusion/ jour = 50 000 €
  • 21. Affichage Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année Semaine 21: ► Paris Faces les plus vues ► 150 faces = 150 000 € Semaines 21 et 24: ► Quartiers chics de Paris ► 200 faces = 70 000*2 = 140 000 € Budget Total Affichage: 2 410 000 € ( 6550 faces)
  • 22. Presse ► Permet de toucher notre cible en limitant la déperdition :  Sélectivité de l’audience ► Impact important  les magazines passent de mains en mains  Augmentation de ODV ► Produit en adéquation avec le lectorat du magazine  Augmentation de ODV reflète l’image de Nespresso ► Touche notre cible dans toute la France voire à l’étranger si le magazine « s’exporte » ► Transportable partout, la lecture se fait essentiellement: • à domicile (84,9%) • chez les parents ou les amis (6,6%) • sur le lieu de travail (3,7%) • dans une salle d'attente (2,3%)
  • 23. Presse ► 4,7 milliards de journaux ont été vendus en 2004 ► En France, 30 millions de personnes lisent chaque jour au moins un magazine (soit 61,4% de la population âgée de 15 ans et plus). ► Chaque mois, 47,7 millions de Français lisent au moins un magazine (soit 97,6% de la population âgée de 15 ans et plus). ► Les Français lisent en moyenne 7,26 titres de magazines différents. ► Les magazines sont repris en moyenne 4,6 fois par leurs lecteurs réguliers ou occasionnels et les mensuels 4,2 fois. (Source : AEPM)
  • 24. Presse Phase 1: A l’occasion de la fête des mères et de la fête des pères (Mai /Juin) Périodicité Tarif Insertions Budget Semaines Maison Madame Figaro Bimestriel 11 400 1 11 400 Mai-Juin Art et Déco Bimestriel 19 000 1 19 000 Mai-Juin Marie Claire Maison Bimestriel 13 000 1 13 000 Mai-Juin 9-11-13-15-17-19-2 ELLE Hebdomadaire 24 800 6 48 800 1-23 Marie France Mensuel 11 100 2 22 200 Mai et juin 10-12-14-16-18-21- L'Express Hebdomadaire 24 700 3 74 100 22-24 11-13-15-17-19-21- Nouvel Obs Hebdomadaire 25 700 3 77 100 23-24 Cuisine et vins Bimestriel 8600 1 8 600 Mai-Juin BUDGET PHASE 1 = 374 200 € (18 insertions)
  • 25. Presse Phase 2: Avant les fêtes de fin d’année (Nov/Déc) Périodicité Tarif Insertions Budget Semaines Maison Madame Figaro Bimestriel 11 400 2 22 800 Nov-Déc Art et Déco Bimestriel 19 000 2 38 000 Nov-Déc Marie Claire Maison Bimestriel 13 000 2 26 000 Nov-Déc ELLE Hebdomadaire 24 800 8 198 400 46 à 51 Marie France Mensuel 11 100 4 44 400 47 à -51 L'Express Hebdomadaire 24 700 8 197 600 48-50-51 Nouvel Obs Hebdomadaire 25 700 8 205 600 47-48-51 Cuisine et vins Bimestriel 8600 2 17 200 Nov-Déc BUDGET PHASE 2 = 750 000 € (36 insertions) BUDGET TOTAL PRESSE = 1 124 200 € (54 insertions)
  • 26. Budget total • Télévision: 3 425 000 € • Affichage: 2 410 000 € • Presse: 1 124 200€ TOTAL = 6 959 200 €
  • 27. Phasage Janv Février Mars Avril Mai Juin Juill Ao Sept Oct. Nov. Déc. Budget Télévision 3 425 000 TF1 15 au 27             4 au 24 993 500 Canal + 16 au 27             4 au 34 350 000 M6 17 au 27             4 au 24 1 032 500 Paris Première 18 au 27             4 au 24 1 049 000 Affichage 2 410 000 Grandes agglo ( Jules)               Smnes 48 et 50 2 000 000 Quartiers chics Paris Sme 21 et 24             Sme 49 210 000 ADP ( Orly/ Roissy)               Smnes 48 et 49 50 000 Paris Faces les plus vues Sme 21                 150 000 Presse 1 124 200 Maison Madame Figaro Bimestriel Bimestriel Art et Déco Bimestriel Bimestriel Marie Claire Maison Bimestriel Bimestriel ELLE Smnes 9-11-13-15-17-19-21-23 Smnes 46 à 51 Marie France Mensuel Mensuel L'Express Smnes 10-12-14-16-18-21-22-24 Smnes 48-50-51 Nouvel Obs Smnes 11-13-15-17-19-21-23-24 Smnes 47-48-51 Cuisine et vins Bimestriel Bimestriel BUDGET TOTAL = 6 959 200 €
  • 28. MERCI DE VOTRE ATTENTION….
  • 29. Document mis à disposition par Marketing Etudiant http://www.marketing-etudiant.fr